心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
效益至尊心得體會篇一
醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作堅持以總部《軍隊醫(yī)院會計核算管理辦法》為依據(jù),以創(chuàng)建為部隊服務(wù)先進(jìn)醫(yī)院為目標(biāo),為實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)跨越式發(fā)展,積極深化改革,取得了較好的成績。2004年醫(yī)療收人同比增長28.4%,成本率下降了7.2個百分點;物資采購節(jié)省率達(dá)12.6%,實現(xiàn)了醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。
辦理了帳目移交手續(xù)。按總部要求預(yù)算帳戶和預(yù)算外帳戶合并,撤消了其它6個帳號。只保留醫(yī)院財務(wù)一個帳號,英語論文開題報告醫(yī)院所有經(jīng)費全部從此帳戶反映,實現(xiàn)資金集中管理,緩解了資金供需矛盾,使資金發(fā)揮了最大經(jīng)濟效益。
清產(chǎn)核資,規(guī)范帳戶,使資金發(fā)揮最大經(jīng)濟效益
清產(chǎn)核資,建立完善實物掛帳制度
1.8億元,報廢43臺(件),價值282萬元,核對醫(yī)院和科室儀器登記卡片3924張,建立完善了實物會計制度,保證帳物、帳帳相符,建立了醫(yī)院儀器總帳,科室明細(xì)臺賬;查實醫(yī)療用房8.78萬平方米;營具4000件,價值350萬元。按《軍隊醫(yī)院會計核算辦法》規(guī)定,重新計算了全院及科室固定資產(chǎn)總額及折舊額。
合并帳戶,實現(xiàn)資金集中管理
為使資金發(fā)揮最大經(jīng)濟效益,醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于做好撤并醫(yī)院科室(部門)帳戶工作的通知》,明確了撤并帳戶的時間、方法、步驟,提出具體要求。對撤銷的財務(wù)攤點進(jìn)行清理審查,核實資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金、存款,清理帳號和債權(quán)債務(wù)。在保證帳物、帳帳、帳款相符的前提下,院科兩級,全面核算,經(jīng)濟效益大幅度提高。
醫(yī)院推行全成本核算工作包括院級會計核算和科級統(tǒng)計核算兩部分。
院級核算.解決了收支不清,家底不實.收益虛增問題
院級會計核算以《軍隊醫(yī)院會計核算管理辦法》和《院級會計核算軟件》為依據(jù),按照全軍統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)院會計科目及其核算內(nèi)容實施。在資產(chǎn)核查,帳目轉(zhuǎn)接和軟件對接的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)國家醫(yī)保制度改革的需要,進(jìn)行了“軍、地分開,醫(yī)、藥分開”核算;為滿足上級財務(wù)、衛(wèi)生部門以及醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理需要,建立了“一套賬核算,多套表反映”的核算體系;為全面、真實反映醫(yī)院經(jīng)濟成果,便于軍地醫(yī)院比較,推行了院級全成本會計核算。推行院級全成本核算工作一年多來,徹底扭轉(zhuǎn)了醫(yī)院過去經(jīng)費多口管理,財權(quán)財力分散,醫(yī)療收支不清,翱茂不實,收益虛增的狀況,減少了浪費,提高了資金的使用效益。科級統(tǒng)計核算,充分調(diào)動了科室增收節(jié)支積極性在院級會計全成本核算的基礎(chǔ)上,我們按照《醫(yī)院科級醫(yī)療成本核算管理辦法》的要求,把全院科室劃分為44個核算單元;把科室醫(yī)療收人歸集為直接收入和間接收人兩大類,共計13項;把科室醫(yī)療成本歸集為直接成本和間接成本,成本項目由原來不完全成本27項擴展到43項;醫(yī)療收人和費用的計算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算規(guī)則。實行全成本核算工作以來,各科室在積極創(chuàng)收的同時,始終堅持把控制消耗、降低成本、減少人為浪費作為重要工作來抓,服務(wù)意識、創(chuàng)收意識、成本意識、效益觀念進(jìn)一步加強,節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布”的口號被大家所接受,由過去的“等米下鍋”,變成了“找米下鍋”,經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升。2004年醫(yī)療收人同比增長幅度達(dá)28.4%,醫(yī)療成本率同比下降了7.2個百分點。如水電費負(fù)增長14.6%,材料費負(fù)增長10.2%。
作用,使物資統(tǒng)供統(tǒng)管工作健康有序,環(huán)環(huán)有監(jiān)督。
總結(jié)出“一五五”物資管理新模式
推行全成本核算后,醫(yī)院對藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等實行采購公開招標(biāo)制,采用競爭招
標(biāo)、網(wǎng)上招標(biāo)、詢價采購、定點采購、委托采購等多種形式,按照醫(yī)院制定的招標(biāo)方案,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一支付。確保了藥品、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生器材等物資的優(yōu)質(zhì)低價。2004年采購物資近1億元,綜合節(jié)約率為12.6%,節(jié)約采購資金達(dá)1000余萬元。
收費公示,接受監(jiān)督,嚴(yán)格物價管理制度
認(rèn)真落實地方政府物價標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療收費公示制度
分別在門診和住院大廳設(shè)置了醫(yī)療項目收費標(biāo)準(zhǔn)觸摸屏,價目公開,接受監(jiān)督;住院患者的各項收費有醫(yī)囑或處置描述,各類醫(yī)技檢查有檢查結(jié)果,并落實住院費用一日清單的制度,使患者明白消費,安心治療;自覺接受社會各界人士的監(jiān)督。
出臺了《內(nèi)部服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)》,共13大類603項
各項標(biāo)準(zhǔn)的制訂,先由后勤部門、供應(yīng)科室進(jìn)行所有服務(wù)項目的測算和報價,再由經(jīng)濟管理辦公室專職物價人員分別按服務(wù)項目的工時、論文網(wǎng)工作量及消耗材料等情況進(jìn)行審核,經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部價格領(lǐng)導(dǎo)小組討論,以低于市場價10%的標(biāo)準(zhǔn)計價,并進(jìn)行科室間轉(zhuǎn)帳。對醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)實行了量化管理,價格公開,接受群眾的監(jiān)督。
設(shè)置專職物價員,建立醫(yī)療收費投訴檔案。醫(yī)院設(shè)有專職物價員,各科室設(shè)有兼職物價監(jiān)督員,聘請地方衛(wèi)生、物價、新聞媒體等各界人士為醫(yī)院的院外物價監(jiān)督員50余名,定期召開會議交流和反饋各種信息。另外在核算科建立了醫(yī)療收費投訴檔案,患者無論是以書信、電話或本人口述,均填寫經(jīng)濟管理投訴卡,針對投訴內(nèi)容到科室進(jìn)行調(diào)查,核查病理和遺囑,將實際情況與患者進(jìn)行溝通,收費有誤者除退費外必須向患者道歉。同時將處理結(jié)果和患者的意見記錄在投訴卡上。由于管理嚴(yán)格,醫(yī)院住院患者投訴率由2002年前的0.8%。降為2004年的0.2%。多年來,在河北省組織的醫(yī)院醫(yī)療收費檢查中,對醫(yī)院遵守國家物價政策,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度情況予以好評,多次實行了免檢,并評為物價收費管理先進(jìn)單位。物資集中采購,初見成效,總結(jié)出了“一五五”物資管理新模式。
規(guī)范物資流通程序
物資管理改革的中心思想是做到管理規(guī)范、方便服務(wù)、降低成本、堵塞漏洞,根據(jù)需要我們制定了合理的、可操作的物資管理流程、物資采購管理流程、物資人(出)庫管理流程、物資管理監(jiān)督流程。使物資采購、供應(yīng)、管理、核算、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)有章可循,真正做到物資管理趨于秩序化、規(guī)范化。
建立物資管理監(jiān)控系統(tǒng)
運用網(wǎng)絡(luò),實施監(jiān)控,漏、欠費得到有效遏制
進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)醫(yī)院分期分批分別對醫(yī)護(hù)人員、收費人員進(jìn)行了計算機專業(yè)知識的培訓(xùn),提高了各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的正常運行。
利用“一號工程”,實施計價質(zhì)量監(jiān)控
決;對人為因素發(fā)生的錯記進(jìn)行了登記、通報和扣分處理,使醫(yī)療收費的記價質(zhì)量有了較大提高。同時,利用網(wǎng)絡(luò)及時向科室通報病人的費用情況,使拖欠費得到了有效遏制。
效益至尊心得體會篇二
首先,效益經(jīng)營是指企業(yè)在盈利的同時,注重對資源、環(huán)境和社會的保護(hù)與回饋。作為一家公司的管理者,我們必須認(rèn)真思考如何實現(xiàn)效益經(jīng)營。在這個過程中,我認(rèn)為最關(guān)鍵的是堅持使公司始終保持競爭力,同時注重社會責(zé)任。只有這樣,企業(yè)才能在競爭中獨占鰲頭,并為社會創(chuàng)造更多的價值。
其次,為了實現(xiàn)效益經(jīng)營,我們需要不斷提高組織管理水平。這包括組織架構(gòu)的優(yōu)化,流程的優(yōu)化,以及員工和管理者的培訓(xùn)和提高。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)員工素質(zhì)的提高對于公司的運營管理顯得至關(guān)重要。因此,我們加強團(tuán)隊建設(shè)、加強培訓(xùn)與管理,努力讓員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力得到提高,才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場的變化。
第三,效益經(jīng)營還需要注重“持續(xù)發(fā)展”這一核心理念。營銷推廣、技術(shù)創(chuàng)新、社會發(fā)展,這些都是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。隨著市場的發(fā)展和變化,我們必須通過不斷的研究市場趨勢和客戶需求,為客戶提供更好的服務(wù),進(jìn)而提高經(jīng)營效益。另外,技術(shù)是企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段,擁有良好的技術(shù)水平可以讓企業(yè)更加高效的運營管理。而對于社會責(zé)任,企業(yè)應(yīng)該主動參加社會公益事業(yè),加強與社會的聯(lián)系和互動。這樣做不僅可以提高企業(yè)的聲譽,更可以打造企業(yè)的品牌形象。
第四,要實現(xiàn)效益經(jīng)營,我們還需要注重企業(yè)文化的塑造。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它可以對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。在塑造企業(yè)文化的過程中,我們應(yīng)該注重文化的內(nèi)涵,在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時建立起一種企業(yè)精神和價值觀,讓員工真正認(rèn)同企業(yè)文化,從而增加員工的歸屬感。
最后,為了實現(xiàn)效益經(jīng)營,我們還需要注重環(huán)保。環(huán)保是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可忽視的問題,與企業(yè)效益和社會責(zé)任緊密聯(lián)系。因此,我們在生產(chǎn)經(jīng)營中必須堅持“節(jié)約、環(huán)保、讓別人的空氣更清新”的理念。通過提高產(chǎn)品的綠色環(huán)保水平,減少對環(huán)境的污染,讓企業(yè)在經(jīng)濟效益和環(huán)保效益兩者之間達(dá)到平衡。
綜上所述,要實現(xiàn)效益經(jīng)營,企業(yè)必須注重以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以提高生產(chǎn)效率和降低成本為手段,合理分配利潤和回饋社會。這需要我們在組織管理、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會責(zé)任等方面下足功夫。只有這樣,企業(yè)才能走向長遠(yuǎn)發(fā)展,實現(xiàn)效益經(jīng)營。
效益至尊心得體會篇三
一、 公司概況:
本公司于2014年05月15日成立,并取得廈門市工商行政管理局第350298200021159號《企營業(yè)執(zhí)照》;注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整;實收資本美元伍佰零壹萬元整;法定代表人:王建欽;經(jīng)營范圍:工程和技術(shù)研究和試驗發(fā)展;集成電路設(shè)計、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、專業(yè)化設(shè)計服務(wù);其他未列明專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)(不含需經(jīng)許可審批的事項);新材料技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);科技中介服務(wù);通信終端設(shè)備制造;半導(dǎo)體分立器件制造;集成電路制造;光電子器件以及其他電子器件制造;電子元件以及組件制造;其他電子設(shè)備制造;經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(部另附進(jìn)出口商品目錄),但國家限定公司經(jīng)銷或禁止進(jìn)出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營期限:30年。
二、 報告期內(nèi)公司運營情況
1. 公司總體運營情況:
國家在保持宏觀經(jīng)濟政策相對穩(wěn)定的同時,我公司在國家政策的指導(dǎo)下,利用國內(nèi)外社會資源,積極進(jìn)行市場的選擇、產(chǎn)品的前瞻性,研究、尋找市場空隙,支持有價值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強產(chǎn)品技術(shù)實驗、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級研發(fā),保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。
2、報告期內(nèi)公司運營情況
報告期內(nèi),公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定,資金利潤情況良好。報
3、公司未來幾年主營業(yè)務(wù)發(fā)展思路
近幾年,中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的需要,但是芯片代工企業(yè)設(shè)計服務(wù)團(tuán)隊力量薄弱,再加上目前中國ic設(shè)計服務(wù)也發(fā)展尚未成熟,這些都明顯阻礙了中國集成電路設(shè)計也的發(fā)展。
20____年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”,我司將積極進(jìn)行市場的.選擇,尋找市場空隙加強新產(chǎn)品的研發(fā),抓住發(fā)展的契機,著力ip核技術(shù),建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評測體系,逐步擴展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時,從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級延續(xù)性,從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。
在國家政策的指導(dǎo)下,利用國內(nèi)外社會資源,積極培養(yǎng)工程師、項目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過定期的行業(yè)、地區(qū)交流,技術(shù)、管理培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才,增強國內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。
效益至尊心得體會篇四
教學(xué)是一項艱巨而重要的任務(wù),教師們常常需要不斷探索和總結(jié)教學(xué)的心得體會,以提高教學(xué)效益。在我多年的教學(xué)經(jīng)驗中,我深感有效教學(xué)心得對提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績和興趣的重要性。下面我將從課前準(zhǔn)備、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)境、學(xué)生參與和教學(xué)評估等五個方面,分享我在教學(xué)中總結(jié)出來的有效教學(xué)心得體會。
首先,課前準(zhǔn)備是一個教師成功的關(guān)鍵。在我進(jìn)行課前準(zhǔn)備時,我會詳細(xì)閱讀教材和教學(xué)大綱,了解知識內(nèi)容的難易程度和關(guān)聯(lián)性,有針對性地準(zhǔn)備教學(xué)課件和講義。我還會思考如何引入課程內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生的興趣和好奇心。此外,我也會為帶來互動活動、案例分析和實際應(yīng)用等豐富的教學(xué)資源,以提高學(xué)生的參與度和主動性。
其次,有效的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)效益。在我教學(xué)中,我總結(jié)出一些有效的教學(xué)方法,例如多媒體教學(xué)、小組討論、案例分析等。通過多媒體教學(xué),我可以運用圖片、音頻和視頻等形式,直觀地展示知識點,幫助學(xué)生更好地理解和記憶。小組討論能夠讓學(xué)生在合作中學(xué)習(xí),互相交流觀點、啟發(fā)思考,培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和批判思維。案例分析能夠讓學(xué)生將知識應(yīng)用于實際問題中,提高學(xué)生的實際操作能力和解決問題的能力。
再次,營造良好的教學(xué)環(huán)境對提高教學(xué)效益至關(guān)重要。在我的教學(xué)中,我注重教室的布置和氛圍的營造。我會利用墻壁和白板展示課程相關(guān)的圖片和文字,讓學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)。我還會積極與學(xué)生互動,在課堂上鼓勵學(xué)生積極思考和提問。我相信良好的教學(xué)環(huán)境可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,為他們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
另外,學(xué)生的參與是教學(xué)效益的關(guān)鍵因素之一。在我教學(xué)中,我積極鼓勵學(xué)生參與教學(xué)活動,并給予他們充分的表達(dá)機會。我會設(shè)計一些小組活動和角色扮演,讓學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)和運用知識。我還會邀請學(xué)生做課堂報告、提問和表達(dá)意見,鼓勵他們積極參與課堂討論。通過學(xué)生的主動參與,我相信學(xué)生能夠更好地理解和掌握知識。
最后,教學(xué)評估是有效教學(xué)的重要組成部分。在我教學(xué)中,我會定期進(jìn)行教學(xué)評估,以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和掌握程度。我會設(shè)置形成性評估和終結(jié)性評估,例如小測驗、作業(yè)、期中考試和期末考試等。通過評估結(jié)果,我可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題和困難,并調(diào)整教學(xué)策略,幫助他們更好地學(xué)習(xí)。我相信通過不斷優(yōu)化教學(xué)評估,我可以提高教學(xué)效果,使學(xué)生獲得更好的學(xué)術(shù)成績和發(fā)展。
總之,在教學(xué)中深化教學(xué)效益,我總結(jié)了課前準(zhǔn)備、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)境、學(xué)生參與和教學(xué)評估等五個方面的有效教學(xué)心得。這些心得不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。我相信只有不斷總結(jié)和改進(jìn)教學(xué)心得,才能夠培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生和人才。因此,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的教學(xué)水平,做到更好的教學(xué)效益。
效益至尊心得體會篇五
中國路橋京沈客專遼寧段tj-1標(biāo)項目部
2022年質(zhì)量工作總結(jié)
公司安質(zhì)部:
京沈客專遼寧段tj-1標(biāo)項目部自2022年以來,以項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強了對施工質(zhì)量的管理,成立專門的質(zhì)量管理部,并由項目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎罰辦法,各項質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓,有條不紊地進(jìn)行中,現(xiàn)將2022年質(zhì)量工作匯報如下:
一、項目質(zhì)量管理情況
工程質(zhì)量目標(biāo)
1.確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),滿足合同要求。
2主體工程質(zhì)量零缺陷,工程一次驗收合格率100%,合同履約率100%。
3全線工程一次成優(yōu),確保局優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。
4配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6竣工資料做到真實可靠,整齊完善。
7.目前按照既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,做進(jìn)一步改善,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
3責(zé)任落實:
已制定?各級崗位質(zhì)量管理責(zé)任制?三、爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作開展情況:
根據(jù)質(zhì)量年要求,并依據(jù)項目部質(zhì)量制度和辦法,確定崗位責(zé)任制,配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核,開展質(zhì)量活動。
四、思想?yún)R報專題質(zhì)量通病治理情況:
重點對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題154項,質(zhì)量通病問題如下:
基床混凝土未及時養(yǎng)護(hù);基床混凝土鑿毛過早;
隧道施工防水板破損,成品保護(hù)意識差;隧道施工初支混凝土面不平整;隧道施工止水帶焊接不牢固;隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。
隧道施工開挖線性超挖大。
針對以上問題,采取落實責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證體系:
建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求,對質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作,保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。
六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況:
每月對質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核,并把考核結(jié)果公布。
七、質(zhì)量活動開展情況:
為全面提升京沈客運專線遼寧段tj-1標(biāo)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量創(chuàng)新,調(diào)動員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性,特成立京沈客運專線遼寧段tj-1標(biāo)項目經(jīng)理部qc小組。
qc小組組織設(shè)置如下:
八、質(zhì)量工作亮點
成功開展了qc活動,并得成果有較強的現(xiàn)場指導(dǎo)作用,解決了一些質(zhì)量通病問題,攻克了一些質(zhì)量控制的重點難點。
效益至尊心得體會篇六
近年來,我國不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。效益強局成為了當(dāng)前發(fā)展的共同追求。在我個人的親身體驗和長期觀察中,我深感效益強局對企業(yè)和個人都具有重要意義。下面,我將從不同角度出發(fā),談?wù)勎覍πб鎻娋值男牡皿w會。
首先,效益強局帶來了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇,企業(yè)要想脫穎而出,必須提高自身的效益水平。只有在效益強局中,企業(yè)才能實現(xiàn)更高的利潤和投資回報,才能在競爭中立于不敗之地。同時,效益強局也促使企業(yè)更加注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有通過不斷創(chuàng)新和技術(shù)升級,企業(yè)才能適應(yīng)市場需求的變化,才能在未來發(fā)展中保持競爭優(yōu)勢。
其次,效益強局對個人的影響也是深遠(yuǎn)的。在效益強局中,個人的綜合素質(zhì)和能力成為了衡量個人價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有在競爭激烈的環(huán)境中,個人才有機會展示自己的能力和潛力,才能實現(xiàn)個人價值的最大化。與此同時,效益強局也提供了更多的機會和平臺,讓個人不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長。只有不斷提高自身的能力和素質(zhì),個人才能在效益強局中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)自己的人生價值。
再次,效益強局對整個社會產(chǎn)生了積極的推動作用。效益越強,社會資源的利用效率也就越高,社會整體發(fā)展的速度也就越快。只有在效益強局中,社會才能有效地提高生產(chǎn)力,實現(xiàn)資源的合理配置。同時,效益強局也有利于減少資源的浪費,降低環(huán)境污染和能源消耗。從長遠(yuǎn)來看,這將有利于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推動經(jīng)濟社會的綠色轉(zhuǎn)型。
最后,效益強局還具有激發(fā)社會創(chuàng)新活力和推動社會進(jìn)步的重要作用。只有在效益強局中,創(chuàng)新才能充分激發(fā)出來,企業(yè)和個人才能更好地解決問題、創(chuàng)造價值。在效益強局中,人們積極追求效益,不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步,為社會的發(fā)展注入了新的動力。同時,效益強局也提供了更好的機遇和條件,讓社會各界人士有更多的機會展示才華和貢獻(xiàn)力量,推動社會進(jìn)步和文明發(fā)展。
總之,效益強局對企業(yè)、個人和整個社會來說,都是一種推動力和動力。在實踐中,我們要不斷提高自身的效益水平,積極適應(yīng)和引領(lǐng)效益強局,努力實現(xiàn)企業(yè)和個人的可持續(xù)發(fā)展。同時,我們也要充分認(rèn)識效益強局對社會產(chǎn)生的積極推動作用,努力營造良好的社會環(huán)境和氛圍,為社會進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
效益至尊心得體會篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
很榮幸能有機會參加今日的演講,我叫某某某,是某某某項目部的一名財務(wù)人員,今日我演講的題目是“安全與愛同行”。
安全是什么,安全就是生命。僅有確保了安全,生命才會美麗精彩。
說起安全,每個人都明白該怎樣做,可是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎?…世上每一天都有很多不幸的事情在發(fā)生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,一失手瞬間變成碎片。我們曾一千遍一萬遍的強調(diào)必須要注意安全,“安全”兩字說起來簡單,但真真做起來就不那么簡單了。
安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”,逆耳的忠言利于行啊!天天說安全,時時話安全,但久而久之未見出任何事,就會使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個情景,大家可想而知。我們還清晰的記得,水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機械事故,死亡14人,傷3人的慘痛杯具嗎?如果當(dāng)時他們能想到一點點安全,這人間的杯具就不會發(fā)生,然而所有的如果都無法實現(xiàn),他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
慘痛的事實告訴我們:重視安全生產(chǎn),不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里,必須落實到議事日程和操作流程上。然而,有些人就是對安全生產(chǎn)重視不夠,或存僥幸心理,往往是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益對立起來,認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作,直到釀成大禍才后悔不迭。其實,許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程,蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場中,還存在著許多不安全因素,工地上習(xí)慣性違章比比皆是,隨處可見,不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場施工;高空作業(yè)不扎安全帶,為了所謂的方便就違章作業(yè);有的明知危險卻總是抱著僥幸心里,于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍,讓我們靜下心來仔細(xì)分析一下那些事故,很多都是人為造成的,都是違章作業(yè)造成的,所以我們要采取措施,加強安全生產(chǎn)的宣傳和教育,努力營造安全禮貌生產(chǎn)氛圍,使遵章守紀(jì)成為我們每個員工的自覺行為,讓違章遠(yuǎn)離我們,做到令行禁止,不能因一個繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口,釀成終身遺憾。
安全是金錢,安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴,居安思危才能使企業(yè)興旺,才能使企業(yè)發(fā)展。下頭讓我再向大家講一個“安全帽’的故事吧。前不久,在金安橋項目部“大壩攔污漂土建工程”中,一名叫劉某某的民工在立模施工中,一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落,正好砸在劉某某的安全帽上,頭上的安全帽震裂了,就是這一頂小小的安全帽居然救了劉某某,使他免遭厄運,無疑,是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù),安全對他的呵護(hù)才是最根本、最有效的,我深深的相信,僅有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們,才會對安全和生命格外關(guān)注,才會安全健康的活著。所以,我在那里大聲呼吁和提醒大家:在生產(chǎn)過程中必須實施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范,在上班前穿戴好勞保用品時,那就是安全;當(dāng)你按章作業(yè)時,那就是安全;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個不起眼的安全隱患,并及時將之消除時,那就是安全;這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人,是不會平安生存在世界上的,僅有安全才會有收獲,有幸福。
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全職責(zé),重在落實”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。僅有人人注意安全,重視安全,我們才能真正擁有安全幸福的人生。
我們水電人不容易,背井離鄉(xiāng)地在外面工作,背負(fù)著父母、愛人和孩子的期盼。“高高興興上班來,平平安安回家去”是我們的心愿。同志們,為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌,讓我們攜起手來,共筑安全的長城,讓安全警鐘長鳴,讓愛與安全伴我們一同前行。
多謝大家!
效益至尊心得體會篇八
第一段:引言(背景介紹)
近年來,隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,效益思維成為了一種廣泛應(yīng)用于工作和生活中的理念。講求效益,意味著將有限的資源用在刀刃上,最大程度地實現(xiàn)效果和收益。在這個以效益為導(dǎo)向的時代,我們不得不深思如何在追求效益的同時,將其轉(zhuǎn)化為自身的成長和進(jìn)步。以下是我對“講效益”的一些心得體會。
第二段:抓住有效利用時間
時間是最為寶貴的財富之一,能夠合理利用時間成為了講求效益的基礎(chǔ)。我常常通過合理規(guī)劃和分配時間,抓住時間的尖峰期進(jìn)行高效工作,同時充分利用瑣碎時間進(jìn)行學(xué)習(xí)或思考。例如,我會利用通勤時間聽音頻書籍,獲得新的知識;在等候的空閑時間里整理工作文件,提高工作效率。通過這些有效利用碎片時間的方式,我發(fā)現(xiàn)時間得到了更大的價值,從而實現(xiàn)了更高的效益。
第三段:培養(yǎng)高效工作能力
要想讓事情做得更好,必須培養(yǎng)高效工作能力。在工作上,我傾向于將任務(wù)細(xì)分為小目標(biāo),并合理安排優(yōu)先級,以確保能夠更好地控制工作進(jìn)度。我善于利用工具和技巧來提高工作效率,如使用時間管理軟件、制定詳細(xì)的計劃和清單等。除此之外,良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神也是實現(xiàn)高效工作的重要因素。在與同事、合作伙伴進(jìn)行溝通交流時,我注重表達(dá)清晰、態(tài)度友善,并及時反饋和解決問題。這些努力使得我在工作中能夠更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢,最大限度地提升效益。
第四段:發(fā)揮效益思維在生活中的作用
效益思維不僅在工作中適用,在生活中同樣可為我們帶來改變。日常生活中,我善于總結(jié)和分析,尋找更好的辦法進(jìn)行生活安排和資源管理。例如,在購物時,我會綜合考量價格和品質(zhì),選擇性價比更高的商品;在安排娛樂時間時,我會研究各種活動的效果和成本,選擇對個人發(fā)展更有意義的活動。通過這樣的生活態(tài)度,我不僅減少了不必要的浪費,還鍛煉了自己做決策的能力,提升了生活效益。
第五段:行動力和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性
講求效益需要有強大的行動力和持續(xù)學(xué)習(xí)的動力。在追求效益的過程中,我發(fā)現(xiàn)只有積極主動地行動起來,才能更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。我不會只是停留在想法階段,而是通過實際行動來落實計劃。與此同時,持續(xù)學(xué)習(xí)也是提高效益的關(guān)鍵。我常常參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,通過持續(xù)學(xué)習(xí)來不斷豐富自己的知識和技能,提升自己的競爭力。只有具備了持續(xù)學(xué)習(xí)的動力,才能在講求效益的道路上不斷進(jìn)步。
結(jié)語:
總體而言,“講效益”對于個人的成長和進(jìn)步有著重要的指導(dǎo)意義。通過抓住時間、培養(yǎng)高效工作能力、發(fā)揮效益思維在生活中的作用以及提升行動力和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,我們可以更好地應(yīng)對工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。只有不斷進(jìn)步和提高自我,我們才能在追求效益的道路上取得更大的成功。因此,讓我們一起在這個講求效益的時代中不斷前行,實現(xiàn)自身的價值和成就。
效益至尊心得體會篇九
摘 要 全運會是我國四年一度的體育盛會,本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法,分析舉辦全運會對社會帶來的積極效益以及可能出現(xiàn)的消極效益,并針對消極效益提出防范措施,旨在為今后全運會賽事舉辦發(fā)揮最大社會效益提供相關(guān)借鑒。積極社會效益包括改善城市形象、精神激勵、文化傳播,消極社會效益體現(xiàn)在擾亂居民正常生活、造成環(huán)境破壞、潛在安全隱患等。對策包括:合理規(guī)劃城市布局,控制擾民因素;倡導(dǎo)“綠色文明”辦賽理念,加強環(huán)境污染的防范治理;加強食品安全與人身安全保障。
關(guān)鍵詞 全運會 積極社會效益 消極社會效益
一、前言
全運會屬于大型體育賽事,同時非商業(yè)化的性質(zhì),決定了它的特殊性,即它的公益性特征。社會效益是全運會公益性最直接的體現(xiàn),也是衡量全運會賽事成功的重要指標(biāo)之一。2013 年十二屆全運會即將在遼寧開幕,機遇與挑戰(zhàn)并存,總結(jié)以往全運會辦賽經(jīng)驗,分析全運會的社會效益,尤其是消極效益,提出問題以及相應(yīng)的對策建議,降低負(fù)面影響,是一個很值得研究的課題,也是學(xué)術(shù)界一直研究的熱點。
二、全運會社會效益分類
全運會社會效益分為積極效益和消極效益。積極社會效益包括改善城市形象、精神激勵、文化傳播;消極社會效益指擾亂居民正常生活、造成環(huán)境破壞、潛在安全隱患問題等。研究全運會社會效益,要充分挖掘賽事本身的資源和優(yōu)勢,提高賽事積極效益,更要警覺賽事風(fēng)險,控制賽事不利因素,最大程度的減少消極效益。
三、全運會積極社會效益分析
(一)改善城市形象
形象影響著公眾、政府決策者和當(dāng)?shù)鼐用駥Φ胤降恼J(rèn)知和空間決策行為[1]。全運會屬于全國性的大型比賽,對承辦城市辦賽資格的審查十分嚴(yán)格。一方面,主辦城市要重新規(guī)劃城市布局,交通路線,改善城市環(huán)境,完善通訊系統(tǒng),建造適合競技比賽的體育場館等來保證大賽順利、高質(zhì)量地進(jìn)行。另一方面,在賽事運作過程中能夠吸引大量的媒體報道,城市各種廣告的直接宣傳為賽事升溫造勢,觀賽人員聲口相傳的口碑效應(yīng)以及間接知情者的形象傳播使得城市形象的美譽度和知名度提升。
(二)精神激勵
大型賽事舉辦促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展,使人們形成良好的競爭意識,豐富社會文化生活,提高審美情趣、增強凝聚力[2]。在賽事舉辦期間我國優(yōu)秀運動員為國爭光的堅定意志和不懈奮斗的堅強品質(zhì)激發(fā)了民眾的愛國情懷,在運動競技中運動員表現(xiàn)出來的以“祖國至上、艱苦奮斗、積極向上和公平競爭”為核心的中華體育精神,更是增強了國民的民族自豪感,在全運氛圍的熏陶下城市居民體育價值觀改變,體育參與意識增強,形成了強大的城市凝聚力。
(三)文化傳播
全運會賽事舉辦有利于展示東道主城市的文化魅力,是城市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的展示舞臺。辦賽城市匯集了全國各地的民眾,在賽事的理念、口號、吉祥物中融入該城市的特色文化元素,能夠促進(jìn)各參賽地區(qū)的文化交流,推動舉辦城市文明建設(shè)和城市文化遺產(chǎn)保護(hù)。
四、全運會可能帶來的消極社會效益分析
(一)擾亂居民正常生活
從賽事申辦成功到賽事收尾,居民的日常生活都會受到不同程度的干擾。第一,增加城市居民的生活噪音,影響場館周邊居民的日常生活。第二,大量的人流涌入比賽主辦城市給交通帶來了沉重的負(fù)擔(dān),當(dāng)?shù)鼐用裼捎诮煌ㄖ匦乱?guī)劃,道路擁堵而改道引起生活上的不便。第三,大量的人員突然涌入會造成城市很多物品資源相對匱乏,給主辦城市的居民以及外來游客的生活帶來很大的經(jīng)濟壓力。
(二)造成環(huán)境破壞
賽事舉辦修建體育場館及相應(yīng)設(shè)施需要大量的土地,同時產(chǎn)生大量的建筑垃圾,原有的自然環(huán)境必然遭到破壞,新公路、停車場等設(shè)施更加重了對原生態(tài)自然環(huán)境的污染和破壞。大規(guī)模的人群在短時間內(nèi)集聚到比賽地點,交通量劇增,汽車尾氣排放量超標(biāo),空氣指數(shù)下降,游客暴增,旅游景點、城市中的垃圾泛濫成災(zāi),水和空氣污染更加嚴(yán)重。
(三)潛在安全隱患
1.辦賽期間觀眾、游客、運動員、記者等的大量涌入,城市人口劇增,大量的生活用品需要源源不斷的供給,由于貨源的緊急需求,有些經(jīng)銷商低價收購即將過期或者劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好投入市場從中謀取利益,引起食用者食物中毒而損害身體健康。
2.大型體育賽事舉辦,比賽現(xiàn)場數(shù)以萬計的觀眾都聚集在空間有限的體育場館內(nèi),類似場館失火,看臺坍塌,球迷鬧事,甚至是裁判的不公正裁決等,都有可能引起突發(fā)性的群體騷亂,釀成大禍。
3.大賽舉辦期間,由于賽事精彩,觀看人員眾多,吸引媒體以及社會的廣泛關(guān)注,人流量集聚的公共場所成為犯罪的高發(fā)區(qū),偷盜、搶劫的犯罪行為迅速上升。
五、充分挖掘全運會積極社會效益
獲得辦賽資格之后要充分利用舉辦城市現(xiàn)有的基本條件,建立專業(yè)化的市場營銷團(tuán)隊,加強宣傳,打造賽事品牌,積極爭取電視轉(zhuǎn)播機構(gòu)和有實力,且具有良好企業(yè)形象的企業(yè)的大力支持,不能夠只靠政府的行政干預(yù),要樹立與這些企業(yè)長期合作的長遠(yuǎn)觀念[3]。將“全民全運”的思想落到實處,積極鼓勵民間體育社團(tuán)組織,開展特色體育活動,培養(yǎng)市民體育人文意識。加強賽事無形資產(chǎn)宣傳和開發(fā),包括賽事理念、價值觀、標(biāo)志、會旗等方面,聯(lián)系城市文化與賽事文化的特色元素,充分挖掘全運會資源,最大程度的發(fā)揮積極社會效益。
六、防范全運會消極社會效益的建議
(一)采取積極措施降低影響居民生活的干擾因素
1.辦賽前期場館建設(shè)是重頭戲,可以在保障辦賽需求的前提下利用城市已有的場館,如學(xué)校體育場館、商業(yè)性體育場館,通過合理的改建達(dá)到比賽要求,既減少了建筑垃圾,又降低了施工噪音對居民生活的影響。
2.交通是一個城市正常運作的命脈,重新規(guī)劃改道要合理,將原有道路進(jìn)行拓寬或者將單行道改為雙行道,這樣的做法既為比賽時的交通提供了保證,同時能夠減緩居民上班高峰期重點路段的壓力,在比賽結(jié)束后還可以更好的服務(wù)于城市居民。
3.過高的商品價格往往會使一些中等收入以下游客望而卻步,甚至對辦賽城市產(chǎn)生厭惡情緒,制定適當(dāng)?shù)膬r格政策,限制比賽期間價格的過度上漲,尤其要維持基本消費產(chǎn)品價格,為中等收入的游客提供觀賽機會。同時可適當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)急法案,嚴(yán)防投機商。
4.對于城市中的流浪人員不應(yīng)該采取驅(qū)逐方式,應(yīng)該將這類人群集中交由本市或鄰近友好城市的收容機構(gòu)來妥善安置,提供衣食起居所需物品,同時成立專門的組織機構(gòu)發(fā)掘他們的優(yōu)勢,非殘障人士可以通過組織培訓(xùn)重新走向社會,用勞動力改善自己的生活現(xiàn)狀。
5.賽事舉辦期間是志愿者服務(wù)高峰時間段,賽事選擇安排在假期可以避免影響學(xué)生志愿者的學(xué)習(xí)任務(wù),嚴(yán)格控制大學(xué)生志愿者的數(shù)量,要通過科學(xué)的組織培訓(xùn),培養(yǎng)志愿者平和樂觀的服務(wù)心態(tài)。
6.對于臨時性就業(yè)人員賽事結(jié)束后通過頒發(fā)獎?wù)隆s譽證書或推薦信的形式給與支持鼓勵,增強他們再就業(yè)的信心和勇氣。
(二)加強環(huán)境的防范與治理
人是社會的主體,人類賴以生存的自然環(huán)境要加以保護(hù)。建筑垃圾、汽車尾氣、大量的人群聚集、消耗品產(chǎn)生的垃圾以及旅游景點的廢棄品將比其他任何時間帶給環(huán)境的負(fù)擔(dān)沉重,提倡節(jié)能環(huán)保型交通運輸工具,垃圾分類進(jìn)行循環(huán)利用,控制旅游景點游客亂扔垃圾。同時倡導(dǎo)“綠色文明”的辦賽理念,創(chuàng)建文明健康的人文環(huán)境,提高市民環(huán)保意識。
(三)加強食品安全與人身安全保障
1.食品安全是最基本的保障條件,關(guān)系到每一位游客、居民、與賽事相關(guān)人員以及途經(jīng)主辦城市的差旅人員的身體健康,要加強食品安全檢測力度,制定相關(guān)政策法案嚴(yán)打參雜造假,以次充好的投機商。
2.加大公共區(qū)域警戒,造勢嚴(yán)懲偷盜搶劫的行為,使犯罪人員有所顧忌,控制犯罪增長率。對于賽場安全要高度重視,首先安排醫(yī)務(wù)人員保障參賽隊員的身體健康,一旦運動員比賽受傷、觀眾或現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)任何身體不適狀況,做到及時的搶救治療。其次,做好體育場館內(nèi)外可能造成安全隱患的排查工作;完善消防滅火器材等。最后,做好場館內(nèi)突發(fā)性群體事件的應(yīng)急措施。
3.在保障場內(nèi)安全的前提下,更要加大恐怖襲擊的防范,開展高質(zhì)量的安全保障教育工作,科學(xué)統(tǒng)籌、合理分配崗位職責(zé),成立安全保障巡邏小組,對比賽場館各出入口以及重要場所進(jìn)行24小時的不間斷巡邏。尤其是場館內(nèi)保安人員要保持高度警惕,隨時盤查可疑人員,警覺異常事件,保證比賽現(xiàn)場的安全。
七、結(jié)語
全運會屬于大型體育賽事的一類,本身具有大型體育賽事的特征,但是由于其本身的公益性訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了賽事的商業(yè)性需求,所以辦賽的社會效益的重要性顯得更為突出。目前大型體育賽事的影響研究比較多,但都是在宏觀層面,針對全運會研究的文章相對比較少,借鑒大型賽事研究成果,客觀評價全運會社會效益,在公益化視角下細(xì)化分析全運會對社會的正負(fù)面影響,積極發(fā)揚正面效益,正視負(fù)面影響,提出解決問題的對策,最大程度的體現(xiàn)全運會的公益性特征意義深遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn):