隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
最新郵政支局長述職述廉報告十模板篇一
一、認真履行職責，切實抓好局機關黨風廉政建設工作
(一)堅持把黨風廉政建設與日常工作兩個一起抓，認真落實黨風廉政建設責任制。首先，我始終堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠全局干部職工支持和參與的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局機關責任制工作的落實，做到年中有檢查，年末有考核。全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經(jīng)驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬各股室、各中隊的負責人要嚴于律己，廉潔從政，明確職責，抓好落實，進一步增強了黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
(二)健全教育監(jiān)督和管理機制,認真履行監(jiān)督職責。局領導班子一致認為不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經(jīng)常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。在局屬各股室、各中隊負責人變動時，及時與新調(diào)整的負責人進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。成立以副局長為組長、各股室負責人為成員的督查組，對轄區(qū)內(nèi)非法建房和處理情況不定期地進行明查暗訪，主動發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。有效防止腐敗現(xiàn)象和不正之風。
二、懲防體系建設是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基礎性、系統(tǒng)性工作，局黨組始終把它列入重要議事日程，認真抓緊抓好。
首先是認真學習，統(tǒng)一思想，組織開展政治教育，增強班子成員的理想信念。其次聯(lián)系工作實際，制定《20xx年黨風廉政建設工作計劃》明確黨風廉政建設和反腐敗工作任務。最后建立健全行之有效的規(guī)章制度，研究制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系的工作方案》，積極探索適合我局特點的反腐倡廉的新方法、新路子。貫徹落實到實際工作中。
加強隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，局黨組高度重視反腐倡廉工作，把反腐倡廉理論作為黨組理論學習的主要內(nèi)容，把反腐倡廉工作納入全局各項工作之中，與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查。每年定期召開反腐倡廉建設專題會議。我能夠及時聽取局紀檢組有關工作的匯報，提出指導性意見，領導、組織并支持局紀檢工作依法履行職責，及時解決工作中遇到得問題，促進了紀檢工作的順利開展。
三、嚴以律己，認真遵守黨紀政紀和廉潔自律各項規(guī)定
(一)加強理論學習，筑牢思想防線。從自身來講，長期的工作實踐使我切身體會到學習的重要性，身為一名領導干部，只有自覺學習，努力加強理論政治修養(yǎng)，才能樹立堅定的信念，才能不斷增強自身抵制腐朽思想侵蝕的能力。一年來，我堅持以身作則，認真學習了中紀委全會、省區(qū)紀委全會精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨的重要文件，增強了政治敏感性和政治鑒別力，增強了反腐倡廉的自覺性。認真學習《行政許可法》等法律法規(guī)，進一步強化了立黨為公、執(zhí)政為民的意識，促進了依法行政、廉政勤政。認真學習廉政建設正反兩方面典型的報告和材料，使自己保持清醒頭腦，提高了政治警覺性和自律意識。堅持每天學習黨報黨刊，領會掌握黨的最新理論成果，不斷提高自己運用科學發(fā)展觀的立場、觀點和方法處理實際問題的能力，增強了工作的預見性、超前性和科學性。
(二)遵守《廉政準則》堅持自警自省，認真遵守廉潔自律各項規(guī)定。一年來，能夠嚴格遵守各項政治紀律，自覺和上級黨組、政府保持高度一致，確保了黨的各項方針政策在局機關的貫徹落實，都能堅決貫徹區(qū)組、區(qū)政府的決策和工作部署，在班子成員中統(tǒng)一思想認識，抓好各項工作的落實，做到了政令暢通。自覺按照中央提出的“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的從政行為，頭腦里緊繃廉潔自律這根弦，嚴格遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反黨紀政紀的問題。
(三)注意發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督。我注重堅持民主集中制的原則，擺正個人與組織的位置。在班子內(nèi)部，既講分工，又講合作，堅持民主決策。在局黨組研究問題時，注意廣泛聽取不同意見，使每個班子成員都能暢所欲言，坦誠提出意見和建議，切實做到集體決策、科學決策。和其他班子成員之間互相支持，坦誠相待，有話講在當面，不搞小動作。今年以來，我們在干部調(diào)整、資金使用等重大決策上，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體研究，增加了工作透明度，廣大干部職工反映良好。根據(jù)黨務政務公開的有關要求，主要采取通過文件、會議、專欄等主要方式，向社會公開單位和領導的主要職責、辦事程序、監(jiān)督電話，積極推行“陽光政務”，廣泛接受社會監(jiān)督，行政效能得到進一步提高。
我局領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發(fā)展觀，以《廉政準則》要求為準繩、克己奉公、齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
最新郵政支局長述職述廉報告十模板篇二
在市委、市政府的堅強領導下，在市*的法律監(jiān)督和市政協(xié)的民主監(jiān)督下，市旅游局班子團結帶領干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，扎實推進市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，以“精品景區(qū)、休閑城市、魅力鄉(xiāng)村、和諧旅游”為切入點，以“做旺，做大中心城”為重點，攻堅克難，開拓進取，著力整合旅游資源，強力推進旅游招商，不斷強化市場促銷，切實加強行業(yè)管理，努力提高服務水平，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務。
截止到20xx年4月底，我市旅行社由xx年初的18家發(fā)展到46家;賓館由8家發(fā)展到22家，旅游賓館共34家;導游員由200多人發(fā)展到800多人;旅游直接從業(yè)人員由6000多人發(fā)展到1.5萬人;擁有50多部大巴的專業(yè)旅游車隊1個。20xx年，市旅游局榮獲“全省民主評議政風行風工作先進單位”，位列全省旅游系統(tǒng)第一名;被市政府評為“全市新農(nóng)村建設工作先進單位”。
市旅游局班子緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”戰(zhàn)略部署，以科學發(fā)展觀為指導，以完成市委、市政府下達的各項工作任務為目標，堅持把加快旅游經(jīng)濟發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破。
(一)科學謀劃旅游發(fā)展思路，進一步明確發(fā)展方向
市旅游局班子在科學分析當前國際金融危機形勢的基礎上，充分調(diào)研，主動思謀，為市委、市政府作出“旅游發(fā)展年”科學決策當好參謀助手。提出了圍繞“一個目標”，實現(xiàn)“兩個歷史性突破”，實現(xiàn)“三個轉變”，找準“四個切入點”，完成“五大任務”的工作思路。
(二)加快旅游規(guī)劃建設步伐，進一步完善旅游基礎設施
完成了《xx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《五湖、景區(qū)規(guī)劃》編制;開展了《坪畬族文化風情旅游規(guī)劃》和《白鶴湖景區(qū)旅游規(guī)劃》編制;景區(qū)完成了《風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編，全市已基本形成較為完善的旅游規(guī)劃體系。圍繞完善城市旅游功能，成立了**市旅游散客接待中心，開工建設了一批高賓館，完善了一批旅游標識標牌。大力開展品牌創(chuàng)建活動，積極申報世界自然遺產(chǎn)和創(chuàng)建“國家5*旅游區(qū)”，游客服務中心及景觀工程建設進展順利;旅游新線路已經(jīng)貫通，新景觀工程正在抓緊建設;數(shù)字化景區(qū)建設(!)有望6月底前完工;無蚊村旅游產(chǎn)品設置、水滸城旅游產(chǎn)品包裝、升棺表演項目的改造升級有序推進;景區(qū)環(huán)境綜合整治工作進展順利。
(三)加大旅游宣傳促銷力度，進一步拓展客源市場
堅持“立足華東、對接長珠閩，輻射全國;鞏固港澳臺，拓展東南亞，做大入境游”的營銷方針，加強媒體宣傳，搞活公眾營銷，創(chuàng)新業(yè)內(nèi)促銷。媒體宣傳方面，加大了在央視、省級衛(wèi)視和報刊雜志等重要媒體旅游宣傳的力度。產(chǎn)品營銷方面，加大了對浙江、福建、江蘇、上海、安徽、廣東、湖南和湖北等重點客源地的點對點的旅游產(chǎn)品和線路的營銷。
公眾宣傳方面，設置了高速公路沿線和城區(qū)一系列戶外大型旅游公益廣告宣傳牌和指示牌，完成了旅游信息網(wǎng)和旅游散客接待中心網(wǎng)站的建設升級，增強了服務功能。宣傳品制作方面，繼續(xù)開展了旅游宣傳品“十個一”工程建設，制作發(fā)行了兩版旅游宣傳畫冊和旅游服務指南，編輯出版了《走進》和《旅游》等介紹**市情和旅游資源的書籍。業(yè)內(nèi)促銷方面，開行了旅游“大篷車”赴贛西和湖南、安徽和湖北巡回推介;參加了國家旅游局在西安、南京、上海、廣州、石家莊、廈門、衢州和寧波等地舉辦的系列國際、國內(nèi)旅游交易會和重要投資洽談會，組織了多場次的旅游專場推介會。旅游節(jié)慶活動方面，開展了“愛我家鄉(xiāng)，十萬青少年暢游”活動，舉辦了“x戶外帳篷節(jié)”、“鸕鶿捕魚表演大賽”、“宋代風情萬人交友賞春大會”等系列活動。區(qū)域合作方面，全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，與其他兄弟地市一道打造環(huán)鄱陽湖生態(tài)旅游精品線路;加入了中國旅游霞客聯(lián)盟和海峽西岸旅游區(qū)域合作聯(lián)盟，攜手共創(chuàng)區(qū)域合作品牌;加強了與閩粵贛三省十三市、閩浙皖贛四省九市、浙贛閩皖四省十四市協(xié)作區(qū)的合作，與二十多個重點客源城市旅游局分別簽署了《旅游合作協(xié)議書》，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。
(四)創(chuàng)新旅*業(yè)管理，進一步規(guī)范市場秩序
積極開展了旅*業(yè)“三創(chuàng)三爭”活動，即在旅游景區(qū)開展創(chuàng)建5*旅游區(qū)活動;在旅游賓館開展“創(chuàng)建明星飯店”活動;在全市旅行社中開展“創(chuàng)評旅行社”活動;在全市導游員中開展“爭當優(yōu)秀導游員”活動;在旅游窗口服務員中開展“爭當明星服務員”活動;在旅游車隊開展“爭當安全文明駕駛員”活動。承辦了浙贛兩省旅行社總經(jīng)理崗位職務培訓班，開辦了全市地方導游員培訓班，舉辦了全市旅游飯店服務技能大賽，提高了旅游隊伍整體業(yè)務素質(zhì)和服務水平。加強了旅游服務質(zhì)量監(jiān)管，組織了幾次大規(guī)模的旅游安全檢查，開展了和諧旅游、誠信旅游活動，重點整治了旅行社“零負團費”、旅游飯店假冒、導游員索要回扣等違法違規(guī)行為，行業(yè)素質(zhì)和服務質(zhì)量不斷提升，誠信旅游和行業(yè)自律明顯加強。
最新郵政支局長述職述廉報告十模板篇三
我于20__年10月經(jīng)市常委會任命為市財政局局長，十多年來，在市委、市政府及上級財政部門的領導下，在市的監(jiān)督指導下，我團結局領導班子全體成員，帶領全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受監(jiān)督，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階。從1995年至20__年，財政收入年均遞增20%以上。20__年，全市實現(xiàn)財政收入31.76億元，增長率達46.9%;實現(xiàn)地方一般預算收入12.13億元，增長57.8%。以上兩項指標均創(chuàng)歷史之最。市不但成為全省一般預算收入超10億的“八強”之一，而且增幅名列全省第四。我市連續(xù)兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。
一、履行職責的基本情況
(一)靈活應用財政杠桿，撬動全市經(jīng)濟的迅速增長
多年的財政工作實踐使我深深感到，作為一名稱職的財政干部，不但要學會如何增收節(jié)支，更要學會如何利用財政杠桿來撬動經(jīng)濟的增長。地方財政的振興，根本在于經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我始終把支持經(jīng)濟建設、培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經(jīng)濟處于起步發(fā)展時期，一些企業(yè)經(jīng)濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出。那時，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶助為主。為了解決企業(yè)的資金困難，我經(jīng)常跑財政部、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息;與市有關部門一起走訪上級有關部門，爭取減免和補助;在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經(jīng)濟建設和投資環(huán)境的改善。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，我及時調(diào)整思路，將財政以投入為主積極轉入以政策激勵為主，財政資金逐步從競爭領域退出，用市場經(jīng)濟的手段，花財政少量的錢撥動大量的社會資金。財政的政策杠桿發(fā)揮了應有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性。財政扶優(yōu)扶強，鼓勵和支持了科技型、外向型、創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結構。市財政多次調(diào)整對“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政結算體制，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長，從而把的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉化為財源優(yōu)勢。
(二)動真碰硬抓改革，努力提高財政管理規(guī)范化水平
財政涉及著方方面面利益。長期以來，財政資金使用中各自為政的現(xiàn)象較普遍，因為利益的驅動，追求小團體利益增多，苦樂不均現(xiàn)象突出，有的甚至利用財政資金營私舞弊。為了從根本上扭轉這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革。改革是有風險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數(shù)人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。所幸的是，我主張的每項財政改革，都得到了市領導的支持。1996年，財政局成立資金科，對所有的預算內(nèi)資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預算編制、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機網(wǎng)絡化管理;1997年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預算外資金納入了財政專戶管理，當年集中資金2500萬元;1999年，建立政府采購機構，實行了在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了10%左右的財政資金;20__年，全市推行部門預算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題;20__年，全市中小學教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。在此基礎上，20__年，全市實施國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫、支付在中心、核算在部門(單位)”的國庫集中收付模式，全市300多家預算單位全部納入國庫集中支付管理范圍。目前，城廂、璜涇兩鎮(zhèn)也實行了國庫集中支付。今年，非稅改革已完成了調(diào)研摸底等準備工作，即將進入實質(zhì)性啟動階段。我市的財政改革不僅為財政的發(fā)展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部、省領導的肯定，今年7月，全省在召開國庫集中支付現(xiàn)場會，全面推廣的做法。
(三)建立內(nèi)外監(jiān)督機制，筑起一道法紀道德的防護墻
一是思想教育。我始終感到，財政是管錢的部門，又是監(jiān)督別人的單位，“打鐵必須榔頭硬”。否則，權力越大，就越容易產(chǎn)生。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面。總結經(jīng)驗教訓，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。
二是干部輪崗。根據(jù)公務員管理制度和廉政建設需要，財政系統(tǒng)每隔三、四年，有計劃地自上而下調(diào)崗。對局領導干部作分管科室的調(diào)換，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據(jù)需要在全局范圍內(nèi)交流，這樣，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產(chǎn)生的弊端，還鍛煉了干部隊伍，有利于全面素質(zhì)提高。
三是制度建設。20__年，財政局內(nèi)部資金實行了總會計總出納制度，將局內(nèi)各部門(科室)的資金，不分來源，統(tǒng)統(tǒng)納入機關總出納，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務審計制度。市局組織有關科室，每年開展一次內(nèi)審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)每兩年進行一次財務審計。
資料共享平臺《市財政局局長述職報告》(https://)。20__年，全市各鎮(zhèn)全面實施了村級財務代理記賬制，全市所有的村級財務都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結算中心代理。幾年來，財政監(jiān)督的種.種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風。
多年來，我市財政工作取得了一定的成績。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強領導和市、市政協(xié)的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關部門的協(xié)調(diào)配合，靠的是全市財政系統(tǒng)干部職工的共同努力和默默奉獻。在此，我代表市財政局向長期關心、支持我市財政工作的各級領導、社會各界人士和同志們一并表示衷心的感謝!
二、堅持廉政勤政，切實加強自身思想政治建設
作為經(jīng)濟綜合部門的一名主要領導，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來，我能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。十多年來，我不搞權錢交易，送我的禮品禮金，實在推不掉的就登記上繳。這些年來，我共上交及退回各種禮品、禮券、禮金30多萬元。我基本能遵守坐車、住房、使用通訊工具等方面的規(guī)定，不在自己所在單位和與自己工作有關系的單位報銷任何個人費用。在生活上，我注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，沒有安排一個親屬到財政局工作。在領導班子中，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待;充分發(fā)揚民主，遇事與大家商量，重大問題集體討論決定，每件重大事情，基本做到“議必決，決必行，行必果”，時時處處維護班子團結和。同時，嚴格實行集體領導下的分工負責制，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性。對待機關干部，我能夠注意加強思想作風建設，任人唯賢，用人所長，不搞團伙、親疏，嚴格按原則辦事。在工作中能切實轉變作風，一是堅持實事求是，碰到矛盾不回避，解決矛盾既果斷又到位。二是注意深入實際，了解實情，做到?jīng)Q策正確，減少主觀性和隨意性。三是堅持服務至上。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位上出來，深知老百姓的疾苦與基層工作的艱辛，對基層群眾有求于財政的，我盡量給予善待落實。同時，局機關推行“首問負責制”、“辦結制”和“服務承諾制”，做到辦事責任落實、互不推諉。
主動接受監(jiān)督指導。我把監(jiān)督作為推進各項工作的動力。一方面認真執(zhí)行市及其常委會的決議、決定，主動向匯報工作，積極爭取市對財政工作的重視和支持。在今年的預算編制工作中，我們很好地貫徹落實了市提出的“三個有利于和六個傾斜”的工作方針。另一方面，在人代會上，認真虛心聽取代表對財政預決算報告的意見，自覺接受監(jiān)督。對來自代表的每一份建議意見，我們規(guī)定主要領導要親自辦-理和督辦。辦-理中，我組織好班子，明確分工和辦-理要求，努力提高“辦結率”、“落實率”和“滿意率”。
三、存在問題與努力方向
一要加強學習，努力提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。繼續(xù)學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學好財政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平。
二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務經(jīng)濟建設，確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實;圍繞制度建設，加大督促檢查力度，確保各項制度執(zhí)行到位。
三要堅定做好財政工作的信心，要多想黨的事業(yè)、多想的發(fā)展、多想財政工作更上一層樓，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾，為市委、市政府出謀策劃，爭取領導對財政工作更多的支持。
四要進一步完善財政管理監(jiān)督機制。從全局而言，財政預算編制要不斷細化，逐步實行“陽光工資”和“陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監(jiān)管;政府采購要堅持“公正、公開、公平”，重點強化監(jiān)督和服務。市鎮(zhèn)(區(qū))財政要進一步加大對“三農(nóng)”的投入，保證農(nóng)村衛(wèi)生、教育、科技、農(nóng)田水利公共設施項目的財政支出需要;財政支出要在嚴格監(jiān)督的前提下，進一步方便部門單位，減少資金撥付環(huán)節(jié)。要不斷改進現(xiàn)有的市鎮(zhèn)(區(qū))財政結算體制，在支持“兩區(qū)”發(fā)展的同時，建立轉移支付，努力使經(jīng)濟困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)早日擺脫困難。積極利用財政政策杠桿，加速推進全市經(jīng)濟發(fā)展。要深化財政各項改革，加強國有資產(chǎn)管理，使財政事業(yè)發(fā)展不斷邁向科學化、法制化和規(guī)范化。
同時，要不斷增強自身修養(yǎng)，克服急躁情緒，加強與干部的溝通，提高凝聚力和向心力以及公信力，更好地創(chuàng)造和諧環(huán)境。
主任、副主任、各位委員，這次市常委會對我進行述職評議，既是對財政工作的重視、關心和支持，也是對我個人的關心、愛護和幫助，對我今后工作的促進和鞭策，更是我總結和提高的良好機會，我將積極搞好配合，誠懇接受批評。我決心在市委、市政府的正確領導下，在市的監(jiān)督支持下，再接再厲，勤奮工作，不斷提高總攬全局的能力，努力為實現(xiàn)富民強市和“兩個率先”的奮斗目標作出應有的貢獻。
最新郵政支局長述職述廉報告十模板篇四
xx年至20xx年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中20xx年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。
一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴格責任追究，促進了征管質(zhì)量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在xx年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調(diào)度，集中時間和人員，嚴把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關，確保了省局征管軟件在xx年1月1日成功上線。在20xx年征管機構調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
三是狠抓協(xié)護稅體系建設，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在20xx年，以規(guī)范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內(nèi)部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務登記證件，既節(jié)約了辦證時間，又為納稅人節(jié)省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執(zhí)法責任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風險。
一是推行執(zhí)法責任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
最新郵政支局長述職述廉報告十模板篇五
一、狠抓學習，隊伍綜合素質(zhì)不斷增強
以思想理論、職業(yè)道德和職業(yè)紀律、職業(yè)技能的學習為重點，切實抓好全局干部職工的學習教育，取得了較好的成績。
一是高度重視強規(guī)劃。我始終把干部職工的政策理論和業(yè)務知識學習與日常工作同步研究、同步安排、同步檢查、同步考核，落實了分管領導和專門科室具體負責干部職工的學習考核工作，制定、執(zhí)行了周五學習制度和定期考試制度，并將考試結果作為職工年度考核的重要內(nèi)容，做到了學習的長期性和連續(xù)性，保證了學習效果。二是率先垂范抓學習。我系統(tǒng)學習了《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、黨的xx屆歷次全會精神及上級部門的相關政策規(guī)定。通過多種形式學習、探討質(zhì)監(jiān)業(yè)務知識，認真分析當前工作形勢，深入基層研究工作，并聯(lián)系實際撰寫了《創(chuàng)新工作機制、加快農(nóng)標進程》、《唱響服務地方經(jīng)濟主題曲、走出貧困山區(qū)質(zhì)監(jiān)工作新路子》等調(diào)研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促進了部門工作的持續(xù)發(fā)展，自身綜合素質(zhì)也得到進一步提升。
三是形式多樣求效果。為保證學習效果，我們采取了靈活多樣的學習方式。在全年3次12天的中心組學習會上，局班子成員根據(jù)自己的分管工作實際，從構建和諧質(zhì)監(jiān)、加強黨風廉政建設、狠抓質(zhì)量監(jiān)管等方面自立題目，組織學習;在周五學習會上，采取學習原文、領導質(zhì)疑、職工講解等相結合的方式提高學習的實效性;在學習內(nèi)容上，涵蓋了政策法規(guī)、業(yè)務知識、方針政策、職業(yè)道德及生活常識。通過一年的強化學習，個人做到了“政治過硬、業(yè)務合格”，班子團結協(xié)作、配合默契，全局干部職工的綜合素質(zhì)進一步提升，達到了預期的學習效果。
二、履職盡責，部門業(yè)務工作順利開展
(一)質(zhì)量興市工作再度深化。一是抓宣傳培訓，促質(zhì)量意識。成功爭取了市委、市政府對“質(zhì)量興市”的高度重視，20xx年全市的“質(zhì)量興市”工作掀起了新的高潮。組織召開了以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會”為主題的萬人質(zhì)量大會，以宏揚企業(yè)文化為特色的文藝匯演、技能比賽、演講比賽等一系列活動豐富多彩;組織召開了以食品質(zhì)量安全為重點、40個重點食品生產(chǎn)企業(yè)的法人參加的質(zhì)量知識培訓，舉辦了《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》兩個國家標準培訓班，培訓人員250人次，全市質(zhì)量責任主體意識明顯增強。二是抓重點企業(yè)，促名牌培育。積極開展保名護名和培育名牌工作，對重點行業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)采取了積極的扶優(yōu)扶強措施，建立健全了規(guī)模以上(年銷售收入在100萬元以上)企業(yè)的電子質(zhì)量檔案，全市新增5家生產(chǎn)企業(yè)5個產(chǎn)品申報爭創(chuàng)第七屆名牌產(chǎn)品。三是抓監(jiān)督考核，促縱深推進。充分發(fā)揮質(zhì)量興市領導小組辦公室和質(zhì)量主管部門的綜合協(xié)調(diào)職能，根據(jù)全市質(zhì)量興市規(guī)劃和省局與市政府的合作協(xié)議，加強對轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作，有力推動了質(zhì)量興市的縱深發(fā)展。
(二)食品質(zhì)量監(jiān)管扎實有效。首先，組織制定了定人定企的責任制度、一企一檔的信譽制度和電子警示的動態(tài)管理制度，大大增強了食品安全監(jiān)管的主動性、靈活性和實效性，確保了食品質(zhì)量安全。其次，以生產(chǎn)許可為基礎，對必須辦證、逐步辦證和不辦證只監(jiān)管的，分門別類加強對食品質(zhì)量的分類指導與監(jiān)管。年內(nèi)新增的16家企業(yè)17個產(chǎn)品申辦了食品生產(chǎn)許可證，按時完成了對全市22家食品生產(chǎn)企業(yè)30個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的年審工作。同時，以立市立縣產(chǎn)品、桶裝飲用水和學生飲用奶為重點，加強對食品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，切實解決了部分食品的質(zhì)量問題。全市無一例食品安全責任事故發(fā)生。
(三)標準化工作取得新突破。首先，充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)標準化示范項目上主導作用，切實抓好國家、省、市農(nóng)業(yè)標準化示范項目的實施，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標準化工作的整體推進。新申報3個國家級、1個省級示范項目，全市國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)已達12個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)15個，居全省之冠，已有4個省級項目通過驗收;組織培訓農(nóng)業(yè)標準化從業(yè)人員2萬余人。成功申報地理標志產(chǎn)品3個，位居全省榜首。其次，嚴格企業(yè)標準執(zhí)行情況檢查，加強對企業(yè)標準的程序性管理，落實了層級管理和程序管理;企業(yè)節(jié)能標準化工作效果明顯，標準宣貫工作扎實有力。第三，代碼工作獲得突出進步。新增和續(xù)展條碼企業(yè)50家，新增代碼辦證數(shù)908條，換證2417條，變更622條，年檢1722條，清理廢置代碼1405個數(shù)據(jù)，年檢變更數(shù)達到了省中心規(guī)定的60%以上。
(四)特種設備安全得到保證。建立了“五道特種設備安全監(jiān)管防線”：一是構建了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級監(jiān)管網(wǎng)絡，明確了監(jiān)管主體;二是抓住了公共場所、旅游景區(qū)、重大危險源、和學校等主要區(qū)域，突出了監(jiān)管重點;三是規(guī)范了特種設備使用單位的內(nèi)部管理，健全了管理體系;四是設立了安全協(xié)管員制度，堵住了安全管理死角;五是完善了特種設備應急救援預案，做到了未雨綢繆。20xx年，全市沒有發(fā)生一例特種設備安全責任事故發(fā)生。
(五)計量與認證工作持續(xù)推進。以節(jié)日市場計量監(jiān)督檢查為重點，加強計量監(jiān)督，市場計量秩序更加規(guī)范有序;全市在用列入強制檢定的計量器具檢定率達95.6%以上;計量認證監(jiān)督業(yè)務進一步拓展，市所和3個縣級計量測試所已通過建標考核和機構考核工作，取得了對社會出據(jù)公正數(shù)據(jù)的合法資格。立案查處強制性產(chǎn)品認證違法案件6宗，已責令改正8家，涉案金額共計2.8萬元。
(六)行政執(zhí)法再創(chuàng)佳績。進一步落實了行政執(zhí)法打假責任制，明確了行政執(zhí)法責任主體;全面貫徹落實《行政許可法》等法律法規(guī)，切實規(guī)范了行政執(zhí)法行為;堅持案件集中審理，堅持查處與扶持、規(guī)范與服務相結合的原則，促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展;以專項檢查為重點，切實抓好大案要案的查處。20xx年，組織開展了農(nóng)資專項打假、食品專項整治、建材市場專項整治工作10余次，我個人先后12次深入企業(yè)，親自參與執(zhí)法打假，進一步規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。
三、加快發(fā)展，質(zhì)監(jiān)行業(yè)形象穩(wěn)步提升
(一)基礎建設快速發(fā)展。在自身建設上，我們目標明確、思路清晰、規(guī)劃科學。20xx年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設。為了高質(zhì)量建好川東北農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心，我們邀請專家，多方論證，科學規(guī)劃，嚴密設計，在前期資金不足的情況下，我局千方百計擠出資金完成了農(nóng)戶安置補償、園區(qū)規(guī)劃設計、基礎“三通一平”，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。目前，主體工程動工在即。二是奮力抓技術機構建設。抓住國家局、省局給予支持的大好機遇，切實加強對技術機構的軟硬件建設，增強技術機構服務地方經(jīng)濟的能力。全系統(tǒng)加大投入，全年新投入資金70萬元，購置先進設備67臺，技術機構新上項目23個，新建市最高計量標準7個，市質(zhì)檢所順利通過了首次計量認證現(xiàn)場評審，獲得了計量認證合格證書，取得了對社會出據(jù)公證數(shù)據(jù)的合法資格。全市技術機構檢測能力進一步增強，服務領域得到拓展，業(yè)務收入大幅增長。三是認真實施“金質(zhì)工程”。按照省局實施“金質(zhì)工程”的要求，我們積極主動，有序推進，全力配合實施。全市系統(tǒng)新增電腦30臺，引進計算機專業(yè)人才3人，各分局都開通了黨政網(wǎng)和政務網(wǎng)，初步實現(xiàn)了辦公無紙化、信息化。
(二)隊伍活力不斷增強。一是創(chuàng)新領導機制，提高了班子的戰(zhàn)斗力。作為班長，我始終立足“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不謀私利;在政治上與上級黨委保持高度一致，在工作上充分聽取基層的意見和建議，自覺堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格;在增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真誠去贏得班子成員的信任與友誼，以坦誠去獲得廣大職工的理解與支持，形成了一把手抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的良好局面，各項工作順利開展。二是創(chuàng)新干部選拔任用機制，激發(fā)了干部的活力。在選人用人方面，堅持公開、公平、公正的原則，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。積極推行上掛下派制度，加大對干部的交流與鍛煉力度。20xx年，我局上掛省局鍛煉1人，2人到縣局掛職鍛煉，效果較好。
同時，積極推行副科級后備干部公開選拔制度，建起了后備干部人才庫，實現(xiàn)了用人科學化、民主化，激發(fā)了干部職工的競爭活力。三是創(chuàng)新目標考核機制，增強了工作的動力。我組織修訂了《機關管理制度》，完善了會議、學習、考勤、財務等16項內(nèi)部管理制度;以科學的發(fā)展觀和正確的政績觀為核心，建立了“突出業(yè)務工作、兼顧政治思想”的以人為本、科學發(fā)展的目標考核體系，做到了目標設置合理、科學。以目標管理為手段，對區(qū)、縣局、直屬事業(yè)單位的工作指導進一步加強，激發(fā)了職工的工作積極性，促進了發(fā)展。
(三)自身建設進一步加強。一是黨風廉政建設穩(wěn)步推進。我?guī)ь^嚴格實行“一崗雙責”制，自覺加強廉政教育;率先垂范，嚴以律已，加強對家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構筑了一道遵紀守法、反腐倡廉的“防火墻”。結合系統(tǒng)實際，把治理亂收費、亂罰款、亂評比、亂發(fā)牌、亂辦班等“五亂”現(xiàn)象和重復執(zhí)法、多頭執(zhí)法、重復檢驗檢測、權錢掛鉤、以證謀私以及技術機構亂打行政牌子等違紀行為作為重點，進一步貫徹綜合治理、懲防并舉的方針，大力推行政務公開，全面完成系統(tǒng)財務審計，從源頭上治理了不正之風，全年無一例黨員干部及家屬違規(guī)經(jīng)商和違紀違規(guī)案件發(fā)生。二是政風行風評議卓有成效。在省局黨組和市行評小組的領導下，認真落實政風行風評議的各項要求，采取領導帶頭查、職工相互評、群眾參與提等方式，互幫互查，互評互改，深入開展政風行風民主評議活動，認真解決在行風政風上存在的突出問題。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共計發(fā)放政風行風意見征求表600份，梳理問題30余條。
針對存在的問題，我們進行了積極整改，并建立了長效機制，受到了市行評小組的肯定和社會各界的好評，“公正、廉潔、科學、高效”的質(zhì)監(jiān)形象進一步樹立。三是行業(yè)形象快速提升。我緊緊抓住構建和諧社會這一時代脈搏，多渠道、全方位構建和諧質(zhì)監(jiān)，既凝聚了領導班子、鍛造了干部隊伍、促進了行業(yè)發(fā)展，又獲得了上級質(zhì)監(jiān)部門和地方黨委、政府的大力支持。市局連續(xù)三年被市委、市政府評為年度綜合考核一等獎，領導班子連續(xù)兩年被省局評為“四好班子”;日前，市委書記與分管質(zhì)監(jiān)工作的副市長帶隊到國家總局匯報工作，受到了總局領導的充分肯定，總局表示將繼續(xù)加大對扶持、繼續(xù)把作為扶貧工作聯(lián)系點，繼續(xù)關注經(jīng)濟發(fā)展。
回顧一年來的工作，我感到還存在以下不足：一是綜合素質(zhì)還需進一步提高;二是工作作風還需不斷轉變，在深入基層調(diào)查研究和督促指導工作等方面還需進一步加強，特別是由于工作任務重、時間緊，與干部職工的談心、交心還不夠;三是忙于抓單位自身建設，業(yè)務工作有所放松;四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來及言行不十分嚴謹?shù)热秉c。以上不足之處，我將在20xx年努力彌補和克服。
20xx年是“”的第二年，在新的一年里，質(zhì)監(jiān)局面臨著基本建設任務繁重、事業(yè)發(fā)展資金緊張、技術機構改革困難等諸多問題。并且xx人均gdp在全省倒數(shù)第一，人均財力僅74元/人.年，僅占全國平均水平的4%，位居，我們確實任重道遠。但不管條件怎樣艱苦，我都將認真總結和發(fā)揚成績，克服不足，在省局的堅強領導下，團結帶領全市系統(tǒng)干部職工知難而進，緊緊抓住關懷、國家總局支持歷史機遇，銳意進取，乘勢而上，努力開拓質(zhì)監(jiān)新局面，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日