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最新婦科醫療質量與安全管理工作總結 醫療質量安全管理工作總結(大全5篇)

時間:2023-08-08 15:23:26 作者:李Y

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

婦科醫療質量與安全管理工作總結篇一

在我醫學院讀書的時候,老師曾說,你選擇了醫院這一行,就選擇了奉獻。假如我當時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話,那么,從我第一次進病房起,聽診器一拿,白大褂一穿,我才明白在這特殊崗位的背后有多少人在無私的奉獻;從我的親身經歷中,我才真切地感到我們的醫護工作中是多么的苦和累!打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;聽診、問診關注每一個細節;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命的航舵。我們用一顆真誠的心來丈量無數個夜晚的漫長;在親人的期待和焦怨聲中,把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人……目的是迎來患者的微笑,為了患者的安全。

由于我們長期從事臨床工作的關系,認真細仔的職業態度,讓我們深深高覺到:“生命相托、健康所系”的責任重大,這是患者和醫務人員之間關系的寫照,也體現醫療行業每一個崗位的神圣天職。我們的工作關系到患者的安危,關系到社會的穩定。保障醫療安全的核心在于每個醫務人員是否能做到安全三步曲,做到了我們的患者就會安全,社會就會和諧。

其一是服務:

半個多世紀的時空跨度是巨大的,白求恩的精神魅力、人格魅力是不變的,是不朽的,更是時尚的!生命雖然不能重生,但高貴的靈魂可以復活、崇高精神可以永恒!但作為醫療主體的醫務人員,怎樣提高服務能力,提高病人滿意度。

其實服務就是溝通,溝通就是尊重,我們多給患者溝通,保持謙虛平和的態度,一切摩擦將會降低到零。我身邊有這樣個例子,因為平時注重服務,做了一些極其平凡的事情,而得到社會的高度評價,讓大家感動:有一位內科孫大夫,常年工作在臨床一線,根本不知道什么是假日,什么是休息?年復一年,日復一日,一晃就是26年。如今已是四十多歲的人了,10年前就發現子宮肌瘤,想著吃點藥就會慢慢會消失,結果肌瘤一年比一年大。婦科醫生3年前就勸她手術切除掉,可她總是說班上人手少,工作忙,一拖就是10年,直到今年初超聲檢查發現肌瘤已明顯增大并速度加快、數目由單發增加為7~8個。好在這次下定決心休息幾天一做了之。

20xx年5月25日,下決心做了子宮切除。實際上病道不是什么大病,一周就可以拆線出院。而在這一周內發生了許多感人的故事,讓我印象很深。我粗略的統計了一下,住院一周大約有近百人來看望孫大夫,這里面有一些親戚、朋友、同事外,特別是還有正在住院的病人、有遠道專程而來的病人、坐著輪椅來的病人……。

20xx年5月26日,手術后的第一天,她接到一個電話,是一個經常找她看病的老病人,今年75歲,打電話是想讓孫大夫給他看病,孫大夫告訴他這兩天我不在醫院,我給你打電話安排好住院,當這位老先生辦理完住院手續后得知孫大夫住院手術了,這時他馬上再次打電話,老人哽咽著哭出聲來:“孫大夫,你住院我不知道,你病了我心里很難受……”。此時孫大夫也哭了。

20xx年5月27日,手術后的第二天,一個曾經她成功搶救兩次奪回生命的一位住院老人,兒女們知道孫大夫手術后已經先后多次看望了孫大夫,這一天他的大女兒又親自將老人用輪椅推到孫大夫的病房,因腦出血喪失語言功能的老人見到孫大夫后不斷點頭、艱難的豎起大拇指以表達內心的感激,這一刻又讓她深深感到來自病人的尊重!她再一次落下了淚,頓時在場的人也感動得落淚啦……。

正在住院的病人來啦,正在找她看病的病人也來啦,以前曾經看過病的人也來啦,只要知道的都要來看一看孫大夫,短短的一周時間,很多病人反復重復最多的一句話:孫大夫你對我們太好了,今天你有病,我們知道了怎么會不來?過去你無論什么時間,只要我們找到你,你沒有二話給我們看好病,你是我們最感激的醫生。

一位曾經因為反復頭暈,先后去過包括省級醫院在內的十幾家醫院,掛了無數個專家號,最多診斷的就是美尼耳氏癥。耗費了幾萬元醫藥費,始終沒有解決問題,但找到孫大夫后,最后確診為:高血壓病。僅僅吃了二天降壓藥,癥狀就消失了,從此按照高血壓病治療再也沒有復發過。當他得知孫大夫手術后,專程從百里之外的葉縣趕到病房看望孫大夫。

其二是技術:

技術是安全的基礎,需要依靠嫻熟的本領,選擇成熟的技術。我們選擇了這個職業,意識到就是一個終身的學習職業,醫療技術是醫生的生命元素。高超的醫療技術,讓病人能得到最合適的治療,是每一位優秀醫護人員所必須的,就如乘飛機要保證安全到達目的地一樣重要。

作為一名醫護人員就必須多讀書,才會有廣闊的思路。多看新發表的文獻,了解別人的最新研究成果。很多疾病都需要搶時間,而醫技水平高的醫生就能在短時間內作出準確判斷,從而為病人贏得寶貴的治療機會。比如,一些急性心臟疾病往往需要在1~2分鐘就做出反應,錯過這個時間段,可能就很難取得令人滿意的效果。還有些顱內出血或內臟出血的病癥,也同樣需要醫生在短時間內準確判斷做出診療反應。所以只有臨床經驗豐富、嫻熟的技術,才能保障醫療的安全。

其三責任心:

責任心是醫務人員的良心,是職業道德。我認為對職業本身的熱愛是做好醫療安全的基礎。做為醫生面對的是生命,責任非常重大,除了職業本身的要求,還得對它熱愛,只有這樣,才能成為一個好的醫護人員。有了責任心才會用心落實規章制度,執行合理、科學的流程,降低并發癥;才能提高醫務人員的自控能力。才能真正嚴格執行各項制度。作為醫院制定的各項制度和操作規程,也是長期以來積累的預防醫療事故的有效措施。只有嚴格執行,才能保證醫療過程中的安全。比如一個病人需要掛水,從發藥、配藥、取藥到注射,四個過程中都要求醫務人員對醫囑進行核對檢查,看藥與藥之間是否會發生化學反應。如果不按規程操作,就可能出現問題。細分每一起糾紛,我們總是在環節執行中出現了故障,核心問題就是責任心不到位。

是呀,我們的工作繁瑣又平凡,每天從病人來時的愁容滿臉,走時的眉開笑意中,我找到了自己的價值,我看到了醫護人員的價值,我們在所做的每件件小事,都必須堅持安全三步曲,每一步都要踏踏實實,有我們用心的努力,才能換取病人的安全,這就是我們的不懈追求,我們深深體會到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我們無怨無悔!

婦科醫療質量與安全管理工作總結篇二

醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療效勞。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的根本組成局部,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健效勞、繼承開展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的效勞理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣闊患者提供優質的醫療效勞。

〔一〕醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的上下、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和開展。近些年,我院在醫療質量效勞的根底上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,標準診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理。

〔二〕優化醫療效勞流程以提高醫療質量的根底。效勞流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的根底上,優化的醫療效勞流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成局部來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件到達較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強效勞意識,優化開展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療效勞。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,局部專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質效勞和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費〞活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氣氛。

〔四〕建立完善的質量管理體系,標準醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五局部241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細那么;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。

建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基〞、“促三嚴〞、落實“三級醫師〞查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作到達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療效勞是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和效勞宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理本錢著手,從提高效勞質量和業務質量上下功夫,突出以“技〞取勝而非以“費〞取勝。

今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價〞政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療效勞價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用〞這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民效勞〞的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而無視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心〞,以廣闊患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的效勞。

婦科醫療質量與安全管理工作總結篇三

今年是醫院管理年的最后一年,按照__年醫院管理年活動及《醫院管理評價指南》的要求,堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,我科制定了相應的實施方案及活動計劃,認真查找醫療安全隱患和薄弱環節,進一步加強醫療安全管理,深入分析原因,并不斷進行自查,及時發現問題并及時解決,有效的預防了一些醫療糾紛及醫療事故的發生。現將我科__年上半年的醫療安全工作總結如下:

我科上半年共收住住院病人500人次,其中手術病人145人,門診量約1600余人次。上半年無投訴,無醫療糾紛及醫療事故,總體來說,我科上半年的醫療工作進行的平穩有序,但在工作中也發現了一些安全隱患,具體表現在:

1、部分醫護人員的責任心不強,表現在對病人的溝通、觀察、治療上及對

本院品牌的維護上有所欠缺。

2、醫療文書書寫規范性、科學性有待加強,尤其表現在病歷的書寫上。

3、上級醫師查房后未及時簽字。

4、部分醫護人員服務意識不強,服務態度不端正,服務目的不明確,醫療風險意識差,法律意識不強,醫患溝通技巧不夠,專業技術水平有待進一步提高等。

5、技術操作不規范;主要表現在醫生在手術,換藥過程中及護理人員的治療操作中無菌操作不規范,無菌觀念不強。

6、在診療過程中對輔助檢查及藥物治療的合理性把握不嚴,部分病人的醫療費用中藥品比例偏高。

7、對專業知識的學習不夠努力,積極性不高。

8、病房管理有待進一步加強,病房內時有病人抽煙的現象發生。

針對上述情況,科室及時制定相關對策,對發現的問題及時整改。為此,我們做了以下工作:

1、加強醫護人員的責任心教育,轉變服務理念,改善服務態度,對病人提出的疑問耐心解答,認真執行首問負責制,樹立“以病人為中心”的理念,尊重病人權利,體現人性化護理,注意溝通技巧,保持良好的護患關系。及時為病員排憂解難,值班期間主動巡視病房,了解病人病情,發現問題及時進行處理。

2、加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范》,對病案質量實施全程監控和管理。對在架病歷及終末病歷不合格者給予相應的處罰。

3、嚴格執行《三級醫師查房制度》,堅持每日至少兩次查房,上級醫師對疑難危重病人及時提出診療建議,對病歷書寫中的問題及時發現,及時改正并及時簽字。

4、加強醫護人員的醫德醫風教育,提高醫療風險意識,學習相關法律知識,增強法律意識,科室堅持每月進行一次醫療及護理的專業知識講座,要求科室的每個醫護人員輪流講課,共同提高專業知識水平,并且在院領導的大力支持下不間斷的派醫護人員外出學習,努力提高專業技術水平。

5、加強無菌操作及無菌觀念的學習,嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒技術規范》及《傳染病管理法》等法規,醫護人員嚴格執行無菌操作、消毒隔離制度及手衛生規范等,特別加強了治療室和換藥室的管理,一旦發現醫護人員未戴口罩,帽子進入治療室及換藥室,科室將給予處罰。協助院感辦進行各項監測,對監測中發現的問題及時分析、及時改正。

6、加強對醫療檢查及藥物使用的監控,杜絕重復檢查和過度醫療,嚴格控制藥品費用比例,將病人的藥品比例,特別是醫保病人的藥品比例控制在合理的范圍內,減輕病人的醫療經濟負擔。

7、為了提高科室醫護人員的學習氛圍,科室領導及業務骨干對業務考試成績不理想的部分同志及時談心,查找原因。并制定了相關政策,包括一對一的傳,幫,帶。對每月院里進行的三基考試,成績優異者科室給予一定的獎勵。對于反復成績不合格者給予相應的處罰。

8、提高安全意識,把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。加強病房管理,進行健康教育,反復向病員講解吸煙及用電的危害性。

在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫療技術水平,提高服務質量,轉變服務理念,狠抓醫療安全,加強防范意識,對工作中已經出現或可能出現的問題進一步做到及時發現,及時解決,杜絕醫療糾紛及醫療事故的發生,不斷提高社會滿意度,使醫院蓬勃發展。

婦科醫療質量與安全管理工作總結篇四

20xx年我院認真學習以“主動作為創一流〞活動為契機,以創立“二級甲等〞中醫醫院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心〞的宗旨,發揮中醫藥特色優勢,提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療效勞。

〔一〕嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

醫院建立了醫療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫療質量管理工作,醫務科組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,定期進行醫療質量和安全教育,提出醫療質量管理與持續改良方案,并建立質量管理目標、指標、方案、措施、效果評價及信息反應等。

醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度,加強根底質量、環節質量、終末質量管理,用《診療常規》、《臨床路徑》標準診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量:門急診人次,同比增長%,住院人次,同比增長%,床位使用率%,各類手術臺次,同比增長%。住院治愈好轉率%,搶救各類危重病人人次,搶救成功率%。全年完成局部縣級領導干部和局部單位企業職工的體檢工作,共計人次。全縣慢性病體檢人次,殘疾人體檢人次。

〔二〕優化醫療效勞流程,提高醫療效勞質量

我院堅持以“病人為中心〞的效勞理念,以“三好一滿意〞為目標,完善了醫療效勞的各項措施,做到安排合理、效勞熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理效勞示范工程〞活動,切實加強護理管理,標準執業行為,夯實根底護理效勞,充分調動廣闊護理工作者的`積極性,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理效勞。

〔三〕開展了病歷書寫質量評比活動

按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫根本標準》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步標準了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率%,無丙級病歷。

〔四〕強化了醫院感染管理

按照《醫院感染管理方法》和二級中醫醫院評審標準〔20xx年版〕相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為%,醫院感染率為%,全年開展現患率次,實查率為%,開展生物監測份,合格率%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率%,全年次院感理論知識考試,合格率%,全年無大型院內感染發生。

〔五〕加強急診、急救工作

成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍,強化醫務人員急救根本技能訓練,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

〔六〕加強臨床輸血管理工作

加強輸血管理工作,嚴格執行了《臨床輸血技術標準》及《醫療用血管理方法》等制度,嚴格執行輸血技術操作規程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血人次,輸血量毫升,成份輸血100%,無違規用血和輸血過失事故發生。

〔七〕加強了臨床檢驗質量控制工作

根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理方法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗效勞,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗工程進行了室內質量控制和室間質量評價。

〔八〕傳染病管理工作

按相關要求、規定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病例,死亡病例例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。

〔九〕加強醫師定期考核

按衛生部規定,每兩年對醫師定期考核一次,對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案,要求醫師有良好的職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。20xx年對名執業醫師、助理醫師進行考核,全部合格。

〔十〕臨床路徑管理

針對醫院實際,醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定,并牽頭制定了個試點專業,個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑例,入組率%,變異例,退出路徑數例,臨床路徑例數占全部出院病例數比例%。平均住院日天。

〔十一〕中醫藥指導工作

在縣醫學會的協助下,舉辦了次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計人,教學學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病〞的實惠。

護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理效勞,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等,嚴格按工作方案完成重點工作,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

繼續在住院部開展“優質護理效勞示范病區〞活動,住院病人滿意度為%。全年完成業務指標:搶救危重病人人次,搶救成功率%,住院病人數人次,門診觀察病人人次,靜脈輸液人次,輸血人次,靜脈推注人次,肌肉注射及各類皮試人次,導尿人次,口腔護理人次,洗胃人次,氧氣吸入人次,超聲霧化人次,手術臺次臺次,中醫護理〔拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等〕人次。護理文書書寫合格率%,急救物品完好率%,常規器械消毒滅菌合格率%,褥瘡發生次數為,病人滿意率為%。

以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、效勞臨床〞的原則,保障后勤供給。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。

開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行方法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

婦科醫療質量與安全管理工作總結篇五

我院認真學習以“主動作為創一流”活動為契機,以創建“二級甲等”中醫醫院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,發揮中醫藥特色優勢,提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

(一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

醫院建立了醫療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫療質量管理工作,醫務科組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,定期進行醫療質量和安全教育,提出醫療質量管理與持續改進方案,并建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度,加強基礎質量、環節質量、終末質量管理,用《診療常規》、《臨床路徑》規范診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量:門急診人次,同比增長%,住院人次,同比增長%,床位使用率%,各類手術臺次,同比增長%。住院治愈好轉率%,搶救各類危重病人人次,搶救成功率%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業職工的體檢工作,共計人次。全縣慢性病體檢人次,殘疾人體檢人次。

(二)優化醫療服務流程,提高醫療服務質量

我院堅持以“病人為中心”的服務理念,以“三好一滿意”為目標,完善了醫療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理服務示范工程”活動,切實加強護理管理,規范執業行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

(三)開展了病歷書寫質量評比活動

按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步規范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率%,無丙級病歷。

(四)強化了醫院感染管理

按照《醫院感染管理辦法》和二級中醫醫院評審標準(版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為%,醫院感染率為%,全年開展現患率次,實查率為%,開展生物監測份,合格率%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率%,全年次院感理論知識考試,合格率%,全年無大型院內感染發生。

(五)加強急診、急救工作

成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍,強化醫務人員急救基本技能訓練,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

(六)加強臨床輸血管理工作

加強輸血管理工作,嚴格執行了《臨床輸血技術規范》及《醫療用血管理辦法》等制度,嚴格執行輸血技術操作規程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血人次,輸血量毫升,成份輸血100%,無違規用血和輸血差錯事故發生。

(七)加強了臨床檢驗質量控制工作

根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。

(八)傳染病管理工作

按相關要求、規定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病例,死亡病例例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。

(九)加強醫師定期考核

按衛生部規定,每兩年對醫師定期考核一次,對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案,要求醫師有良好的職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。對名執業醫師、助理醫師進行考核,全部合格。

(十)臨床路徑管理

針對醫院實際,醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定,并牽頭制定了個試點專業,個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑例,入組率%,變異例,退出路徑數例,臨床路徑例數占全部出院病例數比例%。平均住院日天。

(十一)中醫藥指導工作

在縣醫學會的協助下,舉辦了次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計人,教學學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的`實惠。

護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理服務,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

繼續在住院部開展“優質護理服務示范病區”活動,住院病人滿意度為%。全年完成業務指標:搶救危重病人人次,搶救成功率%,住院病人數人次,門診觀察病人人次,靜脈輸液人次,輸血人次,靜脈推注人次,肌肉注射及各類皮試人次,導尿人次,口腔護理人次,洗胃人次,氧氣吸入人次,超聲霧化人次,手術臺次臺次,中醫護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)人次。護理文書書寫合格率%,急救物品完好率%,常規器械消毒滅菌合格率%,褥瘡發生次數為,病人滿意率為%。

以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則,保障后勤供應。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。

開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

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