為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
文化旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇一
為保證區(qū)局幫扶工作的連續(xù)性,在20xx年幫扶工作的基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整幫扶關(guān)系,迅速建立健全工作臺(tái)賬,確保貧困群眾戶(hù)戶(hù)有人幫(幫扶信息見(jiàn)附件)。幫扶期限為20xx年底,屆時(shí)按照扶貧工作要求再視情況統(tǒng)一做出部署調(diào)整。
1、組織教育培訓(xùn)。開(kāi)展村居文明實(shí)踐站結(jié)對(duì)共建,發(fā)揮區(qū)局自身優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展政策法律、食品安全、道德規(guī)范、文明禮儀、健康衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn),提高幫扶對(duì)象的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),教育幫扶對(duì)象追求文明健康科學(xué)的生活方式。
2、進(jìn)行關(guān)愛(ài)幫助。開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童、空巢老人、殘疾人等志愿服務(wù)活動(dòng)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的志愿服務(wù)活動(dòng);整治村容環(huán)境。組織志愿者服務(wù)隊(duì)協(xié)助被幫扶村開(kāi)展“清潔家園行動(dòng)”,開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、凈化庭院、粉刷墻壁、打掃房屋、硬化道路、美化村容村貌;積極利用消費(fèi)幫扶、愛(ài)心幫扶、社會(huì)捐贈(zèng)和志愿服務(wù)等方式,幫助脫貧人口改善人居環(huán)境,解決生產(chǎn)生活困難,引導(dǎo)其不斷增強(qiáng)脫貧奔康內(nèi)生動(dòng)力,切實(shí)鞏固提升脫貧質(zhì)量。
3、幫建文化陣地。積極幫助被幫扶村建設(shè)文化大院,配備文體器材,努力達(dá)到“六有一落實(shí)”(有文化大院、有文化街、有活動(dòng)廣場(chǎng)、有多功能活動(dòng)室、有圖書(shū)室閱覽室、有文藝活動(dòng)隊(duì)伍,落實(shí)文體活動(dòng))的標(biāo)準(zhǔn),利用節(jié)假日組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)。
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展文明單位結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村文明建設(shè)工作,是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化事業(yè)的重要舉措。為切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由組織人事科具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)工作。
2、要加強(qiáng)溝通。經(jīng)常與被幫扶村溝通了解基本情況,結(jié)合處實(shí)際,確定幫扶工作任務(wù),制定幫扶工作方案,并與文明辦簽訂幫扶責(zé)任書(shū)。
3、要加強(qiáng)宣傳。要加大信息宣傳力度,及時(shí)宣傳報(bào)道處開(kāi)展幫扶活動(dòng)情況,各幫扶責(zé)任人要認(rèn)真撰寫(xiě)幫扶工作總結(jié)。
文化旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇二
1、狀況
我公司目前主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為普通和危品車(chē)輛的靠掛管理,現(xiàn)有普通車(chē)輛20余部、危險(xiǎn)品車(chē)輛64部,作為我新運(yùn)公司擁有危品運(yùn)輸資質(zhì)的公司,該項(xiàng)業(yè)務(wù)一直以來(lái)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,是我市運(yùn)管部門(mén)樹(shù)立的榜樣企業(yè);正在籌備進(jìn)行的運(yùn)輸業(yè)務(wù)有許昌天和蔬菜基地的冷藏出口運(yùn)輸業(yè)務(wù);現(xiàn)正在溝通聯(lián)系并做市場(chǎng)可行性調(diào)查的運(yùn)輸業(yè)務(wù)還有兩三家;為配合各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的開(kāi)展,尤其是為了不斷提高我們參與特種運(yùn)輸?shù)谋貍滟Y源和服務(wù)質(zhì)量,從去年下半年到今年也增大了融資車(chē)輛的發(fā)展力度。
2、優(yōu)勢(shì)
我公司有參與危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn),也可以說(shuō)對(duì)于特種運(yùn)輸業(yè)務(wù)有一定的基礎(chǔ)。目前我們正在籌備中的冷藏蔬菜運(yùn)輸將會(huì)是今后逐步由單純的特種車(chē)輛管理向特種運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方向縱深發(fā)展的契機(jī)。
我新運(yùn)物流公司擁有全國(guó)貨運(yùn)一級(jí)資質(zhì)的頭銜和新運(yùn)物流多年來(lái)的良好信譽(yù),也就是有了傳統(tǒng)車(chē)輪物流向第三方物流穩(wěn)步轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。我公司與百威啤酒和洛拖集團(tuán)洽談當(dāng)中的運(yùn)輸合作業(yè)務(wù)也是對(duì)第三方物流的有效嘗試,這兩個(gè)合作意向爭(zhēng)取在今年年底能夠開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)。
3、立足實(shí)際,找準(zhǔn)突出問(wèn)題
當(dāng)前,我公司的發(fā)展任務(wù)仍然十分艱巨,存在的突出問(wèn)題:
(1)企業(yè)困難多年,資金短缺,稍有的轉(zhuǎn)機(jī)尚需投入資金的支持,所以當(dāng)下資金需要是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。因?yàn)槲覀兡壳八?lián)系業(yè)務(wù)的運(yùn)費(fèi)都實(shí)行后結(jié)算的方式,急需流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn);缺乏新項(xiàng)目啟動(dòng)資金,也制約了新的貨源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
(3)按照蔬菜冷藏運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量需求,目前還缺乏適應(yīng)運(yùn)輸要求的特種運(yùn)輸車(chē)輛,或者是如何將有效的社會(huì)運(yùn)力用于我們運(yùn)輸?shù)暮侠矸椒ā?/p>
二、理清思路確定目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展
1、20__年的總體目標(biāo)是盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面,爭(zhēng)取到今年年底持平;大體思路是“強(qiáng)化主業(yè),盤(pán)活輔助產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性突破,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高”。
按照這一工作思路,在力求以做好做精許昌冷藏蔬菜運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),更加科學(xué)合理地進(jìn)行新業(yè)務(wù)的定位和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),有側(cè)重地強(qiáng)化危品運(yùn)輸、冷鏈運(yùn)輸?shù)确矫娴牧α浚⒆龊觅J款融資車(chē)輛的發(fā)展工作,增加收入來(lái)源,引領(lǐng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)走向持續(xù)良好發(fā)展的道路。
2、20__年堅(jiān)定不移地確保公司“扭虧為盈”戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)提前或超額實(shí)現(xiàn)盈利任務(wù),加快企業(yè)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo),我們需要在資源占有、對(duì)外擴(kuò)張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理等方面下更大的功夫。
長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)告訴我們,要想僅僅從一個(gè)市場(chǎng)追求更大的效益是很難實(shí)現(xiàn)的。只有增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大生存空間,有主動(dòng)性的擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額才有更多的機(jī)會(huì)和可能。所以在這一年當(dāng)中要發(fā)展幾家固定的客戶(hù)關(guān)系,進(jìn)一步提高公司在貨運(yùn)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今年我們與洛拖集團(tuán)初步聯(lián)系了在新鄉(xiāng)的駐點(diǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù),希望明年此業(yè)務(wù)會(huì)是我公司更好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支持。
文化旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇三
我創(chuàng)新,同快樂(lè)
為促進(jìn)校園生活和諧,師生關(guān)系融洽,弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神,提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感,共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日
全校學(xué)生
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺(tái)劇表演。
(一)唱歌比賽
活動(dòng)對(duì)象:各班的代表者。
具體安排:
1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學(xué)。
2.進(jìn)行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學(xué)。
3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行復(fù)賽制,再次進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的代表者。
具體安排:
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正。
3.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出
活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體。
具體安排:
1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。
2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練。
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正。
4.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺(tái)劇表演
活動(dòng)對(duì)象:有表演的團(tuán)體。
具體安排:
1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)。
2.舞臺(tái)背景布置,舞臺(tái)角色扮演,臺(tái)詞練習(xí)。
3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)。
4.進(jìn)行比賽
(一)前期宣傳:
時(shí)間:x月x日
負(fù)責(zé)部門(mén):校團(tuán)委,文藝部。
具體安排:在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個(gè)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)小組。
宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動(dòng)中的攝影與錄像。
接待組:負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排,接待賓客的來(lái)訪(fǎng)。
財(cái)務(wù)組:預(yù)算活動(dòng)中的所有開(kāi)支。
后勤組:購(gòu)買(mǎi)裝飾材料,布置環(huán)境,活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,音響設(shè)備。
2.環(huán)境布置
(1)校園布置。
(2)舞臺(tái)布置。
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)人:學(xué)校團(tuán)委老師。
具體安排:
(1)由宣傳部將活動(dòng)過(guò)程寫(xiě)成文稿,投至校報(bào)。
(2)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費(fèi):400元。
資料費(fèi):100元。
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi):500元。
人員勞務(wù)費(fèi):100元。
舞美設(shè)計(jì):500元。
其他費(fèi)用:1000元。
合計(jì):2600元。
時(shí)間:x月x日。
負(fù)責(zé)部門(mén):校團(tuán)委。
活動(dòng)對(duì)象:全體學(xué)生。
采用方式:抽樣調(diào)查法。
文化旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇四
短視頻的內(nèi)容基本可以分為這幾大類(lèi):但不論是哪一類(lèi)原創(chuàng)和新奇元素重要。
1、一定要垂直細(xì)分,確定好方向之后,就深耕這個(gè)領(lǐng)域,這樣即使?jié)q粉,過(guò)來(lái)的也都是泛粉,對(duì)后期變現(xiàn)沒(méi)有任何意義,相反還會(huì)給自己帳號(hào)定義成一個(gè)泛領(lǐng)域號(hào)。
2、,如果內(nèi)容對(duì)用戶(hù)毫無(wú)任何價(jià)值,即使運(yùn)營(yíng)到好,也還是沒(méi)啥效果。
后在持續(xù)上面,在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)之后,好是,建議是,在前期準(zhǔn)備時(shí),可以多準(zhǔn)備一些庫(kù)存素材,以便后面有足夠的內(nèi)容補(bǔ)缺。
另外在打造爆款視頻的時(shí)候,可以多注意一下內(nèi)容的核心價(jià)值,當(dāng)下熱點(diǎn)事件,后就是視頻的互動(dòng)性。
文化旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案篇五
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是以家庭為核心,以社區(qū)為依托以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為主要服務(wù)形式,用心發(fā)揮政府主導(dǎo)作用廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人帶給以解決其日常生活困難為主要資料的社會(huì)化服務(wù)。
為加快我轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,增進(jìn)老年人福利,提高老年人生活質(zhì)量促進(jìn)社會(huì)公平和諧,結(jié)合我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作的實(shí)際狀況,現(xiàn)就推進(jìn)我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,
鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從而為老年人帶給周到、便捷、高效、體貼的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),不斷提高我市社會(huì)福利服務(wù)的整體水平促進(jìn)我轄區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。
推進(jìn)我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),
應(yīng)遵循以下原則:
(一)堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)力量參與相結(jié)合原則;
(二)堅(jiān)持政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合原則;
(四)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)與社區(qū)義務(wù)服務(wù)、鄰里互助相結(jié)合原則;
(五)實(shí)行無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)和有償服務(wù)相結(jié)合原則;
(六)實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃與分類(lèi)指導(dǎo)相結(jié)合原則。
(七)實(shí)行老人自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t。
我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)面向北京戶(hù)籍的居家老人,
帶給多樣化的服務(wù)。
居家養(yǎng)老服務(wù)根據(jù)老人的實(shí)際狀況分為無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)和有償服務(wù)。
無(wú)償服務(wù)的對(duì)象為具有北京戶(hù)籍的“三無(wú)”老人;低償服務(wù)的對(duì)象為具有北京戶(hù)籍老年群體中的高齡老人、特殊群體老人;有償服務(wù)的對(duì)象為有經(jīng)濟(jì)來(lái)源并需要居家養(yǎng)老服務(wù)的老人或者社區(qū)居民。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)載體實(shí)行多元化。
改革創(chuàng)新服務(wù)方式,擯棄傳統(tǒng)的養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)服務(wù)人員的做法,
實(shí)行養(yǎng)事不養(yǎng)機(jī)構(gòu)、不養(yǎng)人真正把政府資助居家養(yǎng)老服務(wù)的有限資金,
最大限度地用于需要居家服務(wù)的老人身上。
同時(shí),政府采取購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方法,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織,
作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的重要載體之一為有需要的老人或社區(qū)居民帶給公益性、福利性社區(qū)服務(wù)。
社區(qū)居家養(yǎng)老以“立足社區(qū)、面向老人、專(zhuān)業(yè)服務(wù)”為特點(diǎn)居家,
服務(wù)資料主要包括:
生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢(xún)、精神慰藉、臨終關(guān)懷等。
(一)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
1、各類(lèi)社會(huì)福利機(jī)構(gòu);
2、經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)健康服務(wù)中心;
3、經(jīng)民政部門(mén)登記的街道社區(qū)民間組織;
4、經(jīng)工商部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)的家政服務(wù)公司。
服務(wù)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。
鼓勵(lì)上述服務(wù)機(jī)構(gòu)聘用社會(huì)工作
(二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。
老年醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、管理學(xué)等方面的專(zhuān)業(yè)人才為老年人帶給社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
由區(qū)民政局列出本轄區(qū)內(nèi)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)名冊(cè)。
社區(qū)工作站應(yīng)將名冊(cè)予以公布,供服務(wù)對(duì)象選取。
確認(rèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的具體辦法由各區(qū)自行制定。
(三)服務(wù)方式。
實(shí)行持證上崗制度并具有相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。
服務(wù)對(duì)象在民政部門(mén)確認(rèn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)中自行選定服務(wù)機(jī)構(gòu)。
如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人可自行選取解決方式,如雙方協(xié)調(diào)解決、或者向轄區(qū)的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁、向人民法院提起訴訟等。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
居家養(yǎng)老服務(wù)是融社區(qū)服務(wù)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
和社會(huì)福利于一體的社會(huì)化服務(wù)工作,代表著社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展方向。
各區(qū)政府要高度重視,用心推進(jìn),并成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組。
把該項(xiàng)工作落實(shí)到位。
加強(qiáng)管理力量,配備專(zhuān)職工作人員。
(二)加強(qiáng)管理力量,配備專(zhuān)職工作人員。
居家養(yǎng)老服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展的重要業(yè)務(wù),具體管理和監(jiān)督工作任務(wù)都很繁重。
務(wù)必增加管理力量,配備人員,以保證居家養(yǎng)老服務(wù)工作落到實(shí)處。
(三)精心組織,加強(qiáng)監(jiān)督。
要認(rèn)真履行職能作用,要認(rèn)精心組織健康常識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督。
真組織好居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)評(píng)估,
確保居家養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范和質(zhì)量。
街道民政部門(mén)將適時(shí)組織對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的檢查,
以保證該項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)信息化管理。
(四)動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)信息化管理。
要建立對(duì)享受居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,
隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)助對(duì)象以實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
要加快我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)工作,逐步實(shí)現(xiàn)全市網(wǎng)絡(luò)化覆蓋,
建立全市老年人信息檔案利用信息技術(shù)手段提高管理水平和為老服務(wù)水平。
(五)加強(qiáng)宣傳和理論研究。
加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作宣加強(qiáng)宣傳和理論研究。
為實(shí)際工作帶給理論支持。
(六)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展。
居家養(yǎng)老服務(wù)工作是我區(qū)開(kāi)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展。
展社會(huì)福利社會(huì)化改革的重點(diǎn)工程,要結(jié)合本地實(shí)際,
創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究在實(shí)踐中出現(xiàn)的新?tīng)顩r新問(wèn)題,
并提出有效對(duì)策和措施以推進(jìn)全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的健康發(fā)展。