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警察安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)人員工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-10 08:04:17 作者:曹czj

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

警察安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)人員工作計(jì)劃篇一

一,實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

二,始終牢記安全教育。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名負(fù)責(zé)安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。

三,強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的.員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。公司是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心,和公司同步發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏。

1.生產(chǎn)裝配人員工作計(jì)劃

警察安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)人員工作計(jì)劃篇二

__公司在民航華中管理局、股份航空__部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“__大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_,結(jié)合民航華中管理局“x年航空安全目標(biāo)考核”及股份“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的整體部署,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和持續(xù)安全理念,深化隱患治理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”。__公司x年成功保障“世博會(huì)”“亞運(yùn)會(huì)”的航班安全工作,以“”空難為切入點(diǎn),結(jié)合安全自查和航食系統(tǒng)的、民航管理局的安全檢查,使__公司的安全管理工作持續(xù)有效保持。現(xiàn)將__公司x年航空安全工作做如下匯報(bào)。

一、積極落實(shí)航空安全工作目標(biāo),責(zé)任分解到人。

一)目標(biāo)分解情況

年年初__公司根據(jù)民航華中管理局、x年航空安全工作目標(biāo)考核結(jié)合__公司實(shí)際情況制定《__公司x年目標(biāo)責(zé)任書》。內(nèi)容含蓋經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本目標(biāo)、消防目標(biāo)、航空安全目標(biāo)、空防安全目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)等管理目標(biāo),與公司七個(gè)部門經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各部門又將總體目標(biāo)責(zé)任分解到每位員工,與員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書。簽訂率100%。培養(yǎng)全員安全管理意識(shí),使千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)。

二)目標(biāo)完成情況

在全年的安全管理工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施,__公司1月-12月15日共保障航班 架次,1月- 12月15日總配餐量: 份,車對(duì)接飛機(jī) 次。

經(jīng)過全員的共同努力未發(fā)生中毒、^v^、炸機(jī)、地面嚴(yán)重差錯(cuò)事件;未發(fā)生在生產(chǎn)、配送、服務(wù)過程中發(fā)生工傷事故和人員死亡事件;未發(fā)生重大道路交通責(zé)任事故和場(chǎng)內(nèi)車輛碰撞飛機(jī)事故;未發(fā)生人為責(zé)任原因的特大火災(zāi)事故、空防安全、航空特大地面交通事故;未發(fā)生導(dǎo)致社會(huì)綜合治理一票否決的事件。指標(biāo)完成狀況良好。

二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。 沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年__公司根據(jù)航食部要求,組織各部門主要人員及時(shí)編寫了sms實(shí)施指南,本指南分析歸納出__公司主要涉及安全工作的6個(gè)部門、246個(gè)工作活動(dòng)、30項(xiàng)部門活動(dòng)、80項(xiàng)分解活動(dòng)、86個(gè)工作流程。經(jīng)過對(duì)88個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)分析,目前排查出 403 個(gè)危險(xiǎn)源,列出了目前所采取的預(yù)防措施及補(bǔ)救措施,針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源制定了風(fēng)險(xiǎn)檢查單。進(jìn)一步完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全追究制度、安全獎(jiǎng)懲和考核制度、安全隱患排查制度等相關(guān)制度,并對(duì)公司的《安全運(yùn)行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)手冊(cè)》進(jìn)行修訂,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求將不符合環(huán)保要求的干粉劑消防瓶更換成水劑消防瓶,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、從員工一進(jìn)公司開始,就組織開展新員工安全教育,從有關(guān)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度”,到車間的“車間工藝生產(chǎn)情況,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安全教育。確保新員工安全教育率達(dá)100%,并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):今年組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),聘請(qǐng)專業(yè)教官為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工掌握一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。并在6月29日組織一次生產(chǎn)樓發(fā)生火災(zāi)人員緊急撤離演練,在一分鐘內(nèi)人員撤離完畢。于9月26日進(jìn)行滅火演練,使義務(wù)消防員再次熟練掌握滅火瓶的使用。

4、公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際,我為旺季安全生產(chǎn)簽名活動(dòng),,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年公司組織室主任以上管理人員在五月開展了為期一個(gè)月的安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)月。有關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一起學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度。共組織241人次、26小時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步提高二級(jí)以上管理人員的管理水平,公司與錫金公司培訓(xùn)中心聯(lián)系組織了七期210人次的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。生產(chǎn)部、航機(jī)部根據(jù)工作實(shí)際自行舉辦多期本部門人員培訓(xùn)。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了管理人員處理問題的能力和技能,同時(shí)也增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

過程中采用安全交流研討會(huì)的形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

2、開展以“持續(xù)安全、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)。6月22日游華中航食選派的航機(jī)人員參加航食部組織的車輛碓靠飛機(jī)的技能大賽中,獲得第一名。通過競(jìng)賽使每位司機(jī)、航機(jī)員的安全操作系數(shù)大大提高。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除安全隱患

__公司今年組織人員,及時(shí)編寫完成了sms實(shí)施指南。實(shí)施指南詳細(xì)分析了公司安全工作的各個(gè)活動(dòng),制定相應(yīng)的工作流程,梳理出風(fēng)險(xiǎn)源,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源制定了控制措施和工作檢查單。sms實(shí)施指南的完成,對(duì)航食公司的安全管理奠定了基礎(chǔ)。在各類重大活動(dòng)或重要航班的保障工作,都是以各種保障方案和措施及時(shí)制定來支持完成的。

其次、結(jié)合公司月度自查和上級(jí)部門的系統(tǒng)檢查,有效地預(yù)防部安全事件的發(fā)生。對(duì)檢查的問題及時(shí)整改關(guān)閉。

再次、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理,突出對(duì)接近飛行器的人員重點(diǎn)監(jiān)控,在招收人員時(shí)依然實(shí)行“三證一包”制度。對(duì)區(qū)域證件實(shí)行上崗發(fā)放、下崗收繳的管理制度,目前沒有發(fā)生違禁事件。

六、制定應(yīng)急措施,實(shí)施應(yīng)急演練,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。

一)、由于用工形式日趨嚴(yán)峻,嚴(yán)控發(fā)生員工群體性事件,公司于三月制定航班應(yīng)急保障小組,共分十二個(gè)小組,分別由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、航機(jī)部正式工組成。為有效預(yù)防群體性事件奠定基礎(chǔ)。

二)、及時(shí)制定完善航班大面積延誤應(yīng)急保障預(yù)案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作,為此,__公司根據(jù)上級(jí)部門要求及時(shí)制定、完善航班延誤應(yīng)急保障預(yù)案,并于11月11日結(jié)合“亞運(yùn)”安保組織以航機(jī)部為主的應(yīng)急保障演練,演練從信息的傳遞、人員的組織、車輛的調(diào)配、機(jī)供品、餐食的配備、行駛路線等均得到有效驗(yàn)證,達(dá)到了預(yù)期的目的。

七、存在的問題

1、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高

2、現(xiàn)場(chǎng)管理有待于持續(xù)加強(qiáng)。

3、廠房設(shè)施陳舊,生產(chǎn)流程不合理,沒有改擴(kuò)建的空間。對(duì)今后的安全生產(chǎn)存在安全隱患。

20__年持續(xù)改進(jìn)sms實(shí)施指南,以接受股份的驗(yàn)收。同時(shí)依據(jù)sms實(shí)施指南來規(guī)范安全管理工作。

20__年在民航華中管理局和股份航食部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過__公司公司全體人員努力,確保了全年的安全生產(chǎn),雖然在安全管理工作中有突出之處,但也存在一定的安全漏洞,為此,公司上下戒驕戒躁、保持清醒的頭腦,用發(fā)展的眼光對(duì)待事情,認(rèn)真分析公司的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)、找足在安全管理中存在的問題,制定有力措施確保航食系統(tǒng)航空安全工作持續(xù)有效。

警察安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)人員工作計(jì)劃篇三

1、學(xué)員之間互相介紹――讓銷售員之間互相認(rèn)識(shí)。

2、介紹公司背景、公司架構(gòu)、各部門的職能分工等。

3、介紹公司的管理制度、部門的管理制度、獎(jiǎng)懲制度及提成方案。

二、熟悉產(chǎn)品

1、銷售員要先熟悉了解自己公司的產(chǎn)品,全方位了解自己所做業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)。(不需要精通,但必須要了解、明白;在向客人推銷你的產(chǎn)品時(shí)如果無法準(zhǔn)確明了地描述產(chǎn)品,是沒有人會(huì)相信你的產(chǎn)品的)

2、熟悉公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資料是首要的步驟,其次就是要拓展產(chǎn)品的知識(shí),通過多方面的別的渠道。

3、可在實(shí)踐中去了解產(chǎn)品,所謂百聞不如一見,可讓銷售員多接觸一些實(shí)際操作的見習(xí)。

三、了解市場(chǎng)

1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶群。公司要給出一個(gè)客戶群范圍,之后再進(jìn)行區(qū)域的分工合作銷售員要徹底了解產(chǎn)品的需求群體;(掌握客戶群資料,包括工廠的采購(gòu)人員的相關(guān)資料)

2、了解市場(chǎng)潛力。分析市場(chǎng),在同價(jià)位的產(chǎn)品上做到質(zhì)量高,服務(wù)高的優(yōu)越性。

3、認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四、開發(fā)客戶

1、訪問法。通過上門訪問的方式,與客戶進(jìn)行良好有效的溝通,對(duì)于初次拜訪客戶的銷售員可與經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員一同前往,可在拜訪的過程中學(xué)習(xí)到一些必要的技巧,收集有效信息,對(duì)于今后與客戶的交流會(huì)有很大的幫助。

3、中心法。在日后的銷售過程中去發(fā)現(xiàn)有影響力的中心人物,通過中心人物去拓展業(yè)務(wù)。

4、個(gè)人觀察法。銷售人員在平時(shí)的日常生活中可以多觀察,去發(fā)現(xiàn)潛在客戶。

五、維護(hù)客戶

2、公司可組織一些出游活動(dòng),邀請(qǐng)客戶一同參與,這樣可增進(jìn)公司銷售人員與客戶之間的關(guān)系。

六、怎樣做好銷售

1、對(duì)于一個(gè)新手來說,怎么樣去做好銷售,是很重要的課題。而新手往往不知道如何去做好銷售,特別是剛剛踏入這個(gè)行業(yè)的生手,銷售沒有頭緒,這樣一來就會(huì)很容易在初期不在狀態(tài)里。所以要多用心去請(qǐng)教前輩。不要一開始給自己訂過高的目標(biāo),但看準(zhǔn)一家客戶后一定要持之以恒(但請(qǐng)不要過于功利,讓你的客戶感覺到你是優(yōu)秀的,他們會(huì)先認(rèn)同一個(gè)人,才會(huì)認(rèn)同那個(gè)人的產(chǎn)品)

2、對(duì)于新手,公司要有一定時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃,包括制定定期的培訓(xùn)計(jì)劃。可以是產(chǎn)品的培訓(xùn)或是與客戶之間的關(guān)系處理的培訓(xùn)。

警察安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)人員工作計(jì)劃篇四

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),強(qiáng)化全民安全意識(shí),提高勞動(dòng)者安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì),是落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的根本要求,今年是^v^確定的“安全生產(chǎn)年”,組織開展好全年安全宣教培訓(xùn)工作,對(duì)保證安全生產(chǎn)工作立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督有著重大意義。

按照《安全生產(chǎn)法》、《安全培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定,以及各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的總體部署,特制定20xx年我場(chǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,并依法持證上崗。

3、繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),達(dá)到100%持證上崗。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理,把企業(yè)全員安全培訓(xùn)貫穿到企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、積極完成市安監(jiān)局下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)。

二、培訓(xùn)教育對(duì)象

1、單位主要負(fù)責(zé)人:即場(chǎng)長(zhǎng)。

2、安全生產(chǎn)管理人員:即本場(chǎng)從事安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及其工作人員。

3、特種作業(yè)人員:即電工、鑿巖工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T(廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛)。

4、車場(chǎng)從事其它工作的所有員工。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。

3、重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援預(yù)案編制,應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。

4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施。

5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析。

7、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。

8、安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺(tái)賬。

四、培訓(xùn)方式方法

1、單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按上級(jí)要求集中到常德安培中心或組織到省級(jí)培訓(xùn)單位參加學(xué)習(xí),并取得資質(zhì)。

2、其他員工參加本場(chǎng)定期組織的安全教育學(xué)習(xí)。1—2月份學(xué)習(xí):國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。3—4月份學(xué)習(xí):重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援預(yù)案編制,應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。5—6月份學(xué)習(xí):(1)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)知識(shí)。(2)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。7—8月份學(xué)習(xí):(1)職業(yè)危害及其預(yù)防措施。(2)典型事故和應(yīng)急救援案例分析。9—10月份學(xué)習(xí):傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。11—12月份學(xué)習(xí):(1)安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺(tái)賬。(2)特種作業(yè)人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)及其它人員的安全知識(shí)。

3、聘請(qǐng)專業(yè)人員來場(chǎng)授課指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

五、工作要求

1、參加學(xué)習(xí)人員按要求集中精力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)課時(shí)不能少于規(guī)定時(shí)間。

2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課。

3、培訓(xùn)不合格者,停工學(xué)習(xí),不能上崗。

警察安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)人員工作計(jì)劃篇五

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

二、工作安排

此次專項(xiàng)治理時(shí)間從xxxx年8月開始至xxxx年年底,分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)部署自改階段(8月15日至8月25日)。要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真做好自查自改,落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,強(qiáng)化源頭安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

(二)專項(xiàng)檢查階段(8月26日至11月30日)。進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,切實(shí)把此次專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。

(三)總結(jié)階段(12月1日—12月10日)。總結(jié)檢查情況,分析存在的問題及下一步工作計(jì)劃。

三、治理范圍

園區(qū)石材加工企業(yè)。

四、治理內(nèi)容

(一)對(duì)企業(yè)堅(jiān)持“十必查”。

二查主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃情況;

五查特種作業(yè)人員經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得操作資格證上崗情況;

十查落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)期間工資待遇情況。

(二)對(duì)安全培訓(xùn)嚴(yán)重違法行為堅(jiān)持“十必罰”。

二是高危企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;

八是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱組織教學(xué)培訓(xùn)的;

九是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未建立培訓(xùn)檔案或者安全培訓(xùn)檔案不規(guī)范的;

十是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取不正當(dāng)手段,故意貶低、詆毀其他安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的。

五、工作要求

(一)強(qiáng)化安全培訓(xùn)責(zé)任、落實(shí)企業(yè)責(zé)任、推動(dòng)安全培訓(xùn)扎實(shí)開展。

各單位要認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防范能力,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

大力宣傳安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性,樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作先進(jìn)典型,交流經(jīng)驗(yàn),普及安全知識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

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