隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
大企業(yè)的工作報告篇一
在踏入大學(xué)的第一年,我開始接觸到企業(yè)單位工作報告這一形式,經(jīng)過一年的實習(xí)經(jīng)歷,我逐漸明白了工作報告的重要性。工作報告是企業(yè)單位內(nèi)部交流的重要方式,也是對工作結(jié)果的總結(jié)和評估,因此寫好工作報告對于個人能力的展現(xiàn)以及職業(yè)發(fā)展的推動都起著至關(guān)重要的作用。以下是我個人的心得體會。
【第一段】
首先,撰寫工作報告需要準(zhǔn)備充足的資料。為了能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行全面的總結(jié),我們需要事先收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和文件。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和詳實的材料,才能使工作報告更加具有說服力和權(quán)威性。在收集資料的過程中,我逐漸培養(yǎng)了較強(qiáng)的信息整理和分析能力,這種能力在工作中同樣具有重要的價值。
【第二段】
其次,工作報告需要清晰、簡明地表達(dá)工作內(nèi)容和結(jié)果。作為一份內(nèi)部交流文件,工作報告除了要準(zhǔn)確地描述工作的目標(biāo)和過程,還需要突出工作的亮點和成果。在撰寫時,我們應(yīng)該避免使用復(fù)雜的術(shù)語和語句,而是要用通俗易懂的語言來闡述。清晰、簡明的表達(dá)不僅能夠讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們迅速了解我們的工作成果,也能提高報告的可讀性和影響力。
【第三段】
此外,工作報告需要客觀地分析自己的工作,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在工作中,難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn),而工作報告正是我們總結(jié)和反思工作的機(jī)會。我們需要在報告中誠實地與自己對話,找出工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。這樣的自我批評與自我反思,不僅有助于我們提高工作效率和質(zhì)量,也能展現(xiàn)出我們的積極進(jìn)取和責(zé)任感。
【第四段】
另外,合理的時間安排也是撰寫工作報告的重要因素。在忙碌的工作中,我們要學(xué)會合理分配時間,確保有足夠的時間用于撰寫工作報告。有時候,為了完成報告,我們可能需要犧牲掉其他的工作,因此確定報告完成的時間點也是十分關(guān)鍵的。合理的時間安排能讓我們在寫報告時心無旁騖,更好地展示工作成果和經(jīng)驗。
【第五段】
最后,與他人的交流和反饋對于工作報告的完善至關(guān)重要。在撰寫工作報告之前,我們可以向其他同事請教,聽取他們的建議和意見。別人的意見和反饋可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作報告的質(zhì)量。此外,工作報告完成后,我們還可以將報告與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行分享和討論,以便進(jìn)一步完善報告。
【結(jié)論】
總而言之,撰寫工作報告是一項需要認(rèn)真對待的任務(wù)。通過撰寫工作報告,我們可以提高信息整理和分析能力,改善表達(dá)和溝通能力,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高時間管理能力,增強(qiáng)與他人交流和合作的能力。同時,通過對自己工作的總結(jié)和反思,我們也可以不斷提升自我,改進(jìn)工作方法,更好地適應(yīng)職場的變化和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對工作報告的認(rèn)真態(tài)度,并借助工作報告這一工具,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的推動。
大企業(yè)的工作報告篇二
大家上午好!
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項責(zé)任制”各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強(qiáng)民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃。同時進(jìn)一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。
嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。
通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強(qiáng)電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。
全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù),并順利通過考評驗收。
大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個行政村全部恢復(fù)供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。
為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強(qiáng)的合格隊伍。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
大企業(yè)的工作報告篇三
每逢年度結(jié)束之際,各個企業(yè)都會召開一年一度的“兩會”——企業(yè)年會和工會代表大會。作為公司的重要組成部分,這種會議除了是對一年來工作的總結(jié),更是對未來工作的規(guī)劃和方向。在公司兩會上,各級領(lǐng)導(dǎo)會做出年度的工作報告,離不開大家的積極參與和關(guān)注。作為企業(yè)一份子,受到工作報告的鼓舞和啟示的同時,也體會到了作為一個員工的責(zé)任和使命。
在工作報告中,領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了過去一年的工作情況,從市場營銷到員工關(guān)系、從產(chǎn)能到研發(fā)、從財務(wù)績效到社會責(zé)任等各個方面進(jìn)行了梳理和說明。通過聽取和反映企業(yè)工作的成就和進(jìn)展,讓我們深刻認(rèn)識到自己的工作是站在一個什么樣的平臺上。我們也意識到,企業(yè)的成長和發(fā)展不是一蹴而就的,需要大家共同努力,理清思路、把握機(jī)遇、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)“硬實力”和“軟實力”。
第三段:對比個人工作與企業(yè)要求
在聽取工作報告的同時,我們不能把自己工作中的個人表現(xiàn)和企業(yè)要求割裂開來。我們要明確的是,企業(yè)的成功和個人工作質(zhì)量的提升密不可分,而作為一名普通職工,在公司的兩會上聽取工作報告時,我們應(yīng)該結(jié)合自己的崗位職責(zé)以及企業(yè)的整體規(guī)劃,深入思考如何提高自己的工作能力,提高自己在公司中的價值和競爭力。
第四段:感受企業(yè)文化
除了年會工作報告,工會代表大會同樣重要。在代表會議中,領(lǐng)導(dǎo)們不僅向大家詳細(xì)介紹企業(yè)管理制度和利益分配基本原則,也通過心理咨詢等措施,解除了一些職工的身心壓力,讓大家充分感受到企業(yè)溫馨人性化的氛圍和照顧。這種企業(yè)文化不僅能夠帶給職工無盡的自豪感,也能夠激勵職工全身心地投入工作,產(chǎn)生更高效的工作表現(xiàn)。
第五段:總結(jié)感悟
俗話說,高瞻遠(yuǎn)矚的管理者是企業(yè)的靈魂,聰明才智的職員是企業(yè)的骨干。迎著新年的到來,工作報告的內(nèi)容和各項決議,讓整個公司更穩(wěn)健、更開放、更有自信的走向了未來。能夠在這樣一個大家庭中,接受不斷的挑戰(zhàn)、攻克不斷的難題,使我們凝聚出前進(jìn)的力量。只有從一個人的蜜蜂飛舞到全員的集體舞蹈,我們才能實現(xiàn)一個更優(yōu)秀、更強(qiáng)大、更充實的企業(yè),也為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
大企業(yè)的工作報告篇四
我代表監(jiān)事會,向股東大會做20xx至20xx年度監(jiān)事會工作報告,請予以審議。
20xx年至20xx年,公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真地履行了自身職責(zé),積極有效地開展工作,依法獨方行使職權(quán),促進(jìn)公司規(guī)范運作,維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
報告主要分為三個部分,第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價,第二部分是監(jiān)事會會議情況,第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見。
在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議,并認(rèn)為董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了董事義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司20xx至20xx年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司三年的累計主營業(yè)務(wù)收入44775277元、累計主營業(yè)務(wù)成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。
1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求,開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議,做好各項議題的審議工作;強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高監(jiān)督時效,增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關(guān)要求,認(rèn)真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動,并出具專項核查意見。
2、創(chuàng)新工作方式,積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強(qiáng)與股東的聯(lián)系,維護(hù)員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上,加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。
3、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn),推進(jìn)自身建設(shè),開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會的自身建設(shè)。
4、報告期內(nèi),公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議,定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況,切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。
1、公司依法運作情況。
三年來公司依法經(jīng)營,決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定,公司內(nèi)部控制制度健全,未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進(jìn)行,有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定,忠實地履行其職責(zé)。董事會全面落實股東大會的各項決議,高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議,報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況。
監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務(wù)監(jiān)管體系和財務(wù)狀況,長期進(jìn)行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好,財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī),未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報告期內(nèi),每年會計師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計報告,該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。
監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督,由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同,監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷,這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán),資產(chǎn)置換情況。
報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針,更嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé),恪盡職守,督促公司規(guī)范運作,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
大企業(yè)的工作報告篇五
第一段:引言(200字)
企業(yè)就業(yè)工作報告是一年一度對企業(yè)就業(yè)工作情況的總結(jié),也是企業(yè)對于用工人員的交代。近日,我有幸參加了我所在企業(yè)的就業(yè)工作報告會,深受啟發(fā)。通過認(rèn)真聆聽報告,我對企業(yè)就業(yè)工作有了更加全面和深刻的認(rèn)識,同時也思考了自身在職業(yè)發(fā)展中的定位。在這次報告會上,我從報告中吸取了很多啟示和教訓(xùn),同時對企業(yè)的用工政策有了更好的認(rèn)識和了解。
第二段:企業(yè)就業(yè)工作總體情況(200字)
在就業(yè)工作報告中,公司詳細(xì)介紹了過去一年的用工情況和發(fā)展變化。報告顯示,公司在對員工的選聘和管理上,堅持公平、透明的原則,致力于創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時,報告還強(qiáng)調(diào)了公司的責(zé)任意識和對員工的關(guān)心。通過對這些數(shù)據(jù)和信息的了解,我對公司在用工管理方面的做法和方向有了更加清晰的認(rèn)知,這也給了我對未來職業(yè)道路的規(guī)劃和期望。
第三段:關(guān)于個人發(fā)展的思考(300字)
在報告中,公司也提到了關(guān)于個人發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)道路方面的要求。對于我這樣剛剛步入職場的年輕人而言,這些信息尤為重要。報告中強(qiáng)調(diào)了個人能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并提供了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會。通過這次報告會,我意識到我需要更加重視自身能力的提升,同時要善于抓住機(jī)會去學(xué)習(xí)新知識和技能。我將以此為動力,積極投入到工作中,不斷提升自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同樣重要的是,報告也提到了職業(yè)道路的規(guī)劃和發(fā)展,這讓我對未來的職業(yè)發(fā)展更加具體和有計劃。
第四段:感悟和感謝(300字)
通過這次報告會,我深刻地認(rèn)識到企業(yè)用工工作的重要性,同時也對公司的用人政策和團(tuán)隊文化有了更深刻的理解。我非常感謝公司為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。感謝公司對于培訓(xùn)的投入和關(guān)心,讓我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長。同時,我也深刻感受到了企業(yè)的責(zé)任和使命,我們需要在工作中不斷提升自己,以推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段:對未來的展望(200字)
通過這次報告會,我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確和具體的規(guī)劃。我希望通過持續(xù)地學(xué)習(xí)和努力,不斷提升自己的能力,在企業(yè)中有更大的發(fā)展和突破。同時,我也希望能夠以實際行動去踐行公司的使命和理念,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在公司的引領(lǐng)下,我會不斷成長,實現(xiàn)個人和企業(yè)共同的價值。
總結(jié):
通過這次就業(yè)工作報告心得體會,我更加深入地了解了企業(yè)的用工管理和人才培養(yǎng)方面的努力。同時,對自身在職業(yè)發(fā)展中的定位也有了更加清晰的認(rèn)知。作為一名剛步入職場的年輕人,我將以此次報告會作為催化劑,不斷學(xué)習(xí)和成長,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
大企業(yè)的工作報告篇六
進(jìn)入20xx年,隨著我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實施,我隊舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位。
上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關(guān),每一個閉鎖開關(guān),每一部絞車,每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
大企業(yè)的工作報告篇七
企業(yè)兩會是企業(yè)年度重要的工作盛事之一,也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要形式。在這個年度性盛會上,公司的管理層介紹了企業(yè)在過去一年的工作情況,反思過去,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來,制定新的發(fā)展目標(biāo)。本文結(jié)合筆者參加的某公司兩會工作報告的心得體會,分享在工作中的收獲和反思。
第二段:總結(jié)工作成效
本次兩會工作報告,公司介紹了過去一年的工作成果,歸納出了如下幾個方面的成效:1)完成了今年的銷售目標(biāo);2)公司在品牌的知名度得到了大幅提升;3)公司在市場營銷方面取得了比較好的效益;4)新的產(chǎn)品設(shè)計打破了公司工藝原有的技術(shù)瓶頸;5)公司的人員和管理水平得到了進(jìn)一步提高。這些成果的取得,歸功于全體員工的誠實守信和勇于改革創(chuàng)新的精神。
第三段:對工作不足之處的深刻反思
在總結(jié)工作成效的同時,公司在兩會工作報告中也深刻反思了工作中存在的不足。比如,1)目標(biāo)管理不夠精準(zhǔn),業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系不夠緊密;2)對員工的培訓(xùn)和管理還存在缺陷;3)在研發(fā)和技術(shù)領(lǐng)先方面,公司的競爭優(yōu)勢不夠明顯;4)在新產(chǎn)品推廣方面,公司的宣傳還需要進(jìn)一步提升。公司在報告中強(qiáng)調(diào)了需要進(jìn)一步努力,在制定明確的目標(biāo)和提高策略執(zhí)行力方面下更大的功夫。
第四段:樹立新的發(fā)展目標(biāo)
得益于對工作成效與不足之處的總結(jié),公司制定了新的發(fā)展目標(biāo),旨在提高工作效率并加速業(yè)務(wù)增長。在兩會工作報告中,公司提出了明確的目標(biāo):經(jīng)營層面,做到“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”;品牌知名度方面,加強(qiáng)品牌科技含量和智能化升級;誠信經(jīng)營方面,以“以誠為本”的準(zhǔn)則來進(jìn)行企業(yè)管理;團(tuán)隊建設(shè)方面,重視員工培訓(xùn),不斷提升員工素質(zhì)。
第五段:結(jié)論
兩會工作報告為企業(yè)提供了一個重要的總結(jié)和展望機(jī)會。本次工作報告,公司既總結(jié)了過去一年的成果,也深刻反思了工作中存在的不足,同時制定明確的發(fā)展目標(biāo)。作為新時代下企業(yè)的重要組成部分,員工應(yīng)以此為契機(jī),發(fā)揮自身的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同實現(xiàn)公司未來更高層次的目標(biāo)。