光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

裝卸工作總結(jié)及計(jì)劃 裝卸工工作總結(jié)篇一

上半年以來(lái)，我思想相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正，我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中深深地認(rèn)識(shí)到：理論知識(shí)是我成長(zhǎng)進(jìn)步的力量源泉，提高自我的過(guò)程，理論知識(shí)水*的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何開(kāi)展警衛(wèi)值勤有了底數(shù)，收效比較明顯。使我正確的樹(shù)立了自己的人生觀，價(jià)值觀以及世界觀。

在*時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著士官的形象。因此，在工作的各個(gè)方面我都盡自己的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽(tīng)講，從沒(méi)有在教室上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度，嚴(yán)格要求自己，確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假，堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成，穿衣戴帽樹(shù)立形象，用水用電力求節(jié)約，*時(shí)消費(fèi)量入為出。

通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈，是人生道路上的警戒線，遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞，釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú)、慎初，處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來(lái)，我能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律，自律認(rèn)識(shí)比較強(qiáng)，法紀(jì)觀念樹(shù)得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。

接到工作任務(wù)后，我能夠主動(dòng)愉快地去完成，沒(méi)有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷，我都能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足：一是創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，接到任務(wù)后，喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事，看問(wèn)題喜歡用老眼光，思路不開(kāi)闊，不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高，工作不細(xì)的現(xiàn)象，只滿足于把任務(wù)完成了就行，不出現(xiàn)安全問(wèn)題就行，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在，工作高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。

一、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)干好工作。在工作中端正態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，立足于自身解決;自己解決不了的問(wèn)題，也絕不掩蓋，不欺上瞞下，及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決。

二、擺正位置，發(fā)揮作用。把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者，主動(dòng)參與隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作，不當(dāng)老好人，不當(dāng)旁觀者。主動(dòng)為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策，主動(dòng)替隊(duì)首長(zhǎng)分憂解難。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作，不挑三揀四，不發(fā)牢騷，不講怪話。

三、堅(jiān)持好制度，嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹(shù)立士官、黨員的優(yōu)良形象，從穿衣戴帽做起，從集合站隊(duì)嚴(yán)起，不做特殊人，不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣，做到有令必行，有禁必止。

以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告，下一步，我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來(lái)的不足，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。

裝卸工作總結(jié)及計(jì)劃 裝卸工工作總結(jié)篇二

負(fù)責(zé)執(zhí)行貨倉(cāng)部制定的倉(cāng)庫(kù)管理制度，使倉(cāng)庫(kù)管理工作有章可循。建立和完善本倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程、明確各倉(cāng)管員的職位分工，保證倉(cāng)庫(kù)正常有序運(yùn)作。

協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)及其他工作。

負(fù)責(zé)對(duì)本組人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作績(jī)效的監(jiān)督和考核，確保員工有良好心態(tài)做好每日工作。

負(fù)責(zé)組織監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)物料及成品的日常進(jìn)、出、存管理工作，保障生產(chǎn)運(yùn)作正常進(jìn)行。

負(fù)責(zé)組織對(duì)呆、滯、廢料以及不良品的處理；保證庫(kù)存物料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織匯總倉(cāng)庫(kù)各物料的進(jìn)、出、存依據(jù)，為財(cái)務(wù)提供核算數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)組織倉(cāng)管員、作賬員定期盤點(diǎn)、編制匯總倉(cāng)庫(kù)的月終報(bào)表,為公司提供貨準(zhǔn)確無(wú)誤的物料進(jìn)、出、存信息。

負(fù)責(zé)組織為采購(gòu)計(jì)劃提供準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)需用料能適時(shí)、適量上線。

負(fù)責(zé)按制定好的物料安全存量管理物料，并劃分儲(chǔ)存區(qū)域，實(shí)行abc物料分類管理，降低庫(kù)存成本。

定期或不定期檢查倉(cāng)管員是否及時(shí)記存卡、各種單據(jù)是否及時(shí)移交，抽查倉(cāng)管員的存卡上物料與實(shí)存數(shù)據(jù)是否相符并作出相應(yīng)的處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督物料的標(biāo)識(shí)，必須做到物料標(biāo)示清晰，一目了然，要做到帳、物、卡一致，并與相關(guān)部門定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)部門信息收集與反饋處理，為解決問(wèn)題提供依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)各部門提出問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析并協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)常與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通，確保發(fā)生的各項(xiàng)工作問(wèn)題能及時(shí)處理。

對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的執(zhí)行與監(jiān)督。

根據(jù)公司的消防安全法規(guī)、做好防火、防盜，確保倉(cāng)庫(kù)安全，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。

對(duì)貨倉(cāng)部工作質(zhì)量負(fù)管理和組織責(zé)任。

依照公司和部門管理制度，對(duì)貨倉(cāng)物資稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題享有實(shí)施處罰權(quán)力。

依照公司和部門管理制度，享有按規(guī)定程序，實(shí)施其他部門提請(qǐng)的處罰措施。

裝卸工作總結(jié)及計(jì)劃 裝卸工工作總結(jié)篇三

甲方：

乙方：

裝卸服務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方簽訂本裝卸承包合同書(shū)，共同遵守所列條款。

一、裝卸合同期限

本裝卸承包合同期限為

，自2016年7月1日至2017年6月30日止。

二、工作任務(wù)

由甲方按裝卸要求通知乙方，乙方根據(jù)甲方的通知安排人員將碴塊裝卸至指定地點(diǎn)。

三、承包費(fèi)用

元/噸。每月按甲乙雙方簽字認(rèn)可的實(shí)際裝卸數(shù)量（噸），結(jié)算費(fèi)用。

由乙方負(fù)責(zé)開(kāi)裝卸發(fā)票，甲方每月憑乙方開(kāi)具結(jié)算發(fā)票，辦理相關(guān)手續(xù)后，結(jié)算當(dāng)月裝卸承包費(fèi)用。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況安排乙方進(jìn)行裝卸工作。

2、在乙方按甲方要求完成裝卸任務(wù)后，甲方有義務(wù)按月支付乙方相應(yīng)的裝卸費(fèi)用。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方有義務(wù)提供購(gòu)買保險(xiǎn)相關(guān)材料。

2、乙方有權(quán)自行組織裝卸人員，并有義務(wù)接受甲方的裝卸安排，按甲方要求完成。

3、乙方裝卸人員有責(zé)任維護(hù)好自身的人身安全及采取必要的安全防范措施，防止出現(xiàn)意外事故。

六、安全責(zé)任約定

1、因甲方原因造成的事故，由甲方負(fù)責(zé)。

2、因乙方原因造成的事故，由乙方負(fù)責(zé)。

3、因裝卸人員自身疾病等原因出現(xiàn)問(wèn)題的，由員工個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

七、合同的終止與解除

1、甲方有權(quán)根據(jù)工作業(yè)務(wù)調(diào)整及上級(jí)文件政策規(guī)定等原因，單方解除本合同。除應(yīng)當(dāng)支付的裝卸費(fèi)用外，甲方不向乙方支付任何補(bǔ)償。

2、乙方需要提前解除本合同，應(yīng)提前30日通知甲方。

3、甲乙雙方不履行雙方約定的權(quán)利和義務(wù)，任何一方可以隨時(shí)按內(nèi)容解除本合同。

八、違約責(zé)任

甲乙雙方不履行雙方約定的權(quán)利和義務(wù)，除可以解除合同外，還應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此造成的損失。

九、爭(zhēng)議解決

甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院（義馬市人民法院）提出訴訟。

十、附則

1、本合同文本一式肆份，正本二份，副本二份，甲乙雙方各執(zhí)一正一副。正副本具有同等法律效力。

2、本合同于甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲

方：

乙

方： 負(fù)

責(zé)

人：

法定代表人：

****年**月**日

****年**月**日

裝卸工作總結(jié)及計(jì)劃 裝卸工工作總結(jié)篇四

一、狠抓內(nèi)部管理，提高自主管理能力

按照蓬萊港公司勞務(wù)改革的思路，辦事處工作重心重點(diǎn)放在自主管理能力的培育上。4月份，蓬萊港建立起了勞務(wù)考核評(píng)價(jià)體系，勞力調(diào)配中心與人力資源部共同建立《勞務(wù)考核評(píng)價(jià)辦法》并發(fā)布實(shí)施。辦事處面對(duì)新的管理模式和要求，制定了一系列規(guī)章制度。規(guī)范了勞務(wù)報(bào)工程序，建立起了獨(dú)立的報(bào)工表，建立了勞務(wù)工流進(jìn)流出流程圖，規(guī)范勞務(wù)工流進(jìn)流出管理。

4月份，蓬萊港委派的管理員撤出，辦事處選撥了自己的管理員，形成了相對(duì)獨(dú)立的裝卸管理隊(duì)伍，為辦事處自主管理奠定了基礎(chǔ)。辦事處完善規(guī)章制度建設(shè)，建立自己的《員工管理手冊(cè)》，目前已建立起相對(duì)全面的勞務(wù)管理體系。為了更好地提高班組自主管理能力，提高工人生產(chǎn)效率，7月份參加了蓬萊港舉行的鋁錠打包技術(shù)大比武，此次比武，成為勞務(wù)體制改革以來(lái)最大一次技術(shù)比武活動(dòng)，4家勞務(wù)公司14個(gè)班組參加了比賽。我辦事處取得了第二、三的好成績(jī)。

針對(duì)勞務(wù)體制改革以前遺留下來(lái)的“松、垮、懶、酒”四大陋習(xí)，我們?cè)?月份召開(kāi)了半年工作整頓會(huì)議，集中解決工人、管理人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、管理作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，要求班組實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高“三個(gè)明顯”，真正形成良好的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。

面對(duì)勞務(wù)體制改革后出現(xiàn)的新形勢(shì)，我們強(qiáng)化了對(duì)工人的歸屬感教育，辦事處加強(qiáng)與工人交流和企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化工人的安全感和歸屬感，組織工人進(jìn)行拔河比賽，與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部等部門開(kāi)展籃球比賽等系列活動(dòng)，取得了較好的效果。

20xx年，蓬萊港的港口形勢(shì)不是很好，尤其是第三季度，蓬萊港貨源嚴(yán)重不足，工資水平較低，給工人穩(wěn)定造成了一定的困難，工人流失較為嚴(yán)重。為了更好地穩(wěn)定工人，增加工人收入，辦事處積極想辦法，與勞力調(diào)配中心協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取到了鋪設(shè)連鎖塊、聯(lián)系外代到后場(chǎng)清掃樹(shù)皮等任務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組穩(wěn)定，辦事處采取主任、管理員每個(gè)人“班組包干”，每個(gè)人包干一個(gè)班組穩(wěn)定人員。二是制定了“關(guān)于穩(wěn)定工人隊(duì)伍的特別措施”，有針對(duì)性的出臺(tái)了利用老工人帶新工人的方法，給老工人印制專門的招工名片，加大招工力度;加強(qiáng)以師帶徒管理，建立班長(zhǎng)帶新工人補(bǔ)貼，提高班長(zhǎng)待遇，建立指揮手補(bǔ)貼四項(xiàng)措施。多渠道、多方式為穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極的作用。由于措施得力，辦事處務(wù)工人員在四家勞務(wù)公司所占比例一直名列前茅。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1、做好工時(shí)核對(duì)及工人工資的發(fā)放工作。

2、所屬工人登輪證的辦理工作。

3、工人勞保用品的領(lǐng)取及發(fā)放工作。

4、宿舍管理工作。 下步打算

一、20xx年，是蓬萊港“勞務(wù)基礎(chǔ)管理提升年”，辦事處要在加強(qiáng)班組規(guī)范化建設(shè)上再提升。下一步我們要繼續(xù)抓牢抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)管理員、班長(zhǎng)、班組的考核力度。一是繼續(xù)抓好管理員的管理，管理員工資與工時(shí)，安全，班組建設(shè)等掛鉤，調(diào)動(dòng)管理員的積極性和主動(dòng)性，提升他們的管理意識(shí)和管理能力;二是牢牢抓好班長(zhǎng)隊(duì)伍，制定了班長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限及考核辦法，提高其帶隊(duì)伍的能力;三是完善班組規(guī)范化建設(shè)，從安全、質(zhì)量、效率、人員穩(wěn)定、基礎(chǔ)管理、宿舍衛(wèi)生、治安等方面制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展班組規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，培育班組掌控力;四是加強(qiáng)與工人交流和企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化工人的安全感和歸屬感，共建和諧家園。

二、加大對(duì)安全的管理力度。20xx年共發(fā)生六起工傷(機(jī)械隊(duì)3起，裝卸隊(duì)3起)這說(shuō)明我們的管理還存在很大的漏洞，我們要加強(qiáng)管理，制定更為合理的規(guī)章制度。根據(jù)蓬萊港生產(chǎn)形勢(shì)和辦事處的實(shí)際情況，20xx年第一季度組織“深入開(kāi)展安全百日活動(dòng)”。辦事處堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和 “安全發(fā)展” 的理念，扎實(shí)開(kāi)展好百日安全活動(dòng)，認(rèn)真分析和把握冬春季節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，深入查找和整改存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真搞好防范工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”的理念，做到思想認(rèn)識(shí)上再提高，責(zé)任分工上再明確，措施落實(shí)上再?gòu)?qiáng)化，管理水平上再提升，確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。20xx年，辦事處準(zhǔn)備每月出一期黑板報(bào)，主要內(nèi)容為港口安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理規(guī)定，工傷事故分析，下步注意事項(xiàng)及整改措施，讓工人時(shí)刻繃緊安全這根玄。每個(gè)季度召開(kāi)一次安全例會(huì)，各班組長(zhǎng)認(rèn)真查找本季度本班組存在的安全隱患，習(xí)慣性違章等問(wèn)題，并提出下步整改措施，對(duì)好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的班組，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)，連續(xù)兩個(gè)季度較差的，考慮班長(zhǎng)人選的重新調(diào)整。認(rèn)真搞好新工人崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)與機(jī)械隊(duì)的溝通，降低工傷事故發(fā)生率。

三、進(jìn)一步抓好招工和穩(wěn)定工作。20xx年辦事處人員穩(wěn)定率不是很高，辦事處要根據(jù)蓬萊港的生產(chǎn)情況，抓好招工，繼續(xù)推行以師帶徒政策，切實(shí)搞好后勤服務(wù)工作，提高工人穩(wěn)定率。搞好對(duì)辭職人員的跟蹤管理，建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)，時(shí)常與他們保持聯(lián)系，為以后的招工打下基礎(chǔ)，確保任務(wù)的順利完成。

裝卸工作總結(jié)及計(jì)劃 裝卸工工作總結(jié)篇五

—、公司電線線路整改。

上半年，為強(qiáng)化安全管理，我們后勤隊(duì)對(duì)公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重，為防患于未然，我們請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，對(duì)所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。

二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖

我后勤隊(duì)在九月九日重陽(yáng)節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問(wèn)金；堅(jiān)持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。

三、我后勤隊(duì)看望困難和生病的職工。

后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭，進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛(ài)，并為病故職工處理善后事宜。

四、維修舊房漏雨。

由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊(duì)對(duì)漏雨租賃庫(kù)房進(jìn)行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作，當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問(wèn)題，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于物價(jià)飛漲，后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊，導(dǎo)致員工工資分配過(guò)低，致使員工在工作上不積極，不負(fù)責(zé)，隨心所欲，不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

新的一年將至，我們后勤隊(duì)爭(zhēng)取在過(guò)去一年所取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善；會(huì)盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。