隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇一

為進一步推進我縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革各項工作，我局高度重視，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，按照“科學規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體、因地制宜、突出重點，典型示范，整體推進”的原則，全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、建基地、強龍頭、帶園區(qū)、聯(lián)農(nóng)戶、優(yōu)服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營，以市場導向，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助推貧困群眾持續(xù)增收。

農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長。

（一）種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

在種植業(yè)方面，針對近年來玉米價格持續(xù)走低，效益不斷下滑，市場供大于求的情況。組織干部認真學習國家農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革文件精神，制定了《關(guān)于調(diào)整糧油菜等種植業(yè)結(jié)構(gòu)的指導意見》，及時下發(fā)到了各鎮(zhèn)辦，為指導農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)提供了科學參考依據(jù)。2018年，全縣已調(diào)減糧飼兼用玉米6萬畝，替代種植效益較好的青貯玉米、水果玉米、氨基酸玉米和糯玉米萬畝。同時，制定印發(fā)了《一海縣關(guān)于培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實施意見》，積極引導群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，種植豆類、蕎麥、糜子等復種面積萬畝，新栽花椒84300多畝，種植中藥材萬畝。制定了《蔬菜標準化示范基地建設(shè)實施方案》，明確了建設(shè)任務(wù)和技術(shù)規(guī)程，全縣發(fā)展蔬菜萬畝，產(chǎn)量達到萬噸。與村有農(nóng)業(yè)科技大學合作，在二房鎮(zhèn)桑葚兒村建成了玉米高產(chǎn)宜機收品種配套栽培技術(shù)試驗示范基地1227畝，涉及多種栽培模式和優(yōu)良品種，實現(xiàn)了玉米生產(chǎn)全程機械化。以馬欄、職田為主建設(shè)玉米高產(chǎn)示范基地22萬畝，以肝村、膘手、八有地鎮(zhèn)為主發(fā)展水果玉米71萬畝，全縣春播玉米萬畝。種植烤煙5500畝，涉及10村247戶，發(fā)展10000畝以上種植大村3個、面積84180畝，100畝以上連片10處、面積3438畝。

在養(yǎng)殖業(yè)方面，針對前幾年百萬頭生豬大縣項目帶來的養(yǎng)殖污染、效益低下等問題。我們從16年開始，引進了“溫氏生豬養(yǎng)殖新模式”，實行“四統(tǒng)一保”合作養(yǎng)殖，推廣了糞污干濕分離和規(guī)模高效養(yǎng)殖技術(shù)，不僅降低了養(yǎng)殖風險，提高了養(yǎng)殖效益，同時解決了畜禽糞污污染問題，推動了全縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，奪村12萬頭標準化種豬場已投產(chǎn)運營。溫氏總部、飼料廠、13個養(yǎng)殖小區(qū)已啟動建設(shè)，全縣生豬養(yǎng)殖進入升級晉檔、生態(tài)環(huán)保、效益優(yōu)先的發(fā)展新階段。全縣生豬存欄萬頭，大家畜存欄萬頭，羊存欄萬只，雞存欄萬只，獺兔存欄萬只。同時，蒙驢集團關(guān)中驢養(yǎng)殖基地建設(shè)、擴奪果業(yè)公司“入城先生”品牌建設(shè)勢頭良好，好天兒洼蛋雞、極共肉羊等特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快。

（二）農(nóng)村改革持續(xù)探索深化。

完成成員身份界定村139個，股權(quán)量化村14個；

成立村經(jīng)濟合作組織42個，正在籌備村經(jīng)濟合作組織67個。三是按照省市部署安排，有序開展了農(nóng)村土地三權(quán)分置改革工作。開展了2018年農(nóng)業(yè)支持保護補貼核查工作，預(yù)計發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護補貼資金33289萬元。四是按照縣委全面深化改革領(lǐng)導小組安排，制定印發(fā)了《無人機植保作業(yè)補貼實施方案》，起草了《農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營實施意見（討論稿）》，正在征求各方意見。

（三）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系健全完善。

2013年4月正式成立了一海縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站，下發(fā)了《關(guān)于一海縣食品藥品監(jiān)督管理體制改革機構(gòu)調(diào)整的通知》，全縣34個鎮(zhèn)（社區(qū)）食品藥品監(jiān)管所加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站牌子，實行“一套人馬，兩個牌子”的運作模式，初步建立了鎮(zhèn)（社區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，落實了人員和辦公場所，完善了規(guī)章制度。目前，35個鎮(zhèn)辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站落實人員編制510名，全縣279個行政村也落實了村級監(jiān)管員，初步形成了縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。總投資3280萬元的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)項目已于2017年11月21日順利通過了省農(nóng)業(yè)廳組織的驗收。項目的建成將對提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測水平，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮十分重要的作用。日常監(jiān)管方面，在蔬菜大棚基地、生豬養(yǎng)殖場、果業(yè)種植大戶、果庫對新鮮蔬菜、水果和食用菌等主要消費農(nóng)產(chǎn)品開展監(jiān)督抽檢，2015年以來累計抽樣10600個，其中種植業(yè)8600個，畜產(chǎn)品2000個，合格率為99%。在種養(yǎng)殖基地、果庫、超市、農(nóng)貿(mào)市場開展例行監(jiān)測，累計抽樣3210個，合格率為100%。目前全縣共認證無公害農(nóng)產(chǎn)品125個、綠色食品31個、有機農(nóng)產(chǎn)品42個、地理標志登記產(chǎn)品21個。

投資1000萬元，用于西北農(nóng)林科技大學一海蘋果試驗站建設(shè)，正在進行樓樓內(nèi)裝修和土地平整。嚴格落實矮化苗木財政補貼政策，引導群眾建成高標準蘋果密植示范園33109畝，共計兌付果業(yè)發(fā)展扶持資金萬元。大力推廣“土專家”問診服務(wù)模式，逐村指導貧困戶抓好果園生產(chǎn)。特別是7月份遭受低溫霜凍災(zāi)害之后，組織果業(yè)技術(shù)干部和“土專家”技術(shù)服務(wù)隊，指導群眾采取保護剩余花、強化授粉、加強肥水管理、做好病蟲害綜合防控、運用夏剪措施防止樹勢過旺等措施，做好災(zāi)后救助工作，力爭把災(zāi)害損失降到最低。截止目前，開展技術(shù)指導720次，服務(wù)貧困戶6100多戶。

（五）短平快“小眾”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，引導群眾發(fā)展豆類、紫蘇、花卉苗木等小眾產(chǎn)業(yè)。目前，種植花椒45300畝。在際廳、熱土奪、睥薩爾瓦多等鎮(zhèn)種植中藥材萬畝，建成4800畝以上中藥材產(chǎn)業(yè)基地66個，1050畝以上中藥材產(chǎn)業(yè)基地58個。與寧夏三睥在主中藥材科技有限公司簽訂了《共建一海中藥材種植基地合作框架協(xié)議》，計劃對黃芩、黃芪、黨參等6類中藥材進行保低價收購。

一是農(nóng)業(yè)比較效益偏低。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“地板”和農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”雙重擠壓，土地增收空間縮小，與其它經(jīng)濟活動在投入產(chǎn)出、成本收益之間相比較，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤率偏低，農(nóng)業(yè)比較效益持續(xù)下降。同時，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品易受市場沖擊影響，價格不穩(wěn)定，出現(xiàn)增產(chǎn)不增收等情況，影響了農(nóng)民增收。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇二

一、主要工作

(一)通過一年來的工作，我認為作為一名司機，首先要做到五勤—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，勤檢查車輛，防隱患于未然，做到聽從指揮調(diào)動，按規(guī)定時間返回單位，在執(zhí)行公務(wù)期間，要文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，做到車等人，而不能讓人等車。

(二)認真學習專業(yè)技術(shù)，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，做好服務(wù)，認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

(三)在職業(yè)道德方面，我認為應(yīng)做到：安全行車，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛。

一年來，我接受領(lǐng)導下派的出車任務(wù)__余次，安全行駛里程__多公里，本著每出一次車要為乘客和領(lǐng)導負責的態(tài)度，做到認真、安全出好每次車，圓滿完成每次出車任務(wù)。做到無論什么惡劣天氣，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到。隨時做好出車前的準備工作。虛心接受領(lǐng)導和同志們提出的意見和建議，并認真改正。在技術(shù)方面，有不懂的都虛心向老師傅請教。在業(yè)余時間，能夠主動的為領(lǐng)導辦公室打掃衛(wèi)生，幫助各科室做一些自己力所能及的事情。

二、存在的問題

第一，作為一名司機，服務(wù)效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，有待于加強。

三、今后努力方向

(一)繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

(二)做到能自己修理的不進汽修廠，勤檢查，決不讓小毛病變成大故障，做到防隱患于未然。

為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績!

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇三

(一)正在實施的審批項目。

1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);

2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收;

3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);

4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;

5.大氣污染物排放許可證;

6.水排污許可證;

7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;

8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;

9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。

(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇四

中**員***是鐵路運輸處***中心站***作業(yè)區(qū)運轉(zhuǎn)一班調(diào)車員、副班長,連續(xù)六屆被評為鐵路處生產(chǎn)工作標兵。憑著對東風鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，在*凡而艱苦的鐵路行車一線上，腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡。是鐵路處車站工人的楷模。

調(diào)車員，是鐵路處工作環(huán)境和勞動強度最為惡劣的工種，他們手持著信號燈旗，常年扒乘在日夜穿梭的車列上，頂酷暑、冒嚴寒，經(jīng)受著風雨雷電的洗禮，艱辛可***在這個崗位上一干就是十六年。十六年來，他辛勤的汗水，灑遍了轄區(qū)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;十六年來，支撐他的不僅是他健康的體魄，更是他“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價值”的可貴信念。***常說“我不怕艱辛，越是艱辛的崗位，就越需要人員，也越能體現(xiàn)自我價值”。***是這樣說的，更是這樣做的。

安全生產(chǎn)是鐵路運輸工作的重中之重，作為班組安全員的***，不僅自己嚴格遵章守紀，加強對各類事故的防控，對班組人員的違章做法和現(xiàn)象敢于制止和幫助糾正，幫助班組成員提高安全意識。***中心站***作業(yè)區(qū)鐵路線十余條，延綿縱橫數(shù)十里，分布于鬧市區(qū)和東風企業(yè)各專業(yè)廠區(qū)，設(shè)各類道口幾十處，線路上時常有人穿越或行走，基本上每年都要發(fā)生數(shù)起火車撞壓汽車及行人的路外事故，這種惡劣的作業(yè)環(huán)境是對調(diào)車員安全知識和責任心的嚴峻考驗。從連接員到調(diào)車員，近六千個日日夜夜，他從未發(fā)生任何責任事故，個人安全生產(chǎn)成績顯著。本年，***預(yù)防路外事故3起，收集上報作業(yè)現(xiàn)場安全隱患5處，并協(xié)助車站開展整改，為車站的安全工作做出了突出貢獻。

“保證安全，提高效率，還要優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。為加速國鐵車輛周轉(zhuǎn)，他非常注重在細節(jié)中提高作業(yè)效率，積極與站調(diào)商討當班的作業(yè)計劃、出場迅速，科學控制機車速度，將高效運輸體現(xiàn)在工作的每個環(huán)節(jié)。做為直接面對用戶的調(diào)車員，***始終視用戶為上帝，全心全意地為用戶服務(wù)，盡自己所能將方便留給用戶，車輛對位充分考慮貨主裝卸方便，多次受到用戶企業(yè)的贊揚。

“打鐵還需自身硬”，***能把工作和學習很好地結(jié)合起來，努力加強對業(yè)務(wù)知識的學習。除了積極參加車站組織的培訓外，還充分利用業(yè)余時間抓緊自學，經(jīng)過不懈努力，***的業(yè)務(wù)水*達到了一個較高的水*。在我處的車務(wù)系統(tǒng)技能競賽中連續(xù)三年蟬聯(lián)調(diào)車員第一名，本年撰寫的論文《淺談如何加強車站班組管理》在我處公開發(fā)表。

***就是這樣情系鐵路、把自己無悔的青春奉獻企業(yè)，在*凡的崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我工作，用現(xiàn)實行動書寫了一個新時期東風鐵路工人的新形象。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇五

xxx北京7月4日電全國國有企業(yè)改革座談會4日在京召開。xxx中央xxx、xxx、xxx主席xxx作出重要指示強調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。要加強監(jiān)管，堅決防止國有資產(chǎn)流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各級黨委和政府要牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重大責任，加強對國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導，盡快在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

這個指示，是在頂層設(shè)計階段過去，改革實施階段到來時發(fā)出的，意義特殊。

首先，我們從xxxxxx在國企改革問題上發(fā)表重要講話規(guī)律來看，十八大以來，xxxxxx已經(jīng)十幾次在國企改革問題上發(fā)表重要講話。每年年初的中央黨校省部級領(lǐng)導干部學習班開班儀式，在每年參加全國“兩會”期間參加各省代表團審議時，在中央深改領(lǐng)導小組會議上，這些都給人留下深刻印象。最為集中的是__年7月在吉林考察。“國有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟的重要支柱，在我們黨執(zhí)政和我國社會主義國家xxx的經(jīng)濟基礎(chǔ)中也是起支柱作用的，必須搞好”。“我們要向全社會發(fā)出明確信息：搞好經(jīng)濟、搞好企業(yè)、搞好國有企業(yè)”，等等。顯然，xxx對國企改革的講話一次比一次系統(tǒng)，一次比一次深入。

再從國企改革發(fā)展規(guī)律來看，目前頂層設(shè)計階段過去，改革實施階段到來，此時發(fā)出，意義特殊。6月30日，xxxxxx主任肖亞慶向十二屆xxx常委會第二十一次會議作關(guān)于國資管理與體改情況的報告。肖亞慶表示，目前已相繼制定出臺13個專項改革意見或方案，還有9個文件正履行相關(guān)程序，相關(guān)配套文件即將全部制定完成。肖亞慶的意思，頂層設(shè)計階段已經(jīng)過去，改革實施階段到來，這是我們理解這個講話的一個大背景。

在改革實施階段到來時發(fā)表重要講話，具有提綱挈領(lǐng)的特征。329個字，分為三個板塊。開始69字，猶如總綱，強調(diào)國企的性質(zhì)、地位、作用與國企改革的意義;中間任務(wù)190字，從四個層次上講述國企改革的內(nèi)容與任務(wù)。第三板塊70個字，對黨委、政府提出國企改革的要求。最后一句是盡快在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效，干脆利落，嘎然而止。顯然，這是一個大報告的精華濃縮本。

理直氣壯搞好國企的兩個基點

這個指示中，“壯大國家綜合實力、保障人民共同利益”，是對國有企業(yè)的重新定位。一是國家，二是人民，國有企業(yè)價值濃縮在這兩個詞內(nèi)，地位突出。22號文件的表述是，“是推進國家現(xiàn)代化、保障人民利益的重要力量”，“推進國家現(xiàn)代化”與“國家綜合實力”的用詞變化，一是虛指，一是實指，是有深刻意蘊的。這是一個重大變化，下一步的政策也會隨著這個口徑而變化。一旦確立為國家綜合實力的標志，那么就不分公益還是商業(yè)，都是要加強的。以后，所謂國企退出競爭領(lǐng)域的話，便是免談了。這是xxx在原則問題上的鮮明表態(tài)。

這個指示中“必須理直氣壯”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。對國有企業(yè)不僅有撐腰壯膽的意味，而且回答了為什么改革的問題。xxx發(fā)聲往往具有明確的現(xiàn)實指向性。xxx的“理直氣壯”用詞，一定程度上也折射出當前國企所處政治與輿論環(huán)境之尷尬。一個是理直，一個是氣壯，直接指向理不直、氣不壯現(xiàn)象，對國有企業(yè)是一種激勵，對某些人是毫不客氣的批評。

上配置資源，提升宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略性與控制力。從實踐上看，國企創(chuàng)造的價值，上繳的稅收、紅利，確實為全民共享，在鍛造共和國產(chǎn)業(yè)體系、應(yīng)對國際金融危機等過程中，也確實經(jīng)受住了歷史考驗。我們可以理直氣壯地說，國企是保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，對鞏固和完善社會主義制度、實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、增強國家競爭力具有重要意義。

我們再說氣。很長一段時間以來，在國企改革這一重大問題上，我們顯得底氣不足、畏首畏尾。黨內(nèi)一些同志放松了對中國特色社會主義理論、道路和制度理解、認識的結(jié)果。一些人面對對國企的橫加指責，對國企的問題渲染放大，囿于對社會輿論的懼怕，關(guān)起門來搞改革，不敢宣傳不敢講，只做不說，或多做少說，遇到輿論質(zhì)疑也不回應(yīng)、不解釋。有些官員對待負面輿論實施的是駝鳥政策，(此處省略42字)相關(guān)國企改革經(jīng)驗，對公眾也遲遲不公開，使好端端的國企改革暗箱操作，變得十分怪 異。

現(xiàn)在，xxx將xxx對國企改革的立場和態(tài)度，向全黨、全社會做一次集中的、系統(tǒng)的、鄭重的宣示。這些話，是用心斟酌的，可以感受到的。我們試問那些國資官員，如果連做強做優(yōu)做大國企的自信都沒有，談何中國特色社會主義的理論、道路和制度的自信?如果連國企改革的發(fā)聲都禁 止，你對國企改革還有什么自信?xxxxxx敏銳地察覺到問題的嚴重性，所以才會在前后十幾次重要講話中，旗幟鮮明，乃至擲地有聲地強調(diào)xxx的立場和 態(tài)度，才會使用“必須”這樣的用詞。

當前我國改革進入攻堅期和深水區(qū)，能否堅定信心、凝聚力量、攻堅克難，確保各項改革舉措落地生根，直接決定著改革成敗。xxxxxx的重要指示，尤其是“國家綜合實力”、“理直氣壯”用詞，宣示了做強做優(yōu)做大國企的合法性、合理性、合規(guī)性。

國企改革要激發(fā)各類要素活力,是一個新提法

這個指示再次回答了為什么要搞國企改革，改革什么與怎樣改革的重大問題。在強調(diào)意義后，習xxx的回答了改革內(nèi)容。

“要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。要加強監(jiān)管，堅決防止國有資產(chǎn)流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。”這前面兩個“要”，是強調(diào)改革的內(nèi)容，一是國企改革，二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把兩者聯(lián)系在一起，說明它們之間是互為關(guān)系;后面兩個“要”，是改革的內(nèi)容，也是對國企改革的保障。

我們注意，改革內(nèi)容的表述有新的意蘊。“著力創(chuàng)新體制機制。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性”。把改革任務(wù)，濃縮在20個字內(nèi)，而后面用“發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力”，是30個字。其中“激發(fā)各類要素活力”，這是一個新提法。

我們認為，目前改革推進困難較多，重要原因是各類要素活力未能被激發(fā)，推動改革必須解決改革活力不足問題，造就推進改革的動力機制。為什么要改革?改革什么?怎樣改革?改革要達到什么樣的目標?誰來改革?當前改革的活力從哪里來?這六大問題的前四個問題已經(jīng)基本解決，起碼已無疑義。現(xiàn)在，要著力解決的是后兩個問題。自__年11月黨的十八屆三中全會開始，新一輪國有企業(yè)改革已經(jīng)兩年半了。但是，改來改去，國有企業(yè)這一組織形式存在的意義，始終未被正視。這次改革，主角一直是政府，企業(yè)被處于配角地位，先是“頂層設(shè)計依賴癥”，后是“央企試點依賴癥”，企業(yè)長期處于“等待”的狀態(tài)，是一種被改革狀態(tài)。

改革是需要動力源的，要么是內(nèi)生動力，要么是外部壓力，要么是內(nèi)外協(xié)力，再或是更廣泛的共促合力。我們目前所面臨的問題，可能既有自下而上自發(fā)性和自上而下主動性不足的主觀層面的問題，也有為上者“敦促”相關(guān)部門推進改革的手段匱乏和為下者利用群眾熱情推進改革能力不足的客觀層面的問題。目前形成改革動力機制比提出改革方案更重要。構(gòu)建供給側(cè)結(jié)構(gòu)的動力機制是一個系統(tǒng)工程，要研究改革對改革者帶來什么利益。其中包括如何有效凝聚企業(yè)各階層的改革共識，形成改革合力，如何讓各利益相關(guān)方公平公開良性博弈，進而主動推進改革，包括制定激勵機制，讓國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來。讓下面認清趨勢，看到希望，發(fā)自內(nèi)心地擁護改革。激發(fā)各類要素活力，也包括要會用人，敢用人，大膽用改革者，大膽支持敢于發(fā)聲的改革者，而不是另一局面。一個單位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“萬馬齊喑”，很難理解。

正確理解國企改革的目標體系

我們注意到，國企改革的目標體系已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前。

“理直氣壯做強做優(yōu)做大”是國有企業(yè)的根本目標。

“不斷增強活力、影響力、抗風險能力”是國有經(jīng)濟的目標。 “實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”是國有資產(chǎn)的目標。

這是一個系統(tǒng)的、完整的、層次清晰的目標體系。怎樣正確理解，對這些目標的層次進行分類、分階段實施，精準發(fā)力，是下一步擺在我們面前的重要任務(wù)。

做強做優(yōu)做大，是新一輪國企改革的目標。這與“瘦身健體”是什么關(guān)系?一個是“做強做優(yōu)做大”,一個是“瘦身健體”,豈不矛盾?這個問題，一直有人在夸大這種矛盾，主管部門一直沒有人作正面解讀，以致于思想混亂，影響發(fā)展。甚至動搖對“瘦身健體”的決心。

首先，做強做優(yōu)做大是一個整體，不宜單獨割裂來看。做大，不僅僅強調(diào)規(guī)模，而是要兼具“強”和“優(yōu)”，是強而優(yōu)的“大”。經(jīng)過多年快速發(fā)展，一些央企已經(jīng)具備相當大的規(guī)模，眼下存在的主要問題是不夠“強”，無效板塊影響著企業(yè)的運行效率。

做強做優(yōu)做大，是從總體上強調(diào)。國有企業(yè)要做強做優(yōu)做大，但不能把“大”簡單地理解為面面俱到、什么都干。調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，是新一輪國企改革的重要方面。要通過改革，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的中高端集中。正是出于這種考慮，xxx多次強調(diào)中央企業(yè)要專注主業(yè)，剝離非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)。該退的退出來，有助于把資源和力量向關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)集中，更好地服務(wù)于國家戰(zhàn)略。強調(diào)聚焦主業(yè)，既是當前“瘦身健體”的內(nèi)容，也是實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的必要路徑。

做強做優(yōu)做大，是國企改革的最終目標。在不同階段、不同領(lǐng)域，側(cè)重點有所不同。從參與國際競爭的角度看，央企是“國家隊”的代表，要具備較大規(guī)模才能更好地體現(xiàn)影響力，在國際市場上擁有更多話語權(quán)。這就有必要做“加法”，通過兼并重組、提升國有資本整體功能和運行效率，打造一批具有較強競爭力的跨國公司。從加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度看，當前又亟待做“減法”，清理低效無效資產(chǎn)，解決歷史遺留問題，讓企業(yè)輕裝上陣，提高市場競爭力，也就是要“瘦身”。

我認為，央企“瘦身健體”，是現(xiàn)階段央企發(fā)展與改革的一項具體措施，最終正是為了做強做優(yōu)做大。

我們還注意到，習xxx指示把活力置于影響力、抗風險能力前面，表明“活力”是國企改革的基本的和首要的目標。

這是一個系統(tǒng)的、完整的、層次清晰的目標體系。怎樣正確理解，對這些目標的層次進行分類、分階段實施，精準發(fā)力，是下一步擺在我們面前的重要任務(wù)。

釋放了兩大信號

xxxxxx對國企改革的指示釋放了兩大信號：一是中央對國企改革非常重視，另一個是動員各級部門要加快改革進程。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇六

望著漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感受到一種自豪感，一個學期轉(zhuǎn)眼過去，耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活，使孩子們學會了許多，各方面進步也不錯，這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。

只有通過多種渠道不斷的學習，才能提高忠誠于_的教育事業(yè)的責任心，才能提高自身的素質(zhì)和教學本領(lǐng)。本人在本學期中，積極參加各項時事、政治學習，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導幼兒，做好保教工作。

本學期中，充分發(fā)揮自身的凝聚力作用，堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇，無論是否當班，都要做好并檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中，在工作中從不計較個人得失，充分發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團隊精神作用，團結(jié)一致地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中，真正做到工作有目的、行動有組織、實施有計劃，使班級的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊等常規(guī)初見成效。做為班主任，我深知自己在班中的位置。

在課改活動中，能積極參加課改的理論學習，轉(zhuǎn)變自身的教育理念，帶領(lǐng)其他教師認真探討、領(lǐng)會《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖，在立足本班幼兒的特點，積極開展主題活動和領(lǐng)域活動相輔相成，在選擇中思考，在思考中選擇，建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如：“我是好寶寶”、“花兒朵朵”、“馬路上”、“有趣的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線寶寶”等活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境，利用社會、幼兒園、家長資源，使活動開展得活潑生動、豐富多彩，使幼兒在“玩”中“學”，去演繹活動中的主人。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊，活動的積極性大大增強，開展分小組活動，使教師可以顧及到每個幼兒根據(jù)每個幼兒的情況及時教育，使每個幼兒都能有進步。

俗語說：“沒有規(guī)矩，難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏，即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié)，促進身體健康，有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力，為今后生活和學習奠定良好的基礎(chǔ)。

本學期，根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點，著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風氣的形成：一是制作“幼兒一日生活”評比欄，用紅、黃、紫、綠四色花，分別代替良好作息時間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動情況。對進步的幼兒及時表揚，對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角，供幼兒分區(qū)活動，在活動中，教師有針對性對個別幼兒進行教育，做到“三輕”即：說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中，以保育員為軸心，教師積極配合，使各項工作目的、步調(diào)一致，目前已有一定的效果;四是抓好班級的隊伍工作，為安全打下良好的基礎(chǔ)，在小班是幼兒跨入集體生活的一個轉(zhuǎn)折點，也是關(guān)鍵時期，通過一年的培養(yǎng)，班級常規(guī)初見成效，在升中班后，將進一步加大培養(yǎng)力度，爭取更大進步。

作為“雙語班”的教師，首先我對自己嚴格要求，在“一日生活”環(huán)節(jié)中努力做到能用英語說的決不用漢語，為了提高自身的英語水平，我同其他教師一道自費請三明一中的英語老師輔導我們，經(jīng)過一段時間的學習，英語水平有了明顯的提高。

除了創(chuàng)設(shè)大膽的英語氛圍外，我努力使我班英語教學突出本班特色，本著小班幼兒的年齡特點，我同其他教師采取一些行之有效的教學手段。一是在“一日生活”的空隙階段來學習一些日常中要用到的短語、問候語，因為這部分時間較短，幼兒注意力較容易集中，這些短語較枯燥，這樣學習往往會取得良好效果;二是利用各種手段，各種形式，各種感官來學習英語。如：學習英語中的菠蘿時，讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動幼兒學習英語的積極性。學習英語中的汽球時，讓幼兒通過身體的各個部位來玩球，然后大膽地表述。在有趣的`abc學習中讓幼兒通過各個領(lǐng)域的整合，調(diào)動一切感觀來發(fā)現(xiàn)學英語的樂趣。

工作上所取得的成果是顯而易見的，幼兒學習英語積極性漸漸增強了，在“一日生活”中，幼兒會不經(jīng)意地說出英語。我指導廖老師開設(shè)“有趣的a、b、c”課題，在“以老帶新”活動評比中獲第一名，并參加課改匯報課。

從身邊的事情做起，以愛護自己、愛護周圍的環(huán)境、保護水資源、愛護鳥類等活動，使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護意識，養(yǎng)成良好的行為習慣。在我班開展主題為“有趣的水”活動中，我請我班環(huán)保局家長帶來許多關(guān)于環(huán)境保護圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水，通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感，并引導他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應(yīng)該怎樣節(jié)約用水。通過活動來使幼兒了解環(huán)保知識，增強熱愛大自然的意識。

為了更好的做好家長工作，在每月的家訪活動和“家長接待日”活動中，我同其他教師一道及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒出現(xiàn)特殊情況時，我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況，及早掌握幼兒情況的第一手資料。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措，家長們也表示認可。對于一些幼兒在園內(nèi)有一定進步時，我們馬上與家長取得聯(lián)系，請家長配合，使該幼兒能繼續(xù)進步。本學期進步較大的有：張藝萱、劉昱、林正烜、高宇、鄧長屹等。

時間在幼兒的成長中過去了，我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步，這雖然是可喜的，但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如：自身方面，同其他教師在配合上不是很默契，在班級管理上不夠大膽，有時還有聽之任之的感覺;在工作中，培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高、使各項工作都能得到家長認可還不夠。在今后工作中，我將帶領(lǐng)其他教師一道，吸取他山之成功經(jīng)驗，在學習上認真努力，研究探索;在工作中，銳意創(chuàng)新，用新的思維理念、新的工作方法，打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的，為我園添姿加彩的亮麗花朵。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇七

幼兒園是人口密集場所，由于幼兒的年齡尚小，對地震災(zāi)害等突發(fā)公共事件的能力較低，所以，幼兒園往往成為受災(zāi)最為嚴重的地方。根據(jù)本園的實際，結(jié)合xx市中小學校地震應(yīng)急預(yù)案編制指南（試行）的要求編制本園的地震應(yīng)急預(yù)案。

一、總則

（一）應(yīng)急指揮機構(gòu)組成

幼兒園應(yīng)急指揮設(shè)立應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場應(yīng)急指揮，應(yīng)急總指揮由園長xxx擔任，現(xiàn)場應(yīng)急指揮由xxx副主任擔任。在原定總指揮或者現(xiàn)場指揮無法到達現(xiàn)場時，由xxx保教主任來擔任指揮人員。

應(yīng)急總指揮的職責：負責組織應(yīng)急預(yù)案的實施工作；負責發(fā)布啟動或者解除應(yīng)急行動的信息；開設(shè)現(xiàn)場指揮機構(gòu)；向當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T通報應(yīng)急救援行動方案，并提出要求支援的具體事宜。

現(xiàn)場指揮的職責：全權(quán)負責應(yīng)急救援現(xiàn)場的組織指揮工作；負責及時向總指揮部報告現(xiàn)場工作情況，保證現(xiàn)場行動與總指揮部的指揮工作協(xié)調(diào)；當在疏散過程中突發(fā)緊急事件，如踩壓等，立即組織救援工作開展，并通報總指揮部。

此外指揮部還下設(shè)數(shù)個工作小組（具體體現(xiàn)在應(yīng)急演練方案里）

（二）地震應(yīng)急疏散救援原則的確立

按照統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、措施落實、疏散有序、確保安全的原則來進行在校師生的地震應(yīng)急疏散救援。

（三）人員疏散和應(yīng)急避難

1、當險情發(fā)生時由xxx園長發(fā)布疏散命令；

2、辦公室主要負責人xxx主任通知進行疏散的方法；

3、疏散人員數(shù)量全體師生及來訪人員；

4、疏散過程中應(yīng)及時切斷電源，防止次生災(zāi)害的發(fā)生；

5、科學設(shè)計疏散路線，盡量避免恐慌造成的次生災(zāi)害；

6、對需要特殊照顧的群體要做到周到。

7、做到讓所有在園師生熟悉關(guān)于疏散的有關(guān)信息，事先確定出通知師生疏散的方法、主要或者備用集合點、疏散路線和查點所有人員的程序。對于來園訪問人員有詳細的名單，并由幼兒園xxx老師負責其安全。

繪制緊急撤離路線學生分流方案、指導緊急撤離的教職員工定點位置和臨時避難場所分配方案的示意圖，并設(shè)置有關(guān)標志。夜間保證照明充足，便于安全逃生。校內(nèi)設(shè)置指示標志，讓師生辨識逃生方向。

（四）自救互救

1、指定林山水為醫(yī)療救助指揮人員，建立救護工作的統(tǒng)一指揮；確保重傷員的緊急護理及與醫(yī)院的協(xié)調(diào)工作。

2、通過任課教師的教育及開專題講座教給學生開展自救互救工作的常識。

（五）突發(fā)事件應(yīng)對

1、當出現(xiàn)人員被困，要注意保存體力等待救援。保存體力的方法有很多，不動不叫雖然不消耗體力，也不利于體能延續(xù)。被困者長期受困在狹小的面積內(nèi)，腿腳不能自如舒展，如果長時間不活動，血液流通不暢，身體會麻木失去知覺。這時，被困者應(yīng)當適當活動身體，按摩或有頻率、有節(jié)奏的活動都有利于身體機能維持。竭力講話、大聲呼喊會損耗體力，被困者求救時，應(yīng)當利用種種途徑發(fā)出聲響，如敲石塊、吹哨子、拍手掌等。壓在廢墟下的被困者，最好相互聊天避免睡著。因為廢墟下空氣混濁、稀少，很容易一覺不醒。

2、地震后的火災(zāi)更可怕。因此，避難之際首先要關(guān)掉液化氣開關(guān)，消除火源。只要有可能的話，要設(shè)法關(guān)掉煤氣總開關(guān)。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇八

根據(jù)省扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2018年度全省扶貧對象動態(tài)調(diào)整工作方案的通知》、市扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2018年度全市扶貧對象動態(tài)調(diào)整工作方案的通知和縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《2018年度全縣扶貧對象動態(tài)調(diào)整工作方案》的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就2018年度全鎮(zhèn)扶貧對象動態(tài)調(diào)整工作制定如下方案。

一、工作內(nèi)容

（一）扶貧對象動態(tài)調(diào)整

1、貧困人口退出。以戶為單位，年人均純收入穩(wěn)定超過省扶貧標準，且吃穿不愁，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全有保障的貧困戶，在入戶采集信息的基礎(chǔ)上，嚴格按照“一評議一公示一公告”程序?qū)嵤┩顺觥?/p>

2、貧困人口新納入和脫貧戶返貧。對符合貧困標準和條件，未納入建檔立卡的貧困人口，以及以往年度標注脫貧又返貧的貧困人口，在入戶采集信息的基礎(chǔ)上，嚴格按照“兩評議兩公示一比對一公告”程序分別認定為建檔立卡貧困人口和返貧人口，切實做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”。新納入和返貧人口重點關(guān)注低保人口、分散供養(yǎng)特困人員和重度殘疾人口。

3、貧困人口自然變更。對貧困戶成員因出生、婚入、遷入等原因增加的，填寫貧困戶家庭成員自然增加情況表。對貧困戶成員因死亡、婚出、遷出、判刑收監(jiān)等原因減少的，填寫貧困戶家庭成員自然減少情況表。

（二）扶貧對象信息采集、更新和錄入

1、未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶信息采集。通過全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)打印《貧困戶信息對照表》，入戶核實信息并采集本年度發(fā)生變化的信息。返貧戶要補充采集“返貧原因”。

2、新識別貧困戶信息采集。使用《新識別貧困戶信息采集表》（附件1）采集所有基礎(chǔ)信息。

3、貧困戶家庭成員自然變更信息采集。分別使用《貧困戶家庭成員自然增加情況表》（附件2）和《貧困戶家庭成員自然減少情況表》（附件3）采集相關(guān)信息。

4、脫貧措施及成效信息。2018年度當年脫貧戶需要采集脫貧措施及成效信息（附件4）。

5、地理位置信息。利用全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機app進村入戶采集貧困戶（包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識別戶）地理位置信息。

信息采集結(jié)束后，統(tǒng)一在“全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)”中錄入和更新。

二、工作進度安排

我鎮(zhèn)將按照以下時間進度，統(tǒng)籌推進各項工作，確保2018年12月25日前完成所有扶貧對象動態(tài)調(diào)整、信息采集錄入和數(shù)據(jù)分析問題整改工作。

（一）動員培訓。9月30日前，制定工作方案，成立脫貧集中攻堅指揮部。10月10日，召開動員培訓會議，對鎮(zhèn)幫扶責任人、村相關(guān)人員進行動員部署并開展業(yè)務(wù)培訓；實行村戶全覆蓋包保，鎮(zhèn)科級干部包村全覆蓋，村兩委成員包貧困戶全覆蓋，對所包村和貧困戶落實包保責任制。建立行業(yè)部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，明確責任分工。

（二）動態(tài)調(diào)整和信息采集。10月11日至10月14日，組織干部進村入戶開展扶貧對象信息采集，嚴格按照標準和程序進行動態(tài)調(diào)整，包括貧困戶脫貧、新識別、返貧，貧困戶家庭成員自然變更等。運用扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機app完成貧困村、貧困戶的地理位置采集。10月15日，審核表格。10月16日至11月5日，動態(tài)調(diào)整。村級民主評議會議參會人員要有代表性，評議程序要民主，評議記錄要詳實，參會人員要簽字，切實做到真評真議。民主評議結(jié)果要嚴格按程序公開公示，確保群眾知情。貧困戶脫貧必須得到包括貧困戶在內(nèi)的群眾的廣泛認可。各村要嚴格把關(guān)，對動態(tài)調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題及時反饋調(diào)查核實，確保內(nèi)容和結(jié)果真實準確。

（三）信息錄入。11月5日前，我鎮(zhèn)將工作進展和貧困退出納入情況報縣扶貧辦。11月10日前，市扶貧辦向省扶貧辦申請開通全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)相關(guān)功能。11月25日前，將采集的信息完整、準確的錄入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)。

（四）數(shù)據(jù)分析和問題梳理。11月26日至12月5日，在xxx扶貧辦、省扶貧辦、市扶貧辦和縣扶貧辦開展數(shù)據(jù)分析的同時，我鎮(zhèn)扶貧辦也將進行數(shù)據(jù)分析，查找梳理退出質(zhì)量不高、納入不精準、數(shù)據(jù)不實不準等問題。

（五）問題核查整改。12月6日至15日，針對反饋以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行實地核查，對查實問題進行整改。

（六）完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。12月16日至25日，在全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)進行調(diào)整完善。

三、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導。扶貧對象動態(tài)調(diào)整事關(guān)貧困群眾的切身利益，事關(guān)脫貧攻堅質(zhì)量和成效。村支部書記當好“第一責任人”，親自部署、親自調(diào)度、親自督辦、督導工作落實，確保人員力量組織到位，工作安排部署到位，具體內(nèi)容培訓到位。

（二）嚴格執(zhí)行標準。2018年貧困人口退出標準不低于2017年，同時重點考慮“兩不愁三保障（包括安全飲用水）”落實情況，達不到脫貧標準的一個都不能退，嚴防“數(shù)字脫貧”“虛假脫貧”。對新出現(xiàn)的突發(fā)性、臨時性貧困人口，經(jīng)救濟救助仍符合貧困人口認定標準的，也要納進來。往年脫貧人口中，凡是脫貧不穩(wěn)定的，要繼續(xù)鞏固提升，確保穩(wěn)定脫貧不返貧。返貧問題納入年終考核。

（三）嚴格審核把關(guān)。采集信息和材料審核采取“三下三上三集中”：干部入戶采集信息，采集表及收入支撐材料由科級干部、管區(qū)書記、扶貧辦開展第一次集中審核，對審核出來的問題及時反饋給村及入戶干部，進行二次入戶調(diào)查核實；10月15日前縣扶貧辦對信息采集表開展第二次集中審核，反饋給村及入戶干部，進行三次入戶調(diào)查核實；11月5日前，科級干部、管區(qū)書記、扶貧辦對程序性材料開展第三次集中審核，所有村級上報的程序性資料科級干部、管區(qū)書記全部簽字。縣級財產(chǎn)信息比對結(jié)果反饋村、戶進行綜合考量，不能簡單化、“一刀切”。

（四）加強督導檢查。我鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部全程盯靠，對各村主體責任落實、程序標準執(zhí)行、脫貧質(zhì)量等工作進行全方位指導督導。同時我鎮(zhèn)會開展全面自查，緊盯重點環(huán)節(jié)，邊查邊改邊推進。10月10日至11月5日，縣扶貧辦組成督導組，對任務(wù)重、進度慢、問題多的村進行實地督導，重點督導動態(tài)調(diào)整工作進展情況、標準程序執(zhí)行情況、貧困納入退出質(zhì)量和信息采集準確性情況等。

（五）嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量。各村要組織精干人員，按照“零差錯”的標準，認真做好動態(tài)調(diào)整工作。鎮(zhèn)扶貧辦將加大數(shù)據(jù)審核力度，加強與行業(yè)部門的信息比對，切實從源頭上提高數(shù)據(jù)的真實性和準確性。對今年以來各渠道發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)信息，在此次動態(tài)調(diào)整中一并解決。

（六）確保工作進度。各村要統(tǒng)籌謀劃，加強協(xié)調(diào)，把握重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時間節(jié)點，倒排工期，壓茬推進，確保12月25日前完成各項工作任務(wù)。

四、注意事項

（一）關(guān)于脫貧措施指標。該指標為今年新增指標，填報范圍是今年退出的貧困戶，填報內(nèi)容是建檔立卡以來歷年享受過的幫扶措施，如果多次享受同類幫扶措施（項目），僅勾選一個。

（二）關(guān)于農(nóng)戶收入計算。農(nóng)戶家庭收入計算周期為2017年10月1日至2018年9月30日。養(yǎng)老金計入貧困戶（包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識別戶）收入。

（三）關(guān)于收入支撐問題。貧困戶工資性收入、財產(chǎn)性收入、生產(chǎn)經(jīng)營性收入和贍養(yǎng)收入等，必須提供由貧困戶簽字認可的相關(guān)支撐說明材料。

（四）關(guān)于貧困戶脫貧校驗功能。全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對“貧困戶脫貧”操作設(shè)置了邏輯校驗功能，對數(shù)據(jù)顯示未解決“兩不愁三保障”的貧困戶，無法進行“脫貧”操作。

（五）關(guān)于在校生狀況采集。2017年度動態(tài)管理和信息采集時，省扶貧辦沒有統(tǒng)一安排該指標的采集。今年要在核準去年信息的基礎(chǔ)上進行采集更新。

（六）關(guān)于市定貧困人口。市精準扶貧綜合信息平臺內(nèi)的現(xiàn)有市定貧困人口與國標、省標貧困人口一并進行信息采集，核實脫貧成效。對經(jīng)過幫扶或自身努力，戶年人均純收入達到當?shù)剞r(nóng)民人均純收入水平，或明顯不符合貧困標準群眾意見較大的農(nóng)戶，經(jīng)民主評議，本人認可，認定為脫貧不享受政策，在市定人口管理模塊刪除。對動態(tài)調(diào)整期間發(fā)現(xiàn)的超過省定扶貧標準但低于市定扶貧標準的相對貧困人口，按照“兩評議兩公示一比對一公告”程序認定為市定貧困人口，納入市平臺管理。

2018年度扶貧對象動態(tài)調(diào)整工作時間緊、任務(wù)重、要求高，各村要嚴格按照時間節(jié)點，有序推進各項工作。

工作職位調(diào)整工作總結(jié)報告篇九

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在___項目部王總的帶領(lǐng)下，為_____電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，___東海電信分公司的工程項目為__為主，為了配合業(yè)主參與“____”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到__工程項目上崗證。在__的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)__專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將__工作以周報的形式上報項目部，同時將__的工程進度與__完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。