為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇一

一、切實(shí)做好安全教育工作，將安全工作擺在首位

1、創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場地的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度。

2、最大限度地保證幼兒在戶外活動(dòng)中的安全。謹(jǐn)慎選擇活動(dòng)場地，活動(dòng)之前認(rèn)真而全面檢查活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)器械，及時(shí)排除不安全因素。同時(shí)注重孩子的安全教育，讓孩子們在進(jìn)行身體鍛煉的時(shí)候明白該怎樣避免讓自我受傷。

3、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。讓孩子們了解哪些物品對人體具有傷害性，如刀、電、大頭針、熱水等，能主動(dòng)避開不安全的物品。明白當(dāng)身邊出現(xiàn)火災(zāi)、地震等危險(xiǎn)情景時(shí)該如何自救，明白安全門的作用。

4、明白自我獨(dú)自在家時(shí)如何保護(hù)自我，不吃陌生人的食物，不給陌生人開門，不跟陌生人走等等。

二、保質(zhì)保量地做好保育工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作制度，堅(jiān)決落實(shí)通風(fēng)消毒工作，認(rèn)真徹底地做好班級衛(wèi)生工作，做到教室無雜物，廁所無異味，睡室整潔干凈，透氣。

2、班級小組成員之間進(jìn)取交流，達(dá)成共識(shí)，共同維護(hù)班級衛(wèi)生，給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。教師們的教學(xué)用品用完后隨手收拾，班上教師互相提醒，互相監(jiān)督，共同維護(hù)好班級的環(huán)境。

3、讓孩子們樹立“我是樂樂二班小主人”的思想意識(shí)，使孩子們能主動(dòng)參與到共同維護(hù)班級環(huán)境的活動(dòng)中來，同時(shí)注重幼兒良好的生活常規(guī)的培養(yǎng)。

(二)嚴(yán)格地執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度，合理地安排孩子們的一日生活。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)幼兒一日生活作息制度，做到銜接緊湊。

2、幼兒的戶外活動(dòng)是增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)，提高身體抗病本事的重要活動(dòng)，所以，我們將把戶外活動(dòng)作為我們的工作重點(diǎn)。首先，我們將根據(jù)中班孩子的年齡特點(diǎn)，制定適合他們的體育目標(biāo)和游戲，進(jìn)取開展各種有效的體育鍛煉活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒身體抵抗本事。

3、組織幼兒進(jìn)取參與三浴鍛煉、赤足運(yùn)動(dòng)和混齡活動(dòng)等身體鍛煉活動(dòng)

三、更新教育觀念，跟進(jìn)新的教育步伐

體系為指向，在課程資料的整和上進(jìn)行深入研究和探索，進(jìn)一步把幼教課程五大領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合起來，使主體探究課程的資料更加豐富完整。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們首先要改變教育教學(xué)觀念，在教育教學(xué)方面，我們將改變原有的教育觀念，把先后習(xí)得轉(zhuǎn)變?yōu)橥搅?xí)得，讓幼兒能在語言發(fā)展的顛峰時(shí)期全面地接觸。幼教課程方面，我們將深入探討如何將五大領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)有機(jī)的融合起來，更新教育觀念，打破舊的教學(xué)模式，將計(jì)算、美術(shù)、音樂等學(xué)科的知識(shí)靈活地在主題探究活動(dòng)中滲透，為孩子們供給更廣闊的自主探究空間。

四、進(jìn)取做好家長工作

1、熱情接待家長，定時(shí)向家長發(fā)放個(gè)案及一日生活記錄表及有關(guān)資料，同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見，虛心采納合理提議。

2、進(jìn)取邀請家長參與教學(xué)活動(dòng)及各類大型活動(dòng)。

3、不定期地與家長聯(lián)系，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)。

4、如遇特殊情景及時(shí)向家長匯報(bào)或堅(jiān)持電話聯(lián)系，如有生病未返園的幼兒，堅(jiān)持電話追蹤問候。

5、邀請家長進(jìn)取參與到教學(xué)活動(dòng)中去，與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。

幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們中二班全體班級教育成員堅(jiān)信，只要我們努力，我們必須能夠出色地完成任務(wù)，并用我們濃濃的愛心、耐心和職責(zé)心，換取每個(gè)家長的放心。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇二

簡歷中的工作經(jīng)驗(yàn)是求職者的重要部分。然而，工作經(jīng)驗(yàn)不應(yīng)該是只求量不求質(zhì)。為了展示自己的豐富經(jīng)驗(yàn)，很多求職者在填寫經(jīng)歷時(shí)寫的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹Ｓ绕涫莿偖厴I(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，各種拼湊起來，有時(shí)甚至半個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間也寫上去了，這些不突出的經(jīng)歷并沒有增加求職者的砝碼，而是讓hr覺得你是三心二意、急躁不安的人。因此，建議挑選一些有特色的經(jīng)歷作為點(diǎn)綴，并刪除出一些無用的信息，以便突出要點(diǎn)，一目了然。

善用表格的形式，點(diǎn)、粗體、大字等方式標(biāo)注讓hr可以迅速、清楚地理解你的信息。根據(jù)招聘要求，可以在招聘信息中引用特殊要求，然后逐個(gè)列出自己匹配的地方或經(jīng)驗(yàn)，將它們總結(jié)為一系列要點(diǎn)，并重復(fù)每一點(diǎn)。就以往的工作經(jīng)驗(yàn)而言，最好有詳細(xì)的數(shù)據(jù)來支持，銷售人員用已完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以最直接地說明，經(jīng)理可以列出是否參與管理其他人的工作，如果有，有多少人是由你領(lǐng)導(dǎo)的，他們是什么級別的員工等等。

在找工作之前，我們應(yīng)該明確自己的職業(yè)定位和求職目標(biāo)，同時(shí)要了解目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容和企業(yè)文化，并在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能方面突出吸引hr的核心優(yōu)勢。

個(gè)人的未來職業(yè)規(guī)劃是否符合企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，是企業(yè)在招聘過程中十分關(guān)心和重視的一部分。越來越多的企業(yè)不僅注重求職者自身的經(jīng)驗(yàn)，還越來越關(guān)注求職者是否有明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。

使用專業(yè)術(shù)語是為了讓自己更專業(yè)。例如，求職者在工作經(jīng)驗(yàn)中寫分析客戶需求的案例是很平常的，即使求職者在工作經(jīng)歷中沒有取得特別顯著的成績，仍然可以用專業(yè)語言表達(dá)自己的意思。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，一般沒有真正的工作經(jīng)驗(yàn)，所以實(shí)習(xí)可以作為相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。由于這一時(shí)期工作的性質(zhì)和內(nèi)容與許多正式工作類似，他們常常要求實(shí)習(xí)生自己完成許多任務(wù)。此外，如果畢業(yè)生已經(jīng)學(xué)到了許多與他們在校期間應(yīng)聘的工作直接相關(guān)的知識(shí)，就有必要在技術(shù)欄目中反映出來。當(dāng)然，如果你在其他行業(yè)有工作技能，不要忽略它們。雖然與求職幾乎沒有直接關(guān)系，但工作經(jīng)驗(yàn)也可以用來支持你的能力，這至少證明你有能力盡快學(xué)習(xí)、研究和適應(yīng)各種工作。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇三

接受本次問卷調(diào)查的大學(xué)生，在高中就有職業(yè)規(guī)劃的理念，另有的學(xué)生早在初中就產(chǎn)生了職業(yè)規(guī)劃的意識(shí)，到了大學(xué)才有擇業(yè)意識(shí)的只占。

既然很早就具有職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，但為何多數(shù)90后大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)規(guī)劃在實(shí)施過程中并不順利呢？調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，選擇“有職業(yè)規(guī)劃，很清晰，適時(shí)調(diào)整并努力執(zhí)行”的只占，選擇“有職業(yè)規(guī)劃，但不是很清晰，沒有認(rèn)真執(zhí)行”的占，在大學(xué)期間沒有具體職業(yè)規(guī)劃的占。

河南大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心主任崔進(jìn)軍說：“90后大多從小沒受過苦，意志力十分薄弱，常常大一時(shí)躊躇滿志，想法很好，但只有三分鐘熱度，堅(jiān)持不下來。”對于90后這一點(diǎn)不足之處，問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生們對自己也有著清醒認(rèn)識(shí)，對于90后大學(xué)生存在的缺點(diǎn)，能夠“達(dá)成共識(shí)”。選擇“太自信、太自我、不踏實(shí)、有惰性；浮躁功利，眼高手低”的為，選擇“恒心不足，怕苦怕累；對自身認(rèn)識(shí)不清，期望值過高”的共占。

跳槽是與非？90后無所謂

有媒體曾統(tǒng)計(jì)，當(dāng)今社會(huì)人的一生平均要跳槽5~8次，面對跳槽，90后表現(xiàn)“淡定”。本次調(diào)查中，有的學(xué)生認(rèn)為跳槽“很正常，是為自己的前途負(fù)責(zé)”，的學(xué)生認(rèn)為跳槽“無所謂”，而“不應(yīng)該跳槽，這是對企業(yè)不忠誠”選項(xiàng)竟然無一人選擇。

跳槽的原因也多種多樣，的學(xué)生會(huì)因“工作環(huán)境不好、工資薪酬不符合預(yù)期”跳槽，而的學(xué)生會(huì)因“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、公司文化”離開，另有的學(xué)生會(huì)因“人際關(guān)系不好、工作內(nèi)容不感興趣”跳槽。

建議將職業(yè)規(guī)劃落到實(shí)處

崔進(jìn)軍為90后大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃、如何順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)提出了4點(diǎn)建議。

其一，一定要樹立明確目標(biāo)。有目標(biāo)，人就有了追求，大學(xué)期間為職業(yè)目標(biāo)做準(zhǔn)備，還要把目標(biāo)分解為幾個(gè)階段。比如大一時(shí)確定大致方向，大一至大二學(xué)好專業(yè)知識(shí)、考取英語證書等，大三至大四外出實(shí)習(xí)、積累社會(huì)實(shí)踐。大四找工作或是考研，提前準(zhǔn)備就不慌張。

其二，要了解自己，有主見，不能盲目跟從別人的意見。父母要你考公務(wù)員就去考，看見同學(xué)考研也去，看見人家進(jìn)國企就也想進(jìn)。要切合自身特點(diǎn)，找工作最重要是適合自己。

其三，大學(xué)期間要磨練意志。90后意志力較為薄弱，常常躊躇滿志，但只有三分鐘熱度，難以持久。意志力堅(jiān)強(qiáng)與否，是決定未來一個(gè)人追求工作崗位及工作時(shí)遇到困難能否堅(jiān)持下來的重要因素。

其四，要學(xué)會(huì)“學(xué)習(xí)”。現(xiàn)在是“學(xué)習(xí)時(shí)代”，一天不學(xué)習(xí)就落后一天。很多人最后找的工作和本專業(yè)一點(diǎn)兒聯(lián)系都沒有，需要的是重新學(xué)習(xí)的能力。學(xué)得比別人快就是優(yōu)勢。大學(xué)是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力重要的階段，對很多人來說也是最后一個(gè)階段，大學(xué)生一定要利用圖書館、講座，以及老師、師兄師姐等各種資源，珍惜時(shí)間，講究方法，提升自己的學(xué)習(xí)能力，這樣今后不管在什么工作崗位、遇到什么困難，都能通過學(xué)習(xí)來發(fā)現(xiàn)、解決問題。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇四

月份是統(tǒng)籌四季度組織收入的重點(diǎn)月份，任務(wù)較重，要加強(qiáng)與市局、縣財(cái)政局對接，統(tǒng)籌抓好11月份組織收入工作，重點(diǎn)做好對10月份實(shí)征稅款情況開展考核。

2.緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理增收促管作用，強(qiáng)化縣、分局層面風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)起、應(yīng)對及評價(jià)工作。繼續(xù)開展單項(xiàng)稅種團(tuán)隊(duì)化管理，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作開展第九次集中辦公。

3.進(jìn)一步加大稽查工作力度，圍繞勞動(dòng)競賽對部分重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)開展檢查，完成第二批房地產(chǎn)企業(yè)檢查工作，強(qiáng)化稅款入庫。

二、稅收業(yè)務(wù)工作

1.按市局要求對下發(fā)的數(shù)據(jù)治理問題進(jìn)行整改反饋，切實(shí)提升數(shù)據(jù)整改的針對性和有效性。

2.繼續(xù)推進(jìn)稅源管理標(biāo)桿分局打造工程，出臺(tái)業(yè)務(wù)處理規(guī)范和操作規(guī)范，指導(dǎo)分局落實(shí)。

3.報(bào)送土地增值稅管理臺(tái)賬，不斷提升土地增值稅管理成效；做好省級保險(xiǎn)公司代征車船稅相關(guān)工作。

4.強(qiáng)化對相關(guān)單位“稅收驗(yàn)證處理系統(tǒng)”應(yīng)用的督促指導(dǎo)，確保取得明顯成效；繼續(xù)對11月份新登記納稅人的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)則性檢查。

三、隊(duì)伍建設(shè)工作

2.做好“廉潔”宣傳工作；重點(diǎn)做好迎接廉政示范基地回頭望檢查工作，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。

四、行政管理工作

1.對10月份工作完成情況進(jìn)行效能專項(xiàng)督查；籌備開展20xx年度工作思路調(diào)研,提前謀劃，匯聚全局智慧，確保20xx年各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

2.按照“三進(jìn)三幫”活動(dòng)要求持續(xù)開展“三進(jìn)三幫”和陽光扶貧工作。

3.收集招商引資信息，對意向性項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，適時(shí)組織外出招商。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇五

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《_x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

(二)、工作具體實(shí)施措施

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

1，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2，完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3，做好為酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

4，做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。

5，做好本部門隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織的開展和進(jìn)行落實(shí)。

7，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店經(jīng)營安全。

8，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

9，加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.

保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇六

客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦，同時(shí)也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強(qiáng)對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)，以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃，提高客服人員對其的重視。

2、搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例，_第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。

3、加強(qiáng)對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)

崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，因此加強(qiáng)對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò)。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去，同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對性強(qiáng)，以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇七

勞動(dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。

(二)施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響

在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察，在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進(jìn)行綜合的考慮，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時(shí)，施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決。

(三)施工技術(shù)導(dǎo)致的影響

施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。

(四)組織管理因素導(dǎo)致的影響

組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會(huì)使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。

(五)施工材料、施工設(shè)備的影響

在施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不能積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時(shí)維護(hù)，長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。

(六)施工資金導(dǎo)致的影響

施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實(shí)際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動(dòng)困難。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇八

秉承“月有大型活動(dòng)、周有小型活動(dòng)”的傳統(tǒng)，圍繞學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等中心工作開展一系列主題活動(dòng)，并盡可能提高活動(dòng)的含金量，進(jìn)一步促進(jìn)良好校園文化氛圍的形成。

組織開展第四屆“我愛我?guī)煛痹u選活動(dòng)，加強(qiáng)師生間的交流與溝通，激發(fā)學(xué)生尊師敬師的情感。

開展第四屆班級文化展活動(dòng)，促進(jìn)班級文化的交流，增強(qiáng)班級凝聚力，引導(dǎo)良好班風(fēng)的形成。

開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，集娛樂和健身為一體，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，強(qiáng)身健體同時(shí)提升綜合能力。

組織開展讀書交流會(huì)等文化活動(dòng)，拓展學(xué)生知識(shí)面，增強(qiáng)學(xué)生求知欲，提高學(xué)習(xí)熱情。

開設(shè)家長論壇，邀請學(xué)生家長中的一些成功人士做講座，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、心理等多方面的指導(dǎo)。通過這一活動(dòng)，不僅加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系與溝通，還可以發(fā)掘和利用家長資源，促進(jìn)我院就業(yè)及社會(huì)實(shí)踐基地的建立。

發(fā)揮系部作用，讓系部根據(jù)自身實(shí)際情況主辦、承辦特色活動(dòng)。人文科學(xué)系開展辯論賽等活動(dòng);城建環(huán)保系圍繞奧運(yùn)主題開展系列活動(dòng);管理科學(xué)系推出許愿樹、宣傳片、宿舍文化節(jié)等活動(dòng);機(jī)電工程系舉辦“天平學(xué)院首屆畢業(yè)生歡送會(huì)”。通過這一系列特色活動(dòng)既可以充分發(fā)揮各系的特長和優(yōu)勢，也有利于促進(jìn)校園文化活動(dòng)多樣化，不斷豐富校園文化活動(dòng)的內(nèi)容。

我院現(xiàn)有多個(gè)社團(tuán)，其中很多都已經(jīng)比較成熟。我們會(huì)加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)，充分挖掘利用社團(tuán)已有的資源，開展豐富多彩的活動(dòng)，并鼓勵(lì)社團(tuán)加強(qiáng)與社區(qū)、街道的聯(lián)系，開展送技術(shù)、助宣傳、開義演等服務(wù)類活動(dòng)，讓社團(tuán)活動(dòng)走出校園，在提升社團(tuán)活動(dòng)能力的同時(shí)對校園文化進(jìn)行良好的宣傳。

方案的后續(xù)工作計(jì)劃 工作計(jì)劃方案篇九

為培養(yǎng)造就研究型法官，營造全員讀書、書香法院的文化氛圍，按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位工作實(shí)際建成了職工書屋，現(xiàn)就法院職工書屋2015年建設(shè)工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、法院“職工書屋”2015年建設(shè)情況

法院高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣人民法院職工書屋工程實(shí)施方案》，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。資金是職工書屋工程建設(shè)的強(qiáng)大保障，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，法院黨組給予了大力支持，專項(xiàng)撥款用于職工書屋的建設(shè)，同時(shí)發(fā)動(dòng)全院干警職工捐贈(zèng)健康書籍。

針對法院干警職工的職業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質(zhì)、有利于增長科學(xué)文化知識(shí)、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個(gè)原則，精選思想健康、知識(shí)豐富、科技價(jià)值高、趣味性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的書刊。對每一個(gè)書屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好，給讀者一個(gè)良好的閱讀環(huán)境。

放時(shí)間平均在35個(gè)小時(shí)以上。

二、法院“職工書屋”2016年管理情況

為了集思廣益，形成共識(shí)，更好地管理職工書屋。法院專門召開了職工書屋管理研討會(huì)，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)、法院工會(huì)主席、書屋管理員、青年法官志愿者等共20多人參加了研討會(huì)。

根據(jù)書屋管理的實(shí)際，建立和制定了相關(guān)的管理制度及切實(shí)可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類編目、統(tǒng)一調(diào)配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產(chǎn)，建設(shè)了圖書資料共享平臺(tái)。

為了實(shí)現(xiàn)書屋規(guī)范化管理，法院編印了《法院職工書屋借閱手冊》，明確了為什么要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對職工書屋的規(guī)范化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了說明，介紹了書屋管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、法院職工書屋2016年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實(shí)不容易。要從大局認(rèn)識(shí)辦好職工書屋的重大意義。

書屋管理是門科學(xué)，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足法院干警職工的各類閱讀需求，實(shí)現(xiàn)借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個(gè)重要指標(biāo)，如何達(dá)到這三個(gè)指標(biāo)，需要做很多工作。職工書屋，建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。

我們不能用應(yīng)付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進(jìn)。法院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，投入這么多資金，打造了這個(gè)學(xué)習(xí)讀書平臺(tái)，我們要投入百分之百的熱情把它管理好、服務(wù)好，使它成為法院精神文明建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)，體現(xiàn)出我們工會(huì)干部的價(jià)值。

（二） 提高完善已建好的書屋。對職工書屋，我們要從六個(gè)方面提高完善。一是根據(jù)職工需要增加書刊配置，最大程度地滿足讀者需求；二是抓好管理隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮專職管理人員、兼職管理人員和志愿者三種人員的作用；三是繼續(xù)抓好管理人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)；四是進(jìn)一步完善管理制度，探索適應(yīng)職工特點(diǎn)的管理方式；五是繼續(xù)開展“激發(fā)求知欲望，營造讀書氛圍”的活動(dòng)；六是加強(qiáng)對書屋的檢查考核，提高書刊的借閱率、流通率。

法院工會(huì)

法院職工書屋

二零一六年