為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)城管工作方案篇一
隨著人們生活水平的提高,養(yǎng)犬人日漸增多，但是，人們在享受飼養(yǎng)寵物帶來的快樂的同時,也帶來了諸多社會問題。如犬便破壞環(huán)境衛(wèi)生，犬傷人、犬吠擾民、引發(fā)鄰里糾紛等，為此，特制訂社區(qū)文明養(yǎng)犬自律會章程如下：
一、監(jiān)督和管理：
1、首先成立社區(qū)文明養(yǎng)犬自律會組織，完善社區(qū)養(yǎng)犬自律會的各項規(guī)定，充分體現(xiàn)居民“知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，由居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。養(yǎng)犬自律會吸收本社區(qū)持證養(yǎng)犬人自愿登記為自律會會員，實行自律會自我管理負(fù)責(zé)制。
2、自律會依據(jù)文明養(yǎng)犬管理規(guī)定的條款，協(xié)助社區(qū)居委會開展依法養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬工作。
3、自律會協(xié)助社區(qū)警務(wù)站督促會員及時辦理注冊登記手續(xù)，為會員養(yǎng)犬免疫
提供服務(wù)，并參與因養(yǎng)犬引起居民矛盾糾紛的調(diào)解工作。
二、 簽訂文明養(yǎng)犬承諾書，規(guī)范養(yǎng)犬行為
2、社區(qū)將與養(yǎng)犬戶簽訂文明養(yǎng)犬承諾書，并建立犬只的詳細(xì)檔案，按規(guī)定組織犬只登記、免疫和開展相關(guān)的社區(qū)文明養(yǎng)犬活動等。
3、將所有簽訂承諾書的養(yǎng)犬戶在社區(qū)公示欄進行公示，讓居民監(jiān)督其行為，
年終進行評比，對一貫堅持文明養(yǎng)犬的居民進行獎勵，對有不文明養(yǎng)犬行為在社區(qū)宣傳欄進行曝光，一年之內(nèi)被曝光3次以上的，取消會員資格。
社區(qū)城管工作方案篇二
今年社區(qū)工作將緊緊圍繞著學(xué)習(xí)貫徹黨的"xx屆x中全會"精神這個主線，按照x街黨工委和辦事處的工作部署，堅持以"創(chuàng)新工作思路，拓展品牌特色，完善服務(wù)體系"為工作目標(biāo)，以"滿足居民生活需求，提升居民幸福指數(shù)"為抓手，為推進文明和諧光明的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況，特制定以下工作思路。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的"xx屆x中全會"精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以"慈孝"文化為特色，以"威風(fēng)鑼鼓"為品牌，以物業(yè)管理為亮點，以"兩型"社區(qū)創(chuàng)建為契機，以解決居民群眾關(guān)心的熱點和難點問題為落腳點，為促進光明社區(qū)各項工作的全面發(fā)展而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
堅持加強和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式;堅持服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展。構(gòu)建品牌特色獨具、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展局面，全面提升居民的幸福指數(shù)。
三、工作內(nèi)容
(一)創(chuàng)新機制，完善黨建工作。社區(qū)黨建工作將以學(xué)習(xí)貫徹黨的"xx屆x中全會"精神為主導(dǎo)，繼續(xù)堅持以社區(qū)工作規(guī)范化，黨員教育經(jīng)常化，服務(wù)管理制度化的工作思路，結(jié)合社區(qū)換屆和合并后的工作實際，實施多項工作舉措。一是充分發(fā)揮黨小組長在院落、門棟的作用，繼續(xù)打造以"院棟為軸心"的黨建工作特色和網(wǎng)格體系，促進黨建工作的長效管理機制。
二是完善"三會一課"、"黨員示范崗"、"黨員工作承諾"等制度，實施黨務(wù)、居務(wù)、警務(wù)三結(jié)合的工作機制，定期開展黨課教育，學(xué)習(xí)黨的"xx屆x中全會"精神主題報告會，整體提高黨員思想和政治素質(zhì)。
三是堅持以社區(qū)黨總支為工作主導(dǎo)，進一步鞏固和完善11個基礎(chǔ)黨支部的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨小組長的作用，完善黨組織的隊伍建設(shè)，切實把黨的溫暖送進居民的心中。
四是是以活動為載體，今年黨總支將繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動，組織黨員開展愛國主義教育，黨性教育，文娛活動等，提升黨組織的凝聚力，感召力和親和力。
(二)創(chuàng)新思路，打造品牌特色
今年社區(qū)將緊緊圍繞著創(chuàng)建"三模"社區(qū)的工作主題，繼續(xù)強力打造以尊老、愛老、助老為主題的"慈孝"文化特色品牌。一是配合街道，改建光明社區(qū)"居家養(yǎng)老服務(wù)中心",并以此為平臺，開展各項關(guān)愛老年人的活動。
二是以"慈孝"文化為抓手，以社區(qū)志愿者為主體，開展"每日一樂"(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每周一課(每周聘請專業(yè)人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談，對活動進行評議，提建議，談想法，開展"好媳婦"、"孝子之星"、"優(yōu)秀志愿者""和諧家庭"等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景，志愿者服務(wù)老人的活動圖片進行展出，組織社區(qū)老年人，志愿者，居民群眾參觀)。通過上述活動，為老年人營造溫馨的氛圍，提升老年人的幸福感。
(三)尊老愛老，提升道德意識
在完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心各種功能的基礎(chǔ)上，社區(qū)將創(chuàng)建"光明社區(qū)青少年教育活動基地",組織社區(qū)青少年開展以"四點半"學(xué)校為內(nèi)容的活動，并將這種活動融入到社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的活動之中，組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動，讓青少年從小養(yǎng)成尊敬老人，孝敬長輩，樂于助人，關(guān)愛弱勢群眾，遵守社會公德，樹立優(yōu)良道德品質(zhì)的好風(fēng)氣，為社區(qū)"慈孝"文化增添新的亮點。
(四)"院落"文化，豐富居民生活
今年，為提升居民的幸福指數(shù)，社區(qū)將繼續(xù)打造獨具特色的社區(qū)文化團隊，完善社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)將繼續(xù)精心打造"紅嫂威風(fēng)鑼鼓隊""院落"文化特色，加強隊伍的組織建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，進一步完善隊伍的管理工作。積極開展與轄區(qū)單位共駐共建活動，利用全年各種重大節(jié)日，開展居民喜聞樂見的文藝演出和節(jié)目。在已創(chuàng)建的"紅嫂威風(fēng)鑼鼓隊"的基礎(chǔ)上，社區(qū)將成立以社區(qū)中老年人為主體的"巾幗"合唱隊和"秀美"舞蹈隊，將以這三個文體隊伍為依托，豐富居民的文化生活，完善"院落"文化特色。
(五)規(guī)范物業(yè)，拓展服務(wù)平臺
為不斷滿足社區(qū)居民群眾生活需求，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，今年社區(qū)將繼續(xù)打造18街坊、28街坊、29街坊社區(qū)物業(yè)服務(wù)部管理模式，創(chuàng)建院落化物業(yè)管理的格局，完善物業(yè)管理 "一區(qū)四治"模式， "四合一"物業(yè)管理的長效機制。物業(yè)管理通過實施24小時門衛(wèi)值班制，將進一步加強社區(qū)內(nèi)機動車、非機動車、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、治安管理、公共設(shè)施等管理，確保物業(yè)服務(wù)收費月月攀升，促進院落化物業(yè)管理全覆蓋的完善性，規(guī)范物業(yè)管理的機制，拓展服務(wù)居民的平臺。
(六)"兩型"創(chuàng)建，構(gòu)建和諧家園
今年社區(qū)將進一步鞏固和推進"兩型"社區(qū)的創(chuàng)建成果，務(wù)實創(chuàng)新，使創(chuàng)建工作更上一個臺階。社區(qū)在提高人文素質(zhì)，公民道德的基礎(chǔ)上，將加大生態(tài)環(huán)保工作的力度，尤其是要大力開展倡導(dǎo)低碳生活、綠色環(huán)保等先進理念的宣傳和實施力度。社區(qū)將把生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為提高居民生活質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。將為轄區(qū) 28街坊一冶二公司和18街坊86門、102門-104門樓道的亮化安裝樓道燈154套，為居民安裝曬衣架15個，修建兩個停車棚，方便居民可以將自行車、電動車停放在車棚內(nèi)，減少電動車的發(fā)案率，并為居民安裝自動充電點，方便居民出行。
20xx年我們將在黨的"十九大"精神指導(dǎo)下，加大工作力度，不辜負(fù)居民群眾對我們的期望和重托，盡力為大家辦實事，辦好事，我們相信，有x街黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾的大力支持，我們的工作目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們將為構(gòu)建親民，愛民，和諧，溫馨的光明社區(qū)作出我們新的貢獻!
社區(qū)城管工作方案篇三
計劃生育工作在我銘家已經(jīng)實行了有30多年的時間了，在這30多年里，我銘家累計少生人口3億多，將國家的全部精力都放在了發(fā)展經(jīng)濟上，實現(xiàn)我銘家快速崛起。在不斷的發(fā)展中，計劃生育工作不會得到任何的動搖，這是我銘家的百年國策，一定要持續(xù)不斷的發(fā)展下去!
計劃生育利國利民是我國的基本國策，雖然已經(jīng)是家喻戶曉，是一項我們長抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的xx年，如何繼續(xù)將xx年的計生工作在xx社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們xx社區(qū)xx年計生工作的工作計劃如下：
一、定期驗證，關(guān)注流動人口
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查，每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜(其中一只在城中路公共廁所內(nèi)，一只在桃園家園公廁內(nèi)。)，以及計劃要在餐飲店、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
二、 領(lǐng)導(dǎo)重視，加強隊伍建設(shè)
社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé);計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
三、創(chuàng)新機制，提供宣傳服務(wù)
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
四、勤于走訪，實際服務(wù)群眾
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我盲作的尺子，我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)，做好計劃生育工作，將我銘家的人口膨脹控制住，這些才是我們要做好的工作。在以往的發(fā)展中，我們沒有注意到現(xiàn)實的壓力。相信只要做好計劃生育工作，我銘家的經(jīng)濟就會快速發(fā)展下去，我銘家的長治久安也就不遠(yuǎn)了!
社區(qū)城管工作方案篇四
為認(rèn)真開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此，我社區(qū)結(jié)合實際情況制定了20xx年安全工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強安全檢查和安全宣傳力度，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作重點
1、建立一支由居民群眾骨干分子組成的安全工作管理隊伍，并和駐區(qū)各單位進行緊密聯(lián)系，做到班子強、業(yè)務(wù)精，齊抓共管。
2、協(xié)助配合消防、公安機關(guān)做好安全隱患檢查整改工作，加強社區(qū)安全檢查，堅持每季度一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區(qū)每周檢查一次并做好記錄。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生.
3、做好對流動人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作，防止惡性安全事故的發(fā)生，確保無群死、群傷事件，無重大安全事故發(fā)生。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認(rèn)真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
社區(qū)城管工作方案篇五
20xx年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，積極履行部門職責(zé)，精心組織重點項目和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，堅持“常規(guī)工作抓規(guī)范，重點工作求突破”的工作思路，搶抓機遇、謀求發(fā)展，全力做好各項工作。
一、務(wù)實求效，實干爭先
20xx年，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“上水平”為總體要求，精心組織重點項目和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，著力抓好保障性安居工程工作，強化城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，全面推進住建事業(yè)發(fā)展上水平。
1、以項目建設(shè)為重點，加快城市發(fā)展。一是重點項目按時序推進。今年由我局承擔(dān)的市政項目共22項，全年計劃總投資93550萬元。承德路鹽河橋、銀川路北延、西安路改造提升、淮陰區(qū)東城污水處理廠等6個項目正在施工;淮海路北路北延(過鐵路)施工圖已經(jīng)鐵路部門審查，即將簽署代建協(xié)議;預(yù)計到20xx年年底完成小營廣場改造、后街背巷整治、幸福路、區(qū)域供水工程、鹽河濱河路等11個項目施工;其余項目均達(dá)序時進度。20xx年我區(qū)城市化率目標(biāo)為，爭取50%，目前我區(qū)上報城市化率為51%。二是園林綠化進展順利。全年計劃實施項目7個，正在實施25萬平方米的鹽河風(fēng)光帶南北兩岸(承德路--南昌路)綠化建設(shè)以及70萬平方米的自行車文化運動公園建設(shè)，完成鞠通路小游園、珠江路、星光路行道樹栽植、火車站廣場綠化等建設(shè)，完成額外交辦五洲龍灣門前公共綠化、淮海路鹽河橋橋北等綠化。截止目前，已新增綠化面積萬平方米，提升改造綠化面積萬平方米，綠化覆蓋率已達(dá),預(yù)計到20xx年年底綠化覆蓋率可達(dá)。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快。為落實目標(biāo)任務(wù)，通過省驗收，我局定期組織項目觀摩，全面推進小城鎮(zhèn)及重點中心鎮(zhèn)建設(shè)。徐溜鎮(zhèn)12個項目，計劃投資億元，完成投資億元。漁溝鎮(zhèn)39個項目，計劃投資億元，完成投資億元。四是村莊環(huán)境全域整治全面完成。至20xx年3月底，全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及高新區(qū)相繼通過市級驗收，實現(xiàn)全區(qū)村莊環(huán)境全域整治，4月起進入常態(tài)化長效管護，目前，正全面準(zhǔn)備省級驗收工作。五是房屋征收項目掃尾穩(wěn)步推進。11個項目63戶掃尾，北京西路延伸、市一院宿舍、府升二期、城中花園東等6個項目42戶已全面完成;銀川路北延1戶以及區(qū)政府西1戶已作出征收補償決定;鹽河花園西5戶簽約1戶，余4戶;府升小區(qū)北余7戶;荷花公園北7戶簽約5戶，余2戶。新實施項目5個，分別為淮陰衛(wèi)校東，淮陰醫(yī)院東、幸福路、老汽車北站、計生委及周邊。目前，淮陰醫(yī)院東地塊250戶已簽約36戶;幸福路地塊開始入戶商談;淮陰衛(wèi)校東項目正在進行分戶評估;老汽車北站、計生委及周邊項目項目土地和規(guī)劃審批手續(xù)已辦理。另外，因藍(lán)天學(xué)府建設(shè)需要，對二附小東13戶實施征收，現(xiàn)已簽約8戶。
2、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，提高項目指標(biāo)。一是建筑業(yè)發(fā)展勢頭良好。今年全區(qū)建筑業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)為235億元。截止目前全區(qū)實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元,完成目標(biāo)數(shù)的;外埠市場產(chǎn)值億元，完成目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計到20xx年年底完成建筑業(yè)總產(chǎn)值246億元，完成目標(biāo)數(shù)的;外埠市場產(chǎn)值147億元，完成目標(biāo)數(shù)的105%。出國出境20xx人，完成目標(biāo)任務(wù);組建規(guī)模市場6個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)中有進。20xx年房地產(chǎn)項目計劃投資億元。全區(qū)實際完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，完成目標(biāo)的。商品房施工面積為萬平方米(含去年結(jié)轉(zhuǎn)的萬平方米)，商品房新開工面積為48萬平方米，完成目標(biāo)的;商品房竣工面積為43萬平方米，完成目標(biāo)的。預(yù)計到20xx年年底，全區(qū)銷售商品房6550套，銷售面積萬平方米。三是招商引資成效顯著。今年1-10月份共引進億元項目3個，新開工億元項目3個，竣工億元項目1個，納入20xx年市重點項目2個，置換項目1個。分別是新引進投資2億元的江蘇德瑞加數(shù)控機床項目，投資億元江蘇金金照明項目，投資億元的自行車運動館項目(一期)，3個項目已開工建設(shè)，投資1億元江蘇紐泰格汽配項目9月份已竣工投產(chǎn)，投資億元的自行車運動館項目(一期)年竣工運營。同時，紐泰格汽配項目，自行車運動館項目被納入市重點項目，年底驗收。四是質(zhì)量安全整改到位。扎實開展建筑工地環(huán)境整治和建筑揚塵集中整治工作，根據(jù)區(qū)五城同創(chuàng)辦公室要求，我局對部分建筑工地圍擋破損的進行了更換，對金鼎國際、瑞安花園、北京如意等工地圍擋公益廣告進行提升改造;對五洲龍灣、幸福城等工地的圍擋進行了整改提升，累計下發(fā)整改通知完成及上級交辦單338份，新增、修補圍擋約12627多米;覆蓋裸露土地約萬平方，新建或修復(fù)施工現(xiàn)場道路約1451米，規(guī)范或更換沖洗設(shè)備31個，清運建筑、生活垃圾近80萬噸。
二、明確目標(biāo)，落實措施，城建工作開展有條不紊
為確保城建工作順利實施，我局以全力推進民生工程建設(shè)為重點，在細(xì)化責(zé)任分工、明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行干部一線做法，搶抓施工進度，明確責(zé)任落實。
1、超前謀劃抓進度。為確保各項工程早啟動、早竣工，我局從機關(guān)科室、其他單位抽調(diào)多名專業(yè)技術(shù)人員，提前介入工程項目，主動與設(shè)計單位溝通對接，做好工程現(xiàn)場踏勘、項目招標(biāo)等工作，全力推進工程進度。對已開工項目，做到管理科學(xué)規(guī)范、流程公開透明、服務(wù)快捷高效、保障到位有力，推動已開工項目速建設(shè)、快見效。對尚未開工項目做好規(guī)范招投標(biāo)活動，加緊推進項目立項、施工圖設(shè)計等項目建設(shè)前期工作，確保工程按時開工、提前開工。
2、明確責(zé)任抓落實。為確保各項重點工程盡早出形象、見成效，我局成立了由主要負(fù)責(zé)人任指揮、相關(guān)分管負(fù)責(zé)人任副指揮的包含城市道路、環(huán)境整治、保障住房等重點工程的建設(shè)指揮部，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”(一項重點工程、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍)的推進機制，明確總體進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、推進措施。各工程項目部堅持每周一次例會、每半月一次推進會，每一階段結(jié)束進行總結(jié)，認(rèn)真分析存在問題，及時進行協(xié)調(diào)處理，保障各項工程順利開展。
3、強化隊伍抓管理。為加強隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，我局開展“三實三嚴(yán)”專題教育活動，針對城建隊伍中存在的“不嚴(yán)不實”的問題，制定立得住、打得通、管得好的制度，推行“三嚴(yán)三實”常態(tài)化、長效化。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，執(zhí)行五項重點權(quán)力規(guī)定，加大問責(zé)力度，堅持有錯必究、有問必責(zé)，確保城建隊伍建設(shè)制度化、規(guī)范化。
回顧全年的城建工作，各方面都取得了較好的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)為：
1、征地拆遷約束著項目進度。市政工程建設(shè)、園林綠化涉及征地、拆遷、桿線遷移等難度較大，矛盾較多，單單依靠住建部門推進難度較大，如北京西路延伸因拆遷問題一直未完成，無法進行下一步工作;瑞林路已完成施工招標(biāo)，因征地工作未完成無法施工;東城污水處理廠、淮沭河水廠二期工程等項目因拆遷征地還未啟動;鹽河風(fēng)光帶因征地拆遷問題，暫時無法實施綠化工程。
2、資金缺乏制約著項目進度。區(qū)域供水、污水處理設(shè)施建設(shè)、道路橋梁建設(shè)等都需要大量建設(shè)資金，尤其是區(qū)域供水工程、污水處理項目均是民生項目，也是省市目標(biāo)責(zé)任狀要求必須實施的項目，投入大、回收期長。淮安國際自行車城按合同約定，土建施工單位付款節(jié)點為工程竣工驗收合格備案之日起，一個月內(nèi)付至合同價的40%(無息)，目前尚未達(dá)到付款節(jié)點。為加快工程進度，超前投入大量資金，截止目前，施工單位資金壓力較大。
3、市場不確定因素影響著項目進度。由于國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的加大，房地產(chǎn)市場的不確定因素增強，建筑業(yè)受到直接影響;外埠市場對企業(yè)資質(zhì)和資金要求高，開拓難度加大。部分項目存在延期交房、銷售不好等問題導(dǎo)致資金壓力周轉(zhuǎn)困難。近期我區(qū)商品住房囤積較多，供大于求，持續(xù)發(fā)展下去勢必造成惡性循環(huán)，從而影響信訪穩(wěn)定，給城市發(fā)展帶來負(fù)面效應(yīng)。
三、突出重點，狠抓落實，奮力推進城建工作整體“上水平”
20xx年全年計劃實施項目144個(含市、區(qū)重點項目65個)，當(dāng)年計劃投資127億元。其中政府投資項目44個(市政項目22個，園林綠化項目5個，安置房項目2個，老舊小區(qū)改造項目10個，房屋征收項目5個)，當(dāng)年計劃投資億元。20xx年，我局將緊扣工作總目標(biāo)，進一步堅定信心、突出重點、統(tǒng)籌推進，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，促使城建工作再上新臺階。