光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
工程預算部門工作計劃篇一
為了全面配合公司的總體部署，在日常工作中充分發(fā)揮其職能范疇，認真履行公司各項規(guī)章制度，切實保證公司所施工的各項工程及時、準確、無誤的完成預、決算事項。特作出如下工作計劃：
一、工作范圍：
1.1、負責以下工程內(nèi)容的簽證單打字復印(外圍簽字蓋章有專人負責)：
1.1.1、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程;
1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復工程;
根據(jù)中標單價作出決算結果，所做的決算額應定期、定時的向有關領導以書面統(tǒng)計形式上報，年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復印由兩個打字員負責(各負責兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據(jù)實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復工程的簽證單由預算員自己負責編制，復印由打字員負責。
1.2.3、相關領導安排的正常報表;
1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、復印工作;
1.2.5、打字員不得給外來人員打字復印(如有特殊的，需請示相關領導批準方可)。
1.3、打字員其他管理事項：
1.3.1、合同擬定(打字、復印)訂裝、收集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄;
1.3.3其他涉后事項均應該登記備案：如各種儀器設備;各類圖書等均應做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄;(公司應該設一個專用儀器設備、圖書資料室)
1.4、預算員工作： 1.4.1、本公司直屬工程項目的預、決算;
1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預、決算;
1.4.4、預算員年終應將所做的預算分類報表送交主管領導、財務部各一份;以備結算查用。
二、投標工程項目管理
2.1、預算部主管(須經(jīng)領導同意的投標項目)投標工程項目的全部工作，具體措施如下：
2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料：逐一落實招標文件報名資料的前期內(nèi)容;各負其責，協(xié)調一直，按期報名(詳見附表：1 投標工程報名記錄表)。
2.1.2、投標文件形成、裝訂：必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內(nèi)容、切勿出現(xiàn)紕漏，如：投標文件的日期、文字、數(shù)字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應招標文件其他要求的事項。
2.1.3、投標文件封裝前必須經(jīng)三人以上檢查，確定無誤后方可封裝。
2.1.4、本公司的所有投標項目均應做好備案記錄：(詳見附表：2)
三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施：
3.2、發(fā)放相關文件前應按公司規(guī)定進行收取相關費用(人民幣)：
3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的：
3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式相同;同樣應做好備案記錄;
3.3.2、投標文件編制收費標準：
(1)、投標文件編制(不含施工組織編制、預算費)：5000.00元/項; 3
(2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預算費)：6000.00元/項;
(3)、投標時用該公司響應的項目經(jīng)理參加面試的：400.00元/次;
(4)、單獨用公司預算員印章的：400.00元/次、項。
3.3.3、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以下)：
(1)、采用08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(2)、采用08定額清單預算費率：0.15%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(3)、采用08定額清單預算費率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(4)、采用08定額清單預算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(5)、采用04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(6)、采用04定額清單預算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(7)、采用04定額清單預算費率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(8)、采用04定額清單預算費率：0.4%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(9)、采用08定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(10)、采用08定額計算工程量預算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(9)、采用04定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(10)、采用04定額計算工程量預算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
3.3.4、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以上)：
(1)、采用08定額清單預算費率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(2)、采用08定額清單預算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(3)、采用08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(4)、采用08定額清單預算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(5)、采用04定額清單預算費率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(6)、采用04定額清單預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(7)、采用04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(8)、采用04定額清單預算費率：0.18%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(9)、采用08定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(10)、采用08定額計算工程量預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(11)、采用04定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(12)、采用04定額計算工程量預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
3.4.2、用公司預算部預、決算的項目收取響應費用：收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執(zhí)行;其公司所提留全部費用不含在此內(nèi)。
工程預算部門工作計劃篇二
用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到 二無，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。
總之，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。 學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知：
己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
附送：
預見十八屆三中全會報告將涉及六大內(nèi)容
預見十八屆三中全會報告將涉及六大內(nèi)容
十八屆三中全會是出臺改革的重要窗口期，根據(jù)習xxx講話、歷次三中全會出臺的文件等，我們預計十八屆三中全會報告將涉及六大內(nèi)容，呈現(xiàn)五大特點：
(5)將更加注重改革制度的整體性、系統(tǒng)性、配套性、整體性。原因及邏輯：
工程預算部門工作計劃篇三
轉眼間2017年就要過完了。回顧前一年的工作，明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1. 在沒有接到新的項目預算之前， 手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2. 在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場管理人員交流。
4. 在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當?shù)亟ㄔO工程造價信息網(wǎng)， 及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復性工作。
工程預算部門工作計劃篇四
伴隨__年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將2014年度個人工作計劃匯報如下：
一、 嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作
在新的一年，__項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、 積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進行。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
三、 全方位詢價，做好材料的認質認價，努力節(jié)約成本。
_______項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程 中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結 算工作。 現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進入工程結算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
2014年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
工程預算部門工作計劃篇五
我們知道，我國經(jīng)過30年的社會經(jīng)濟變遷，其實對國家治理構成很大的挑戰(zhàn)。我相信大家都意識到：需要一個適應經(jīng)濟社會變遷，重構整個國家的治理。十八屆三中全會公報明確提出了要推動國家治理現(xiàn)代化，四中全會提出全面推進依法治國。我覺得不僅是建設法治政府，最好是法治國家、法治政府和法治社會一起建設。我也在學校做行政工作，我發(fā)現(xiàn)中國不僅是政府依法的問題，其實社會也需要建成法治社會，所以這塊也非常關鍵。
我的主要研究領域是財政預算。三中全會公報發(fā)布以后，我接到一個朋友的電話，因為我當時還沒來得及細看，他說里面有很多財政預算的內(nèi)容，這是我們學財政的人比較受鼓舞的。比如，甚至連會計報告、資產(chǎn)負債表這些都寫進去了，我們覺得是非常振奮的。
現(xiàn)在一個很重要的任務是國家建設。我一直認為，國家建設有一些基本緯度，這點對我們學政治學的人來說比較熟悉。charles tilly在20xx年寫的一本書中認為，國家建設有兩個基本緯度，即國家能力與政治民主。總結起來，應該就是面對現(xiàn)代市場經(jīng)濟。因為我一直認為市場經(jīng)濟絕不是像經(jīng)濟學教科書所描述的那樣，是一個抽象的東西。我們要去透徹觀察歷史緯度，才能理解18世紀的政治思想家們?yōu)槭裁丛谀莻€歷史背景下提出要建立有限政府，你才能夠理解為什么這些年會出現(xiàn)國家與社會及市場的矛盾。面對市場經(jīng)濟，我覺得再提傳統(tǒng)意義上的有限政府是有問題的。
當然強有力的國家必須在強有力的監(jiān)督之下運作，也必須是依法運作。20xx年我和林尚立老師出版過一本書，所持的就是這個觀點。20xx年我和王紹光老師發(fā)表過一篇文章，其中也有這個觀點。我們研究近現(xiàn)代國家歷史，發(fā)現(xiàn)有一個規(guī)律。在近現(xiàn)代國家轉型過程中，財政轉型是一個牛鼻子。通過改變國家取錢、分錢、用錢的方式，就可以實質性地改變國家的治理模式。所以我們認為，可以通過財政改革來推動國家治理進行實質性的轉型。
其實，自有國家之日起，國家就要去收錢、用錢。即我們所說的現(xiàn)代理財。它在國家發(fā)揮著很重要的作用卻是在比較晚的時候。我比較佩服11世紀北宋政治家王安石。我知道一些歷史學家都不太喜歡他，但我非常欣賞這個人。我問過一個很有名的歷史學家，他怎么能在11世紀就構想出一個歐洲人實際上是在19世紀才建構起來的那套財政金融體系？我想寫一篇英文論文，就叫11世紀的治國理財思想。比如王安石講到為天下人理天下之財，聚天下之人，不可以無財。盡管財政活動一直非常重要，但直到19世紀才在治國中成為非常重要的制度，以后的200年時間里預算開始發(fā)揮著越來越多的功能，比如開始具備計劃、宏觀調控等等方面的功能。也就在這200年中，公共預算才逐步發(fā)展成為現(xiàn)代國家治國最基本的制度。這里有一個來自美國的案例。美國就是在20世紀初才構建起這樣一套現(xiàn)代預算制度。有一個中國人看到了美國的這場改革，他就是馬寅初先生。所以他當時寫了一篇博士論文，題目是《紐約市財政》，最后一頁他寫了一句話：如果我的國家也產(chǎn)生這樣的改革，將對國家產(chǎn)生深遠的影響。
西南政法大學學報馬駿：關于公共預算和國家治理財政和國家治理的關系是非常緊密的，我們可以追溯到1917、19xx年的一場爭論。國家取錢有不同的方式。財政社會學一直有一個隱蔽的假設，說只有采取稅收這種國家取錢的方式才能有好的治理。我們用跨國數(shù)據(jù)驗證以后得出結論，至少在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)背景下這個理論是成立的。當然我們希望找到更長時間序列的數(shù)據(jù)，最好有一百年的跨國數(shù)據(jù)才能說這個因果關系是真正成立的。這是一個簡單的觀點。我們可以看到，一個國家稅收越規(guī)范，相對來說治理水平也就越高。
一個國家進入現(xiàn)代稅收國家階段，會提出一個建立現(xiàn)代公共預算的要求。王紹光老師從財政的角度解釋近現(xiàn)代國家時，就是先到稅收國家，然后再轉向預算國家，也就是按照現(xiàn)代預算制度來治理的國家。
由于時間關系，我只簡單從三個緯度來講國家能力。
一、國家能力必須有一個最基礎的預算能力
其實國家能力方面有很多討論，有很多界定，但如果沒錢，國家怎么有能力呢？當然有了錢還不一定有能力，還得取決于你用得好不好。歷史上我們發(fā)現(xiàn)有很多汲取資源和利用資源的方式，也就意味著有很多不同的理財方式，而不同的理財方式就意味著不同的治國能力。只有現(xiàn)代預算制度建立以后，現(xiàn)代國家的治理能力才顯著得到提升。這是財政史、預算史研究已經(jīng)得出的結論，這是兩位預算史上大師級人物的結論。1990年，schick寫到：毫不夸張地說，一個國家的治理能力在很大程度上取決于它的預算能力。如果不是因為有了現(xiàn)代預算制度，現(xiàn)代國家不可能有效地承擔這么多的職能。
二、國家應當具備理才能力我們可以從三個緯度來判斷一個國家的理財能力：一個就是總額控制，也就是你準備從社會資源中籌集多少資源來分配，這經(jīng)常和財政風險等聯(lián)系在一起。另外就是配置效率，也就是分錢，在地球上分得較好的我覺得有兩個國家，即新西蘭、澳大利亞這兩個國家在這方面是做得比較好的。
另外就是管理和運作效率，這里面涉及債務管理、現(xiàn)金管理等一系列非常重要的活動，這些看起來技術性很強的活動，對提升國家的能力非常重要。
三、應當建立責任政府我們再來看建立問責制，建設責任政府的問題。我們通常講，問責有三種：政治、管理和法律上的問責。政治問責常常是與財政問責聯(lián)系在一起的，只有與財政問責聯(lián)系在一起，政治問責才有實質性的內(nèi)容。20xx年，我在《中國社會科學》上發(fā)表了一篇文章，在這篇文章中，我把選舉和問責聯(lián)系起來。我的這篇文章是受cleveland先生的影響，他是一個政治學家，又是一個會計學家，還是一個預算學者。他在19xx年寫過一篇非常有意思的文章，這篇文章叫《民眾控制的政府》，里面講到一個觀點：民主不能發(fā)展到選舉民主就停滯不前，還必須在此基礎上加上一個權力約束使用的制度。他認為，能夠有效約束權力使用的制度就是預算制度。當時，他是批評美國沒有這樣的制度。所以他開篇說我們辛辛苦苦選了一百多年，政府還是不負責任，就是因為沒有一個控制權力有效運行的制度，就是沒有一個通過資金的使用來控制權力使用的制度。他提出要在民主選舉之上加上一個預算民主。
什么叫法治我就不用講了。我是從國家建設史上來理解法治的。從很多近現(xiàn)代國家建設史上看，在國家建設早期政治制度其實有時是缺乏權威性的，各種非政治制度是非常盛行的，它不能約束特性階層。在政府缺乏法治的情況下，社會肯定是沒有法治精神的，現(xiàn)代預算制度的建設過程實際是在強調法治。現(xiàn)代預算制度建設的第一步是確定公共資金只能用于公共目的，不能有任何一分錢用于私人目的。因此建立了一套非常嚴密的預算控制制度，就是在政府內(nèi)部及對政府建立了這樣一套預算控制制度，然后逐步確立這套預算制度的權威性和約束性，這就包括兩個最基本的控制。我經(jīng)常說，現(xiàn)代預算制度有兩條腿：一條腿是政府內(nèi)部全面的預算控制，另一條腿是立法機構對政府預算的控制。其實在很多國家，預算的控制是寫進憲法的。在憲法之外還有一個一般我們稱之為小憲法的預算法，專門有一個預算法進行表述。而且很多國家是以法律的形式通過每年的預算方案，也就是說它不是一個簡單的收支，而是用法律的方式通過預算。所以在有些國家如果這個部門的領導超支了，那是違法了。
預算制度是如何確立起法治原則的呢？這是我剛才提到schick專門闡述的。第一條你怎么取錢必須是受法律約束的，只有通過一個政治程序，政府才能從社會汲取資源。在支出的過程中必須遵守規(guī)則才能獲得資金，才能去開展活動，即使給了你錢，在支出過程中你仍然必須遵守各種各樣的規(guī)章制度，才能做事，才能開展活動。支出結束后仍然還有一個程序性的審查和問責。所以通過不斷的加強控制資金，最后就讓政治家、行政官員能夠意識到只能按照正式的規(guī)章制度才能去取錢、用權、做事。這樣慢慢就會把法治原則根植于政治過程和管理過程。所以schick在給財政部長講課時說，這樣的控制雖然會損害行政效率，但是做一、二十年以后，當你發(fā)現(xiàn)法治原則變成一個職業(yè)習慣以后，我們在績效上付出的代價還是劃得來的。也只有政府按照這樣的方式和原則運作以后，國家才會有法治。他舉了一個例子，以前政府采購，你的朋友來找到你，你有權把這個工程給他，但現(xiàn)在有一套程序以后，你可以告訴你的朋友：我想幫你也幫不了。這樣慢慢地社會就會有法治。
工程預算部門工作計劃篇六
20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)將工作總結如下：
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了xx路的結算送審工作及結算xx花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
以上為本人粗略的.個人工作總結，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
工程預算部門工作計劃篇七
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《**日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。**年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。**年8月，曾協(xié)助**鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。
聯(lián)系電話：xxx
此致
敬禮
工程預算部門工作計劃篇八
半年實習過去了，我在xx土建公司預算員學到了很多東西，現(xiàn)20xx年計劃如下：
建筑工程預算員的具體工作內(nèi)容有：
第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預算員和安裝預算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員，相對五大員來說預算員工資比較高一些。
預算員證又稱造價員證。現(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
預算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
工程預算部門工作計劃篇九
三個月的“學習沖刺計劃“，轉眼間就剩下這一個月了。回顧前兩個月的工作，明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。下面?zhèn)€人就5月份作了一簡單的計劃：
1. 在沒有接到新的項目預算之前，手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2. 在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4. 在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當?shù)亟ㄔO工程造價信息網(wǎng)，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復性工作。