方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

項(xiàng)目名稱：散養(yǎng)雞場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

項(xiàng)目建設(shè)單位

綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 法定代表人：

可行性研究工作依據(jù)和范圍

可行性研究工作依據(jù)

a)《^v^、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》（國(guó)土資發(fā)[2007]220號(hào)）。

b）《^v^野生動(dòng)物保護(hù)法》。

c) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

d）財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)按國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)——方法參數(shù)》(第三版)進(jìn)行規(guī)范化計(jì)算和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。

e）機(jī)械設(shè)備價(jià)格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)比較后綜合估算。

f）土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)赝惞こ淘靸r(jià)比較估算。

可行性研究工作的范圍

a）建設(shè)規(guī)模及規(guī)劃布局，環(huán)境分析。

b）散養(yǎng)雞場(chǎng)地條件分析。

c）技術(shù)的可靠性分析。

d）生產(chǎn)銷售的可靠性。

e）編制勞動(dòng)定員、工程投資、成本估算和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

建設(shè)規(guī)模

按散養(yǎng)土雞 5000只、散養(yǎng)野雞1000只設(shè)計(jì)。配套建設(shè)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。

建設(shè)地點(diǎn)和條件

建設(shè)地點(diǎn)

本項(xiàng)目擬在同田鄉(xiāng)綠水園建設(shè)散養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)，占荒山面積約200畝，分區(qū)域建設(shè)土雞散養(yǎng)區(qū)和野雞散養(yǎng)區(qū)。

建設(shè)條件

建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目單位自建1個(gè)散養(yǎng)雞場(chǎng)，分二個(gè)養(yǎng)殖功能區(qū)：土雞散養(yǎng)區(qū)占地約150畝，按存欄5000只建設(shè)；野雞散養(yǎng)區(qū)占地約50畝，按存欄1000只建設(shè)。同時(shí)按照設(shè)計(jì)建設(shè)各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚（架）舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務(wù)設(shè)施。

項(xiàng)目建設(shè)期：1個(gè)月。

投資規(guī)模與資金來(lái)源

投資規(guī)模

項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年收入342萬(wàn)元，年均利潤(rùn)68萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，所得稅后投資回收期年，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。

養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

整個(gè)計(jì)劃標(biāo)題或封面頁(yè)或者導(dǎo)言。

封面或標(biāo)題頁(yè)包括以下內(nèi)容:

1.企業(yè)名稱和地址

3.企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)志、口號(hào)(用一段話來(lái)描述新建企業(yè)和業(yè)務(wù)的性質(zhì)或理念)

例如中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)理念：正德厚生，臻于至善。

拓展：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

我們來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)做一個(gè)全新的認(rèn)知。第一，為什么要寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)它有它的價(jià)值。當(dāng)然，足夠好的項(xiàng)目是不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的，比如馬云和孫正義的交流，用一個(gè)餐巾紙一寫，ok，就投了。但是我們大部分的創(chuàng)業(yè)并不是足夠好的，所以需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的一種梳理。你通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)知道我做什么，想做什么，能做什么，要做什么，做了以后會(huì)怎么樣。所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)非常關(guān)鍵，同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也是找投資人的敲門磚。別人如何知道你，他可能需要對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)做一個(gè)評(píng)估，所以用簡(jiǎn)潔快速的方式來(lái)展示你的項(xiàng)目，也離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。因此一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)加分不少，所以我們一定要重視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值。大學(xué)生們可能也參加過(guò)一些創(chuàng)業(yè)類的競(jìng)賽，創(chuàng)業(yè)類競(jìng)賽其實(shí)也離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫。

養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

創(chuàng)業(yè)者姓名

通信地址

郵政編碼

電子郵件

團(tuán)隊(duì)成員:

企業(yè)性質(zhì)：

企業(yè)規(guī)模：

企業(yè)位置：

經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)體養(yǎng)殖戶

營(yíng)業(yè)時(shí)間：一年四季

肉牛養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分，但是，肉牛品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品牛外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，附加值低，一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應(yīng)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢(shì)，充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，打出特色牌，特準(zhǔn)備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

本項(xiàng)目就是要用農(nóng)民傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法“放養(yǎng)”主要養(yǎng)夏洛淶牛、西門塔爾、中國(guó)黃牛、這樣前期的投資不會(huì)太多，要是選擇圈養(yǎng)，那樣前期的投資會(huì)很大，要是“放養(yǎng)”可以讓它在山里面吃，這樣既節(jié)省人力又節(jié)省開(kāi)銷。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）基本情況

1.牛肉產(chǎn)量迅速增加，在肉類中的比重不斷提高

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長(zhǎng)。20xx年全國(guó)牛肉產(chǎn)量549萬(wàn)噸，人均占有量公斤，分別比19xx年增長(zhǎng)倍和18倍。

與此同時(shí)，牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產(chǎn)量的比重從19xx年的提高到20xx年的。

目前我國(guó)牛肉產(chǎn)量居世界第三位，牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從19xx年的提高到20xx年的9%。

2.肉牛主要生產(chǎn)區(qū)域從牧區(qū)轉(zhuǎn)向農(nóng)區(qū)

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)區(qū)。到20xx年，內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國(guó)的比重從19xx年的44%下降到13%；同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國(guó)的上升到，東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到。

（二）主要問(wèn)題

1.生產(chǎn)水平較低，質(zhì)量不高

目前全國(guó)肉牛平均胴體重133公斤左右，僅相當(dāng)于世界平均水平的66%；每頭存欄肉牛年產(chǎn)肉量?jī)H相當(dāng)于美國(guó)的1/3，甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國(guó)家。此外，我國(guó)高檔牛肉的比重不足5%，高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國(guó)肉牛業(yè)的突出弱點(diǎn)。這些都是因?yàn)槌燥暳弦鸬模暳现刑砑右恍┎唤】档幕瘜W(xué)物質(zhì)，自然會(huì)引起牛的不良反應(yīng)，導(dǎo)致體重上不去。

2.疫病未得到有效控制

長(zhǎng)期以來(lái)，由于防疫機(jī)構(gòu)不健全，手段落后，檢驗(yàn)設(shè)備不完善，我國(guó)肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時(shí)伏時(shí)起，一些重大疫病未能有效控制，嚴(yán)重影響肉牛生產(chǎn)，并成為牛肉出口的主要障礙。

3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

屠宰較分散，加工企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平較低，60%以上的肉牛由個(gè)體戶屠宰經(jīng)營(yíng)。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒(méi)有通過(guò)國(guó)際通行的質(zhì)量認(rèn)證，以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國(guó)際通行的質(zhì)量衛(wèi)生要求相距甚遠(yuǎn)。

二、市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)力分析

綜合考慮多方因素，今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)肉牛肉業(yè)會(huì)呈快速、健康發(fā)展勢(shì)頭。

一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求空間大。目前我國(guó)人均牛肉消費(fèi)量?jī)H有6公斤左右，為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，今后國(guó)內(nèi)牛肉市場(chǎng)應(yīng)有較大的需求空間。預(yù)計(jì)到20xx年，全國(guó)人均牛肉消費(fèi)量將達(dá)到公斤，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)牛肉需求總量將達(dá)1990萬(wàn)噸，與20xx年相比，有近800萬(wàn)噸的發(fā)展余地。

二是有生產(chǎn)成本及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我國(guó)牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價(jià)格僅相當(dāng)于世界平均水平的60%左右。

養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

公示性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資或股份合資企業(yè)

公示名稱：

公司員工組成：經(jīng)理1人，員工10人，顧問(wèn)6人，預(yù)招數(shù)名。

1.交通方便，遠(yuǎn)離居民區(qū)、公路，噪聲污染小；

2.座北朝南，避風(fēng)向陽(yáng)，水資源充裕；

3.土地面積大，易于管理；

4.地勢(shì)低洼，平坦，土質(zhì)結(jié)實(shí)。這樣既便于魚(yú)疾病防御，又便于物資和產(chǎn)品運(yùn)輸，使魚(yú)有一個(gè)舒適的地方和食源，有利于魚(yú)的快速生長(zhǎng)。

5.水池和設(shè)備

（一）水池的建設(shè)采用大型水庫(kù)進(jìn)行放養(yǎng)：

大型水庫(kù)有利益水質(zhì)的凈化，避免了魚(yú)類擁擠而缺氧。最主要的是用的年限比一般的小池塘要長(zhǎng)久，可以盡可能的減少一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。水庫(kù)一般修建10到20米深，這樣既適合小白魚(yú)的生活水域，又可以避免一些空中天地。水庫(kù)修建在地勢(shì)低平坦有活水流動(dòng)，四面環(huán)山的地方。這樣天氣炎熱也不至于池中缺氧，池水溫度過(guò)高，另外也便于管理。

（二）設(shè)備準(zhǔn)備：

養(yǎng)殖小白魚(yú)所用的設(shè)備一般有：水溫測(cè)試儀、水質(zhì)酸堿測(cè)試器、投料機(jī)、水質(zhì)透明度測(cè)試儀、魚(yú)苗篩選設(shè)備等。

6.養(yǎng)殖方式

一般采用天然放養(yǎng)的模式進(jìn)行：

早上投放天然有機(jī)飼料，正午投放青飼料。全天保證飲食充足，同時(shí)池中也可以方養(yǎng)一些小蝦小螃蟹以便維持生態(tài)平衡。池旁邊還可以飼養(yǎng)一些家畜，種植一些果樹(shù)。生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個(gè)環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品，達(dá)到保護(hù)環(huán)境，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。

生豬——豬糞——魚(yú)——池泥——果樹(shù)/青草——生豬

7.飼養(yǎng)管理

（一）幼魚(yú)期的飼養(yǎng)管理：

a育幼魚(yú)期的生理特點(diǎn)

育幼魚(yú)期是小白魚(yú)比較特殊、難于飼養(yǎng)的階段、了解和掌握幼魚(yú)的生理特點(diǎn)，對(duì)于科學(xué)培育幼魚(yú)至關(guān)重要，幼魚(yú)與成年小白魚(yú)有如下生理特點(diǎn)：

1.溫度調(diào)節(jié)能力差，個(gè)體及其微小，很容易受候環(huán)境的影響。因此周邊環(huán)境的保護(hù)和溫度的調(diào)節(jié)是幼魚(yú)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵，這等措施設(shè)備一定要搞好。

2.代謝旺盛期，生長(zhǎng)迅速，幼魚(yú)代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要良好的氧氣含量，保證水流動(dòng)速率。

3.膽小易驚，抗病力差，幼魚(yú)膽小，異常的響動(dòng)、生人進(jìn)入池邊和光線突然改變等都會(huì)造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境，飼養(yǎng)人員不能隨意馬虎。幼魚(yú)免疫系統(tǒng)功能低下，對(duì)各種病菌的易感性較強(qiáng)，生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序和預(yù)防性投藥，增加幼魚(yú)的抗病力。

4.群居性強(qiáng)，幼魚(yú)模仿性強(qiáng)，喜歡大群生活，一塊兒進(jìn)行采食、活動(dòng)和休息。因此，幼魚(yú)適合大群高密度飼養(yǎng)，有利于溫度控制。但密度不能太大，防止缺氧的發(fā)生。

b育幼魚(yú)期的環(huán)境要求

1.溫度：溫度與幼魚(yú)體溫調(diào)節(jié)、運(yùn)動(dòng)、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系。

2.周齡以內(nèi)幼魚(yú)溫度應(yīng)掌握在15攝氏度~25攝氏度。兩周后就可以放入水庫(kù)進(jìn)行天然飼養(yǎng)了。

3.飼養(yǎng)密度：一般可以看你的水庫(kù)大小來(lái)放養(yǎng)，可以采用每平方米魚(yú)數(shù)目來(lái)表示。在合理的飼養(yǎng)密度下，魚(yú)采食正常，生長(zhǎng)均應(yīng)一致。密度過(guò)高生長(zhǎng)發(fā)育不整齊，易發(fā)生缺氧而死亡，密度過(guò)小，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。

c幼魚(yú)的選擇

選擇健康的幼魚(yú)是幼魚(yú)成功的基礎(chǔ)，由于種用的是近親成熟白魚(yú)、營(yíng)養(yǎng)和遺傳等先天因素的影響，初生幼魚(yú)中常出現(xiàn)有弱、畸形和殘疾等狀況，對(duì)此需要淘汰。因此，選擇健康的幼魚(yú)是培育幼魚(yú)成功的首要工作。幼魚(yú)選擇應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1.外觀活力幼魚(yú)表現(xiàn)活潑好動(dòng)，無(wú)畸形和傷殘，反應(yīng)靈敏，眼睛圓亮，為佳。而浮漂不動(dòng)沒(méi)有反應(yīng)，腹部過(guò)大或過(guò)小、體鱗片有血絲或掉鱗者則為弱。

2.魚(yú)鱗整齊，體表光亮，干凈無(wú)污染，游動(dòng)迅速的為好苗。

d幼魚(yú)的日常管理

3.培育池溫度、光照、氧含量的控制是幼魚(yú)培育成功的必佳生活環(huán)境的關(guān)鍵。

4.合理飼喂幼魚(yú)，幼魚(yú)腸胃容積小，消化力弱，日常喂養(yǎng)每5小時(shí)飼喂1次。

5.分群時(shí)進(jìn)行強(qiáng)弱分群，可以保證幼魚(yú)的健康成長(zhǎng)，提高成活率，在培育幼魚(yú)過(guò)程中，要及時(shí)將發(fā)育遲緩、體質(zhì)較弱的挑出，對(duì)于挑出的這一部分可以特殊照顧，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其盡快成長(zhǎng)。

6.疾病預(yù)防嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序，預(yù)防傳染病的發(fā)生。對(duì)于一些腸道細(xì)菌性感染要定期進(jìn)行藥物預(yù)防。等于開(kāi)始長(zhǎng)到二指寬后每一階段開(kāi)始對(duì)于進(jìn)行注射魚(yú)苗。以便保證每一階段魚(yú)的健康成長(zhǎng)。

7.做好記錄，記錄內(nèi)容有幼魚(yú)死淘數(shù)、耗料量、溫度、防疫情況、飼養(yǎng)管理措施和用藥情況等，以便于對(duì)育幼效果進(jìn)行總結(jié)。

（二）育成熟期的飼養(yǎng)管理

出生后到3~4個(gè)月后上市，這段時(shí)期稱為育成期。這段時(shí)期，小白魚(yú)已經(jīng)具備了天然放養(yǎng)的條件，白天大部分以捕食小型生物和水藻類為主。基本上不用怎么管理，采取天然放養(yǎng)為主，這樣才能品味到野生的那種味道，和天然綠色健康的味道，這種隨其自然的養(yǎng)殖才配稱生態(tài)環(huán)保。

總之，創(chuàng)業(yè)總是艱難的，現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人，而有想法又敢于去實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少，在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠令市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有活力。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)不能是盲目的，要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光。

養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

隨著寶豐縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開(kāi)通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個(gè)寶豐縣出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來(lái)說(shuō)，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化，出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

寶豐縣地處北緯33°47ˊ～34°02ˊ，東經(jīng)112°43ˊ～113°18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長(zhǎng)54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積平方公里。

縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會(huì)鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽(yáng)市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽(yáng))西線、洛(陽(yáng))界(首)公路交會(huì)處，207國(guó)道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過(guò)，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。

我們的養(yǎng)殖場(chǎng)，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。而且會(huì)將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)，也為整個(gè)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用。

公司的名稱：養(yǎng)殖場(chǎng)(暫未定)

公司簡(jiǎn)介：養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬(wàn)只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營(yíng)銷模式，鎖定不同層次的消費(fèi)者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái)，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

養(yǎng)殖場(chǎng)文化

養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸，從社會(huì)中來(lái)，到社會(huì)中去，始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣，明白市場(chǎng)的需求，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍

養(yǎng)殖場(chǎng)理念：誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾

員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

宣傳口號(hào)：歡樂(lè)傾訴，盡在鮮兔

四個(gè)優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

工作口號(hào)：團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷

發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷戰(zhàn)略、員工管理等。

直線供貨計(jì)劃

養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低，同時(shí)，大量集中采購(gòu)，必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購(gòu)相比，成本自然要低得多。

公益促銷計(jì)劃

做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì)，回饋消費(fèi)者的崇高精神，使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

品種多樣計(jì)劃

制定了多個(gè)品種，目的只有一個(gè)：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營(yíng)銷理論。

廣告支持計(jì)劃

我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場(chǎng)攝入人心，成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

連鎖店開(kāi)業(yè)后，公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的.養(yǎng)殖場(chǎng)，我們將專注于：

具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái)，但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛，投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化，市場(chǎng)迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競(jìng)爭(zhēng)中，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過(guò)建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式，開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

養(yǎng)殖場(chǎng)，我們還處于計(jì)劃階段，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場(chǎng)提供客戶各種需求。目前，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長(zhǎng)的。

我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內(nèi)，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計(jì)劃，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù)，進(jìn)行銷售。這也是我們利潤(rùn)點(diǎn)的來(lái)源之一。

要做到這一點(diǎn)，我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無(wú)二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣，將來(lái)，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)，融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì)，一定能持續(xù)地走在市場(chǎng)的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

公司產(chǎn)品

產(chǎn)品功能定位------可愛(ài)、健康、美味

在社會(huì)上流傳著一種錯(cuò)誤觀念：“認(rèn)為吃兔子肉不健康，比較燥火。”

但事實(shí)上兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講，兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一種營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點(diǎn);兔肉性“甘、涼”、具有補(bǔ)中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱為“美容肉”。所以，兔肉是廣大消費(fèi)者所歡迎的滋補(bǔ)品，在山西等地有廣闊的市場(chǎng)空間。資料顯示，中國(guó)人人均年消費(fèi)兔肉千克，而在歐美國(guó)家，這個(gè)數(shù)字是千克。也許正因?yàn)榇耍萌馊缃裾贾袊?guó)肉類產(chǎn)品出口量的80%。

引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種

結(jié)合市場(chǎng)的需求，穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性，最終推向市場(chǎng)。