當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

停電搶修工作總結(jié)篇一

1。通過(guò)演練，提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，保障病人生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2。通過(guò)演練，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。

3。通過(guò)演練，考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性，并從中提出改進(jìn)的措施和辦法，進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。

4。通過(guò)演練，鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生大面積停電事件時(shí)能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

5。檢驗(yàn)《__市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。

二、演練基本要求和原則

1。必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則，確保演練安全;

2。必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，要有針對(duì)性、代表性，以重點(diǎn)科室為主，確保演練效果;

3。采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級(jí)負(fù)責(zé)方法，確保演練成功。

4。本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實(shí)施，醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào)，醫(yī)院各職能科室配合，有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)行。

三、演習(xí)時(shí)間：

__年11月10日上午7時(shí)00分至中午12時(shí)00分。

四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)：按照本演習(xí)方案的要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。

2。演練辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實(shí)各科演練具體工作。

3。應(yīng)急搶修隊(duì)職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4。各科室班組職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)科室停電物資準(zhǔn)備。

2)負(fù)責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理，保證病人通氣、心電監(jiān)護(hù)、治療等，確保病人安全

五、演練內(nèi)容

(一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告

1、由于110kv英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。

停電搶修工作總結(jié)篇二

班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)編寫模板

四抓四講打造一流“五星級(jí)”班組

興化市供電公司配電搶修班

四抓四講：

一、抓思想，講關(guān)心體貼，增強(qiáng)班組的向心力。

二、抓安全，講率先垂范，增強(qiáng)班組的感召力。

三、抓學(xué)習(xí)，講技術(shù)技能，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。

四、抓管理，講制度規(guī)范，增強(qiáng)班組的驅(qū)動(dòng)力。

一、產(chǎn)生背景

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)構(gòu)筑的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。近年來(lái)，班組建設(shè)成為企業(yè)管理的時(shí)代主題。我們配電搶修班緊緊圍繞“四抓四講”，在“分組管理、共同實(shí)施、全員參與、共享成果”理念的指導(dǎo)下扎實(shí)、有序、創(chuàng)造*地開(kāi)展了各項(xiàng)班組建設(shè)工作，全力打造一流“星級(jí)”班組。

二、主要做法

1、抓思想，講關(guān)心體貼，增強(qiáng)班組的向心力。

在班組思想工作管理中，班組長(zhǎng)要經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念努力根植到每位員工心中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作。在班組中班組長(zhǎng)是“非親家長(zhǎng)”，雖然跟班員沒(méi)有血緣關(guān)系，卻要注重建立非血緣關(guān)系的親情。

與人為善，不為小事斤斤計(jì)較，這是一個(gè)班組能否精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和睦相處的關(guān)鍵所在。在工作中，作為班組長(zhǎng)，應(yīng)該注重調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)*，群策群力。日常工作中著力營(yíng)造同事之間在工作上互相支持、互相信任，創(chuàng)建了一個(gè)融洽、*的工作環(huán)境，在班內(nèi)著力營(yíng)造“家”的氛圍。目前，搶修班已逐步建立“四個(gè)必訪”的親情關(guān)愛(ài)機(jī)制：一是員工生病住院時(shí)必訪；二是員工家屬生病住院時(shí)必訪；三是員工家庭有矛盾糾紛時(shí)必訪；四是員工家庭有紅白喜事時(shí)必訪。及時(shí)將組織的溫暖輸送到困難員工的心田，有效的增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。

思想上的溝通與交流，生活上的關(guān)心與體貼，使得搶修班每個(gè)班員都感到了班組這個(gè)大家庭的溫暖，班組內(nèi)部形成了一股強(qiáng)大的凝聚力。正是憑借著這種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏”的精神，搶修班打贏了一次又一次攻堅(jiān)戰(zhàn)，在興化供電公司贏得了良好的口碑。

2、抓安全，講率先垂范，增強(qiáng)班組的感召力。

“要增強(qiáng)班組工作的感召力，就必須從自己做起”。凡工作中遇到臟話、累活兒，安全風(fēng)險(xiǎn)較高的活兒，班組長(zhǎng)應(yīng)該總是沖在最前面。搶修班班長(zhǎng)的身先士卒、嚴(yán)以律己，很好地激發(fā)了班員的安全工作熱情，有效調(diào)動(dòng)了班員的工作積極*，搶修班在歷次搶修工作中總是能出*完成任務(wù)。

舒榮剛擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)班員習(xí)慣*違章隨處可見(jiàn)。他明白，這是老師傅傳、幫、帶出現(xiàn)的問(wèn)題，基于此他在各方面都堅(jiān)持做到自己不違章，同時(shí)要求班員也不允許違章。并結(jié)合工作實(shí)際，班組創(chuàng)建并應(yīng)用了“三鐵”反“三違”工作法并取得了顯著的效果（用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來(lái)反違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。近兩年來(lái)，搶修班安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了班組安全奮斗目標(biāo)，取得了四個(gè)“0”（即0違章、0異常、0障礙、0事故）的可喜成績(jī)。

同時(shí)，搶修班還大力加強(qiáng)安全教育，教育職工充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下安全工作所面臨的嚴(yán)峻局面和存在的問(wèn)題，克服麻痹思想和盲目樂(lè)觀情緒，牢固樹(shù)立“違章就是事故”、“從我做起，杜絕違章”的思想。安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，*抓“反習(xí)慣*違章這個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

在日常工作中搶修班始終堅(jiān)持“四個(gè)三”，即班前會(huì)做到“三查”（查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)）和“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）；班中實(shí)行“三監(jiān)”（監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況、監(jiān)督檢修工藝是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢修質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；班后會(huì)做好“三評(píng)”（評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況）和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，作為持續(xù)改進(jìn)的措施，從而達(dá)到本質(zhì)安全。

3、抓學(xué)習(xí)，講技術(shù)技能，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。

在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)過(guò)程中，搶修班大力倡導(dǎo)“知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就未來(lái)”的理念，引導(dǎo)班員創(chuàng)新學(xué)習(xí)，成績(jī)斐然。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，采取技術(shù)問(wèn)答、每日一題、考問(wèn)講解、輪流講課、月度測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)交流等形式多樣的方法，快速提高班員的各種*知識(shí)，并充分利用年輕人求學(xué)好勝的積極心態(tài)，采取鼓勵(lì)班員多干工作，多學(xué)本領(lǐng)，多碰釘子，多長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，大搞勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)*，開(kāi)發(fā)工作潛能，營(yíng)造了一種追求自我超越、不斷進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)氛圍。班長(zhǎng)積極幫助班員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃并規(guī)劃個(gè)人發(fā)展“愿景”，班員的學(xué)習(xí)動(dòng)力增強(qiáng)了，“學(xué)習(xí)型”班組的氣氛日益增強(qiáng)。全班上下形成了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、你追我趕、不甘落后的良好風(fēng)氣，促進(jìn)了班員*技術(shù)水平的不斷提升，班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力全面提高。

隨著泰州供電公司和興化市供電公司對(duì)班組建設(shè)工作的高度重視，搶修班創(chuàng)建“星級(jí)班組”意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照興化供電公司實(shí)施精細(xì)化管理和常態(tài)化管理的安排和部署，搶修班始終把創(chuàng)建一流班組作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)調(diào)整和健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，規(guī)范完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定，確保監(jiān)督考核到位。嚴(yán)格的管理，健全的制度，有利的措施，不僅保*了班組工作的井然有序和管理的穩(wěn)步提升，而且增強(qiáng)了班員的責(zé)任心，促進(jìn)了班員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

搶修班從班組的實(shí)際出發(fā)以制度公約化的方式制訂出適合班組各項(xiàng)工作小制度三十余種，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度。進(jìn)一步理順班組管理流程，有效行使班組各項(xiàng)管理職能。班組很好地踐行了以制度管人，按制度辦事的科學(xué)管理體制。規(guī)范了班組物資、工器具、資料管理，營(yíng)造了干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。班員工作時(shí)的心情舒暢了，班組管理順勢(shì)推進(jìn)，有效地提高了工作效率和工作的安全*。此外，搶修班還大力加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理，通過(guò)崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考核的有效實(shí)施，很好的激發(fā)了班員的活力和凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的驅(qū)動(dòng)力。

三、實(shí)施效果

通過(guò)“四抓四講”的工作方法，班組成員提高了安全意識(shí)，規(guī)范了工作流程，互幫互助，切實(shí)提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在保障市民用電的使命召喚下，搶修班任勞任怨、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)。從五一到*，從春節(jié)到圣誕，為了保*節(jié)日興化的用電安全和各種重大活動(dòng)的順利進(jìn)行，配電搶修班一直奮斗在最前線。

[班組簡(jiǎn)介]興化供電公司配電搶修班現(xiàn)有班組成員18人，其中黨員1人，大學(xué)本科及以上1人，社會(huì)化用工16人，高級(jí)工2人，中級(jí)工16人，平均年齡39歲。班組負(fù)責(zé)所轄興化城區(qū)10kv及低壓線路的日常巡視、異常及事故搶修處理等工作。班組先后榮獲興化供電公司先進(jìn)班組、泰州供電公司班組建設(shè)標(biāo)兵班組、興化供電公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號(hào)。

xx中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?/p>

星級(jí)班組長(zhǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

（維搶修隊(duì)xxx）

維搶修隊(duì)是xx中石油昆侖燃?xì)庥邢薰鞠聦俚牡木S搶修班組，主要負(fù)責(zé)公司場(chǎng)站設(shè)備正常維修、維護(hù)和小型的搶險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)。為了保*設(shè)備的正常運(yùn)行，為了更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，身為隊(duì)長(zhǎng)的我，在班組管理工作中，以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理年”為依據(jù)，以創(chuàng)建“*班組”為目標(biāo)，始終堅(jiān)持“以人為本”的宗旨，充分發(fā)揮*管理和*監(jiān)督的原則來(lái)開(kāi)展日常工作。班組管理中的一些經(jīng)驗(yàn)與方法與大家共同分享交流，希望提出誠(chéng)懇的意見(jiàn)和建議。

一、堅(jiān)持抓好安全工作不放松

1．開(kāi)好班前會(huì)；利用班前會(huì)向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會(huì)上要聽(tīng)取職工前一天安全生產(chǎn)情況，考察職工是否認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行了公司各項(xiàng)安全管理制度，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；并安排安全員要在班前會(huì)上，針對(duì)具體工作強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒職工加強(qiáng)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

2．加強(qiáng)和落實(shí)班組的安全檢查工作，定期開(kāi)展安全活動(dòng)；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和維搶修隊(duì)的安全情況，每年進(jìn)行4次安全大檢查（主要針對(duì)維搶修器具存在的安全隱患和人員違規(guī)使用設(shè)備情況），堅(jiān)持安全生產(chǎn)的自檢、互檢和抽查制度，對(duì)查出的事故隱患和具體習(xí)慣*違章給予批評(píng)教育。堅(jiān)持安全例會(huì)制度（每周第一個(gè)星期一晨會(huì)），有針對(duì)*的故障分析會(huì)，定期進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，除了春季或秋季季節(jié)*專項(xiàng)檢查之外，還要結(jié)合班組實(shí)際定期開(kāi)展職工自檢活動(dòng)。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和不安全情況，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行為得到糾正，達(dá)到及時(shí)消除事故隱患的目的。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，并提高事故處理能力和安全總體水平。

3、抓好反習(xí)慣違章工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入每一位員工，調(diào)查研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施。引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地抓好反習(xí)慣*違章工作。根據(jù)安全管理規(guī)定，制定預(yù)防習(xí)慣*違章的實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)反習(xí)慣*違章的考核力度。

4、堅(jiān)持“三不放過(guò)”，認(rèn)真開(kāi)展未遂和異常分析。對(duì)班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，落實(shí)責(zé)任人。

5、認(rèn)真做好班組安全資料的記錄、整理工作。通過(guò)班組建設(shè)工作，建立建全班組的各種安全資料，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。

二、贏得信任才有感召力

1、工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求，傾聽(tīng)職工的建議，采納合理的工作方法，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。在平時(shí)的工作安排中，盡量做到人*化，有身體不適的員工盡量安排輕一點(diǎn)的任務(wù)或者不安排任務(wù)，讓其在班值班。

醫(yī)院維修班成立至今已經(jīng)1年半時(shí)間，在院領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，班組成員能主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中均能認(rèn)真踏實(shí)，隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)，做到了修舊利廢，能修則修，廢物相配，積極主動(dòng)做好每周一次的后勤巡查工作，及時(shí)解決病人及各科室提出的存在問(wèn)題。

本年度維修班制定了“維修班管理運(yùn)行規(guī)程”，并且完善了各機(jī)房的*作規(guī)程及管理運(yùn)行制度，能在維修人員短缺的情況下，團(tuán)結(jié)互助不分工種，不分時(shí)間，任勞任怨。如：正常情況下需三人值班，現(xiàn)在有兩人在輪換值班，擔(dān)負(fù)全院的維修檢修任務(wù)，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去完成工作，本年度共完成大小維修任務(wù)總計(jì)2300余件，其中空調(diào)維修任務(wù)240余件，其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下：

1、完成了醫(yī)院250kva美式變壓器的增容改造工作。

2、配合完成醫(yī)院“名醫(yī)館”開(kāi)館后期安裝工作。

3、完成對(duì)食堂2樓職工餐廳的老化吸頂燈更新。

4、為減少電話線路故障率，完成了對(duì)門診2樓平臺(tái)電話線路以及病區(qū)電話線路的改造工作。

5、完成了醫(yī)院迎接“冬病夏治”“中醫(yī)膏方節(jié)”“綠*醫(yī)院”“平安醫(yī)院”時(shí)的科室改造以及環(huán)境布置工作。

6、完成血透室改造，大型ups安裝的前期線路布放工程及后期室內(nèi)布置工程。

7、完成各病區(qū)各主要消防通道的消防應(yīng)急燈及消防指示牌的安裝工程。

8、完成“病理科”“財(cái)務(wù)科”“b超室”“推拿科”改造的前期水電安裝及后期科室布置工程。

9、完成門診各科室之間調(diào)動(dòng)的后期科室內(nèi)部布置工程，包括門診肝炎科、婦科理療室，肺功能室、門診肛腸科等等。

10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調(diào)簾懸掛拆除工作，以及對(duì)全院老式空調(diào)簾的改造工程。

11、完成3病區(qū)、4病區(qū)的壁掛式電風(fēng)扇改造為吸頂式風(fēng)扇的安裝工程。

12、完成新學(xué)生宿舍的前期水暖電氣的施工監(jiān)督工作及后期搬遷，布置安裝工作，及時(shí)安排人員為宿舍人員解決維修問(wèn)題。

13、完成新進(jìn)ct的前期電纜線路安裝工作。

14、完成中*房電加熱飲水機(jī)的水電安裝工作。

15、每個(gè)月對(duì)全院的水表,電表的度數(shù)進(jìn)行抄寫及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。

16、在用電高峰到來(lái)之際,對(duì)全院的空調(diào),*空調(diào)外機(jī)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了一次大規(guī)模的清洗活動(dòng),保*了空調(diào)的正常運(yùn)行。

17、完成掛號(hào)大廳不安全電氣線路的改造工程。

18、完成原熱療中心改造為1病區(qū)病房的后期電氣，輸液軌道的安裝工作。

維修班班組成員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善后勤維修服務(wù)在量化服務(wù)、人*化服務(wù)中的服務(wù)意識(shí)，在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)*、創(chuàng)造*，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高服務(wù)水平，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

20xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中。維修班的工作做出了很大成績(jī)。我們?cè)诒局邦櫞缶郑瑩寱r(shí)間，保生產(chǎn)”的原則。在吊裝公司的日常維護(hù)工作，設(shè)備保養(yǎng)，尤其是在大型設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)方面，做出了不俗表現(xiàn)。回顧今年，我們的工作主要有以下方面：

1．在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：“搶時(shí)間保生產(chǎn)”

我們維修班因?yàn)槠涮厥獾墓ぷ?質(zhì)，在生產(chǎn)任務(wù)上沒(méi)有量化標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)任務(wù)主要以設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)為主，但是由于生產(chǎn)任務(wù)的需要，我們所維護(hù)的車輛，尤其是大型吊車，很難按計(jì)劃做好常規(guī)維護(hù),這樣就給我們的工作帶來(lái)了很大的難點(diǎn)。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護(hù)與保養(yǎng)工作。

2.在安全生產(chǎn)方面：“安全第一預(yù)防為主”

安全生產(chǎn)是我們班建設(shè)的重中之重，尤其是對(duì)我們維修班。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的的工種多，危險(xiǎn)品多。工作中的交叉作業(yè)多，易燃品主要有：溶劑汽油，乙炔氣體，油漆等。危險(xiǎn)品有：氧氣瓶，乙炔瓶等。所以，我們的安全工作重點(diǎn)也就是保*自身安全的前提下，順利展開(kāi)生產(chǎn)上的其他工作。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)品，都有專職人員負(fù)責(zé)管理。總之安全生產(chǎn)就是在工作中做到以人為本，不斷提高員工安全意識(shí)，特別是責(zé)任心的提高。

3.在設(shè)備的管理方面：“管理有序責(zé)任到人”

設(shè)備管理有序是我們維修班的主要特點(diǎn)之一。因?yàn)闄C(jī)加工設(shè)備較多，也包括氧氣，乙炔在內(nèi)的危險(xiǎn)品。對(duì)于危險(xiǎn)品的管理方面。我們由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

4．qc活動(dòng)小組：“集思廣益改進(jìn)創(chuàng)新”

我們維修班的qc小組是班組建設(shè)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從上到下，我們班對(duì)qc活動(dòng)小組都積極參與，維修班的*質(zhì)也給我們成員提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。今年我們班qc小組完成了輪胎拆卸器，為公司節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。

5.公司活動(dòng)：成功申報(bào)“五小成果”

我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協(xié)力之下，申報(bào)了“五小成果”。

6.思想*工作：“常抓不懈團(tuán)結(jié)穩(wěn)定”

思想*工作是我黨制勝的法寶，思想*工作的成功與否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的盛衰。對(duì)于一個(gè)班組，也是如此。所以我們班的思想*工作也做到了常抓不懈。在具體的*作方面有陶長(zhǎng)喜同志牽頭，每月一次或不定期舉行思想*方面討論活動(dòng)。真正做到班組成員間的團(tuán)結(jié)互助和齊心協(xié)力。

7．*生活：“公平公正公開(kāi)”

一個(gè)班組的團(tuán)結(jié)與否，與這個(gè)班組的*生活的開(kāi)展息息相關(guān)，也是考察一個(gè)班組戰(zhàn)斗力的重要依據(jù)。在*生活方面，我們班做到了公平，公正，公開(kāi)。班組的大小事都確保當(dāng)日解決，不拖泥帶水。有問(wèn)題大家討論，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益問(wèn)題，我們班都會(huì)做到開(kāi)誠(chéng)公布，增加透明度，不搞暗箱*作。在班組年評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的工作中采用了無(wú)記名投票方式。

新的一年馬上開(kāi)始了，維修班有著美好的過(guò)去，總結(jié)過(guò)去一年，我們班組成員要加強(qiáng)自身的崗位*作技能，努力克服自身存在的不足。在新的一年中為吊裝公司的發(fā)展再建新功。

停電搶修工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭，我已不知不覺(jué)中參加工作已滿二十個(gè)年頭，電力個(gè)人總結(jié)。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅(jiān)定，思想上成熟

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。12月我光榮地加入了中國(guó)^v^，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想，學(xué)習(xí)^v^建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書(shū)主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng)，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》，初我又用foxpro語(yǔ)言專為xx省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《xx省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無(wú)須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

停電搶修工作總結(jié)篇四

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的搶修班年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

今年上半年共完成10kv線路故障搶修有152次，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0.4kv及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次；進(jìn)行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目13次，多供電量28.34萬(wàn)千瓦時(shí)；完成了配變搶修調(diào)換85臺(tái)；線路跳閘情況：上半年10kv線路共跳閘108次。搶修人次達(dá)到3219次/人。10kv故障搶修平均時(shí)間65分鐘，0.4kv線路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對(duì)用戶的'承諾時(shí)間。

根據(jù)搶修工作的特點(diǎn)，制定了七項(xiàng)xx年班組年度安全目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評(píng)價(jià)”的具體措施，圍繞安全意識(shí)教育，安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故，全面落實(shí)了“班組年度安全目標(biāo)”。

在安全生產(chǎn)的同時(shí)，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國(guó)高考”、“中國(guó)徐霞客國(guó)際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)為廣大用電客戶服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點(diǎn)和新?lián)P子大酒店考生住宿點(diǎn)的10kv進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，放棄周末休息日，免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來(lái)。

今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。為我公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn)！

停電搶修工作總結(jié)篇五

1.在接到停電通知的情況下，管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶與商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí)，工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2.在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大;若系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時(shí)恢復(fù)供電，并將了解的情況通知管理運(yùn)作部。

3.保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4.管理運(yùn)作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防范。

5.若突發(fā)停電時(shí)，正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強(qiáng)保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚(yú)，必要時(shí)關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問(wèn)，做好解釋與疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

9.突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng)，保持完好。