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2023年企業(yè)負責(zé)人人大代表 企業(yè)人大代表述職報告(模板6篇)

時間:2023-09-25 18:23:11 作者:雅蕊

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

企業(yè)負責(zé)人人大代表篇一

我認為人大代表不僅僅是一個稱號、一種榮譽,更是一個責(zé)任。做好人大代表,就要不辜負選民的期望,如實反映人民群眾的心聲,維護群眾的利益,才能發(fā)揮好代表的作用。作為一名在企業(yè)工作的代表,我更是深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性。我一是向老代表和內(nèi)行的人學(xué)習(xí),掌握方式方法,吸取知識營養(yǎng),提高自身素質(zhì)和能力。二是認真學(xué)習(xí)人大工作的業(yè)務(wù)知識,為履行職責(zé)打牢基礎(chǔ)。當(dāng)選人大代表以來,我認真學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》等法律法規(guī),還認真學(xué)習(xí)了《中國人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件資料,還參加了《物權(quán)法》、《監(jiān)督工作條例》等知識講座。通過學(xué)習(xí),提高了知法、用法、守法的水平,提高了自己的參政議政能力。

二、以“一心一意”為宗旨,當(dāng)好為民辦事的貼心人

作為人大代表,只有始終保持與人民群眾的密切聯(lián)系,接受人民的監(jiān)督,及時反映人民群眾的呼聲,樂于代言,敢于直言,善于獻言,切實維護群眾的利益,才沒有辜負人民的信任。本人通過積極參加區(qū)人大組織的視察、調(diào)研、走訪、評議等活動,廣泛深入地了解民情、民意,關(guān)注人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,廣泛征求人民群眾的意見,依照法律和有關(guān)規(guī)定,及時向有關(guān)部門反映人民群眾的意愿和要求。當(dāng)選人大代表以來,本人除協(xié)同武昌區(qū)有關(guān)人大代表一起提出了“加快首義文化區(qū)建設(shè)、加快紫陽路等主干道的綜合治理、加強沙湖治理、杜絕違法填湖”等議案外,本人還單獨提出了關(guān)于改造楊園地區(qū)臭水溝“和平明渠”的建議和關(guān)于加強武昌楊園地區(qū)“插花地帶”行政管理的建議,都得到了有關(guān)部門的重視。

三、以身體力行為前提,當(dāng)廉潔自律的帶頭人

作為一名人大代表,首先必須是勤勞、務(wù)實的模范。多年來,我都是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,嚴格規(guī)范自己的言行。我一直本著克勤克儉的態(tài)度,把主要精力放在了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新上,放棄了大量的節(jié)假日、休息日,集中精力投入到工作當(dāng)中去,盡心盡力為社會創(chuàng)造價值,讓企業(yè)的發(fā)展為武漢建設(shè)盡一份力。作為一名人大代表,我深知廉潔有多么重要。一年來,我始終以廉潔自律來要求自己,做到不該講的不講、不該拿的不拿、不該去的地方不去,清正自律,堂堂正正做人,在企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕娭袠淞⒘肆己眯蜗蟆?/p>

四、以企業(yè)為創(chuàng)業(yè)平臺,積極為和諧作貢獻

本人自x年創(chuàng)立金鑫集團以來,通過20多年的努力,使金鑫集團發(fā)展成為一家涉及家具制造、家具銷售、物業(yè)管理、酒店管理等眾多行業(yè)的企業(yè),為武漢和其他地區(qū)400多名失業(yè)人員解決了就業(yè)問題。尤其今年,我們又投資新建了“金鑫國際精品家居珞喻路購物廣場”,預(yù)計九月份開業(yè),到時企業(yè)的規(guī)模將擴大一倍,將會產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在企業(yè)的發(fā)展中,本人始終要求企業(yè)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,積極維護企業(yè)員工的正當(dāng)利益,為建設(shè)和諧武漢盡了自己的一份力。

我當(dāng)選人大代表以來,雖然做了一些工作,盡了一些義務(wù),但離政府和人民的要求還有一定差距。今后我一定要提高標(biāo)準(zhǔn),努力工作多聽取人民群眾的呼聲,認真履行職責(zé),提出更多更好的建議,真正做到不辱使命、不負重托。

企業(yè)負責(zé)人人大代表篇二

xx年,是我國電力體制改革開始實施,競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機遇,強化管理,開拓市場,艱苦奮進,有所收獲。實驗分公司在xx年里,陽城工程處于土建施工收尾階段,三季度永濟技改工程開工,四季度漳三擴建工程開工,王曲工程土方工程試驗回填,我們都做了相關(guān)的工作。項目工程進度沒有因試驗工作而滯后。本人述職報告如下:

我作為實驗分公司的負責(zé)人,主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗設(shè)備資源

嚴格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,嚴格執(zhí)行“中層干部十不準(zhǔn)”。沒有違規(guī)違紀行為,以一名黨員身份嚴格要求自己,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮,站在公司高度,考慮一些問題,不怕勞累,為本專業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問題。督促各有關(guān)人員按時向公司各只能部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和報表。在工作中沒有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。

不斷加強理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)十六大精神,結(jié)合實際工作,干好本職工作,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。始終堅持黨的基本路線,能及時慣切執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責(zé),尊紀守法,樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向,維護穩(wěn)定,維護公司的利益。

以一個共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,嚴格要求自己,與職工上班時間是上下級關(guān)系,工作以外是朋友關(guān)系,關(guān)心職工的困難,在力所能及的范圍內(nèi),盡力解決職工的困難,能安排離家較近的就近安排,解決職工憂患,也調(diào)動職工積極性,提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面,沒有差距,同吃同住,不搞特殊化,始終同職工同甘共苦,始終保持密切聯(lián)系。

工作改革力度不夠大,有瞻前顧后思想,怕得罪人,不求有功,只求無過,創(chuàng)市場能力較差,這種思想不利于改革的發(fā)展,不利于開拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天,施工企業(yè)進入機遇和競爭并存階級,這種思想是要不得的。

對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明

父母均不在本單位,妻子以內(nèi)退,孩子在上學(xué)。

落實公司xx年工作計劃會議精神,用“三個代表”以十六大精神指導(dǎo)我們各項工作,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)電力體制改革需要,增強憂患意識,居安思危,倍加珍惜公司來自不易的成績,確保永濟工程、漳三工程、王曲工程土建實驗任務(wù)的完成和新開項目試驗室的組建和承擔(dān)任務(wù)。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量,進行摸索,總結(jié)經(jīng)驗。配合公司“三證合一”的認證,抓住有利時機,落實公司各項管理規(guī)章制度,建立完整的管理體系,大力私揚“同心、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,規(guī)范行為,把企業(yè)文化引向深入,同心同德,不斷提高自身素質(zhì),為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)負責(zé)人人大代表篇三

從今年八月份進入科技有限公司廠院大門的那一時刻起,我知道我已成為科技的一分子,這里將使我人生旅程的又一個奮斗起點。在這短短的三個多月的時間里,作為供銷部負責(zé)人,我能夠認真履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)供銷部各部門的全體人員,按照公司總體工作思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助、支持與領(lǐng)導(dǎo)下,以及供銷部各部門同事的配合下,積極進取、扎實工作,工作取得了可喜的成績,也增長了許多經(jīng)驗。工作了三個月,針對這段時間我個人的工作情況,先向公司領(lǐng)導(dǎo)做以詳細陳述,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

由于以前我是從事大眾消費油品(大豆油等價位較為低廉的大眾油品)銷售的,而對花生油(一種營養(yǎng)豐富,但價位較高,僅適合高消費群體的油品)及其深加工產(chǎn)品(花生蛋白素肉)沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏營養(yǎng)小食品銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,經(jīng)常請教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。但對于營養(yǎng)小食品的市場了解還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響供銷部營養(yǎng)小食品(花生深加工一類產(chǎn)品,如蛋白素肉、蛋白肉等)的銷售業(yè)績,在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí),逐漸提高。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。在八月份初,針對公司新產(chǎn)品推出,市場銷路沒有打開的局面,在市場上對業(yè)務(wù)員進行公開招聘,擇優(yōu)錄取,對供銷部個辦事處進行重組擴容,為公司產(chǎn)品的迅速打開銷路奠定了基礎(chǔ),同時也為公司注入了新鮮的血液和活力。

在營銷工作中,人是最活躍、最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范請銷假制度、作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。

通過三個月的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

雖然自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在以后的工作中,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,做好供銷部的銷售管理工作;二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對我工作的關(guān)心!

企業(yè)負責(zé)人人大代表篇四

20xx年是電信固話市場持續(xù)疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)拼搏,埋頭苦干,努力完成上級下達的各項任務(wù)。下面我就一年來的工作報告如下:

(一)、緊扣量收指標(biāo),推進業(yè)務(wù)發(fā)展。一年來,緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個中心,我?guī)ьI(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量,有效競爭保存量的同時,實施和深化營銷服務(wù)渠道建設(shè),不斷增強企業(yè)的營銷水平和能力,推動了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬元,為年計劃95.96,比上年增加177萬元,增長7.27;發(fā)展電話主線4514戶,小靈通1322戶,全縣電話用戶總量到達56910戶(含小靈通),其中:城市用戶11672戶,鄉(xiāng)村電話40023戶,小靈通5215戶;主線普及率達14.23線/百人,高出20xx年0.56個百分點。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞增的良好態(tài)勢,全年發(fā)展寬帶用戶953戶,比上年499戶,增加454戶,增長74.55,寬帶期末用戶總數(shù)達1830戶;發(fā)展來電顯示7047戶,來電顯示期末用戶達19364戶,全縣來電顯示滲透率達37.46。

(二)、緊貼客戶,細分市場,突出重點,多渠道實施精確營銷。面對激烈的電信市場競爭,我和公司一班人從競爭市場份額的戰(zhàn)略高度細分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),認真打好全員營銷、渠道營銷,組合營銷三張牌,利用各種營銷渠道,適時推出靈活有效的營銷舉措,為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下:

一是著重抓好寬帶“一號業(yè)務(wù)”發(fā)展,充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的潛力,大力拓展縣域?qū)拵袌觥R皇轻槍Σ煌瑓^(qū)域、不同目標(biāo)用戶群,發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢,為其提供個性化服務(wù),滿足不同層面客戶的需求,如針對酒店,利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業(yè)合作模式,一次簽訂35個酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議;針對大商客戶推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合;針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售,在發(fā)展寬帶用戶的同時,成功地發(fā)展小靈通用戶352戶;采用代理商買斷包銷的方式拓“寬”寬帶營銷渠道,去年一次通過電腦代理商買斷包銷寬帶業(yè)務(wù)達40戶,為寬帶多渠道營銷積累了一定的經(jīng)驗。二是有效整合人力資源,培養(yǎng)電信營銷拳頭。一方面從市場、運維、渠道等部門抽調(diào)員工組建大商公客寬帶業(yè)務(wù)營銷虛擬團隊,實行電話營銷、上門營銷等一系列服務(wù)。三是因勢利導(dǎo)搞好寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務(wù)辦公自動化試點的大好時機,摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現(xiàn)狀,主動帶領(lǐng)市場營銷人員向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作單位寬帶上網(wǎng)專題匯報,積極宣講電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢,成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶,尤其經(jīng)過長達3個月洽談和努力,終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議,首期開通縣教育局機關(guān)、直屬中學(xué)及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)及中心完小共59個點,年創(chuàng)收11.25萬元。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬元,比上年增加30余萬元,收入所占比重由上年6.45上升到6.54。

二是打造“集團通”品牌,有效拓展小靈通用戶群,激活增量。面對一、二季度小靈通發(fā)展的被動局面,會同市場一班人仔細找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,認真分析消費需求,采用客戶單位擔(dān)保、預(yù)存話費、住宅電話小靈通捆綁營銷模式發(fā)展“集團通”小靈通用戶262戶,現(xiàn)費創(chuàng)收11.94萬元,尤其是衡山汽車制造有限公司在原辦公電話本地話費月均消費6000元的基礎(chǔ)上,采用電話增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團通”小靈通用戶70戶,月增收20xx多元。

三是突出抓好“公話超市”業(yè)務(wù),開拓學(xué)校、網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)等流動市場。認真組織市場營銷人員及時掌握用戶消費動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略采用網(wǎng)吧話吧、學(xué)校話吧、集鎮(zhèn)商店話吧等三種發(fā)展模式,大力發(fā)展公話超市業(yè)務(wù),累計發(fā)展ip公話115戶,期末用戶241戶,月均收入達2.5萬元,與上年月均1.3萬元相比,每月增加公話收入1.2萬元,有效地拓展了流動公話市場,真正起到了企業(yè)增效、用戶得利、業(yè)主增收共贏的效果。

四是鎖定縣城商業(yè)門店成片開發(fā),挖掘“商務(wù)電話”市場潛力。為有效地應(yīng)對門店電話市場競爭挖掘門店固話潛在存量,培育和開發(fā)我縣門面電話市場,組織市場部及時修改惠民電話營銷政策,全新包裝推出門店“商務(wù)通”電話營銷方案,通過分渠道包片營銷發(fā)展門店電話65戶,有效地拓展了城市電話發(fā)展空間。

五是推行組合營銷,借節(jié)造勢培育市場。利用元旦、春節(jié)、“五一”、國慶等節(jié)假日,組織市場營銷力量根據(jù)固話、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點及發(fā)展態(tài)勢,適時策劃推出系列主題營銷活動來啟動電信業(yè)務(wù)市場。20xx年以來,由于普及率較高、資源配置不足等因素,我縣固話放號步伐一度放緩。為進一步啟動固話業(yè)務(wù)市場,堅持“早受理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針,對機線工程已竣工或正在實施的地段,采取成片發(fā)展思路,力爭將用戶一次性發(fā)展到位,縮短資金回收期;對機線空余較多而發(fā)展空間較大的'區(qū)域在提高實裝率上下功夫。

六是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,開辟增值業(yè)務(wù)市場,培育新的業(yè)務(wù)增長點。針對今年公司剛性收入拉動較慢,就及時布置將彩鈴、農(nóng)家樂、生活百事通、一鍵通來電顯示業(yè)務(wù)作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點,在農(nóng)村推出新裝電話主線、捆綁一年的農(nóng)家樂、27個月的一鍵通來電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐;在縣城推出新裝住宅電話捆綁生活百事通及一鍵通來電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團通捆綁彩鈴業(yè)務(wù);累計捆綁發(fā)展農(nóng)家樂業(yè)務(wù)1083戶,生活百事通133戶,彩鈴業(yè)務(wù)262戶。

(三)、緊抓“勞動競賽”主線,以競賽促發(fā)展。20xx年,先后組織開展了“電信送真情,金禮賀新春”、“攜手電信之旅,世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶拓展第一階段勞動競賽等四次全員業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。在三季度組織開展了“拓展杯”百日沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動,在8月和9月兩個月完成小靈通723戶,主線630戶,寬帶124戶,小靈通是前7個月業(yè)務(wù)發(fā)展總和的1.48倍,通過全分公司員工共同努力,完成業(yè)務(wù)收入2016.9萬元,全面完成了競賽目標(biāo)。

(四)、緊把渠道建設(shè)關(guān)鍵,優(yōu)化考核,激發(fā)活力,提高渠道運作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源,整理渠道基礎(chǔ)數(shù)據(jù),規(guī)范各渠道日常營銷運作;二是嚴格落實收入服務(wù)責(zé)任制,加強渠道人員的綜合性考評,將欠費、業(yè)務(wù)流失率、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)工作、客戶滿意率、工作差錯率、收入完成率、針對性營銷效果等指標(biāo)和薪酬緊密掛鉤考核,通過有效的獎懲辦法,真正提高了渠道人員工作積極性,為分客戶預(yù)算執(zhí)行工作提供了有效的保障;三是重點加強城市公眾客戶渠道建設(shè)。為了適應(yīng)市場競爭,調(diào)整過去城市公眾渠道“營維合一”的運作模式,向社會公開招聘6個社區(qū)營銷員,充實渠道力量,采用“1 1”營銷服務(wù)模式;四是推進農(nóng)村統(tǒng)包,理順權(quán)責(zé),規(guī)范管理,落實指標(biāo)。

(五)、緊“盯”服務(wù)熱點,突破難點,集中管控。認真落實“首問負責(zé)制”,完善客戶投訴處理流程,全面推行三級客戶回訪機制;在回訪中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,變被動為主動,確保了服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

(六)、緊跟市場,服務(wù)營銷,強化工程建設(shè)和維護支撐。我們緊緊圍繞市場為中心,將工程建設(shè)和運維支撐工作服務(wù)于市場營銷。全年完成線路工程34個,設(shè)備工程6個,共完成工程投資額830萬元,其中:線路工程投資570萬之、設(shè)備投資260萬元;新增管道17.809孔公里,主干6562.24線對公里,配線12775.78線對公里,中繼光纜198蕊公里,接入光纜338.64蕊公里;縣城所有電信寬帶網(wǎng)吧都進行光纖接入改造;并新建九觀橋、三座橋和水泥廠三個模塊局;新增交換機用戶線2880線,數(shù)字中繼360線;擴容交換機用戶端口2576線,數(shù)字中繼240線;擴容aosl寬帶用戶端口1440線,期末電話交換機已裝容量65180門,寬帶用戶端口2984個;擴容小靈通基站2個,小靈通基站期末數(shù)達129個;有效的工程投入,進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)資源,為市場拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在搞好建設(shè)的同時,努力加強網(wǎng)絡(luò)維護和機線整治工作,全年未發(fā)生一起忙時通信全阻障礙及一起超時網(wǎng)絡(luò)障礙,網(wǎng)絡(luò)維護為市場經(jīng)營支撐起良好的發(fā)展平臺。

(七)、緊縮成本開支,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,推動后勤改革,創(chuàng)建市級文明單位。一年來,我和公司其他領(lǐng)導(dǎo)一道,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,壓縮成本費用開支,將支出用到營銷和運維的刀刃上,針對一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問題,下定決心分表到戶,集中管理,就此一項企業(yè)每年要節(jié)約電費1萬余元;通過全體員工齊抓共管,分公司被評為市三星級文明單位。

(七)、強化勤廉意識,堅持廉潔自律。通過積極參加公司黨組學(xué)習(xí)、黨員民主生活會和“保持黨員先進性教育”等專題教育活動,努力提高自己的政治理論水平;走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我始終以“清正廉明”四個字嚴格要求自己,從不利用手中權(quán)力為自己謀取個人私利,始終做到不義之財決不伸手,不該拿的堅決不拿,堅持光明正大、公私分明。廉潔自律,我注意從點滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自勵”。

回顧一年多來的工作,取得成績,離不開同志們的大力支持,在此表示由衷的感謝,同時我也清醒的認識到自己還存在著一些不足之處。如對政治理論、電信專業(yè)、經(jīng)營管理等知識的學(xué)習(xí)和實踐還要加強,對基層的工作還要進一步深入,工作方式方法還有待進一步細化和完善,保存量工作還未取得實質(zhì)性進展,渠道建設(shè)需進一步深化,業(yè)務(wù)拓展的思路還要進一步解放等等;我將在今后的工作中充分予以重視并切實加以解決,為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。

如上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并提寶貴意見。

企業(yè)負責(zé)人人大代表篇五

任職以來,我感到肩膀上重了,無數(shù)雙信任和企盼的目光盯住我,人大代表的使命,讓我無時無刻提醒自己要為群眾講實話,作實事。4年來,在集團黨委和區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺履行人大代表的權(quán)力和義務(wù)。在做好本職工作同時,積極參政議政,發(fā)揮國有企業(yè)代表的作用,現(xiàn)在將我履行代表職責(zé)作如下述職:

加強自身學(xué)習(xí),提高履職能力

一是積極參加區(qū)人大常委會組織的代表培訓(xùn)學(xué)習(xí),著重對《憲法》、《人大代表知識問答》、《代表法》、區(qū)人大的各項決議決定學(xué)習(xí),提高自己思想政治素質(zhì)和依法履責(zé)能力。二是學(xué)習(xí)代表履行職責(zé)的工作方法和技巧,通過人大常委會、天山街道組組織的各項代表活動,增強了我的代表意識,提高履職能力,熟悉履職程序。增強了全局意識,圍繞工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入進行思考,積極探索新的思路和辦法。三是堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立群眾觀念和責(zé)任意識,一切從人民的利益出發(fā),深入群眾,體察民情,傾聽、了解和反映選民的意見和呼聲,保證群眾意見得到充分表達。

克盡職守,切實履行代表職責(zé)。

作為一名人大代表,最根本的職責(zé)就是為群眾行使代表權(quán)力,我深深體會到,當(dāng)代表就是要履責(zé),把充分把選區(qū)的群眾意見反映上去,這四年來,我針對國有企業(yè)改制改革寫了《關(guān)于“加快推進國有企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整”工作的幾點建議》、針對馬路野蠻施工寫了《關(guān)于加強建筑施工中占用人行道管理建議》、針對長寧文明城區(qū)建設(shè)寫了《關(guān)于馬路綠化隔離帶、人行道綠化帶清潔管理的建議》、針對文明城區(qū)復(fù)查寫了《關(guān)于清潔長寧的幾點建議》等建議,都得到了采納。

參加每年二次下基層與居民面對面聽意見活動,為居民反映了小區(qū)亂拉電線、無證經(jīng)營小吃擾民、小區(qū)臟亂差等問題。參加人代會前的視察活動,看代表建議后的整改面貌。我始終認為,在人代會上真實地反映人民群眾的愿望,為人民群眾代言,是體現(xiàn)我人生價值的一個難得的機遇。

收獲與體會

在依法履職中,我深切地體會到:人大代表既要敢于為人民群眾說話,又要善于為政府和社會的長遠發(fā)展建言獻策。無論是參加人代會、視察活動、還是專項調(diào)研、小組活動、都是依法履行代表職務(wù)。要當(dāng)好人大代表,第一要責(zé)任到位,要有責(zé)任與義務(wù),才有動力和主動性去認真履職,完成自己應(yīng)負的職責(zé)。第二要安排到位,少一些被動,多一些主動,科學(xué)安排,擠出時間和精力去履職,參加代表活動。第三要尺度到位,人大代表在人民代表大會上提出議案、建議、意見和批評,在聽取和審議“一府兩院”工作報告時作審議發(fā)言,在參加執(zhí)法檢查和視察等工作中指出問題、提出意見,在開展監(jiān)督工作中對評議對象進行評議等等,這些都需要真實意思的表達。就要尺度到位,在講究方式,做到敢于說話,多說實話、真話,不說套話、空話,同時要真心實意,要讓人聽得進去,覺得言之有理、心悅誠服,才能促工作。

對自己一是加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),關(guān)心國家大事,關(guān)注社會民生,增強責(zé)任感與使命感。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點,緊扣發(fā)展大局,表民情、議大事、獻良策,更好地履職議政。二是深入實際,調(diào)查研究,掌握實情,善于總結(jié)。只有深入實際,傾聽群眾呼聲,才能掌握第一手的實情和數(shù)據(jù),及時反映社情民意,做人民群眾的代言人,才能幫助政府多做改進工作,化解矛盾,促進社會安定穩(wěn)定的工作。在這個基礎(chǔ)上還要善于總結(jié)履職經(jīng)驗。

當(dāng)區(qū)人大代表這幾年,我做了自己應(yīng)盡職責(zé)的一些工作。在今后的履職當(dāng)中,我將不辜負群眾的重托,牢記自己肩負的職責(zé),繼續(xù)依法履行好一個人大代表的固有職責(zé)。

企業(yè)負責(zé)人人大代表篇六

20xx年,我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、工程場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)工程現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的工程管理中,我不間斷地在工程現(xiàn)場巡視,對重點工程部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控工程現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在工程中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現(xiàn)場工程管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在工程現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對工程班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的工程班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的工程方面的威信。

現(xiàn)場工程管理中,準(zhǔn)確找出工程中存在的毛病,把工程圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際工程過程中基本符合理論要求,節(jié)約了工程成本。

對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使工程中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約工程成本,提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的'發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

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