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2023年分公司經(jīng)理競聘的演講稿 分公司經(jīng)理競聘演講稿(匯總5篇)

時間:2023-09-30 00:30:27 作者:薇兒

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,極易感染和打動聽眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

分公司經(jīng)理競聘的演講稿篇一

參加競選的心態(tài):

能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長,不斷的克服自己的缺點,通過這次機會鍛煉自我,完善自我!

我的優(yōu)勢:

有學歷有文憑,善于學習,有很強的耐心和堅毅的品質(zhì),年輕精力充沛

優(yōu)點:性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達理,做事比較謹慎,敢負責任,

我的劣勢:

社會經(jīng)驗不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗不足,想的事情多于做的事情。

對分公司發(fā)展的策劃:

1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷售型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

我們分公司經(jīng)理既要銷售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個人業(yè)務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務,分公司經(jīng)理用在個人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷售型”分公司經(jīng)理。

“行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對分公司的管理上,與銷售脫鉤,不再直接進行銷售,而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對一些分銷組進行指導監(jiān)督和管理,對本區(qū)域的廠家代表進行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會,發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。

2發(fā)展多種經(jīng)營模式

3對試點模式的總結(jié)

東北這邊交通還不太發(fā)達,有些地方經(jīng)濟比較落后。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處,經(jīng)過半年的實踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支,小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

4團結(jié)勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結(jié),只有團結(jié)才能使我們走道一起,只有團結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務要分配合理,任務與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵措施,獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人,管理嚴格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率,更好的.促進我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。

我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。

5打造子公司,創(chuàng)“恒信集團”品牌之子

我們分公司在北方公司解體之后從零開始,在梁經(jīng)理的帶領下業(yè)績不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥,一步一個腳印,踏踏實實的走好每一步,爭取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司,正式掛牌營業(yè),為我們公司營造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹立我們恒信集團的品牌。在總公司,我們旁邊有卓達集團,在我們的子公司的旁邊有亞泰集團,我希望將來我們的集團與周邊的集團并駕齊驅(qū),樹立于經(jīng)濟集團強者行列!

無意之間發(fā)現(xiàn)了自己以前的一個腳印,無比興奮!

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分公司經(jīng)理競聘的演講稿篇二

能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長,不斷的克服自己的缺點,通過這次機會鍛煉自我,完善自我! 我的優(yōu)勢:

有學歷有文憑,善于學習,有很強的耐心和堅毅的品質(zhì),年輕精力充沛 優(yōu)點:性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達理,做事比較謹慎,敢負責任。

我的`劣勢:

社會經(jīng)驗不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗不足,想的事情多于做的事情。

對分公司發(fā)展的策劃:

1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷售型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

我們分公司經(jīng)理既要銷售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個人業(yè)務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務,分公司經(jīng)理用在個人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷售型”分公司經(jīng)理。

“行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對分公司的管理上,與銷售脫鉤,不再直接進行銷售,而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對一些分銷組進行指導監(jiān)督和管理,對本區(qū)域的廠家代表進行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會,發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。

2發(fā)展多種經(jīng)營模式

3對試點模式的總結(jié)

東北這邊交通還不太發(fā)達,有些地方經(jīng)濟比較落后。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處,經(jīng)過半年的實踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支,小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

4團結(jié)勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結(jié),只有團結(jié)才能使我們走道一起,只有團結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務要分配合理,任務與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵措施,獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人,管理嚴格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率,更好的促進我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。

我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。

5打造子公司,創(chuàng)“恒信集團”品牌之子

分公司經(jīng)理競聘的演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

我叫,今年歲,年8月參加工作,年加入中國共產(chǎn) 黨,大學學歷,先后從事過服務隊隊長、物資管理、經(jīng)營管理負責人等崗位。今天,我競聘的崗位是公共事業(yè)二分公司副經(jīng)理崗位。

我參與競聘的理由主要有以下四點:

第一、自己熱愛綠化工作,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

年我在公共事業(yè)二分公司從事經(jīng)營管理工作。幾年的工作經(jīng)歷,我對本單位的各項業(yè)務比較熟悉,具備了一定的組織和協(xié)調(diào)能力,同時積極配合正職領導做好各項管理工作,建立起了良好的工作關系。

第二、自己勤于學習,善于積累,具備一定的工作能力

我深信勤能補拙,雖然我的起點不高,但我注重加強日常學習,經(jīng)過多年的崗位鍛煉和積累,我的工作能力和業(yè)務水平有了較為明顯的進步。分管的各項工作都能出色地完成。

第三、自己具有吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。

多年的工作中,我本著實事求是、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認真完成每一項工作。年我利用生產(chǎn)舊料、廢料,完成了9間大型車庫的建設工作。年帶領技術小組人員連夜設計亮化方案,并連續(xù)7天監(jiān)督制作安裝。年7月份出色地完成了銀浪新城雨排改造工程。多年來我堅持在生產(chǎn)一線,克服環(huán)衛(wèi)、清雪工作中的困難,腳踏實地,真抓實干,認認真真地完成好上級領導交辦的各項工作任務。

第四、自己能夠團結(jié)同志、營造和諧的工作氛圍。

公共事業(yè)二分公司是個團結(jié)穩(wěn)定和諧向上的工作集體,我除了干好本職工作外,注重加強班子團結(jié),主動為班子排憂解難,為同事分擔工作量。工作中,我和干部工人結(jié)成了兄弟般的友情。這是我工作的不竭動力,我也真正體會到了團結(jié)就是力量。

回顧自己所走過的道路,是綠化公司這塊沃土,為我提供了生存發(fā)展的根基,是黨組織的培養(yǎng),使我不斷進步。正是懷著這種感恩之心,才使我有了向上的工作動力,有了為公司發(fā)展多做工作的愿望,有了不斷完善和超越自我的信心。

尊敬的各位領導,各位同志:

如果競聘成功,我將從以下四個方面著手,逐步適應新的崗位要求:

一是加強學習提素質(zhì)。堅持學習,轉(zhuǎn)變新觀念,拓寬新視野,不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

二是立足崗位講奉獻。不怕吃苦,勇挑重擔,甘于奉獻,保質(zhì)保量地完成組織和領導交辦的各項工作任務。

三是突出服務講團結(jié)。堅持以大局和集體利益為重,主動和上下級搞好協(xié)調(diào)溝通,與班子同志團結(jié)共事,為公司管理提升和礦區(qū)建設再上新臺階,做出積極的努力。

四是注重修養(yǎng)講品德。時刻注意自己的一言一行,真心實意待人,謙虛謹慎做事,堅持公正,廉潔自律。

以上是我的競聘發(fā)言,也是我的心里話。衷心地希望得到領導和同志們的支持。

如果競聘落選,我也決不灰心氣餒。我將一如既往地勤奮學習,努力工作,踏實做人,繼續(xù)在本職崗位上為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

分公司經(jīng)理競聘的演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自公司綜合部的,今年歲,大專學歷,中技職稱。我于年畢業(yè)于省林業(yè)學校;年畢業(yè)于北京機械工業(yè)學院經(jīng)濟管理專業(yè);年進入移動公司工作。

今天,站在這強者的舞臺上,參加公司三級經(jīng)理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,三級經(jīng)理副職這個職務不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的工作經(jīng)驗,自信有能力干好此項工作。綜合權衡,我認為我的自信來源于以下幾點:

第一,我具有較好的個人素質(zhì)。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。

第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

我年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業(yè)務組組長、數(shù)據(jù)業(yè)務組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗。我想憑著這些經(jīng)驗和在工作中不斷的學習精神,我一定能夠干好此項工作。

第三,我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經(jīng)理的職責。基站工程建設負責人的工作,不僅鍛煉了我的領導能力,更使我體會到做為一名基層負責人的艱辛;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,我相信自己能夠做好這一工作。

第四,我熱愛移動事業(yè)。

愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的.,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業(yè),把全部的青春年華都獻給通信事業(yè),絕不辜負單位和組織對我的培養(yǎng)。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次獲得領導和同事們的好評。

第五,我具有積極的工作態(tài)度。

一位哲人說: “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論從事什么工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

尊敬的各位領導、各位評委,今天,我在這里坦誠自己的優(yōu)勢,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可,使我走上三級經(jīng)理副職的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人所能,不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實現(xiàn)人生價值的最佳結(jié)合點。具體來講,我將做到以下幾點:

第一,我將擺正位置,切實做到“兩個轉(zhuǎn)變”。

作為經(jīng)理副職,我首先要擺正自己的位置,嚴于律己,帶頭遵守各項規(guī)章制度,積極主動配合經(jīng)理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發(fā),作好經(jīng)理的助手。“兩個轉(zhuǎn)變”就是,一要實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由以前的綜合部經(jīng)理,盡快轉(zhuǎn)移到三級經(jīng)理副職的角色上來。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,保證各項工作落到實處。

第二,做好管理工作,促進務實作風的形成。

我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關心員工,熱心服務,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

第三,做好營銷工作,促進各項業(yè)務快速增長。

營銷應該是我的強項,工作以來,我從事過營銷組長、數(shù)據(jù)業(yè)務組長等多個營銷工作,一線的營銷經(jīng)歷,使我積累了豐富的市場開拓經(jīng)驗。平時,我也加強自己對營銷理論的學習,經(jīng)常購買營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐,使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創(chuàng)新執(zhí)行能力。如果能競聘成功,我將強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優(yōu)良業(yè)務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點,同時,指導并協(xié)助經(jīng)理做好本區(qū)域內(nèi)重點集團客戶的拓展及關系維護工作。科學定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。

第四,做好服務工作,促進競爭優(yōu)勢的形成。

對于我們通信行業(yè)來說,服務非常重要。我們要樹立全新的服務理念,所有的工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,積極促進競爭優(yōu)勢的形成。

第五,不斷提高自身素質(zhì),適應未來需要。

我深知當今時代是一學習的時代,不學習終將被時代所淘汰。因此,我將進一步加強學習,并從三個方面增加自己的知識積累。一是要加強理論的學習,熟知國家的大政方針政策;二是要學習專業(yè)知識,特別要學習管理、服務、通訊等知識,努力成為精通業(yè)務上行家里手;三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

尊敬的各位領導、各位評委,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯(lián)文學家高爾基也說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和自信,我相信我能做到最好!請大家信任我、支持我、考驗我!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

分公司經(jīng)理競聘的演講稿篇五

各位領導、同志們:

大家好首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領導和大家對我的挑眩我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年____歲,大專文化,1993年參加工作,先后從事農(nóng)話機修、傳輸機務、移動維護、市場經(jīng)營、綜合管理等工作,擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經(jīng)營部主任、局長助理、分公司副經(jīng)理等職務。多次被評為先進生產(chǎn)者和優(yōu)秀個人,20____年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。

現(xiàn)競聘____縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來,由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中,不斷學習,積累知識和經(jīng)驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。

下面,我談談上崗后的一些設想:

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程,同時,必須結(jié)合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業(yè)經(jīng)營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調(diào)整,強調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用,農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著重抓好兩個質(zhì)量,一是抓服務質(zhì)量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質(zhì)量,首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績、貢獻和品行的評價。

四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

最后,我表個態(tài),如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我都始終會”老老實實做人,扎扎實實做事。”言必信,行必果。

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