方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備設(shè)施維護維修技術(shù)方案篇一

1、技術(shù)維護人員必須認識到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必須具有高度的.責任感和服務(wù)熱情。

2、技術(shù)維護人員要積極主動地學(xué)習業(yè)務(wù)，自覺提高自身的技術(shù)水平。

3、技術(shù)維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設(shè)備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案，定期檢查設(shè)備完好率。

4、嚴格執(zhí)行操作程序，保持設(shè)備正常運行。設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機，及時報告管理人員進行處理，并做好記錄，形成上報機制。

5、操作人員（教師）應(yīng)愛護電教設(shè)備，嚴禁擊打，不得頻繁開關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線，有問題及時向管理人員反映。

6、做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

7、保證設(shè)備保持良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要。

8、對設(shè)備的維修和添置，要嚴格執(zhí)行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，落實設(shè)備的維修工作。

9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理。

設(shè)備設(shè)施維護維修技術(shù)方案篇二

通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段國內(nèi)的電廠電氣設(shè)備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒有從根本上認識到安全管理的重要性。例如前些年，我國#3燃機在發(fā)電機保護正常的情況下發(fā)出了報警信號，后經(jīng)熱控檢修人員和專業(yè)的修理人員查證，是由于沒有打開供電的電磁閥，保險熔斷。出現(xiàn)這種情況主要是由于內(nèi)部原因和外部原因兩個方面造成的，外部原因就是由于燃氣清吹電磁閥20vg-2線圈始終處于高溫的運行環(huán)境，出現(xiàn)絕緣皮老化，最終導(dǎo)致短路，燒壞保險，引起電磁閥跳機。電廠電氣設(shè)備的管理人員是管理工作中堅力量，但是現(xiàn)階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質(zhì)較低，還達不到標準。內(nèi)部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題，出現(xiàn)了潛在的安全隱患也不能及時進行檢修。還有一項重要的問題就是在購買電氣設(shè)備時，不能根據(jù)實際需要進行購買，采購人員對電氣設(shè)備了解較少，導(dǎo)致大量電氣設(shè)備購買之后只能閑置，不利于電廠的資金流動，也一定程度上增加電廠負擔。

2.1完善信息管理系統(tǒng)

完善電廠的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，是提高電氣設(shè)備安全運行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術(shù)兩個角度進行分析，首先制度上應(yīng)該協(xié)同各個部門來保證安全管理部門的運行，以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設(shè)備可以有效運行，因此就要不斷完善電廠的信息管理系統(tǒng)。從技術(shù)的角度出發(fā)，建立專業(yè)的管理平臺，對運行故障進行預(yù)案分析，保證在故障發(fā)生的第一時間內(nèi)就提出解決方案并實施。要對現(xiàn)階段運行的電氣設(shè)備進行實時的監(jiān)控，以保證設(shè)備運行狀態(tài)，也為管理層員工決策提供前提和基礎(chǔ)。由于電廠的電氣設(shè)備型號多樣，信息管理較為復(fù)雜，所以購買、安裝、調(diào)配以及維修等階段的信息必須實現(xiàn)協(xié)同管理。例如華能大連電廠設(shè)備檢修，就實現(xiàn)了以技術(shù)、設(shè)備為核心的，以檢修治理為重點的管理系統(tǒng)，采用的是mainpac系統(tǒng)[1]，近些年來不斷進行更新和消化，完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來，有利于及時發(fā)展設(shè)備的缺陷，并進行維修和購買，大大提高了電廠的效率，減少了資源浪費。

2.2統(tǒng)一定額，保證數(shù)據(jù)完整

無論是電氣安全管理、檢修還是維護，都是需要都一定標準的，現(xiàn)階段國內(nèi)大部分的電廠還沒有制定統(tǒng)一的標準定額，長此以往無法保證數(shù)據(jù)的完整性，例如某電廠在出現(xiàn)了電磁閥短路后，經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn)主要原因就是數(shù)據(jù)混亂導(dǎo)致管理人員監(jiān)測不利，沒能及時發(fā)現(xiàn)問題，因此要求電廠內(nèi)部定額的調(diào)整要控制在三個點以內(nèi)，采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況，數(shù)據(jù)也更為完整。這是特別值得我們國家的電廠借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，結(jié)合電廠的實際情況來對數(shù)據(jù)進行整合，形成統(tǒng)一的定額和系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)信息的完整，為電廠后續(xù)的維護和管理打下基礎(chǔ)，以此來提高電廠的效率。再例如越南bot電廠在風險管理中，針對我國企業(yè)提出了承包工程，對市場進行分析后將調(diào)整范圍控制在三個點以內(nèi)，數(shù)據(jù)上保持了相對穩(wěn)定，對越南經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的促進作用。

2.3定期培訓(xùn)安全管理人員

電氣設(shè)備的安全管理從根本上來說是離不開人的，所以實際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團就是根據(jù)電廠的實際情況對安全管理人員進行定期培訓(xùn)，不僅是針對安全管理人員，還包括了設(shè)備檢修等相關(guān)工作人員的額協(xié)同配合培訓(xùn)，聘請了專業(yè)的技術(shù)人員進行專業(yè)知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時，減少了資源浪費。電廠的主要培訓(xùn)模式就是根據(jù)電氣設(shè)備的更新?lián)Q代來決定培訓(xùn)的內(nèi)容，不是形式化的過程，對于創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新也起到?jīng)Q定性的作用。所以電廠應(yīng)該借鑒國內(nèi)外先進的安全管理培訓(xùn)方法并結(jié)合電廠的實際情況定期對安全管理人員進行培訓(xùn)。針對電氣設(shè)備的'購買人員也要進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，確保購買人員可以合理利用資金，減少資金占用，購買最適合電廠的電氣設(shè)備，必要時，可以進行協(xié)同培訓(xùn)。我們國家的民航法[2]中明確指出，技術(shù)人員每天都需要根據(jù)情況來更新技術(shù)資料，所以工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)就十分重要，現(xiàn)階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進行管理人員的培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，以便于發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行維修方案策劃等。

綜上所述，電廠的供電質(zhì)量取決于電廠電氣設(shè)備安全管理的質(zhì)量，因此電力企業(yè)應(yīng)該從根本上對電氣設(shè)備的安全管理有深刻地認識，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，在吸收外來經(jīng)驗時要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業(yè)的解決方案。不斷優(yōu)化企業(yè)的信息化管理，提高人員綜合素質(zhì)。要綜合企業(yè)進行研究，力求更為穩(wěn)定的工作效率，提高電廠的發(fā)電質(zhì)量和效率。

[1]張慶賀.關(guān)于電廠電氣設(shè)備的安全運行管理措施分析[j].工業(yè)設(shè)計,2016(01):168+170.

作者：范勇強；張國軍單位：國家電投內(nèi)蒙古公司赤峰新城熱電公司

設(shè)備設(shè)施維護維修技術(shù)方案篇三

（一）設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：

a類：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統(tǒng)，電梯及其它。

b類：排風設(shè)備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

c類：房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。

（二）設(shè)備的運行管理

1、對a類設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項目電工人員巡回方式對設(shè)備進行管理。

2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程，對設(shè)備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設(shè)備運行狀態(tài)，注意設(shè)備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。

（三）設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

1、電工人員負責所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

（1）日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護保養(yǎng)主要是對設(shè)備進行全面的調(diào)整。

（2）日常維護保養(yǎng)通常由設(shè)備運行操作，當班電工負責，定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進行。

（3）維護保養(yǎng)工作的項目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

（4）設(shè)備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。

（四）設(shè)備設(shè)施維修

1、設(shè)備設(shè)施的維修分計劃維修和故障維修兩類

（2）故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)。

（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，當前對設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，當前設(shè)備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

（五）設(shè)備故障及事故

1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn)。達到一定時間或造成損失的，稱為設(shè)備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理。

4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

（六）設(shè)備的大修、更新

1、管理處根據(jù)實際情況對設(shè)備進行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟、可行。

2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經(jīng)業(yè)主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進行。

設(shè)備設(shè)施維護維修技術(shù)方案篇四

一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。

二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)及時拆換，不可讓更多的零件破壞。

三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。

四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。

五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>

九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術(shù)上更需熟練。

十五、在停止使用時，應(yīng)切斷電源。

設(shè)備設(shè)施維護維修技術(shù)方案篇五

為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責任公司關(guān)于保障重大活動電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專項方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項方案的要求制定實施細則，并結(jié)合實際執(zhí)行。

是杜絕重大活動電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故，避免人身事故和一般設(shè)備事故；防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故；防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國家重大活動安全形勢穩(wěn)定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。

各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求，結(jié)合電廠實際安全工作的不同重點，制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并上報公司總經(jīng)理。總經(jīng)理組織參建各方明確責任，落實責任，嚴格考核。

督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實際情況，將安全責任落實到班組和個人。2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強應(yīng)急值班工作，對重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報送要做到及時、準確、客觀、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責任。

加強管理，明確責任，確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè)，切實落實各級安全責任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用，對現(xiàn)場安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實抓好各級責任制的落實。

完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運**況完善安全管理機構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運行，加強安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠在班組每小時一次巡回檢查外，各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險源進行重點監(jiān)控；在體系運作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的`**監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責，加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。

遇有重大活動時，按照重大活動電力安全保障方案，發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進行一次安全管理檢查，從人身和設(shè)備安全性的角度重新進行危險源進行辨識，制定相應(yīng)的專項措施，認真進行專項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實、監(jiān)督落實，確保各項隱患徹底消除，持續(xù)改進，不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。

根據(jù)電廠實際情況，制定有針對性的安全預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

做好防洪管理工作

要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。建立防洪渡汛組織機構(gòu)，并認真研究落實各部門、各個員工的責任，督促所有人員及時到位，確保防汛組織運行快速、有效。

認真排查，及時治理。各電廠要認真做好防洪隱患排查，及時制定治理方案，加快隱患治理。

積極準備，完善預(yù)案。各項目建設(shè)單位應(yīng)當按照防汛、防險、防災(zāi)的要求，制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強與當?shù)貧庀蟆⑺块T的聯(lián)系，及時掌握水情，做好**預(yù)報；做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。

加強消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對消防措施進行完善，確保消防用水**和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強可燃物管理，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)管理，對重要防火部位進行動火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動火作業(yè)票”。