報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
政法工作調(diào)研報告篇一
為不斷推進組織工作和人社部門自身建設(shè),進一步開創(chuàng)組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際,特制定區(qū)人社局領(lǐng)導干部深入基層調(diào)研工作方案。
通過本工作方案的實施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風上有新的改進,在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進展,在服務(wù)科學發(fā)展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。
(一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。
1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學習活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗和做法。
2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動。利用90周年之際,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來,樹立典型,利用媒體,加強組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。
3、加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。
(二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),切實加強學習型機關(guān)、學習型組織、學習型干部隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。
1、強化服務(wù)意識,樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合“強基惠農(nóng)春季大行動”的開展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制,要求人社干部騰出時間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。
2、廣泛征求意見,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學發(fā)展、人社部門和人社干部服務(wù)科學發(fā)展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題,征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。
3、深入調(diào)查研究,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,深入到聯(lián)系點,進行調(diào)研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進行調(diào)研,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題。
(三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。
1、加強干部人事制度改革。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實施崗位設(shè)置管理工作,做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設(shè)崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),提高選人用人透明度和公信度。
2、強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴格執(zhí)行年度考核標準,合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的工作人員,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。
(四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。
1、組織學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓的內(nèi)容。
2、召開“四項監(jiān)督制度”學習會議。召開會議將“四項監(jiān)督制度”原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領(lǐng)導干部和干部職工,認真組織領(lǐng)導班子學、干部職工學。
3、召開有關(guān)嚴明換屆紀律工作會議。通過會議,及時傳達中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。
4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領(lǐng)導干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
1、加強組織領(lǐng)導。為加強提高組織工作滿意度工作的指導,成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責人任成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在人事信訪股,并負責處理日常工作。
2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進”。
政法工作調(diào)研報告篇二
為確保學習實踐活動扎實推進、取得實效,根據(jù)實施方案要求,經(jīng)**學習實踐活動領(lǐng)導小組研究決定,擬分別舉辦院級領(lǐng)導干部及黨委成員調(diào)研成果交流會和中層領(lǐng)導調(diào)研成果交流會。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
時間:20xx年11月23日(星期日)上午8:00
地點:南**
參加人員:**中層以上領(lǐng)導干部、副高職以上人員。交流完畢后,進行群眾滿意度測評。
按照統(tǒng)一部署,自行組織的原則,中層領(lǐng)導干部調(diào)研成果交流會以支部為單位進行,時間統(tǒng)一定于11月24日下午。參加人員為本支部所轄全體教職工。各黨支部召開交流會的時間及地點需提前通知活動辦檢查指導組,各教學單位還需提前通知本單位聯(lián)系院領(lǐng)導。交流完畢后,進行群眾滿意度測評。其它安排由各黨支部自行確定。
1、與會人員須準時到會,一般不得請假,如確有特殊情況需要請假,中層領(lǐng)導須向?qū)W習實踐活動辦公室主任田明欣副書記請假,其它人員需向支部書記請假,并說明具體情況。
2、為了保證會議的順利進行,與會人員須提前10分鐘入場,進入會場后請將手機關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。
政法工作調(diào)研報告篇三
為進一步了解和掌握我市各級城市管理行政執(zhí)法隊伍建設(shè)狀況、管理體系和運行模式,研究隊伍建設(shè)工作中存在的突出問題和解決辦法,為上級機關(guān)制定政策和推動全市隊伍規(guī)范化建設(shè)不斷前進做好準備。經(jīng)研究,支隊決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊伍建設(shè)狀況開展一次調(diào)研活動。具體方案如下:
一、調(diào)研
20xx年3月。
全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊及相關(guān)街道中隊。
1.當前隊伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊規(guī)范化建設(shè)的基本狀況。
2.各區(qū)大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制;
3.基層中隊下街道的經(jīng)費劃撥、人員規(guī)模和運作情況;
5.對下一步工作的打算,有何意見、建議;
本次調(diào)研活動由靳楠支隊長牽頭,支隊領(lǐng)導帶隊,分為四個調(diào)研小組,支隊機關(guān)各部門派員參加。具體如下:
第一組:**;
第二組:**下關(guān)大隊;
第三組:**大隊;
第四組:**六合大隊。
本次調(diào)研活動主要采取聽取各大隊介紹情況,召開座談會,走訪有關(guān)部門(中隊),實地調(diào)查,集中研討等方法進行。調(diào)研活動分三個階段:
1.準備階段(3月1日至3月3日)
2.調(diào)查階段(3月6日至3月10日)
支隊各調(diào)研小組在支隊領(lǐng)導帶隊下,分赴各大隊進行調(diào)研,同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊。
3.匯總階段(3月13日至3月20日)
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報告報上級機關(guān),供決策參考。
1.請各區(qū)大隊提前準備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排;
2.不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀督導中心。
政法工作調(diào)研報告篇四
調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,需要在調(diào)研方案中大致介紹和總體概括。
調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的,它包括調(diào)研涉及到的各個細節(jié)點。簡而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過調(diào)研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。
調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務(wù)于調(diào)研目的,它主要解決為達到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問題。
一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。
調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關(guān)的信息。它一般對三個內(nèi)容進行說明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。
調(diào)研區(qū)域,說明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細說明。
調(diào)研對象,說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇是以抽樣來決定的話,則應(yīng)對抽樣過程進行詳細說明。
調(diào)研方法,說明以何種調(diào)研方式來對相關(guān)的調(diào)研對象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。
樣本量,對消費者、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說明。
這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓三個方面進行簡單說明。
調(diào)研流程,可用一個簡單的圖對整個調(diào)研流程進行說明。
人員要求,對該項目的組織情況進行簡單說明。
人員培訓,它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓內(nèi)容進行簡單說明。
對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學地收集市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。
在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計;調(diào)研方案、問卷的修改、確認;項目準備階段(包括網(wǎng)絡(luò)、人員安排);實地訪問階段;數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段;調(diào)研報告撰寫階段。
市場調(diào)研項目的預(yù)算分為兩個方面:一是調(diào)研經(jīng)費的預(yù)算,二是投入的人力預(yù)算。
1、調(diào)研經(jīng)費預(yù)算
在進行經(jīng)費預(yù)算時,一般需要考慮如下幾個方面:
(1)總體方案策劃費或設(shè)計費;
(2)抽樣方案設(shè)計費(或?qū)嶒灧桨冈O(shè)計);
(3)調(diào)查問卷設(shè)計費(包括測試費):
(4)調(diào)查問卷印刷費:
(6)數(shù)據(jù)錄入費(包括編碼、錄入、查錯等):
(7)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費(包括上機、統(tǒng)計、制表、作圖、購買必需品等);
(8)調(diào)研報告撰寫費;
(9)資料費、復印費、通訊聯(lián)絡(luò)等辦公費用;
(10)專家咨詢費;
(11)勞務(wù)費(公關(guān)、協(xié)作人員勞務(wù)費等);
(12)上交管理費或稅金;
(13)鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等。
2、調(diào)研人力預(yù)算
市場調(diào)研項目中事前做好人力預(yù)算也十分關(guān)鍵,因為它關(guān)系到調(diào)研項目能否按期完成。調(diào)研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質(zhì)量,也不能投入太多而造成人力成本過高。
政法工作調(diào)研報告篇五
面對如何建設(shè)特色專業(yè),進一步完善人才培養(yǎng)方案和充實專業(yè)方向內(nèi)涵,我們對四川大學、西南交通大學、西華大學、西南科技大學等重點院校和普通院校的進行了走訪與調(diào)研,并結(jié)合我院學科發(fā)展方向和本著學校對我校特色專業(yè)發(fā)展和建設(shè)的要求,即以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點,建立厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求,做出如下總結(jié)。
新世紀,什么是社會前進不可或缺的動力,是科技,而科技的主導者和倡導者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才,才能適應(yīng)21世紀的中國和世界的發(fā)展需要呢?如何培養(yǎng)社會發(fā)展所需要的人才呢?這些都是新世紀高等教育所必須思索和解答的問題。
同點主要集中在:面向市場需求,實施專業(yè)教育;重視實踐教學,校企合作緊密;以本科教育為主,形成包括研究生教育在內(nèi)的實用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設(shè),必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學科的特色專業(yè),利用特色專業(yè)的建設(shè),加強人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革,因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當然必須圍繞特色專業(yè)建設(shè)展開,是特色專業(yè)建設(shè)過程中的首要環(huán)節(jié),也是特色專業(yè)建設(shè)的重點和難點。要在全面貫徹黨的教育方針,遵循教育教學規(guī)律的基礎(chǔ)上,按照知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,根據(jù)社會對各類人才的需求、背景和趨勢,準確定位人才培養(yǎng)目標。要遵循基礎(chǔ)理論教學和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念,體現(xiàn)先進科學的專業(yè)教育教學思想,通過吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標,制定出與學校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實踐、社會發(fā)展相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案。
培養(yǎng)理論研究型的學生為主;西華大學機械工程及自動化學院和西南科技大學機械制造科學與工程學院雖是兩所定位于本科教育,它們的本科教育也是重基礎(chǔ),寬方向,重實訓,重校企合作,并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學校的人才培養(yǎng)均是結(jié)合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢,走了高等教育發(fā)達國家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學是一所城市型綜合大學,人才培養(yǎng)在學習先進經(jīng)驗的同時必須結(jié)合自身發(fā)展特點與需要,走成都大學特色建設(shè)的路,而成都大學工業(yè)制造學院所開設(shè)機械設(shè)計、機械制造類本專科專業(yè)已有近30年歷史。機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)以培養(yǎng)學生設(shè)計制造能力為主線,以加強學生實踐能力為重點,強調(diào)理論教學與實踐相結(jié)合,以機械為主、機電結(jié)合,突出計算機技術(shù)與數(shù)控加工技術(shù)的應(yīng)用,重視實踐能力的培養(yǎng),強調(diào)實踐教學環(huán)節(jié),學生的工程意識、專業(yè)意識、動手能力都是培養(yǎng)的重點。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的,對工程科學研究成果進行工程技術(shù)分析研究、對開發(fā)的新產(chǎn)品進行工藝設(shè)計實施,能對生產(chǎn)決策進行生產(chǎn)組織,掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識和實踐技能的應(yīng)用型高級工程技術(shù)人才。
隨著我國和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展,制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),社會迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術(shù)、模具制造、cad/cam技術(shù)的高素質(zhì)人才,在這種大好機遇下,社會這些需求將更有利本專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
另外,通過走訪調(diào)查其他高校相關(guān)學科與專業(yè)建設(shè)的理念,以及對企業(yè)需求的調(diào)研與分析,并結(jié)合前期對特色專業(yè)的建設(shè)工作的總結(jié),按照學校對學院發(fā)展要求,以及學院自身發(fā)展需要,我校機械制造及自動化特色專業(yè)的建設(shè),人才的培養(yǎng)模式的制定與建設(shè)必須結(jié)合市場需求,結(jié)合學校建設(shè)目標來進行。
總之,人才的培養(yǎng)必須堅持貫徹執(zhí)行機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃,注重專業(yè)建設(shè)投入,按照邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊發(fā)展的方針,現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學計劃,已進一步確立了應(yīng)用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式,并且還進一步確定了以培養(yǎng)應(yīng)用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標;與此同時,本專業(yè)繼續(xù)強調(diào)加強專業(yè)基礎(chǔ)教育、強化實踐性環(huán)節(jié)的教學、突出應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng),結(jié)合市場需求,現(xiàn)基本已形成 “基礎(chǔ)—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎(chǔ)學科知識教育的同時,把準社會需求方向,靈活制定出學生發(fā)展學習的重點方向,依靠社會需求方向?qū)W科知識的學習,加強基礎(chǔ)學科知識與方向?qū)W科知識的融會貫通,從而使學生在具備機械學科大知識背景的同時,還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專業(yè)知識,從而較容易在企業(yè)工作中進入角色,做到企業(yè)能用,企業(yè)敢用,企業(yè)用著放心。
(1)專業(yè)培養(yǎng)目標
問題,能在機械制造業(yè)從事機械產(chǎn)品設(shè)計、制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運行管理和經(jīng)營銷售等方面工作,具有競爭意識和創(chuàng)新精神的高級工程技術(shù)人才。
(2)人才培養(yǎng)規(guī)格
本專業(yè)學生主要學習機械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論,掌握力學、機械設(shè)計技術(shù)、機械制造技術(shù)、自動化及控制技術(shù)等基本知識,受到現(xiàn)代機械工程師的基本訓練,具有機械產(chǎn)品設(shè)計、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理和市場營銷的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1.有較扎實的自然科學基礎(chǔ)知識、較好的人文與社會科學基礎(chǔ)知識;
2.掌握現(xiàn)代機械設(shè)計的基本理論和技能,能夠較熟練地運用計算機輔助設(shè)計技術(shù)及所學專業(yè)知識進行機械產(chǎn)品的設(shè)計。
3.熟悉現(xiàn)代機械制造的基本理論、技術(shù)和裝備,掌握零件機械加工工藝規(guī)程和機器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測的基本知識和能力。
4. 掌握自動控制的基本理論,熟悉數(shù)控技術(shù),初步具備使用和維護數(shù)控機床、加工中心等設(shè)備的能力。
5.具有新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究與開發(fā)能力,初步掌握機械產(chǎn)品及其制造過程技術(shù)經(jīng)濟分析的一般方法。
政法工作調(diào)研報告篇六
為夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ),提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,掌握我市能源消費現(xiàn)狀,了解我市能源產(chǎn)品消耗及生產(chǎn)現(xiàn)狀,進一步為政府節(jié)能降耗提供統(tǒng)計服務(wù),現(xiàn)制定統(tǒng)計調(diào)研方案如下:
為進一步了解我市真實的能源消費現(xiàn)狀、清潔能源利用情況、企業(yè)節(jié)能降耗和清潔能源開發(fā)利用中遇到的問題,以及需要政府和相關(guān)部門提供扶持和幫助情況,為市領(lǐng)導決策提供第一手資料。
1.企業(yè)是否獨立網(wǎng)報,縣(市)區(qū)及園區(qū)是否存在代報情況;
2.企業(yè)能源消費的現(xiàn)狀,如,能耗的主要品種,預(yù)計年消費量等;
3.清潔能源的開發(fā)、使用情況,如,天然氣的使用、光伏發(fā)電等;
4.企業(yè)能源消費統(tǒng)計中存在的問題;
7.企業(yè)意見建議及要求。
全市重點耗能企業(yè)。
深入企業(yè)實地調(diào)查、與企業(yè)座談、填報調(diào)查問卷等。
形成最終調(diào)研材料,上報市委、市政府。