我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得感悟該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考，希望可以幫助到有需要的朋友，我們一起來了解一下吧。

寶寶閱讀感悟篇一

其實(shí)我認(rèn)為孩子是有思想的，剛出生開始就會(huì)覓食、會(huì)哭、會(huì)笑，在稍微大一點(diǎn)還可以和家人互動(dòng)，雖然剛出生不會(huì)說話，但是他們可以通過肢體動(dòng)作提出他們的需求，這些都是他們的想法，才會(huì)有這些表現(xiàn)，但是我沒有想到的是，還可以像書上說的孩子可以創(chuàng)造完整的幻想世界，因?yàn)樗麄兌歼€沒有接觸這個(gè)社會(huì)，怎么會(huì)去幻想這個(gè)世界呢！但是后面的反事實(shí)思維讓我了解了，就是因?yàn)楹⒆拥膯渭儯瑳]接觸社會(huì)才會(huì)去幻想創(chuàng)造。我家小孩以前還小的時(shí)候經(jīng)常把自己一個(gè)人幻想成幾個(gè)人在家里上對(duì)話，當(dāng)時(shí)我在想可能因?yàn)槭仟?dú)生子比較孤單，就自己和自己玩。其實(shí)我覺得這和之前的那本書有點(diǎn)類似，孩子的想象力很重要，只有敢想才會(huì)去做，只有做了才有機(jī)會(huì)成功。

兒童肯定不會(huì)像成人考慮事情比較多，成人考慮因果關(guān)系中間會(huì)有很多復(fù)雜的過程，兒童只是簡單的原因和結(jié)果。不過兒童的世界我是不懂，我家小朋友還上幼兒園的時(shí)候，在家他就經(jīng)常假想一些自己的同伴，想出這些反事實(shí)的結(jié)果，就是一個(gè)人分飾幾個(gè)角色自娛自樂，也會(huì)拿出一些物品想象成好吃的或者好玩的玩具，當(dāng)時(shí)也沒有想到這是寶寶的想象力，只是覺得他可能是孤單了，在學(xué)校或者電視上模仿過的。孩子們的想象力是大膽的，無拘無束的，因?yàn)檫@些虛構(gòu)的反事實(shí)也展現(xiàn)了人類能力的特征。

在讀這本書的時(shí)候，就在仔細(xì)回想尚鑫瑞小時(shí)候的模樣，以前也沒有仔細(xì)觀察過，現(xiàn)在想想小寶寶的思維的確很神奇，當(dāng)你對(duì)著他笑的時(shí)候他會(huì)回應(yīng)你笑容，而你的臉色沉下假裝生氣，他也會(huì)立刻收回笑臉，還有現(xiàn)在的小寶寶玩電子游戲，都不用教的，因?yàn)橛螒蚶锩婊ɑňG綠的顏色吸引著小孩，當(dāng)小孩拿到電子產(chǎn)品就開始探索、研究，所以給我們的感覺好像是小孩天生就會(huì)玩游戲一樣，寶寶還會(huì)模仿大人們的一些行為，所以我們在孩子面前一定要注意自己的言行舉止，而小孩有這些行為，是因?yàn)樗麄兲焐湍苷J(rèn)識(shí)周圍物理世界和心里世界中的因果結(jié)構(gòu)。

我經(jīng)常和同事聊天會(huì)說：現(xiàn)在也只有小嬰兒和小寶寶是最幸福的，因?yàn)樗麄兊氖澜绾軉渭儯恍枰伎迹瑹o憂無慮，等到上學(xué)了就要思考、學(xué)習(xí)，不過這只是我想的，事實(shí)并非如此，小嬰兒和小寶寶也有他們的思想，只是不會(huì)說話而已。當(dāng)他們的臉上出現(xiàn)笑容、哭泣、嘴巴里吐出"咿呀喲"的聲音時(shí)，這時(shí)候就是他們的思想指引著和我們互動(dòng)。中作者寫到嬰兒的大腦不太能夠抑質(zhì)干擾，而且注意力也沒有成人集中，所以嬰兒接觸到的信息比成人更廣，也比成人更有意識(shí)，書中的圖4-1,看到小嬰兒與成人接觸信息的區(qū)別，讓我更加了解了嬰兒的注意力更廣，接受到的意識(shí)更多，所以嬰兒肯定要比成人接受的意識(shí)要多。

意識(shí)不僅是我們對(duì)外部世界的感知，更是一種獨(dú)特的內(nèi)在體驗(yàn)。注意力與外部意識(shí)密切相關(guān)，而記憶則與內(nèi)部意識(shí)相關(guān)。成人的記憶會(huì)比較長久，而嬰兒我們經(jīng)常會(huì)說沒有記憶，甚至小齡的幼兒記憶也很短暫的，可是本也說了嬰兒是有情景記憶的，當(dāng)小嬰兒第一次去了一個(gè)地方做了一有趣的事，第二次還要去，我們會(huì)以為這是模仿，其實(shí)這就是嬰兒的記憶，他記得之前去了什么地方，做了什么事情，因?yàn)楸容^有趣所以第二次還要去，但是不是所有的事情都有記憶呢？其實(shí)不是這樣的，只是比較感興趣的會(huì)記得，小齡的幼兒也會(huì)對(duì)一比較特殊的事情記憶深刻。兒童大約~6歲的記憶就會(huì)發(fā)生改變，我在回想自己，7歲以前的記憶完全沒有，之后才會(huì)有斷斷續(xù)續(xù)的記憶。

孩子的性格一小部分是遺傳父母親，大部分是由于后期的環(huán)境影響，俗話說：環(huán)境造就人，在什么樣的環(huán)境下就會(huì)成為什么樣的人，記得在幾年前看過一篇報(bào)道，美國的2對(duì)雙胞胎報(bào)錯(cuò)了，雙方的家長各自抱走了一個(gè)對(duì)方的孩子，結(jié)果命運(yùn)就不一樣了，在城里的兄弟倆考上了律師，(范先生網(wǎng)fsir)在農(nóng)村的兄弟倆賣豬肉，這個(gè)事情說明了智商是培養(yǎng)出了，不是遺傳的，當(dāng)然也有一小部分人在不好的環(huán)境里，也會(huì)通過自己的努力改變命運(yùn)。

每個(gè)小嬰兒生下都是缺乏安全感的，他們在母體內(nèi)待了10個(gè)月，所以一出生就喜歡待在母親的懷抱里，感受著母親的愛，稍微大一些對(duì)周邊的人或事就會(huì)有所感知，他們也會(huì)學(xué)習(xí)愛，會(huì)選擇一些信任的人靠近，父母親也是在生活中慢慢學(xué)會(huì)如何愛我們的孩子。

嬰兒才出生誰帶的多就會(huì)比較依賴誰，80后的我們很多都是獨(dú)生子女，加上工作原因，我們的父母心疼我們，所以也會(huì)幫著照看孩子，但是因?yàn)闋敔斈棠淌歉糨叺模瑫?huì)更疼愛自己的孫子，思想也和現(xiàn)代的我們不一樣，所以只能照顧，不能教育，孩子的成長路上必須是由父母的陪伴和教育。我們無法保證會(huì)把自己的孩子教育的有多好，因?yàn)槊總€(gè)孩子不可能都一樣優(yōu)秀。但是孩子在兒童期的時(shí)候，我們要做到陪伴和教育，童年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，我們不能讓自己有遺憾，等孩子長大了，他才不會(huì)責(zé)備我們沒有好好教育他，我們自己也不會(huì)后悔沒有陪伴孩子。關(guān)于道德，嬰兒可能是天生就已經(jīng)有根基了，所以嬰兒漸漸長大我們會(huì)和他們解釋道德，但是他們也是似懂非懂。所謂國有國法、家有家規(guī)，對(duì)于孩子我們還是要制定一些家規(guī)并且讓他們遵守規(guī)則。

我覺得每個(gè)人做了父親母親以后，人生才是完美，沒有遺憾的，而寶寶就是延續(xù)我們的生命，是我們每天奔波的動(dòng)力，在寶寶成長的過程中，會(huì)帶給我們歡樂，也會(huì)帶給我們煩惱，不過生活就是這樣的。我們總希望孩子是按照我們給他規(guī)劃的路去走，可以一路平順，可是孩子有他們自己的思想，他就要按照自己的想法去做，所以我們只要做好引路人，正確的引導(dǎo)孩子。

寶寶閱讀感悟篇二

一周歲的寶寶，身體的免疫能力以及抵抗比較弱的，所以在這個(gè)時(shí)候作為家長，應(yīng)該給予孩子更多的關(guān)心，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)他的身體存在一些異常癥狀的時(shí)候，必須引起是，例如如果他經(jīng)常性的咳嗽而且喉嚨有痰的話，你就需要了解一下，采取什么樣有效的解決方法了。

如果小兒咳嗽有痰，那么，家長們首先要明確咳嗽是人體的自我保護(hù)反射。呼吸道內(nèi)有異物包括痰液，就是會(huì)對(duì)氣管造成刺激，然后使人咳嗽，所以咳嗽是人體需要排除異物的一種自我保護(hù)途經(jīng)。所以小兒咳嗽有痰怎么辦，家長們首先不要隨便給孩子吃止咳藥。

小兒咳嗽有痰，常因細(xì)菌感染引起，有時(shí)小兒咳出的痰黃而粘稠，同時(shí)，小兒還會(huì)有發(fā)熱的現(xiàn)象，這時(shí)就需要應(yīng)用抗菌藥物治療了。當(dāng)然，無論用什么藥，尤其是小兒生病，家長要帶著孩子及時(shí)的就醫(yī)。

除了醫(yī)生給開的藥物治療，家長們也可以采取給孩子翻身或者拍背的方式，促進(jìn)孩子肺部的血液循環(huán)，使孩子氣管內(nèi)的痰液松動(dòng)，幫助孩子盡快咳出痰液。當(dāng)然給孩子拍背也是要有一定的方法的，家長可讓孩子側(cè)躺著，如果孩子還太小就抱著孩子讓孩子在懷中側(cè)躺著，注意拍背的手背要拱起，手掌要是空心的。由上向下，由外而內(nèi)，輕拍孩子兩側(cè)背部，要交替進(jìn)行，兩側(cè)背部每側(cè)拍3~5分鐘，每天2~3次即可。

總的來說，小兒咳嗽有痰可以這么處理：

1、及時(shí)就醫(yī)。

2、幫寶寶拍背，使寶寶氣管中的痰液更容易咳出來。

3、在醫(yī)生指導(dǎo)下合理用藥。

以上就是針對(duì)于一歲寶寶，咳嗽有痰的一些應(yīng)對(duì)解決方法介紹，通過這些內(nèi)容以及方法的了解，那么我們在發(fā)現(xiàn)小孩子存在這種問題的時(shí)候，就可以采取最正確有效的調(diào)理方法，減少咳嗽或者是其他疾病，對(duì)嬰幼兒造成的傷害。

寶寶閱讀感悟篇三

《雪地里的兔寶寶》是蘇聯(lián)作家維·比安基的科普讀物，里面的兔媽媽對(duì)所有兔寶寶們一視同仁的故事深深地吸引了我。

兔媽媽在寒冷的冬天生下了一窩兔寶寶。兔寶寶經(jīng)常藏在草叢里，不敢隨意出動(dòng)。否則，它們就會(huì)被老鷹瞧見，或是被狐貍跟蹤，性命難保。兔媽媽從遠(yuǎn)處跑來，兔寶寶們定睛一看，不是自己的媽媽，是陌生的兔阿姨。兔寶寶們央求兔阿姨來喂它們。兔阿姨答應(yīng)了，喂飽了兔兔們，又跑開了。我在這里疑惑不解為什么兔媽媽要去喂陌生的兔寶寶呢？原來是兔子們有一條規(guī)矩，無論是誰的孩子都是兔媽媽們的孩子，一直一視同仁。

這篇《雪地里的兔寶寶》里的陌生兔阿姨對(duì)兔寶寶的`關(guān)心和關(guān)愛讓我有極大的感觸。難道只有兔子會(huì)一視同仁嗎？其他動(dòng)物會(huì)不會(huì)也一視同仁呢？我把這篇文章讀完后發(fā)現(xiàn)其他的動(dòng)物不乏這樣充滿愛的舉動(dòng)。我覺得，其實(shí)人應(yīng)該比小動(dòng)物更懂得去關(guān)心和愛。

記得有一次，我在公園里散步，突然聽到“喵喵……”幾聲貓叫，我扒開厚密的草叢，看到一只可憐的小貓，瑟瑟發(fā)抖的小身軀上壓著厚厚的冰冷的雪。它正帶著顫抖的聲音無力地呻吟著，那叫聲像是在訴說自己的委屈與苦楚。我抱起它，把它身上的雪都抖落干凈。回到家我把它放在我溫暖的小床上，安撫它，讓它好好睡一覺。

每當(dāng)動(dòng)物遇到困難時(shí)，我們都要主動(dòng)幫它們解決，因?yàn)閯?dòng)物是人類的好朋友，是大自然不可缺少的組成部分。假如我們這個(gè)世界上沒有了動(dòng)物，那將會(huì)是什么樣啊，會(huì)不會(huì)是個(gè)可怕毫無生氣的世界！（所以人類完全應(yīng)該保護(hù)好環(huán)境，給動(dòng)物一個(gè)安身之地。只有和睦相處，互相幫助，用愛的光芒普照大地，我們的生活才會(huì)更加溫暖光明。

寶寶閱讀感悟篇四

競爭觀念的灌輸一直陪伴著人從呱呱落地到入土為安，一生都在與所謂的“競爭對(duì)手”斗爭，在斗爭中人們找到了快感，也就產(chǎn)生了“與天斗與地斗與人斗其樂無窮”的感覺。從上幼兒園開始，家長、老師、老板就開始給我們設(shè)定一個(gè)又一個(gè)的“競爭對(duì)手”：“某某比你還小2個(gè)月，竟然會(huì)背10首唐詩”“人家xxx考了第一，你才考了第三名”“錄取率只有20%，你要是考不過其他人就沒有好大學(xué)上了”“這個(gè)崗位就招1個(gè)人，競爭上崗，你一定要超過xxx”“末位淘汰，完不成任務(wù)的卷鋪蓋回家”。。。。。。于是我們一次又一次的將矛頭指向了對(duì)我們構(gòu)成威脅的人，目標(biāo)就定成了超過“xxx”,當(dāng)“xxx”被超過還有下一個(gè)等著我們?nèi)コ^，于是我們就養(yǎng)成了一個(gè)思維習(xí)慣：為了人前顯貴，為了成功就要戰(zhàn)勝自己之外的競爭對(duì)手，對(duì)待競爭對(duì)手，手法要不斷升級(jí)，過程不重要，人們更關(guān)注“勝者為王敗者寇”的結(jié)果。于是很多人開始掰著手指頭算，給自己假象一個(gè)又一個(gè)的競爭對(duì)手，這些對(duì)手都是將自己作為一方出現(xiàn)的，而將自己列入競爭對(duì)手的倒是不多見，可見慣性思維又一次在影響著我們的決策。珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理董明珠在《行棋無悔》中說到：誰是我們的真正對(duì)手？對(duì)手就是自己，只有戰(zhàn)勝自己才能成功”，也正如她所言，格力電器在她的帶領(lǐng)下把自己當(dāng)成對(duì)手，審視自身，設(shè)定目標(biāo)，一次次戰(zhàn)勝自己超越昨天，最終贏得了企業(yè)的騰飛，她本人也得到了業(yè)內(nèi)人士的贊譽(yù)。

寶寶閱讀感悟篇五

經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，考驗(yàn)也來了，

9月初，接到廠家近期將大幅縮減廣告費(fèi)用、促銷費(fèi)用等市場投入比例的通知后，嘉利商貿(mào)公司的老板趙祥明白，依靠廠家過冬的幻想已經(jīng)徹底破滅了。

接下來的事情，對(duì)趙祥來說，更如當(dāng)頭棒喝，自10月份起，廠家取消所有賒欠政策，以前欠款要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，分批進(jìn)行償還，這一系列的壞消息，一下子把趙祥打蒙了。

趙祥感覺到了一種前所未有的壓力。

……

見到趙祥的時(shí)候，是在一家環(huán)境優(yōu)雅的名叫迪歐的咖啡店。

他依然西裝革履，锃亮的皮鞋，有神的眼睛，但不同的是，他的臉上異常憔悴，厚厚的嘴唇上，不知是天氣，還是焦慮的原因，已經(jīng)起了厚厚的血泡。

這讓我很驚訝，這跟我以前電話里經(jīng)常溝通的那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的趙祥多少有點(diǎn)不同，尤其是那沙啞的嗓音，給人一種沉重的滄桑感。

其實(shí)，初始趙祥，是在一次《如何做一名贏商》的培訓(xùn)大會(huì)上，課程結(jié)束后，主辦方舉辦宴會(huì)，他過來向我敬酒，這本來沒有什么的，但敬完酒后，他竟懇求我飯后去他公司一趟，與他的員工聊聊，無法拒絕的我，只得前往，但沒有想到的是，這一聊就聊了將近3個(gè)小時(shí)，由此，也認(rèn)識(shí)了這位才36歲，大專畢業(yè)，僅專營高檔白酒、葡萄酒的儒雅的經(jīng)銷商老板。

“趙老板，怎么啦，最近有什么煩心事這么讓你急火攻心？”對(duì)這位已經(jīng)相識(shí)將近三年的老朋友，我開門見山地問道。

“別提了，最近銷量大幅下滑，廠家市場投入少，也不賒銷了，一個(gè)跟我做了兩年多并且業(yè)績很優(yōu)秀的營銷骨干突然離職了，很鬧心，現(xiàn)在算下來，每天都在虧損，簡直經(jīng)營不下去了，下一步我該怎么辦？我想讓您幫我出出主意”，趙祥一臉的沮喪。看的出來，雖然他沒有提及這場遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但由此給他帶來的負(fù)面影響，還是依稀能夠感觸到的。

“哦，這樣啊，那么，你想一想，對(duì)于你的公司來說，除了大環(huán)境影響外，你認(rèn)為還有什么原因讓你陷入這樣的困境呢？”我進(jìn)一步發(fā)問。

“我感覺一是經(jīng)營品牌太少了，廠家產(chǎn)品太單一，導(dǎo)致牽一發(fā)而動(dòng)全身，在銷量下滑的情況下，投入產(chǎn)出比嚴(yán)重不成正比；二是渠道過于單調(diào)，僅僅做大賣場、娛樂餐飲場所，銷售的面太窄；三是團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，大家士氣低落，人心思變，這山望著那山高，另外…….，要不這樣吧，您到我公司看看，順便給診斷一下，如何？”趙祥提出了他最終的目的。

“可以的，不過，你要答應(yīng)我一個(gè)條件”，我正視著趙祥。

“什么條件，您就別賣關(guān)子了，呵呵，說吧”，見我答應(yīng)前往，趙祥掩飾不住高興，急促地追問。

“要求也不多，就是希望能讓我看到、了解到公司真實(shí)的狀況，真正找出當(dāng)前困擾公司的不利因素，怎么樣？”我提出自己的建議。

“好的，沒問題呀，小事一樁。”趙祥爽快地答應(yīng)了我的提議。

登門診斷

這是一個(gè)晴冷的日子，雖然陽光普照，可大街上依舊行人稀少。而趙祥門店里也同樣缺少了以前那人來人往的熱鬧景象。

平時(shí)很早就出門的配送車輛，就停在門口不遠(yuǎn)處，兩個(gè)員工蹲在地上在曬太陽。一名看似倉管的員工，正坐在倉庫門口小板凳上織著毛衣。

進(jìn)了門店，店里依舊打掃的一塵不染，但這也更加顯示出生意的冷清。趙祥的夫人正趴在柜臺(tái)上看著報(bào)紙，幾個(gè)業(yè)務(wù)員三三兩兩地準(zhǔn)備出去，但從他們的神情來看，好像沒有了以前的那種激情與活力。

趙祥在旁邊補(bǔ)充道。

“這樣吧，你看現(xiàn)在一些業(yè)務(wù)員都還沒有出去，包括其他一些員工，我想找他們單獨(dú)談一談，你看怎么樣？”我轉(zhuǎn)身告訴趙祥。

“可以啊，什么時(shí)候？”趙祥發(fā)問。

“就現(xiàn)在吧，另外，借用一下你的辦公室一下，呵呵”。我笑著拍了拍趙祥的肩膀。

……

訪談開始了，第一個(gè)進(jìn)來的，是公司的一個(gè)老業(yè)務(wù)，上次我給他們溝通一些銷售技巧的時(shí)候，他坐在最前面，筆記最認(rèn)真，我對(duì)他印象很深。

“談?wù)勛罱氖袌鲣N售情況吧，有什么說什么？呵呵”我邊握著他的手，邊走過去給他倒水。

“說實(shí)話，最近銷售不是很好，平時(shí)，我一天都能賣出去20箱產(chǎn)品，可現(xiàn)在一天10箱都賣不到，自信心很受打擊。”

“什么原因呢？分析過沒有？”我緊追不舍。

“可能是經(jīng)濟(jì)危機(jī)吧，反正現(xiàn)在去一些娛樂渠道走訪或者送貨時(shí)，顧客明顯比以前少了很多，一些地方甚至都關(guān)門了。”這位業(yè)務(wù)員說。

“聽你們老板說，有一個(gè)干的很好的業(yè)務(wù)員走了，是怎么回事，你知道嗎？”我問起那位離職的營銷骨干來。

“哦，知道，是因?yàn)槟壳暗墓べY制度不合理，我們雖然采取分級(jí)制，但相對(duì)固定，每月任務(wù)超額了，就多拿一二百元，沒有完成，也就少拿百兒八十。差別不大。但現(xiàn)在市場操作難度大了，工資還是這么高，同時(shí)也缺乏挑戰(zhàn)性，大家都有意見，所以，他先走了。”這位業(yè)務(wù)員直言不諱。

“哦，我明白了，好的，你先忙吧，有事我再找你。”我與那位業(yè)務(wù)員握手告別。

隨后，我又訪談了其他幾位業(yè)務(wù)員，除了第一位業(yè)務(wù)員反映的情況外，他們還提出了廠家不賒銷，他們也不敢賒銷，以致銷量直接下滑的事實(shí)。

最后，當(dāng)著趙祥的面，我們又訪談了財(cái)務(wù)人員，結(jié)果是：由于賒欠的款項(xiàng)追回不力，公司的資金鏈條較為緊張，由于銷量小，費(fèi)用率高，連續(xù)兩個(gè)月，賬面上已經(jīng)出現(xiàn)財(cái)政赤字。

“您看怎么辦？幫我出出主意啊”，趙祥征求我的意見。

我打開筆記本電腦，點(diǎn)開了訪談總結(jié)紀(jì)要：

“你現(xiàn)在面臨的問題有三個(gè)：第一，是團(tuán)隊(duì)士氣問題，這也許是最大的問題，哀莫過于心死啊。第二個(gè)是經(jīng)營戰(zhàn)略問題，你目前的產(chǎn)品線太單一，需要補(bǔ)充產(chǎn)品品類。第三，薪資考核問題，以目前的薪資制度，不利于激發(fā)大家的積極性與主動(dòng)性。

另外，給你提個(gè)建議，要想安然度過這個(gè)寒冷的冬天，可以考慮改變市場操作模式，要開展下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)，走城鄉(xiāng)相結(jié)合的道路。同時(shí)，你還要想方設(shè)法融資或者尋找現(xiàn)金流，讓企業(yè)血脈流通起來。”我給他提出了我總結(jié)的幾個(gè)問題和相關(guān)建議。

“那接下來怎么做呢？”趙祥亟不可待。

“一口是吃不了大胖子的，有些事情需要慢慢來做，建議你先解決第一個(gè)問題，也就是團(tuán)隊(duì)士氣問題，你要多與員工進(jìn)行雙向溝通，先解決大家的思想層面的問題。”我談了我自己的想法。

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