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新榮耀股權(quán)激勵(lì) 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案(優(yōu)秀5篇)

時(shí)間:2023-10-07 12:54:37 作者:紙韻

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

新榮耀股權(quán)激勵(lì)篇一

甲方:

住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

住址:

聯(lián)系方式:

_____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長,在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。

二、激勵(lì)對象的資格

1、同時(shí)滿足以下人員:

為_____公司的正式員工。

截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。

2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。

3、公司激勵(lì)對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。

三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配

1、來源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。

2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。

3、分配

_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

1、有效期

本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

行權(quán)限制期為_____年。

行權(quán)有效期為_____年。

2、授權(quán)日

本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。

_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對象授予標(biāo)的股權(quán)。

3、可行權(quán)日

各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對象方可行權(quán)。

本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。

4、禁售期

激勵(lì)對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

禁售期滿,激勵(lì)對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。

五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

1、授予條件

激勵(lì)對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:

業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。

績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對象上一年度績效考核合格。

2、授予價(jià)格

公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。資金來源:公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對象放棄參與本次授予。

4、授予股權(quán)期權(quán)的程序

公司與激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

公司于授權(quán)日向激勵(lì)對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。

激勵(lì)對象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。

公司根據(jù)激勵(lì)對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊,記載激勵(lì)對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。

5、行權(quán)條件

激勵(lì)對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件:

激勵(lì)對象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。

在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施:

六、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止

1、激勵(lì)對象發(fā)生職務(wù)變更

激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

2、激勵(lì)對象離職

指因各種原因?qū)е录?lì)對象不在公司任職的情況

激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對象,或由公司以_____價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。

___、激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。

b、激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對象因個(gè)人績效等原因被辭退的。

c、激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵(lì)對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。

3、激勵(lì)對象喪失勞動(dòng)能力

激勵(lì)對象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。

激勵(lì)對象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

4、激勵(lì)對象退休

激勵(lì)對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

5、激勵(lì)對象死亡

激勵(lì)對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。

6、特別條款

在任何情況下,激勵(lì)對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

七、附則

1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

八、協(xié)議的生效

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。

甲方(簽名或蓋章)

________年 ________月 ________日

乙方(簽名或蓋章)

________年 ________月 ________日

新榮耀股權(quán)激勵(lì)篇二

法定代表人:

乙方(個(gè)人):,住址,身份證號(hào),聯(lián)系方式。

鑒于:

1、甲方于年月日在工商部門登記,注冊資本金總額為人民幣萬元。

3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán)。現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:

一、激勵(lì)股權(quán)的定義

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1、激勵(lì)股權(quán):指公司對內(nèi)名義上的股權(quán),激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東,而是本協(xié)議的乙方。激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán),而無經(jīng)營所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、激勵(lì)股權(quán)的總額及支付方式

1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán),認(rèn)購價(jià)款為元/股,共元。

2、乙方采用以下方式支付認(rèn)購價(jià)款

2.1授予股權(quán)時(shí),激勵(lì)對象一次性付清所需繳納的股金,即獲得全部股權(quán);

2.3公司代為墊付股金后,激勵(lì)對象獲得全部股權(quán),以激勵(lì)對象的分紅折抵公司墊付的股金直至全部抵扣。

三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件

1、甲方經(jīng)過審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下,根據(jù)公司章程的規(guī)定,對乙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。

2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。

若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。

四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅

1、因公司自身經(jīng)營原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按每股原值回購乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。

2、乙方有下列行為的,甲方視情況支付乙方當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購:

(1)雙方勞動(dòng)合同期滿,未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的;

(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;

3、乙方有下列行為的,甲方可無須乙方同意直接收回乙方所持激勵(lì)股權(quán),且無需支付對價(jià)。

(1)存在違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;

(2)存在嚴(yán)重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)等行為,給公司造成重大損失的;

(3)任職期間具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的;

(4)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。

五、違約責(zé)任

如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

六、爭議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,應(yīng)當(dāng)向公司所在地人民法院提起訴訟。

七、協(xié)議的生效

1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要條件,與本協(xié)議具有同等效力。

2、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

八、其他約定

本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

甲方(簽字蓋章):乙方(簽字蓋章):

日期:日期:

新榮耀股權(quán)激勵(lì)篇三

為實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束,獎(jiǎng)勵(lì)和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,依法保障公司股東和員工共享公司成長收益,經(jīng)湖南xxxx有限公司(下稱公司)股東會(huì)討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。

一、股權(quán)激勵(lì)原則

1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動(dòng)合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵(lì)員工(以下簡稱激勵(lì)對象)不參與公司股東會(huì),不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進(jìn)行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵(lì)不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。

二、股權(quán)激勵(lì)方案

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)1000萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵(lì)對象的出資融合一起,從2015年1月1日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵(lì)對象的出資融合一起共同經(jīng)營。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給激勵(lì)對象的股權(quán)暫定為300萬股。經(jīng)公司股東會(huì)

討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵(lì)股權(quán)。

4、激勵(lì)對象在認(rèn)購激勵(lì)股權(quán)的同時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵(lì)股權(quán),融資款按照0.5%計(jì)付月利息。

三、股權(quán)激勵(lì)對象

首先由公司員工自行申請認(rèn)購股份,經(jīng)公司股東會(huì)研究后確定可以認(rèn)購并明確認(rèn)購數(shù)額的員工為激勵(lì)對象。股東不屬于激勵(lì)對象。

經(jīng)董事會(huì)同意的員工,自行申報(bào)認(rèn)購股份數(shù)額。

四、股權(quán)激勵(lì)條件

1、激勵(lì)對象按照一元一股,自行出資購買公司股份;

2、激勵(lì)對象認(rèn)購的股權(quán)以一萬股為起點(diǎn),最高認(rèn)購數(shù)額不超過50萬股;

3、激勵(lì)對象與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,即喪失激勵(lì)條件,不享有股權(quán)激勵(lì)權(quán)利,不承擔(dān)激勵(lì)股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

五、股權(quán)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

2、經(jīng)公司股東會(huì)討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵(lì)股權(quán)的認(rèn)購數(shù)額。

六、激勵(lì)股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和收益分配

1、入股后,激勵(lì)對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

七、激勵(lì)股權(quán)的收益分配

及激勵(lì)對象的出資)進(jìn)行分配。

八、激勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出

1、激勵(lì)對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧?dòng)合同終止時(shí),其所持激勵(lì)股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費(fèi)用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵(lì)股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵(lì)對象勞動(dòng)合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵(lì)股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動(dòng)合同終止后的激勵(lì)股權(quán),激勵(lì)對象有權(quán)請求公司按照實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動(dòng)合同解除后一個(gè)月內(nèi)與激勵(lì)對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進(jìn)行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第30天,第二次為結(jié)算后的第180天。期間不計(jì)息。

九、股權(quán)激勵(lì)的規(guī)范化

在條件成熟的時(shí)候,公司股東會(huì)可考慮激勵(lì)股權(quán)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,由激勵(lì)對象委托他人代為持股,進(jìn)入工商登記,真實(shí)行使股東權(quán)益。具體期限和實(shí)施細(xì)則由股東會(huì)決定。

十、實(shí)施日期和試行期限

本辦法自2015年1月1日起試行

本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會(huì)討論決定是否延續(xù)。十一、解釋權(quán)

本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會(huì)。

新榮耀股權(quán)激勵(lì)篇四

甲方(公司):

地址:

法定代表人:聯(lián)系電話:

乙方(公司員工、激勵(lì)對象):

姓名:身份證號(hào)碼:

地址:聯(lián)系電話:

姓名:身份證號(hào)碼:

地址:聯(lián)系電話:

鑒于:

1、公司(以下簡稱“公司”)于年月日在工商部門登記,注冊資本金總額為人民幣萬元。

3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán)。

現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:

一、激勵(lì)股權(quán)的定義

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1、激勵(lì)股權(quán):指公司對內(nèi)名義上的股權(quán),激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東,激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、激勵(lì)股權(quán)的總額

甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán),認(rèn)購價(jià)款為xx元/股,共xx元。

三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件

1、甲方經(jīng)過審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下,根據(jù)公司章程的規(guī)定,對乙方和丙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。

2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。

若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。

四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅

1、因公司自身經(jīng)營原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。

2、乙方有下列行為的,甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購:

(1)雙方勞動(dòng)合同期滿,未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的;

(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;

3、乙方有下列行為的,甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵(lì)股權(quán),且無需支付對價(jià)或只需支付乙方所購每股凈資產(chǎn)價(jià)款的50%。

(1)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;

(2)嚴(yán)重失職、營私舞弊、濫用職權(quán),給公司造成重大損失的;

(3)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的;

(4)具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的;

(5)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。

五、違約責(zé)任

如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

六、爭議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地人民法院裁決。

七、協(xié)議的生效

1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件,與本協(xié)議具有同等效力。

2、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

八、其他約定

本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

甲方:

乙方:

二〇一五年十月六日

新榮耀股權(quán)激勵(lì)篇五

一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宗旨:

++股份有限公司(以下簡稱“++公司”)創(chuàng)建于2011年7月20日,主要經(jīng)營++生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本1000萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要,也為更好地調(diào)動(dòng)公司關(guān)鍵崗位員工的積極性,使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀,決定實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

企業(yè)發(fā)展愿景:成為++++品牌

企業(yè)使命:++++

企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略:++++

三、股權(quán)激勵(lì)的目的:

1、建立長期的激勵(lì)與約束機(jī)制,吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的,非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè)。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致,有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。

2、理順公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施辦法:

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),根據(jù)公司的自身情況,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)以下方式進(jìn)行:

3、各股東同股同權(quán),利益同享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);

4、受讓方從協(xié)議書生效時(shí)起,即對其受讓的`期股擁有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán);

5、此次期股授予對象限在成都科翰公司內(nèi)部。五、公司股權(quán)處置:

1、++公司現(xiàn)有注冊資本1000萬元,折算成股票為1000萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

2、在不考慮公司外部股權(quán)變動(dòng)的情況下,期股計(jì)劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

3、在公司總股份10%的員工股權(quán)比例中拿出30%即30萬股用作留存股票,作為公司將來每年業(yè)績評(píng)定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源,留存帳戶不足時(shí)可再通過增資擴(kuò)股的方式增加。

六、員工股權(quán)結(jié)構(gòu)

1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效,員工激勵(lì)股分為兩個(gè)層次,即核心層(高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員)、中層(部門經(jīng)理、中級(jí)技術(shù)人員)。

2、層次界定:核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工;中層為各部門經(jīng)理、中級(jí)技術(shù)人員。

3、期股分配比例:核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴(kuò)大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。

4、員工激勵(lì)股內(nèi)部結(jié)構(gòu):

4、公司留存帳戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵(lì)制度期股計(jì)劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評(píng)定,給予部分員工期股獎(jiǎng)勵(lì)。

5、由于員工期股計(jì)劃的實(shí)施,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化,通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例,又能滿足員工期股計(jì)劃實(shí)施的靈活性要求。

七、操作細(xì)則:

1、成都科翰公司聘請具有評(píng)估資格的專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司對公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算:

期股原始價(jià)格=公司資產(chǎn)評(píng)估凈值/公司總的股數(shù)

轉(zhuǎn)就為實(shí)股,在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán),期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅,其所得的紅利只能購買期股。

3、公司董事會(huì)下設(shè)立“員工薪酬委員會(huì)”,具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部,負(fù)責(zé)管-理-員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運(yùn)作。

4、公司設(shè)立留存股票帳戶,作為期股獎(jiǎng)勵(lì)的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實(shí)股之前,統(tǒng)一由留存帳戶管理。同時(shí)留存帳戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵(lì)的來源。

5、員工薪酬委員會(huì)的運(yùn)作及主要職責(zé):

(1)薪酬委員會(huì)由公司董事長領(lǐng)導(dǎo),公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù);

(2)薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作;負(fù)責(zé)通過公司留存帳戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。

6、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后(5年后),++公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

7、公司每年度對員工進(jìn)行綜合評(píng)定(評(píng)定辦法公司另行制定),對于符合公司激勵(lì)要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評(píng)定辦法確定的年終獎(jiǎng)金的30%不以現(xiàn)金的方式兌付,而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn),而期股的運(yùn)作辦法參見本次期股辦法。

8、公司董事會(huì)每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況(包括每股盈利)。

9、對于公司上市后,企業(yè)員工股的處置,將按證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10、如公司在期股計(jì)劃期限內(nèi)(5年內(nèi))上市,期股就是員工股,但在未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)股之前,持股職工對其無處置權(quán),而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn),則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。

八、行為要求:

有下列情形之一的取消激勵(lì)資格:

1、嚴(yán)重失職,瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個(gè)人違反國家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。

3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為,給公司造成損失的。

4、為取得公司利益,采取短期行為虛報(bào)業(yè)績、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄的。

九、其他股權(quán)激勵(lì)方式:

以上采取的為期股激勵(lì)方式,根據(jù)公司實(shí)際情況,也可采用現(xiàn)金購買實(shí)股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進(jìn)行激勵(lì)。具體方案另行制定。

++++公司

二o一二年+月+日

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