當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

追求自由平等的心得體會(huì)篇一

First Paragraph：

追求完美是一個(gè)很多人所追求的目標(biāo)，包括我自己。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是很具挑戰(zhàn)性的，有很多時(shí)候并不容易做到完美。但是我也了解到，追求完美的過(guò)程中，我們不僅僅可以獲得成功，還能從失敗和挫折中學(xué)習(xí)。我們需要做的就是始終堅(jiān)持信念，不斷嘗試，勇敢面對(duì)失敗并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

Second Paragraph：

我覺(jué)得追求完美并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要付出很多努力和堅(jiān)持。我們需要不斷努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，這會(huì)很有意義。而且，我們不僅要為自己而努力，還要為周圍的人做好榜樣，鼓勵(lì)他們追求自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。我相信，只要我們持之以恒，不放棄，就一定能夠成功。

Third Paragraph：

雖然追求完美并不容易，但是這也是一個(gè)很有好處的過(guò)程。我們可以通過(guò)自己的發(fā)現(xiàn)和挑戰(zhàn)來(lái)突破自己的局限，提高自己的能力和技術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷嘗試新方法，并且學(xué)習(xí)如何更好地協(xié)調(diào)自己的任務(wù)和計(jì)劃，這對(duì)我們的日常生活也是很有幫助的。

Fourth Paragraph：

在追求完美的過(guò)程中，我們需要學(xué)會(huì)承受失敗，也要學(xué)習(xí)如何從失敗中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。每一個(gè)失敗都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)遇，這是讓我們能夠提高自己的重要機(jī)會(huì)。我們需要要學(xué)會(huì)從成就和失敗中獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這可以引導(dǎo)我們做好下一步計(jì)劃。

Fifth Paragraph：

作為一個(gè)追求完美的人，我認(rèn)為我們不僅需要努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還應(yīng)該幫助他人實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該鼓勵(lì)和支持他人，甚至提供一些有建設(shè)性的建議。這樣，我們可以一起向完美的方向前進(jìn)，并且不斷地成長(zhǎng)，為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

總之，追求完美是一條漫長(zhǎng)的路線，需要付出很多努力和堅(jiān)持。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以不斷地學(xué)習(xí)，為自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。讓我們始終堅(jiān)持信仰，勇敢地追求完美，為我們的目標(biāo)和夢(mèng)想努力，不斷地提高自己的能力和技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)更好的未來(lái)而奮斗。

追求自由平等的心得體會(huì)篇二

《追求卓越》一書(shū)開(kāi)啟了商業(yè)管理書(shū)籍的第一次革命，真正將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切地結(jié)合起來(lái)，成為轟動(dòng)整個(gè)管理世界的經(jīng)典法則。為了探尋管理藝術(shù)的秘密，作者花費(fèi)數(shù)年時(shí)間輾轉(zhuǎn)美國(guó)各地，深入企業(yè)調(diào)查研究，取得了數(shù)百個(gè)大小公司的第一手材料。作者發(fā)現(xiàn)，盡管每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的個(gè)性不同，但擁有許多共同的品質(zhì)，也就是八大基本屬性，即：崇尚行動(dòng)、貼近顧客、自主創(chuàng)新、以人助產(chǎn)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、不離本行、精兵簡(jiǎn)政、寬嚴(yán)并濟(jì)。這些基本原理的提出，在相當(dāng)程度上影響了全球企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)。知道今天，崇尚行動(dòng)、貼近顧客、精兵簡(jiǎn)政、不離本行這些指導(dǎo)性原理，仍然是許多企業(yè)提高績(jī)效和贏利水平的有效方法。

我從整體思路考慮卓越的定義，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該有一個(gè)很塌實(shí)的基礎(chǔ)：責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定一切，一個(gè)人無(wú)論能力大小，主要看你對(duì)工作，對(duì)事情有沒(méi)有責(zé)任心，即使你的能力再大，很能辦事，但由于你驕傲自滿，不負(fù)責(zé)任，很容易辦的事情，也會(huì)辦不好，這就說(shuō)明，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去了社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任和尊重，責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信，是完成卓越事業(yè)的先決條件。在遇到困難的時(shí)候，別人放棄，自己還是堅(jiān)持，他人后退，自己還是向前，眼前沒(méi)有光明、希望，自己還是努力奮斗，我們要的就是這種態(tài)度，去創(chuàng)造卓越。

任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的性格和氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)直接影響著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)，熔安人用激情、卓越的企業(yè)理念，真正的為人理念形成了自己的氣質(zhì)和性格，從此不管歲月流失，人員更迭，這支團(tuán)隊(duì)靈魂永在，熔安人用對(duì)事業(yè)的高調(diào)激情，完成卓越熔安的信念。用低調(diào)的做人態(tài)度，完成鏗鏘人生的執(zhí)著。

成功從無(wú)定式，卓越貴在創(chuàng)新?！蹲非笞吭健方o了全球各類企業(yè)一個(gè)共同的夢(mèng)。這個(gè)夢(mèng)把赤裸裸的功利、爾虞我詐的競(jìng)爭(zhēng)、勾心斗角的企業(yè)政治、生死攸關(guān)的管理等等，都精巧的包裝起來(lái)，穿上了“皇帝的新裝”。不論理論是否堅(jiān)守，結(jié)論是否科學(xué)，有了夢(mèng)就有了方向。

追求自由平等的心得體會(huì)篇三

追求繁榮是每個(gè)人心中都有的渴求，這是人類自古以來(lái)的夢(mèng)想。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)于繁榮追求的方式也不斷發(fā)生著變化。然而，無(wú)論時(shí)代如何變化，人類內(nèi)心對(duì)于追求繁榮的信念從未改變。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，如何追求繁榮已經(jīng)成為每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。

第二段：追求繁榮心得體會(huì)的重要性

在現(xiàn)代社會(huì)，追求繁榮是每個(gè)人都需要關(guān)注的問(wèn)題。只有通過(guò)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展和增加財(cái)富的途徑，才能擁有更高的社會(huì)地位和更好的生活水平。追求繁榮是一個(gè)艱辛的過(guò)程，需要不斷學(xué)習(xí)和不斷探索。同時(shí)，通過(guò)追求繁榮，人們可以提高自己的社會(huì)價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，人們不僅能夠獲得物質(zhì)回報(bào)，更重要的是可以獲得自我成長(zhǎng)和滿足感。因此，我們必須認(rèn)真思考如何追求繁榮，以實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)。

第三段：制定具體追求繁榮計(jì)劃

要追求繁榮，首先要確定自己的目標(biāo)，并制定具體的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)規(guī)劃自己的職業(yè)、家庭和財(cái)富目標(biāo)，并列出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的必要步驟。在制定計(jì)劃時(shí)，考慮長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)預(yù)留足夠的時(shí)間和資源。更重要的是，堅(jiān)持執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃，直到實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的所有目標(biāo)。

第四段：注重學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累

追求繁榮需要不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須收集和吸收有用的信息，并與其他人分享我們所學(xué)到的知識(shí)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們可以成長(zhǎng)為一個(gè)更有價(jià)值的人，并且增加自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)、家庭和財(cái)富目標(biāo)的機(jī)會(huì)。

第五段：堅(jiān)持追求繁榮的信念和態(tài)度

成功的追求繁榮需要堅(jiān)持信念和積極的態(tài)度。我們必須相信自己的目標(biāo)是可行的，并具有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的能力。同時(shí)，我們還必須積極面對(duì)挑戰(zhàn)和變化，并在困難的時(shí)候保持堅(jiān)定的信念。只要堅(jiān)持這些信念和積極態(tài)度，我們就能夠不斷追求繁榮，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想和生活目標(biāo)。

總結(jié)：

追求繁榮是每個(gè)人的夢(mèng)想，可以帶來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和增加生活幸福感的機(jī)會(huì)。通過(guò)制定具體的計(jì)劃，注重學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，堅(jiān)持信念和積極態(tài)度，我們可以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)、家庭和財(cái)富目標(biāo)，并提高自己的社會(huì)價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)。

追求自由平等的心得體會(huì)篇四

在《追求卓越》，湯姆彼得斯總結(jié)了自己60多年來(lái)成就卓越至關(guān)重要的163個(gè)細(xì)節(jié)，涵蓋了危機(jī)、機(jī)遇、睿智、態(tài)度、行為、工作、領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)、人才、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)等諸多方面，這些事情在很多人眼里，只不過(guò)是一些不起眼的小事，但彼得斯一再?gòu)?qiáng)調(diào)，不要小看這些小事情，小事情也很重要，這些小事情成就了卓越，做好小事才能成大業(yè)!

彼得斯告訴我們，要“努力忘記以往的黃金時(shí)代——懷舊本身具有毀滅性”。我想，這跟我們平時(shí)所說(shuō)的“成績(jī)是屬于過(guò)去”是一致的。他還說(shuō)，“鼓勵(lì)自己一切都會(huì)過(guò)去的，但同時(shí)提醒自己這一切可能不會(huì)很快結(jié)束，以便使自己全心全意利用現(xiàn)有條件——事實(shí)上，品性完全由人們?cè)趹?yīng)對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)所決定的?！焙苄蕾p這種面對(duì)逆境的生活態(tài)度，他告訴我們要有平常心，要正常面對(duì)挫折，應(yīng)對(duì)困境，要“把損失拋在腦后(忘記自己內(nèi)心的痛苦)，立刻重新策馬揚(yáng)鞭”。

彼得斯還強(qiáng)調(diào)，“學(xué)習(xí)非常重要，不僅僅是學(xué)習(xí)一種技藝，掌握某種知識(shí)，就是一些基本行為領(lǐng)域也需要學(xué)習(xí)。比如：掌握感謝的方法、修復(fù)人際關(guān)系、傾聽(tīng)吸收應(yīng)對(duì)他人觀點(diǎn)、有效質(zhì)疑、保持聯(lián)系的藝術(shù)、在爭(zhēng)斗的派系之間實(shí)現(xiàn)和平與繁榮、寫(xiě)作與演講……這些都是企業(yè)效率的基石?！睂W(xué)習(xí)的方面很廣，學(xué)習(xí)的方法和形式很多。希望我的家人、朋友，都能夠好好學(xué)習(xí)，以平常心去面對(duì)生活，應(yīng)對(duì)生活中的逆境。

關(guān)于遲到，彼得斯說(shuō)，“遲到的后果也許比想象中的要嚴(yán)重”。他說(shuō)，遲到5分鐘是遲到，遲到1或3分鐘也是遲到。遲到就是遲到。遲到比不到好嗎?絕對(duì)不是!早到就不遲到。早到意味著敬意，早到意味著“我在乎”，早到會(huì)場(chǎng)并不表示你很急切，而是表明你很守時(shí)。我想，早到幾分鐘與遲到幾分鐘，在聽(tīng)會(huì)上并沒(méi)有太大的區(qū)別，但至少，這表明了我們的態(tài)度，所以，建議以后大家還是要守時(shí)。

《追求卓越》這本書(shū)中，還有很多小哲理讓我信服，在此不一一列舉。我只是希望在此后的日子里，我能更加追求卓越，追求一些所謂的小事情，讓自己的行為更令人愉快，讓自己的生活更充實(shí)，學(xué)習(xí)更開(kāi)心，效率更高，讓別人生活得更幸福更愉悅!

追求自由平等的心得體會(huì)篇五

繁榮的概念通常指經(jīng)濟(jì)繁榮，但它不僅僅是財(cái)富的積累與擴(kuò)張。它還意味著市民的生活質(zhì)量和社會(huì)資源的利用。為了追求真正的繁榮，我們需要既關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)也考慮到其他的方面，比如教育和醫(yī)療。在這篇文章中，我將分享幾條關(guān)于追求繁榮的心得體會(huì)。

第二段：了解市場(chǎng)和潛在機(jī)會(huì)

作為一個(gè)企業(yè)家或是一個(gè)獨(dú)立工作者，了解市場(chǎng)和潛在機(jī)會(huì)是非常重要的。要成功，你必須了解你的受眾群體，并且要對(duì)他們的需求和需求的程度有充足的了解。要利用大數(shù)據(jù)和社交媒體這些工具去獲取觀察市場(chǎng)以及了解客戶的信息。這些方法可以為你提供有價(jià)值的信息，洞察機(jī)遇，并協(xié)助你制定有利于追求繁榮的戰(zhàn)略。

第三段：教育和培訓(xùn)

教育和培訓(xùn)是追求繁榮中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要對(duì)自己和員工進(jìn)行不斷的教育和培訓(xùn)，以收獲更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，進(jìn)而提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。舉個(gè)例子，終身教育計(jì)劃可以幫助人們提前學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。當(dāng)然，這并不僅僅是針對(duì)企業(yè)家和職場(chǎng)精英，家庭主婦和其他人群也可以在家里閱讀書(shū)籍、參加在線課程、加入社群組織等方式擴(kuò)展自身技能，創(chuàng)造出更好的未來(lái)。

第四段：創(chuàng)新

創(chuàng)新也是追求繁榮的一個(gè)重要方面。要想進(jìn)一步拓展自己的市場(chǎng)，你需要不斷尋求新方案和新想法，以不斷完善你的服務(wù)和產(chǎn)品。與此同時(shí)，要將對(duì)新技術(shù)的持續(xù)投入作為一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，以提升生產(chǎn)效率，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，降低成本，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

第五段：創(chuàng)造社區(qū)價(jià)值

要追求繁榮，一個(gè)社區(qū)向來(lái)是重中之重。要想創(chuàng)造社區(qū)價(jià)值，我們需要找到一種方式，讓居民之間的社交更加便捷。社區(qū)活動(dòng)可以鼓勵(lì)居民之間相互交流、互相支持，建立一種社區(qū)共同體精神，更好地分享信息、技能和資源。因此，要努力構(gòu)建一個(gè)積極的社區(qū)氛圍，而這也需要個(gè)人、企業(yè)和民間組織的共同努力。

結(jié)論：

在追求繁榮的過(guò)程中，我們需要綜合考慮多個(gè)方面，這包括了解市場(chǎng)、教育和培訓(xùn)、創(chuàng)新以及創(chuàng)建社區(qū)價(jià)值等等。這些方面需要長(zhǎng)期不斷地關(guān)注和努力。只有這樣，在底層、家庭、企業(yè)、社區(qū)都做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，才能真正創(chuàng)造出一個(gè)真正繁榮和幸福的社會(huì)。

追求自由平等的心得體會(huì)篇六

在公選課老師的推薦下，我品讀了被譽(yù)為“商界教皇”的美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆·彼得斯的代表作《追求卓越》。此書(shū)中，作者通過(guò)豐富的事例，通俗的語(yǔ)言，向我們講述了一個(gè)卓越的企業(yè)所應(yīng)該具有的一系列特性和品質(zhì)，收獲頗豐。

在《追求卓越》中，作者通過(guò)其“永久性革命”的理論，向企業(yè)界闡述了如何在一個(gè)變化無(wú)常的世界中求得生存和成功的道路。他的核心理念是：企業(yè)管理根本不存在一般的模式，即使有也不是成功的標(biāo)志，因?yàn)槠髽I(yè)的成長(zhǎng)不可能總是一成不變的，如果按照昨日已有的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，那么今天則很可能要失敗。當(dāng)然，管理并非無(wú)理可循，它也有一定的規(guī)則與原理，但正如有人所說(shuō)：管理如下棋，管理的規(guī)則和范例如棋譜，分析棋譜絕對(duì)對(duì)棋藝的精進(jìn)有幫助，但是棋譜不可能重復(fù)，一旦自己置身于問(wèn)題的迷陣之中，解決的方法便沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)則可循了。所以，原則自然要信守，但應(yīng)用時(shí)就要隨機(jī)應(yīng)變，而且要使自己明白，沒(méi)有任何東西是可以永恒不變的。這個(gè)世界上根本沒(méi)有什么“最好的”的管理模式，任何拘泥于書(shū)本和信條的人都是傻瓜，難免遭遇失敗的命運(yùn)。

作者將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切結(jié)合起來(lái)，成為轟動(dòng)整個(gè)管理世界的經(jīng)典法則，讓我們真正以一種全新的視角重新審視自己、審視社會(huì)。書(shū)中他向我們介紹了一場(chǎng)必要的“管理學(xué)革命”，即快速變化的時(shí)代要求我們，以機(jī)動(dòng)靈活、熱愛(ài)變革的精神代替我們長(zhǎng)期以來(lái)追求大批量和大規(guī)模營(yíng)銷的傾向，因?yàn)楹笳咚蟮姆€(wěn)定、容易預(yù)測(cè)的環(huán)境已經(jīng)不屬于二十一世紀(jì)。

1、付諸行動(dòng)。“實(shí)踐是真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，優(yōu)秀的企業(yè)在決策過(guò)程中可能會(huì)進(jìn)行分析，但是，他們不會(huì)被那些現(xiàn)象所麻痹。任何事情都是在實(shí)踐中得到證實(shí)，然而現(xiàn)實(shí)生活中，我們往往是把大量的時(shí)間浪費(fèi)在反復(fù)思考，卻不付之行動(dòng)中。于是，回首間，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)浪費(fèi)了好多大好的時(shí)光。因此，不要只做暢想家，要把思想付諸行動(dòng)，這樣才無(wú)愧于青春，無(wú)愧于生命！

2、接近顧客。這點(diǎn)也是所有的卓越企業(yè)都具備特質(zhì)。其實(shí)企業(yè)和顧客是相互依存，相互信任，共同進(jìn)步的一個(gè)結(jié)合體。顧客向企業(yè)不斷提出自己的要求，企業(yè)則依據(jù)顧客的要求不斷進(jìn)行改進(jìn)，使自己的產(chǎn)品與服務(wù)更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。在?yōu)秀公司里，每個(gè)人都有責(zé)任提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。很多具有創(chuàng)新精神的公司總是從顧客那里得到有關(guān)產(chǎn)品方面的最好的想法，這是不斷地、有目的地傾聽(tīng)的結(jié)果。

3、自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)的核心與根本。只有具有這種能力，才能不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。然而，具有創(chuàng)新能力的企業(yè)總是通過(guò)組織的力量培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新人才，他們是所謂的“產(chǎn)品斗士”的培養(yǎng)地。不限制員工的創(chuàng)造力，支持有實(shí)際意義的冒險(xiǎn)，支持員工試著去做一些事。只有在這樣的氛圍之內(nèi)，才會(huì)更大的程度上促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展企業(yè)。

4、以人促產(chǎn)。這點(diǎn)最重要，以人為本，也就是說(shuō)讓企業(yè)的員工有歸屬感。讓員工的目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)相同。以人為本，也是也包括接近顧客。不論是位居高位者還是普通員工，都是提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)力的源泉。優(yōu)秀公司中的勞資關(guān)系良好，勞資雙方有相同的勞動(dòng)態(tài)度，也不認(rèn)為只有資本投資才是效率提高的源泉。真正做到人力與財(cái)力的統(tǒng)一，才能真正達(dá)到企業(yè)的騰飛與發(fā)展。

5、精兵簡(jiǎn)政。優(yōu)秀企業(yè)中的組織形式和系統(tǒng)簡(jiǎn)單明了。上層管理人員很少。簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式不僅有助于企業(yè)的人力管理，更有助于員工對(duì)于工作的責(zé)任心。員工人數(shù)應(yīng)盡量降到最低，把大部分工作外包處理，或是采取有時(shí)間限制、項(xiàng)目導(dǎo)向的工作小組等形式。

6、嚴(yán)寬并濟(jì)，張馳結(jié)合。不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)得有聲有色的企業(yè)都不是集權(quán)或是分權(quán)，而是兩者巧妙結(jié)合。像我們所說(shuō)的，在大部分情況下，他們把權(quán)力下放到車間和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門。另一方面，對(duì)于少數(shù)他們看重的核心標(biāo)準(zhǔn)，這些公司又是極端地集權(quán)，公司高層牢牢地把握著這些權(quán)力。卓越企業(yè)的大多數(shù)層面都是“寬松”的，讓人員享有極大的自由，自主做事。與此同時(shí)，卓越企業(yè)的少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵性層面卻又是高度中央集權(quán)的：以核心價(jià)值觀塑造公司文化，以及少數(shù)關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)指標(biāo)。寬松的工作氛圍，卻要有嚴(yán)格的價(jià)值觀體系。

采取行動(dòng)、接近顧客、自主和創(chuàng)業(yè)精神、以人為本、親身實(shí)踐價(jià)值驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持本業(yè)、組織簡(jiǎn)單人事精簡(jiǎn)、寬嚴(yán)并濟(jì)非常明確地說(shuō)明了卓越企業(yè)的獨(dú)到之處。。在此要強(qiáng)調(diào)的是并非每個(gè)卓越的企業(yè)都具有上述所說(shuō)的八大特質(zhì)，或許卓越企業(yè)具有其中幾項(xiàng)特質(zhì)，或許只具有一項(xiàng)，但是卓越的企業(yè)不會(huì)缺失上述全部的八項(xiàng)特質(zhì)的。

“堅(jiān)持本業(yè)”在多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略大行其道的今天多少顯得有點(diǎn)不合時(shí)宜，但是看看那些取得成功的卓越企業(yè)吧，他們有多少是因?yàn)槎嘣?jīng)營(yíng)而成功的呢，相反他們?cè)诟髯孕袠I(yè)里術(shù)業(yè)有專攻，取得了不俗的成就。事實(shí)上，大多數(shù)想以多元化經(jīng)營(yíng)而采取的收購(gòu)案最后都以失敗而告終，因?yàn)槎嘣瘯?huì)稀釋價(jià)值觀，部分原因是被收購(gòu)的公司具備不同的價(jià)值觀，就算重視同樣的事情，往往也因?yàn)榻M織發(fā)展的過(guò)大而逐漸喪失意義?！敖M織單純，人事精簡(jiǎn)”對(duì)于卓越企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是他們保持卓越的。特質(zhì)之一。卓越企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)和系統(tǒng)都非常簡(jiǎn)單，高層人事極為精簡(jiǎn)。他們維持單純的形式，在處理因環(huán)境迅速變化而產(chǎn)生的問(wèn)題時(shí)相當(dāng)具有彈性，這有利于公司轉(zhuǎn)向。最后要說(shuō)明的是“寬嚴(yán)并濟(jì)”，那些經(jīng)營(yíng)成功的卓越企業(yè)都不是集權(quán)或是分權(quán)，而是兩種巧妙的結(jié)合。卓越企業(yè)的大多數(shù)層面都是寬松的，讓人員享有極大的自由，自主做事。同時(shí)，卓越企業(yè)的少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵性部位卻又是高度中央集權(quán)的，以核心價(jià)值觀塑造公司文化，讓所用員工都清楚自己的向和方向奮進(jìn)。

卓越企業(yè)的基本功都非常扎實(shí)，他們的理念是：思考比工具更重要，發(fā)揮才智遠(yuǎn)優(yōu)于理性，行動(dòng)比分析更為迫切。這些卓越的企業(yè)在負(fù)責(zé)的世界里致力于保持單純，努力不懈，堅(jiān)持超高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重視顧客，尊重員工。他們?yōu)樽吭降膭?chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提供很大的發(fā)展空間，并容忍迅速展開(kāi)行動(dòng)和定期進(jìn)行試驗(yàn)所帶來(lái)的一時(shí)混亂。

追求自由平等的心得體會(huì)篇七

四追求是指人在生活中追求幸福的四個(gè)基本方面，即學(xué)習(xí)追求、事業(yè)追求、感情追求和健康追求。每一個(gè)人都在不斷地追求著自己內(nèi)心的滿足感，而這些追求的實(shí)現(xiàn)也正是構(gòu)建自己幸福生活的基石。而在經(jīng)歷了一段時(shí)間的追求后，我深深地體會(huì)到了四追求的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，學(xué)習(xí)追求是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最根本途徑，也是一種可以持久受益的追求。學(xué)習(xí)不僅開(kāi)闊了我們的眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了我們的思維能力和解決問(wèn)題的能力。正是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展，提升自我能力，從而在職場(chǎng)中立足。同時(shí)，學(xué)習(xí)也讓我獲得了一種內(nèi)心的滿足感，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一種可以不斷超越自我的過(guò)程，而每一次超越都能給我?guī)?lái)一次成長(zhǎng)和進(jìn)步，讓我感覺(jué)到自己正處在一個(gè)積極向上的軌道上。

其次，事業(yè)追求是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的重要途徑。事業(yè)不僅可以給我們帶來(lái)物質(zhì)上的滿足，更為重要的是給我們提供了展現(xiàn)自己才華和創(chuàng)造力的舞臺(tái)。在事業(yè)追求的過(guò)程中，我深刻地感受到了挑戰(zhàn)和壓力，但同時(shí)也收獲了成就感和滿足感。事業(yè)追求需要不斷地努力和付出，但只要心懷夢(mèng)想，堅(jiān)持追求，最終的收獲一定是值得的。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，事業(yè)追求是我人生中最重要的一部分，我希望通過(guò)自己的努力不斷追求事業(yè)的成功，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三，感情追求是每個(gè)人都無(wú)法繞過(guò)的重要領(lǐng)域。人是社會(huì)性動(dòng)物，我們都需要與他人建立起深厚的感情聯(lián)系，與他人建立起真摯的人際關(guān)系。感情追求不僅是為了滿足自我情感的需要，更是為了擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)，獲取更多的資源和支持。通過(guò)感情的交流和互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的需要，學(xué)會(huì)了與他人合作和協(xié)調(diào)，這些都是我在實(shí)現(xiàn)自己追求過(guò)程中不可缺少的能力。感情的追求讓我懂得了人與人之間的互相幫助和支持的重要性，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。

最后，健康追求是人們追求幸福生活的重要保障。健康是無(wú)價(jià)之寶，只有身體健康、精神愉悅才能實(shí)現(xiàn)其他追求的目標(biāo)。為了追求健康，我堅(jiān)持每天進(jìn)行晨跑鍛煉，在飲食上保持規(guī)律，注重心理健康的調(diào)整。只有有了健康的身體，我才能更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)追求、事業(yè)追求和感情追求。同時(shí)，健康追求也需要我關(guān)注他人的健康狀況，通過(guò)幫助他人獲得健康，我也能從中獲得一份欣慰和滿足感。

綜上所述，四追求是構(gòu)建幸福生活的重要方面，它們相輔相成，相互依存。在實(shí)踐中，我體會(huì)到了學(xué)習(xí)追求的無(wú)窮魅力、事業(yè)追求的辛苦與回報(bào)、感情追求的溫暖和健康追求的珍貴。正是通過(guò)不斷地追求這四個(gè)方面，我才能夠更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，過(guò)上幸福的生活。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持追求，努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，并期待著未來(lái)將給我?guī)?lái)的更多的發(fā)現(xiàn)和奇跡。

追求自由平等的心得體會(huì)篇八

這是一本關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略書(shū)，它詳細(xì)地向我們介紹了一些卓越企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方向，揭示了那些成功公司能夠獲得顧客的可信度并能夠維持和創(chuàng)造長(zhǎng)期營(yíng)收來(lái)源所采取的戰(zhàn)略。

首先，這本書(shū)的主要作者湯姆·彼得斯提出了卓越企業(yè)具有的八項(xiàng)基本特質(zhì)：采取行動(dòng)；接近顧客；自主和創(chuàng)業(yè)精神；以人為本；親身實(shí)踐、價(jià)值驅(qū)動(dòng)；堅(jiān)持本業(yè)；組織單純、人事精簡(jiǎn)；嚴(yán)寬并濟(jì)。其實(shí)卓越的企業(yè)他們的基本功都非常扎實(shí)，他們認(rèn)為，思考比工具更重要，發(fā)揮才智遠(yuǎn)優(yōu)于理性，行動(dòng)比分析更為迫切。并非每個(gè)企業(yè)都具有這八大特質(zhì)，或是這些特質(zhì)全部都如此耀眼，不過(guò)他們至少具有其中一項(xiàng)特質(zhì)，在另一方面這些企業(yè)特質(zhì)卻是理所當(dāng)然的。這讓我想到，對(duì)于我這樣一個(gè)缺乏實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生講述這八項(xiàng)特質(zhì)，我會(huì)怎樣表達(dá)呢？我可能會(huì)說(shuō)什么呢？我可能會(huì)說(shuō)：顧客第一。但是商場(chǎng)老將對(duì)這些特質(zhì)的反應(yīng)卻十分熱烈，他們知道其中的重要性，也知道羅杰斯說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)：好的服務(wù)是萬(wàn)中選一。其實(shí)那些大紅大火的公司的成功并不是考員工別別人的智商高出20多點(diǎn)而是靠這他們熟練掌握了這幾項(xiàng)基本特質(zhì)。換句話說(shuō)就是卓越的企業(yè)因?yàn)榫邆洫?dú)特的文化才能夠從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

如上段中作者所提出的的八項(xiàng)基本特質(zhì)之一卓越企業(yè)還需要“組織單純、人事精簡(jiǎn)”，作者也詳細(xì)闡述了這一理念。企業(yè)組織一旦龐大，就會(huì)變得復(fù)雜，大多數(shù)大型企業(yè)越是設(shè)計(jì)復(fù)雜的體系和結(jié)構(gòu)，并雇用更多的員工，來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的復(fù)雜的組織。但是這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有多大的益處反而會(huì)弄巧成拙，作者說(shuō)的很對(duì)，人是越精簡(jiǎn)越單純才能保持公司的正常運(yùn)營(yíng)，然而現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)并不是這樣做的，他們只是一味地?cái)U(kuò)大規(guī)模擴(kuò)大人事以來(lái)保證企業(yè)的順利運(yùn)作。但經(jīng)驗(yàn)告訴我們這樣做是不行的，對(duì)于這一味地?cái)U(kuò)大并不是解決問(wèn)i的最佳方法，要想公司有更好的發(fā)展企業(yè)就需要事事透明，讓所有員工對(duì)公司有所了解也就是kiss（哈哈，在這耍一下文意思就是：keep it simple，stupid！）

卓越企業(yè)應(yīng)該具有的品質(zhì)在這我就不一一列舉了，書(shū)中其實(shí)都做了詳細(xì)的介紹。我來(lái)總結(jié)一下書(shū)中所闡述的卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功法則吧！就是這簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)單的四點(diǎn)：

1、回歸經(jīng)營(yíng)的基本面

2、化繁為簡(jiǎn)

3、接近顧客

4、創(chuàng)新

5、堅(jiān)持本業(yè)并進(jìn)行多元經(jīng)營(yíng)。

其實(shí)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)生活有一定的共同點(diǎn)，生活也要向企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣簡(jiǎn)單化才回有幸福，多元化才會(huì)讓生活更有活力！追求卓越，追求的不僅僅是事業(yè)上的成功，追求的也是一個(gè)全新的成功的自己！