條據(jù)書信的存檔和保管要做到安全可靠，以免丟失或被篡改。撰寫條據(jù)書信時要注意使用正式的稱呼和敬語，以保持禮貌和尊重。小編整理了一些條據(jù)書信寫作常用的模板和例句，供大家參考使用。

項目會議紀(jì)要

時間：

會議主題：

施工單位：

一標(biāo)段：計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

二標(biāo)段：計劃下周xx樓達(dá)到x層支圈梁、模板;xx樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

三標(biāo)段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

監(jiān)理單位：

1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。

3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

項目會議紀(jì)要

工程名稱：

主持人：

參加人員：

會議內(nèi)容：

1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令；每月底召安全例通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度現(xiàn)場巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記。

3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等要加強(qiáng)現(xiàn)場員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。

7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊。

8、防雷自測各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。

9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項目新進(jìn)行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理損壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項目各施工隊低洼臨線路做清理防意外。

10、交通安全項目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣。

項目會議紀(jì)要

10月18日，區(qū)委副書記、區(qū)長王xx在區(qū)政府二樓會議室主持召開xx南古村落綜合開發(fā)項目洽談會議。xxx參加會議。

會議就北京望山投資設(shè)計管理有限公司有意接盤徽州旅游開發(fā)有限公司xx南古村落綜合開發(fā)項目，對xx南古村落進(jìn)行綜合保護(hù)開發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談，現(xiàn)紀(jì)要如下：

對xx南古村落保護(hù)開發(fā)利用的規(guī)劃定位、投資意向、業(yè)態(tài)打造思路等方面的匯報。

會議認(rèn)為，xx南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環(huán)境，具有良好的旅游文化生態(tài)資源，區(qū)位交通優(yōu)越，極具旅游開發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ椖渴袌銮熬皬V闊。鑒于該項目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項目轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計管理有限公司進(jìn)行綜合開發(fā)，會議原則同意由北京望山投資設(shè)計管理有限公司入駐該項目繼續(xù)進(jìn)行保護(hù)開發(fā)利用，發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢，打造一流的農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合休閑旅游度假區(qū)，帶動全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

1.徽州旅游開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計管理有限公司，并成立新的投資開發(fā)公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。

2.新的投資開發(fā)公司成立后，區(qū)政府與新公司雙方成立專門的工作小組就xx南古村落保護(hù)開發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調(diào)推進(jìn)，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協(xié)議。

3.北京望山投資設(shè)計管理有限公司要結(jié)合實際對xx南古村落保護(hù)利用進(jìn)行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的設(shè)計，并盡快提交規(guī)劃設(shè)計方案，設(shè)計方案須報區(qū)規(guī)劃部門審批通過后實施。

4.區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長熊志偉任組長的xx南古村落綜合開發(fā)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由xx南鎮(zhèn)、區(qū)國土局、規(guī)劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負(fù)責(zé)人組成。區(qū)政府項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組對新公司予以大力支持，就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營權(quán)等轉(zhuǎn)讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費等問題依法協(xié)商推進(jìn)。

項目會議紀(jì)要

時間：20xx年10月19日（11:00—12:00）。

地點：******辦公室。

主持：***。

記錄：***。

參會人員：***、***、***、***、***。

列席：***、***、***。

會議內(nèi)容：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

3、做好單元工程中間驗收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；

項目會議紀(jì)要

3月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進(jìn)行研究。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：

會上，區(qū)重點局對未名湖濕地公園建設(shè)情況進(jìn)行匯報，提出：負(fù)責(zé)未名湖濕地公園a區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應(yīng)盡責(zé)任，施工力量不足且不服從管理和調(diào)度，區(qū)重點局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機(jī)械設(shè)備和人員，否則將按ppp合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊伍介入工程建設(shè)。截止3月14日，未名湖a區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工進(jìn)度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設(shè)備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進(jìn)工程建設(shè)。

會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè)，在未名湖濕地公園a區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點局新選擇一家在葉集群眾公認(rèn)施工良好的綠化公司進(jìn)行施工，相關(guān)工作由重點局負(fù)責(zé)組織。

會議要求，重點局要慎重選擇新的`綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴(yán)格按照原施工設(shè)計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場共同審核認(rèn)定，工程費用的結(jié)算按ppp合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。

會議指出，根據(jù)交口處實際道路交通流量及交通信號燈設(shè)置規(guī)范，未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計建設(shè)不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設(shè)交通分流島。

會議決定，由重點局負(fù)責(zé)聯(lián)系未名路設(shè)計單位對現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島，由開源路橋按照修改后設(shè)計方案進(jìn)行施工，新增施工費用按規(guī)范程序進(jìn)行認(rèn)定。

參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責(zé)任公司陳大超、江新紅。

會議記錄及紀(jì)要整理：區(qū)政府辦公室武昌權(quán)。

公司項目會議紀(jì)要

豐集團(tuán)老辦公室（闊天空五樓）。

市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

xxx。

一、漢豐集團(tuán)董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求。

謝總：豐集團(tuán)于20xx年10月份通過阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實行優(yōu)勢互補(bǔ)，可以加快冷庫建設(shè)進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，為此我本人意見是：

第一、前期豐集團(tuán)在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過資產(chǎn)評估。

第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。

第三、目前，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元（包括土建工程和設(shè)備購置安裝），建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分，豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。

二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。

駱總：我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢互補(bǔ)，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認(rèn)證等方面手續(xù)。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。我們的意見是，豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后，要對豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。本人沒有意見。關(guān)于實施細(xì)節(jié)問題，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導(dǎo)意見。

李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強(qiáng)，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續(xù)，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認(rèn)真執(zhí)行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

項目會議紀(jì)要

一、時間：x年xx月號上午：

二、地點：工地會議室。

三、參加人員：外爬架。

四、內(nèi)容：

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

1、工期要求：#樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質(zhì)量要求：

1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。

4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。

2、塔吊必須月檢，機(jī)械勤檢查。

外爬架班組。

方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準(zhǔn)時參加，積極發(fā)言。

公司項目會議紀(jì)要

20__年8月26日，常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。

(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚(yáng)、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。

(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。

(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。

(四)會議研究了學(xué)會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。

(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認(rèn)為，學(xué)會是會員志愿加入的社會團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日常活動。為此，會議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務(wù)理事會。

光伏項目合同

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面合作，在河南省光伏發(fā)電項目(下稱“光伏發(fā)電項目”或“項目”)等事宜達(dá)成如下意向：

一、合作項目：

二、地點：

三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。

四、甲方的權(quán)利義務(wù)：

2、甲方按照當(dāng)?shù)厣霞壊块T的核準(zhǔn)規(guī)模及合同約定，按時完成農(nóng)業(yè)光伏項目建設(shè)。

4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;。

5、投產(chǎn)發(fā)電后的入網(wǎng)手續(xù)由甲方辦理;。

五、乙方的權(quán)利義務(wù)：

1、乙方負(fù)責(zé)提供該項目的用地，并全權(quán)負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)手續(xù);。

3、除發(fā)電收益外，本意向土地范圍內(nèi)的`農(nóng)業(yè)收益及專項國家補(bǔ)貼歸乙方所有;。

4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊鄰里關(guān)系，保障該項目順利建設(shè);。

六、各方承諾在三門峽市注冊相應(yīng)的具有獨立法人資格的電力及/或農(nóng)業(yè)公司，項目投產(chǎn)后在當(dāng)?shù)睾戏ń?jīng)營，照章納稅。

七、合作期滿后，各方再另行協(xié)商合作續(xù)期事宜。

九、未盡事宜，可根據(jù)實際情況，由雙方協(xié)商解決。

甲方：__________公司。

乙方:(蓋章)：

授權(quán)代表(簽字)：__________。

簽訂日期：___年___月___日

項目進(jìn)度會議紀(jì)要

項目會議紀(jì)要

知道項目說的是什么內(nèi)容嗎?項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。下面是本站小編為你帶來的項目會議紀(jì)要范文，僅供參考!

時間:年月日下午點。

地點:工地辦公室。

參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員。

主持人:。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:。

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場工長:。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。

5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊負(fù)責(zé)收燈。.

8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負(fù)責(zé)。

9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。

10、工地機(jī)械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

安全員:。

1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。

4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

項目部負(fù)責(zé)人:。

施工隊負(fù)責(zé)人:。

會議時間：x年xx月xx日。

會議地點：xx項目部會議室。

與會人員：、等。

x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。

3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。

4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

xx項目部。

x年xx月xx日。

李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內(nèi)容如下：

一、安全。

1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。

3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

二、工程質(zhì)量。

1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題，

2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)。

4、控制好商混的標(biāo)號，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號等級不能用錯。

5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應(yīng)管理人員檢查驗收，驗收合格的進(jìn)行下道工序。

6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作。

三、技術(shù)。

1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。

四、物料的使用。

1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。

20xx-6-10。

項目部會議紀(jì)要

（項目名稱）

項目會議紀(jì)要

年 月 日

一、基本信息

會議名稱： 主持人：

會議日期： 會議開始時間： 會議地點： 會議持續(xù)時間： 記錄人：

二、會議目的

（簡要說明會議的目的，包括期望達(dá)到的結(jié)果。）

三、參加人員

（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。）

四、發(fā)放材料

（列出會議討論所有的項目資料。）

五、發(fā)言記錄

（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）

六、會議決議

（說明會議結(jié)論。）

七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍

工程項目會議紀(jì)要

記錄：柳婷。

1、20--年上半年工作總結(jié)。

2、20--年下半年工作安排。

3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對措施。

會議內(nèi)容：

為有效推動恒陽地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進(jìn)工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)安排具體如下：

1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果提交時間為：20--年7月31日。

2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20--年7月25日。

1

3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)實現(xiàn)觀念的改變并最終實現(xiàn)個人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。

一、物業(yè)部。

1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務(wù);。

2、加強(qiáng)小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度;。

5、加強(qiáng)安保隊伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。

二、商管部。

2

5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);。

6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;。

7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;。

10、加強(qiáng)對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;。

11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報;。

12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報告并匯報。

三、權(quán)籍部。

1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動，完善計劃及時跟進(jìn);。

3、對公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動;。

4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時更新;。

5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。

四、預(yù)算部。

1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作;。

2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、

監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

五、工程部。

1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;。

2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;。

3、務(wù)必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20--年9月15日;。

4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作;。

5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識;。

7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。

六、財務(wù)部。

1、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善;。

2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20--年7月31日;。

3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。

七、采購部。

1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購;。

2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金;。

3、配合財務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動開展;。

4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時清理盤點，領(lǐng)取物品必須先完善流程。

八、銷售部。

1、全力配合財務(wù)對陽謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開展;。

2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備;。

3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成;。

4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

九、行政部。

1、購買避暑藥品，集中設(shè)點發(fā)放，做好避暑防范工作管理;。

2、完善伙食團(tuán)菜品升級，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;。

3、每周進(jìn)行一次員工心理談話，并納入日常工作進(jìn)行管理;。

4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;。

5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時開展聯(lián)誼工作;。

6、駕駛員加強(qiáng)安全意識，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);。

7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱);。

8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;。

9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設(shè)實施方案，完成時間節(jié)點為20--年7月31日。

光伏項目合同

甲方(站長)：

乙方(員工)：

為全面落實光伏電站各項生產(chǎn)目標(biāo)，更好的完成各項指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合光伏電站生產(chǎn)實際，制定本協(xié)議書。

1光伏發(fā)電組件分包明細(xì)。

乙方分包如下編號光伏發(fā)電組件：

2分包責(zé)任人職責(zé)。

2.1分包責(zé)任人對分包光伏發(fā)電組件的運(yùn)行狀況負(fù)有安全及監(jiān)督職責(zé)。

2.2分包光伏發(fā)電組件平均可利用率和光伏發(fā)電組件故障時間作為分包責(zé)任人月度績效考核的重要指標(biāo)。

2.3分包責(zé)任人對分包光伏發(fā)電組件及相關(guān)設(shè)備應(yīng)時時監(jiān)督，對范圍內(nèi)故障機(jī)組做到及時處理。

2.4分包責(zé)任人是其分包光伏發(fā)電組件的.日常巡視、維護(hù)、檢修及其他專項工作的主要工作負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作的驗收責(zé)任人。

3雙方責(zé)權(quán)。

3.1甲方依法履行光伏電站安全生產(chǎn)管理職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益，并按《光伏電站績效考核實施細(xì)則》對乙方進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果對乙方進(jìn)行激勵。

3.2乙方應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行光伏電站安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和文件精神，不從事任何損害企業(yè)利益的活動，并接受甲方的監(jiān)督考核。

4附則。

4.1本協(xié)議書一式三份，一份由光伏電站存放于乙方人事檔案，一份由光伏電站檔案室保存，一份交乙方保存。

4.2本協(xié)議書經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

(光伏電站站長)(光伏電站員工)。

時間：

時間：

重點項目會議紀(jì)要

重點項目的建設(shè)當(dāng)然是需要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎了。下文是重點項目會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進(jìn)會，積極落實5·13省交通運(yùn)輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會議部署了兩項重點任務(wù)：一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。

二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險和問題。一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。

三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續(xù);二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標(biāo)拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;四是加快解決路面1標(biāo)長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。

會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好。

工作計劃。

從6月份開始，實行工作情況周報制要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)在加快進(jìn)度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。

市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1、2標(biāo)，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。

記錄：戴杰。

20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室。

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳。

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流。

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍。

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林。

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇。

中鐵一局第四工程有限公司：余宏。

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。