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金融市場營銷調研報告(優(yōu)秀16篇)

時間:2023-11-16 11:58:36 作者:筆硯

調研報告可以作為一個團隊合作的結果,需要不同成員的專業(yè)知識和技能相互配合。以下是小編為大家收集的調研報告范文,供大家參考學習。

市場營銷調研報告

2月份長泰卷煙銷售4097.8件,同比增長2.05%,但離該公司計劃增長3.1%還有一定距離。綜合本次調查分析情況,我們得出影響2月份長泰卷煙銷售增長的原因是:

1、社會庫存因素。從調查所得數(shù)據(jù),當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉數(shù)1-1.5倍。據(jù)了解,構成卷煙庫存的主要原因一是擔心一、二類狼貨源供應再次限量,從而都增加庫存;二是客戶缺乏卷煙銷售經(jīng)驗,高估節(jié)日消費能力,加上消費者對省外卷煙認知度低,省外品牌周轉慢,從而導致庫存量較大。

2、經(jīng)濟環(huán)境因素。據(jù)調查,受金融危機的影響,興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),從而使得一些外來打工者都回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費能力和水平都下降。

3、貨源供應因素。一是福建省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應,造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。而所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味等因素影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。

4、客戶訂貨率因素。2月份應訂客戶4112戶次,實訂客戶4004戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率97.37%。雖然完成省、市公司下達97%的目標,但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,108戶次就可以多訂54件,這樣2月份的銷售量就可以達到4151件,就可以完成增長3.1%的目標。

5、禮品煙回流因素。隨著春節(jié)的遠去,一些禮品煙開始回流市場,從而占領了部分卷煙市場。據(jù)了解,禮品煙以一類為主,如中華、軟灰狼。

市場營銷調研報告

隨著我國信息技術的快速發(fā)展,國家對職業(yè)教育的發(fā)展更加重視,也提出了新的要求,也為計算機相關專業(yè)的教學改革提供了廣闊的發(fā)展空間。高速度發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高質量、高效益等特點,為中等職業(yè)技術教育計算機應用類專業(yè)教學提供強大的行業(yè)背景和發(fā)展動力。我校根據(jù)實際情況,特申請開設動漫專業(yè)。

一、學校基本情況。

學校目前開設了機電技術應用、數(shù)控加工技術、汽車運用與維修、焊接技術、制冷與空調、電子技術應用、多媒體應用技術、計算機網(wǎng)絡技術應用、動漫設計、會計、幼兒教育、物流管理、商務日語、商務韓語等15個專業(yè),專業(yè)覆蓋面涵蓋了加工制造、信息技術、商貿與旅游、財經(jīng)、社會公共事務等5大專業(yè)門類,初步形成了科類較全,結構合理的專業(yè)體系,為我區(qū)輸送了3萬余名合格的技術應用型人才,其中網(wǎng)絡技術專業(yè)20xx年創(chuàng)建為青島市骨干專業(yè)。

二、市場分析。

際化和時尚化,使得動畫消費市場的需求巨增,而動畫人才的極度匱乏,已成為制約動畫業(yè)發(fā)展的關鍵因素。

全國目前有制作加工動畫片的公司、工作室上千家。在動畫設計中,從業(yè)人員主要從事“造型和美術設定、背景、構圖、原畫、動畫繪制以及品質保證、影印描線”等流程,動畫繪制員是其中工作量最大和最基礎的專業(yè)人員。

“按年產(chǎn)4000集動畫片計算,人均擁有國產(chǎn)動畫片僅為0.0012秒。而在日本,人均為5至8分鐘,在美國,人均為15至20分鐘。勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心副主任宋建介紹說,“就國內需求來講,電腦動畫技術的興起和迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡動畫的不斷滲透,flash動畫由業(yè)余向專業(yè)轉移并引入電視制作,與動畫關系密切的游戲產(chǎn)業(yè)前景看好。這一切也都需要大量具備傳統(tǒng)動畫技巧與技術的動畫繪制員的加盟。因此培養(yǎng)大量動畫人員,對今后我國動畫產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展是一項意義深遠的工程。”

三、師資配備情況。

我校信息部現(xiàn)有專業(yè)教師15人,全部具有大學本科以上學歷,中級以上職稱教師4人,其中高級職稱教師1人,具有雙師素質15人。6人取得高級資格證書,3人取得技師資格證書。有兩名教師畢業(yè)于山東工藝美術學院,為開設多媒體專業(yè)增添了師資力量。

四、課程設計。

動漫包括傳統(tǒng)的電視動畫、影視動畫制作、影視特技、廣告動畫,、卡通報刊發(fā)行,卡通書籍出版、卡通形象設計等。

我們計劃學制三年,4個學期教學,2個學期頂崗實習,包括動畫基礎教學、專業(yè)動畫軟件教學、動畫課程實踐,完成二維、三維動畫的制作和藝術網(wǎng)頁設計,使本專業(yè)學生畢業(yè)后能基本勝任動畫工作和網(wǎng)絡美術編輯工作,并能獨立完成二維動畫作品。

五、就業(yè)形勢分析。

隨著中國北京、上海、深圳、杭州、武漢等地動畫產(chǎn)業(yè)基地的興建,動畫生產(chǎn)人才成為市場“新貴”。作為"朝陽產(chǎn)業(yè)"的動畫生產(chǎn)企業(yè),紛紛向社會廣泛招納美術創(chuàng)作人才。根據(jù)市場調查分析,其高級動畫師年薪10多萬元,中級年薪5萬元-6萬元,一般員工年薪也在2萬元-3萬元。優(yōu)厚的待遇令眾多喜愛繪畫的青年趨之若鶩。

青島定位于“帆船之都、影視之城、音樂之島”,動漫產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā),中加科技、靈鏡數(shù)碼、星動數(shù)碼等一批動漫骨干企業(yè)的成長壯大。在世界范圍內,日本和韓國無疑是動漫領域的先鋒,青島與日韓地理上的親近以及良好的經(jīng)貿關系,使得島城成為培育動漫事業(yè)的沃土。現(xiàn)在,開發(fā)區(qū)鳳凰島影視傳媒項目成為“動漫人”來青“安營扎寨”的原動力,中加科技數(shù)字動漫基地將是“點石成金”的重要載體。

目前,人們已經(jīng)認識到動漫人才培訓體系的重要性,但還局限于大學人才的培養(yǎng),而忽略了基礎人才的培養(yǎng)。青島的中等職業(yè)學校的藝術教育始終走在全國的前列,而動漫專業(yè)還是個缺口,通過形勢分析和市場調研,我們認為學校已具備開設計算機動漫與游戲制作普通中專專業(yè)的條件。

市場營銷調研報告

典型調查是根據(jù)調查目的和要求,在對調查對象進行初步分析的基礎上,有意識的選取少量具有代表性的典型單位進行深入細致的調查研究,借以認識同類事物的發(fā)展變化規(guī)律及本質的一種非全面調查。

該種調查方法較為細致,適用于對新情況的調研。適用典型調查法時須注意所選的對象要具有代表性,能夠集中有利體現(xiàn)問題和情況的主要方面。典型調查具有省時省力的特點,但也有缺點--不夠準確。典型調查一般用于調查樣本大,而調查者又對總體情況比較了解,同時又能比較準確地選擇有代表性對象的情況。

第一,有利于為企業(yè)的決策和調整策略提供客觀依據(jù)。

第二,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,開拓新市場。

第三,有利于準確的市場定位,更好的滿足顧客的需要,增強競爭力。

第四,有利于企業(yè)建立和完善市場營銷信息系統(tǒng),提高企業(yè)的經(jīng)營。

第五,是企業(yè)宣傳品牌的一種方式。

市場營銷調研報告

市場營銷是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。其手段是相互協(xié)調一致的產(chǎn)品政策、業(yè)績政策、分配政策、價格政策和公關政策;其根據(jù)是根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值(中間銷售商);其目標為為消費者或顧客提供最優(yōu)化的解決問題的方法并且達到比競爭對手更高的業(yè)績。

為了對市場營銷有更好的了解,我們實地參觀了xx魚珠國際木材市場,xx珠江房地產(chǎn)有限公司。

xx魚珠國際木材市場基于有各方面的優(yōu)勢:首先,該企業(yè)規(guī)模大檔次高。市場由實力雄厚的廣東物資集團投資建設,陸地面積36萬平方米,擁有3000噸級貨運碼頭,兩條鐵路專線連接全國鐵路網(wǎng)。市場布局合理,道路寬敞,主干道寬30多米,支干道寬20米左右,設有大規(guī)模大定位高上網(wǎng)型停車場。根據(jù)產(chǎn)品種類分原木中轉及儲存區(qū)(水倉面積20萬平方米,陸面堆場占地10萬平方米)、實木板枋材銷售區(qū)和人造板銷售區(qū)(商鋪凈空高6~8米,有效使用率高);另有制材及木材干燥配套加工區(qū)。有專業(yè)性強的“魚珠國際木材市場”網(wǎng)站,發(fā)布木材供求信息及價格,信息實用、迅捷,具有權威性、是xx木材價格的晴雨表。

其次,品種多質量好。倉儲式經(jīng)營各種國產(chǎn)及進口原木、實木板枋材、木地板及人造板,主要適于家具制作、裝飾及造船等用材。被中國木材流通協(xié)會授予“用戶采購質量信譽雙保障放心單位”。

第三,功能多服務全。市場擁有進出口經(jīng)營權,可辦理木材及制品進出口業(yè)務,是xx出入境檢驗檢疫局進口木材共檢單位,可提供權威性的木材檢尺、檢驗、識別;可直接辦理木材檢疫出省放行手續(xù);可協(xié)助進場經(jīng)營業(yè)主辦理存貨抵押貸款,提供融資服務;設施齊全的物流配送中心,為貨物裝卸及搬運等提供全天候低成本優(yōu)質服務;設有電視閉路監(jiān)控系統(tǒng)和訓練有素的保安隊伍,24小時提供安全保衛(wèi)服務。第四,地理位置優(yōu)越。東依黃埔港碼頭;西接環(huán)城高速公路(東圃出入口)連接廣深高速公路和華南快速干線,鄰與琶洲的新“中國出口商品交易會”(原xx國際匯展中心);南瀕珠江主航道,與著名的黃埔軍校隔江相望;北靠雙向八車道的黃埔大道及地鐵5號線(蟹山站),支線與中山大道、廣園東快干線相連;是珠江三角洲交通黃金地。

因此,該企業(yè)在市場上也占據(jù)有一定的地位。

xx珠江房地產(chǎn)開發(fā)中心有限公司是20xx年xx十大明星品牌候選企業(yè)之一。xx珠江房地產(chǎn)開發(fā)中心有限公司(珠江地產(chǎn))是廣東珠江投資有限公司下屬大型房地產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)建于1993年,是一家以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)集團,成立10年間,投資版圖已拓展到xx,北京,上海,天津、深圳、西安等地。珠江地產(chǎn)是一家具有高度社會責任感的企業(yè),“以客戶為中心”是珠江地產(chǎn)的經(jīng)營理念,珠江地產(chǎn)已經(jīng)建立起了一整套完善的服務體系,從規(guī)劃設計到工程質量,從注重生態(tài)環(huán)保到追求人性化設計,從售前的服務到售中、售后的服務,處處體現(xiàn)珠江地產(chǎn)的尊貴服務,珠江地產(chǎn)旗下樓盤全面引進“紅帽子”酒店式尊貴服務,實現(xiàn)24小時尊貴貼心的服務。

珠江地產(chǎn)歷來重視社區(qū)文化建設,注重優(yōu)秀文化的傳播,在社區(qū)內積極倡導健康向上的各種文化娛樂活動,不斷豐富社區(qū)的文化內涵,打造社區(qū)靈魂。珠江地產(chǎn)舉辦的各種活動品味高、富有文化內涵,受到不同年齡層次業(yè)主的喜愛。珠江地產(chǎn)客戶俱樂部——珠江會為業(yè)主舉辦了上百次大大小小的活動。如為期四個月的“珠江地產(chǎn)之夏?置業(yè)動感之旅”大型系列主題活動,持續(xù)兩個月的珠江地產(chǎn)杯足球超級聯(lián)賽,珠江地產(chǎn)之夏千人登山活動、東方夏灣拿花園生態(tài)荔枝節(jié),李陽瘋狂英語經(jīng)理人專場演講,英國雕塑大師安東尼《土地》藝術展,老狼演唱會等,均受到廣大業(yè)主的高度評價和熱情參與。高尚的社區(qū)文化代表了珠江地產(chǎn)的項目品質,增強了業(yè)主對珠江地產(chǎn)品牌的忠誠度和凝聚力,也促進了珠江地產(chǎn)品牌的傳播。

“以創(chuàng)新為生命”是珠江地產(chǎn)的經(jīng)營理念,也是珠江地產(chǎn)長期保持飛速發(fā)展,樓盤持續(xù)旺銷的重要原因。為實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新,珠江地產(chǎn)專門成立了瀚思設計院、綠色住區(qū)研究所,專注于產(chǎn)品的設計、規(guī)劃創(chuàng)新,不但追求健康環(huán)保等居住的基本元素,更追求人性與個性的詩意結合與完美統(tǒng)一。在營銷理念與物業(yè)服務方面,珠江地產(chǎn)更是不斷汲取國內外先進的理念與經(jīng)驗,成為引領樓市健康發(fā)展的生力軍。

目前,珠江地產(chǎn)的房地產(chǎn)業(yè)務已廣泛扎根于xx、北京、上海、天津、西安、深圳、武漢等各主要中心城市,各地區(qū)的分公司均已成為當?shù)厥浊恢傅姆康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè),所開發(fā)的樓盤也均成為當?shù)氐闹笜诵詷潜P。珠江地產(chǎn)正以每年數(shù)百萬平方米的地產(chǎn)開發(fā)量和數(shù)萬套的住宅供應量,以及超過30%的年增長速度,成為中國最具實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。本著以客戶為中心。以人才為資本,以創(chuàng)新為生命的公司理念獲得市場上經(jīng)營的成功。

綜合這兩大企業(yè)的`營銷對策,在中國,適應市場的營銷策略大概可分為一下幾方面:

一、功效優(yōu)先策略:國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產(chǎn)品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質量及功效優(yōu)化。

二、價格適眾策略:價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當;三是確定銷售價格后,所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當。

三、品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷地擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。

四、刺激源頭策略:所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現(xiàn)最大限度地服務消費者的策略。

五、現(xiàn)身說法策略:現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。

六、媒體組合策略:媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。

七、單一訴求策略:單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,選準消費群體,準確地提出最能反映產(chǎn)品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。

八、終端包裝策略:所謂終端包裝,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業(yè)員進行情感溝通,影響營業(yè)員,提高營業(yè)員對產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。調查顯示,20%的保健品購買者要征求營業(yè)員的意見。

九、網(wǎng)絡組織策略:組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網(wǎng)絡組織。網(wǎng)絡組織策略,就是根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調的各級營銷組織。

十、動態(tài)營銷策略:所謂動態(tài)營銷策略,就是要根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態(tài)地適應市場變化。動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。

總之,企業(yè)欲想在當前日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,其中的一個重要因素,就是要對其營銷策略做出科學的抉擇。企業(yè)要對各種營銷策略擇其優(yōu)者而用之,且用得恰到好處,使其收到預期的成效。

市場營銷調研報告

隨著國外強勢品牌的進入,以及國內小亂差的品牌競爭格局的困擾,國內有實力的企業(yè)將展開品牌競爭的步伐。

二三級市場將成為眾多大品牌新的市場開拓點。隨著60—70年代基本趨于老齡化,穩(wěn)定化,以及一級市場競爭的加劇。新一代的年輕人將成為夯實的消費群體,二三級市場將成為新的品牌戰(zhàn)場。

渠道多元化體現(xiàn)在很多方面,原來整個地板包括陶瓷建材行業(yè)都是封閉渠道,都是自建渠道以專賣店為主。近兩年來看這個開始有變化,一個是精裝修,精裝修的比例在逐年提升,國家有宏觀的政策指導,也有房地產(chǎn)公司通過精裝修增加其附加值盈利目的的考慮。再者就是跟裝飾公司合作,再加上團購、異業(yè)聯(lián)盟這個逐年在增加。

原材料經(jīng)歷了一些演變,從最早開始我們所使用的地板是東北的樺木、椴木、曲柳,后來到了西南,再后來到了東南亞,以泰國、緬甸為主,泰國現(xiàn)在禁止出口,緬甸現(xiàn)在也比較嚴格了,未來隨著全球變暖,環(huán)境惡化的影響,綠色環(huán)保的聲勢將會越來越高漲,原材料的控制及新材料的開發(fā)將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

由于前一階段來的無序化競爭,目前國內存在著很多市場空間,也缺少強勢品牌,因此從目前來看,未來我們將看到更為集中的強勢地板品牌名單,更為專業(yè)多元的品牌新品出現(xiàn)在人們的視線之內。

市場營銷調研報告

二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質也應重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

河源職業(yè)技術學院管理系06營銷1班cs隊(小組負責人:賴艷芳小組成員:黃麗霞黃秀萍劉靜鐘茂強張育章)對河源服裝市場進行了了解調查。

本次調查發(fā)放問卷100份,回收97份,有效份數(shù)96份(百分比為96%)。

為了了解河源地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展情況,商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調查。此次調查為河源以后的服裝市場的定位、經(jīng)營方針提供了依據(jù)。

河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查,才能更好的作出相應的預測。

目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。

要對自己所進入的市場做一個充分的了解,有必要進行一個初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質等。

調查采用問卷調查以及面談調查相結合的方法。如:定點訪問等。

(1)、消費者基本情況。

性別構成比例中服裝消費者以女性居多,女性人口占總體的76%,男性為24%。

文化程度方面以大學生學歷者居多,占了41.6%,中學生程度者則占了29.2%,而工作者18.8%位居第三,剩下的其他程度者為10.4%。

(2)、消費者的購買力及消費水平。

調查資料顯示,河源地區(qū)對于服裝的購買力及消費水平屬于中等偏下,這點可以從每次消費的情況可以反映出來。

(3)、消費者購買行為情況。

消費者在購買服裝的時候,關于對折扣感興趣的情況,被調查者所作出的反映是:非常感興趣占了24%,比較感興趣的人群有41.7%,一般的為20.8%,剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂。

(4)、對河源服裝市場狀況評價及經(jīng)營建議。

征對河源市場的情況,要進行刺激消費。除此之外還要強調自己的品牌體系。

在調查中發(fā)現(xiàn),就“對于款式,通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中,個人喜好占了42.7%,彰顯個性27.1%,追求潮流19.8%,朋友意見10.4%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡資源40.6%,時尚雜志42.7%,朋友介紹11.5%,電視廣告5.2%。

由此可以得出,消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。

現(xiàn)代市場營銷的發(fā)展,已不是單純的為銷售而銷售的過程,營銷管理與營運服務已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本,必須運用現(xiàn)代營銷品牌運作的管理體系,營銷的核心是管理與監(jiān)控。

在營銷內部的管理與監(jiān)控中,充分應用數(shù)據(jù)信息化對市場走勢、貨品的上柜、分銷、零售、庫存及業(yè)務人員的業(yè)績進行監(jiān)控與分析。

無論是公司發(fā)展計劃和目標,還是營銷內部的運作,都必須在目標計劃的范圍內執(zhí)行其責任,只有在規(guī)范有序、標準的程序下,品牌的營銷才能達到理想的目標。

品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,無論品牌的推廣,還是終端賣場零售、促銷,都應在統(tǒng)一的策劃下展開,如陳列方式、導購技巧、櫥窗陳設、店面形象等。

因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。

服裝市場經(jīng)歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話。然而,面臨后配合時代和全球經(jīng)濟一體化的深入,服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場的不斷萎縮,整體利潤率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當下亟待解決的任務。

河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。()應該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查,才能更好的作出相應的預測。

目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。

要對自己所進入的市場做一個充分的了解,有必要進行一個初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質等。

未來消費品牌的需求會有增無減,會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,要經(jīng)歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發(fā)展期四個階段,它需花費大量財力、人力、物力、時間來維系打造的過程。品牌就是信習,就是實力,更是成功。

打造市場強勢品牌:

服裝專業(yè)市場發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關系,兩者相輔相成,唇齒相依。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期依賴于低廉的勞動力成本,生產(chǎn)規(guī)模不斷遞增,導致了產(chǎn)品數(shù)量增速較快,質量體系嚴重滯后,產(chǎn)品差異化無從體現(xiàn)。服裝產(chǎn)業(yè)已進入品牌化時代,服裝專業(yè)市場自然的也需打造專業(yè)的強勢品牌。

市場細分:市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰(zhàn)略的重要步驟,它是市場定位、確立目標市場的重要前提。市場細分的根本目的在于使企業(yè)有針對性地認知需求,以便于企業(yè)利用自己的特點和優(yōu)勢來滿足特定需求。

通過市場細分,由于服裝具有很強的季節(jié)性、選擇性和愛好個性,因此,針對細分市場所提供的品牌,將更利于目標客戶對產(chǎn)品的選擇,提高品牌在市場份額的占有率。

一句話,市場定位的細分既要緊跟消費市場,又要緊跟流行趨勢,更重要的是要巧妙地迎合消者的心理,注意市場可操作性。

市場營銷調研報告

隨著飲料行業(yè)不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)進軍飲料市場。為了加劇行業(yè)競爭的激烈程度,企業(yè)必須進行有效的市場細分,基于對消費者的需求差異來開發(fā)新產(chǎn)品和新市場。不斷提高企業(yè)的營銷能力,建立快速高效的市場機制。在碳酸飲料行業(yè)中占有支配和主導地位的可口可樂公司也必須借助營銷力量來鞏固和占有市場份額。

1.可口可樂企業(yè)現(xiàn)狀宏觀分析。

可口可樂是中國最著名的國際品牌之一,在中國軟飲料市場上占主導地位,系列產(chǎn)品在中國市場上是最受歡迎的軟飲料。可口可樂積極推進本地化進程,目前所有中國可口可樂裝瓶廠使用的濃縮液均在上海制造,98%的原材料在中國當?shù)夭少彛磕曩M用達8億美元。可口可樂系統(tǒng)自1979年重返中國至今已在中國投資達13億美元。到20xx年,在中國內地已建有30家公司及35家廠房。

長期以來,可口可樂一直積極推動在中國的本土化戰(zhàn)略,加強與各個合作伙伴的緊密合作,敏銳把握消費者的需求并快速出擊,取得了出色的市場成績。中國市場已經(jīng)成為可口可樂系統(tǒng)全球第4大市場,并且是增長最快的主要市場之一。同時,伴隨著可口可樂業(yè)務在中國的持續(xù)發(fā)展,可口可樂中國系統(tǒng)不遺余力地投身到各項社會公益事業(yè)中,努力完成自己的企業(yè)公民責任。迄今為止,可口可樂中國系統(tǒng)已參與了涉及教育、體育、環(huán)保、救災、扶貧、就業(yè)等許多全國性和地區(qū)性的公益項目,在中國公益事業(yè)上的投入資金總額已超過6000萬元人民幣,成為中國社會公益事業(yè)最積極的倡導者和參與者之一。

2.可口可樂消費者需求分析。

隨著經(jīng)濟生活的提高,消費者對飲料需求不斷上升,潛在市場非常大,總體消費良好,可口可樂的主要消費群體是年輕人,此類消費者追求時尚、潮流和個性,購買力強,需求大,并且容易養(yǎng)成長期購買的習慣,可口可樂大眾化的消費定位使消費者層次比較廣泛。

3.可口可樂市場競爭狀況分析。

中國的市場隨著加入wto以后日趨國際化,一些大型的國際飲料廠商也已在1979以后紛紛登陸中國大陸這個龐大的消費市場,首先有可口可樂和百事可樂在中國的飲料大戰(zhàn),而碳酸飲料一直是由可口可樂喝百事可樂唱“雙簧”,可口可樂和百事可樂在中國飲料市場占有率分別為57.6%和21.3%,基本上壟斷了飲料市場。百事可樂是可口可樂最大的競爭對手,又是不可或缺的合作伙伴。

4.可口可樂產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析。

1品牌悠久可口可樂自1886年成立以來,100多年來經(jīng)久不衰而且風靡全球,優(yōu)勢:

2強大的銷售通道及營銷策略;3高度的品牌形象深入人心,已成為消費者生活的一部分。

5場占有率高。

1銷售網(wǎng)絡龐大,2可口可樂在針對銷售人群上沒劣勢:但是管理的環(huán)節(jié)卻反映緩慢;

3桶裝的飲料銷售渠道由于后期儲存保管的問題造成品質不有確定自己穩(wěn)定的銷售客戶群;

易控制,易造成過期,污染事件。

通過市場調研,了解企業(yè)和產(chǎn)品面對的市場環(huán)境,從而了解自己的競爭優(yōu)勢和存在的劣勢。幫助企業(yè)了解新業(yè)務或新產(chǎn)品的投入,了解企業(yè)發(fā)展的宏觀背景。了解消費者的需求和目的。了解可口可樂市場的發(fā)展趨勢、動態(tài)、目標及前景等。

1.調查方法:調查問卷。

2.調查對象:本校學生(考慮到實際情況)。

3.調查目的:了解可口可樂市場在大學生中的流行趨勢4.調查過程:首先調查小組的每一個成員做出一份調查問卷,然后大家選出一部分精選題,組成一份較完善的調查問卷,經(jīng)過一天的測試,修正題目,再復印120份問卷,小組分工,分頭完成調查問卷的工作,有效完成100份。根據(jù)隨機抽樣原則確定男女比例,最后將調查問卷統(tǒng)計,做出綜合分析和預測。

本次調查研究主要分為3個階段。第一階段為調查研究準備階段,這一階段的主要工作有通過各種渠道了解可口可樂的發(fā)展歷史、發(fā)展過程以及其在中國消費市場的動向,通過這一系列的了解和調查,對可口可樂市場有一個初步的了解;第二階段為調查階段,這一階段主要工作有調查問卷的制作、發(fā)放、回收以及統(tǒng)計,這一階段一定要按照市場研究學、統(tǒng)計學的有關知識進行,爭取做到客觀實際的了解市場動向;第三階段為研究分析報告階段,這一階段的主要工作有根據(jù)第一二階段的工作從中分析并且進行討論得出調研報告,最后對本次市場調研進行總結,總結出成功之處和不足之處以便以后更好的做出市場調研。

本次市場調研采取問卷調查方式,共有120份問卷,把小組成員分為a、b、c、d四個小組,a小組負責學生公寓,b小組負責學生食堂,c小組負責教學樓,d小組負責其余地方,問卷填寫完畢后集合統(tǒng)一收回問卷,篩選有效問卷,最后進行統(tǒng)計工作。

產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品質量。

1消費者認可度高,產(chǎn)品質量好;

2企業(yè)實力雄厚,標準作業(yè)流程保證質量。

2.產(chǎn)品價格。

1產(chǎn)品價格能被消費者廣泛接受;

2產(chǎn)品面向大眾化,價格合理;

3產(chǎn)品價格和質量基本持平;

4消費者認為產(chǎn)品價優(yōu)質樂于購買。

3.產(chǎn)品種類。

1產(chǎn)品種類多,涉及碳酸飲料,果汁飲料,茶飲料等;

2碳酸飲料占主營業(yè)務份額大;

3產(chǎn)品結構積極改變,不斷研發(fā)新產(chǎn)品。

4.產(chǎn)品競爭者。

可口可樂在中國的主要競爭對手為百事、康師傅、匯源等。這些企業(yè)在不同飲料市場中市場占有率很高,并在中國形成了知名品牌,贏得了消費者的認可和忠誠,他們有本土企業(yè)(如匯源)和跨國外企(如百事),有較強的實力和強大的發(fā)展勢頭。

1.基本策略。

1以可口可樂為首,繼續(xù)推廣碳酸飲料,增加市場份額;

2選擇性擴大個別品牌系列,開拓新市場;

3與裝瓶商共同提高產(chǎn)品生產(chǎn)體系盈利率和生產(chǎn)率;

4重視產(chǎn)品創(chuàng)新;

5在最具潛力的市場投入資金;

6提高工作效能。

2.其他策略。

4互動營銷,通過與一些網(wǎng)絡公司合作,或者一些體育、音樂領域的媒介合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,可以加強消費者與企業(yè)之間的互動,強化品牌認識,有助于產(chǎn)品的市場定位和推廣。

市場營銷調研報告

中小企業(yè)市場調研的方法:由公司銷售人員借工作之便進行調研或臨時執(zhí)行調研任務。

銷售人員是沖鋒在第一線的戰(zhàn)士,他們最了解“敵情”,也是最需要了解“敵情”的人,借助銷售人員一方面可以節(jié)省公司人力、物力和財力,起到事半功倍的效果;另一方面可以督促銷售人員加深對市場的了解。

中小企業(yè)市場調研的方法:借助公司的經(jīng)銷商或代理商來完成調研工作。

包括本地區(qū)基本狀況、消費者狀況、競爭品牌狀況調查、以及當?shù)孛浇闋顩r調查、當?shù)卣⒚耖g活動調查等;同時,實施“動態(tài)企劃”,抓住機會,巧妙借勢,做好在當?shù)氐膹V告、促銷活動。這樣不僅解決了調研的一大難題,也有助于鞏固雙方的合作關系。

中小企業(yè)市場調研的方法:收集研究二手信息。

總經(jīng)理室不僅應做好市場調研的策劃、組織、指導、控制工作,還必須做好二手信息的收集研究工作。很多中小企業(yè)雖然訂有各種專業(yè)報刊雜志,擁有自己的網(wǎng)站,但并未能有效地利用這些寶貴的資源,從中淘金。

地方報紙及營銷類雜志不可或缺,一些中小企業(yè)對專業(yè)報刊雜志還是相當重視的,但對地方報紙及營銷類雜志卻不那么熱情,這種作法有些欠妥。

很多中小型企業(yè)的產(chǎn)品僅供當?shù)丶爸苓吺袌觯胤綀蠹埵俏覀兊亩浚兄谖覀兞私獍l(fā)生在身邊的人和事。營銷類雜志則向公司打開了一扇學習別人市場調研和營銷經(jīng)驗的窗口,只有虛心學習,才能有所進步。

市場營銷調研報告

為了了解影響消費者購買哇哈哈乳酸菌飲品的因素,乳酸菌飲料在重慶的主要消費群體,乳酸菌市場近期的競爭情況,我們對重慶地區(qū)乳酸菌飲品的銷售情況進行了大范圍的調查。

我們采用人員訪問的方法、網(wǎng)絡調查方法、觀察法、深入訪談法對重慶市合川區(qū)進行了問卷調查。針對消費者設計問卷,幫助我們收集相關資料。

一. 主要調查結果

1.娃哈哈乳酸菌飲品消費者:

是否購買娃哈哈飲品與其每周購買的飲品數(shù)有關:每周購買飲品越多的消費者越愿意購買娃哈哈乳酸菌飲品。

是否購買娃哈哈乳酸菌飲品與其品牌知名度有關:娃哈哈公司在國內飲品界占有廣闊的市場,知名度高,口碑好,消費者們都愿意嘗試娃哈哈乳酸菌飲品。

是否購買娃哈哈乳酸菌飲品與銷售場所有關:大多數(shù)消費者都愿意在安全且品種齊全的大型超市購買,既能保障飲品的品質,也能有效維權的一種保障。

第一部分 市場調研方案

一.調查背景

我國乳酸菌飲品份額快速增長,乳酸菌飲品在中國有著巨大的生存空間和市場機遇。隨著中國經(jīng)濟的快速崛起,消費者對自身健康需求的日益增長,對乳酸菌飲品的消費額也在不斷的增加。娃哈哈在國內乳酸菌飲品市場占據(jù)著不小的份額,但是隨著伊利等眾多品牌的乳酸菌飲品沖擊,娃哈哈乳酸菌的銷售額卻在下降。

二.調查目的

通過消費者對娃哈哈乳酸菌飲品的購買需求和競爭對手的調查,了解消費者在購買娃哈哈乳酸菌飲品時的影響因素及消費者購買娃哈哈乳酸菌飲品、飲用娃哈哈乳酸菌飲品的情況,找到影響娃哈哈乳酸菌飲品市場銷售下滑的原因,為企業(yè)制定娃哈哈乳酸菌飲品市場營銷策略提供依據(jù)。

課題一:辨別娃哈哈乳酸菌飲品在重慶的主要消費群體。

課題五:實地了解的娃哈哈乳酸菌飲品銷售情況

課題六:分析目前娃哈哈乳酸菌飲品與競爭對手競爭情況

三.調查內容

通過了解調查者的個人信息,分析推斷娃哈哈乳酸菌飲品在中國大陸市場的主要客戶群,發(fā)現(xiàn)其市場發(fā)展?jié)摿ΑMㄟ^了解消費者購買娃哈哈乳酸菌飲品時,對飲品本身的關注因素,分析娃哈哈乳酸菌飲品與競爭對手相比的優(yōu)劣。了解消費者對娃哈哈乳酸菌飲品的態(tài)度和看法,分析娃哈哈乳酸菌飲品在營銷宣傳上可以改善的空間。通過對娃哈哈乳酸菌飲品和競爭對手在銷量、促銷方式上的不同,幫助我們分析娃哈哈乳酸菌飲品的競爭力。

四.調查對象

1、主要為乳酸菌飲品的消費者

2、樣本范圍:重慶市合川區(qū)

3、樣本年齡選擇:10至30歲;

樣本總量:100人

樣本分布:男性51人,女性49人

4、抽樣地點:久長路步行街和重慶工商職業(yè)學院

五.調查方法

1采用人員訪問方法和網(wǎng)絡調查法對"娃哈哈乳酸菌飲品的銷售情況"進行理性、客觀、科學的調查。

問卷設計

(一)針對消費者的問卷設計,格式上我們將所有問題分別歸類為五個部分

1 甄別部分,甄別出對娃哈哈乳酸菌飲品有所了解(至少知道這個品牌)的消費者。

2 消費者的個人信息,包括年齡、性別、職業(yè)等。

3 消費者了解娃哈哈乳酸菌飲品的渠道。

4消費者購買娃哈哈乳酸菌飲品的影響因素和傾向,包括產(chǎn)品自身和產(chǎn)品外因素。

5 娃哈哈乳酸菌飲品飲用者對娃哈哈乳酸菌飲品的評價及建議。 2觀察法通過觀察不同超市娃哈哈乳酸菌飲品柜架的顧客量以及顧客態(tài)度,輔助我們了解分析娃哈哈乳酸菌飲品的真實銷售情況。問卷設計我們始終遵循先難后易、先一般后細節(jié)、開放性問題置后,同性同類問題集中排列的設計原則進行設計。

第二部分 調研結果詳細分析

2.1影響娃哈哈乳酸菌飲品在中國大陸銷售額的因素的分析

2.1.1 調查對象基本情況

本次調查選擇了100位對娃哈哈乳酸菌飲品有所了解的消費者,消費者中18-28歲的消費者占所有消費者的73.3%,學生和上班族占82.3%,男性占調查總人數(shù)的51%,女性占調查總人數(shù)的49%。

2.1.2 消費者購買娃哈哈乳酸菌飲品的影響因素

2.1.2.1 飲品自身

第一 從消費者最看重的飲品自身因素來看。

第二 從飲品包裝對消費者影響大小來看。

第三 從消費者能接受的價格和娃哈哈乳酸菌飲品的價格比較上看。

2.1.2.2 飲品外因素

促銷手段的不同。

宣傳手段的不同。

銷售渠道的不同。

競爭對手。

第三部分 調查結論與建議

3.1結論

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市場營銷調研報告

另一方面美意天辰公司研究人員根據(jù)研究目的和內容調整調查提綱或問卷,提綱或問卷提交給客戶修改或共同討論,并進行多個試訪,由美意天辰公司研究人員修改問卷客戶最后確認。

2、項目培訓。

平時在接受任何項目之前,所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎培訓,目的是使他們了解取樣方法的原則和重要性,調研運作方法,訪問技巧,包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問并提出指導直到滿意為止。

針對每一個具體的項目,訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓,并安排試訪。

項目培訓、試訪和試訪總結將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解并學習必要的訪問技巧。

3、試訪及訪問控制。

在項目正式開展前做10個以上的試訪,以保證訪問員熟悉問卷流程。

訪問員將嚴格按照督導的要求進行訪問,如果是新的訪問員督導將陪訪1戶。

客戶可陪同訪問員實地入戶訪問或來觀察街訪。

在每個訪問員結束個訪問后,督導將召集所有人進行訪問總結。

在每天訪問完,督導會統(tǒng)計項目進度,如客戶要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次,項目進度報告包括我們接觸的人數(shù)和成功的訪問,或者是細分到某個類型的人數(shù)(根據(jù)客戶要求來定)。

4、問卷審核。

項目督導有責任對以完成的問卷進行100%閱卷和審核,以確保訪問員對問卷理解沒有問題,如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。

另外,美意天辰公司有獨立于訪問之外的質量督察部門負責問卷審核工作。40%問卷的所有問題都將被再次審查過,其中20%的實地復核,20%的電話復核,以保證問題的完整性和問卷質量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方,我們將加大抽查比例。如果發(fā)現(xiàn)某個訪問員質量有問題,我們會將其問卷作廢,由其他訪問員補回等量的訪問,確由此造成的損失由美意天辰公司承擔。訪問員有嚴重作弊行為,將會被公司開除。

5、編碼與數(shù)據(jù)分析。

30%-50%的問卷的開放性將被用來編制碼表。所有的碼都將被編碼督導二次審核,以保證開放問題的正確性。

審核完的問卷將會被及時移交給數(shù)據(jù)處理部門。美意天辰公司有專門的數(shù)據(jù)軟件將數(shù)據(jù)進行兩次錄入以保證錄入數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發(fā)現(xiàn)有問題的答案,數(shù)據(jù)部的同事會將問卷找出退回訪問部督導進行回訪。

6、保密原則。

美意天辰公司將會對客戶所有資料保密。在未經(jīng)過客戶允許的前提下,絕不會將項目有關信息透露給第三方。

定性項目—座談會為例。

1、研究設計準備。

根據(jù)客戶的行業(yè)特點,選擇合適的有經(jīng)驗的座談會主持人。

座談會大綱/及流程的研究設計,并交由客戶討論。

2、項目的執(zhí)行準備。

與項目負責人確認被訪者條件/分組/特殊配額/場次/時間/其他項目要求等。

在會前2-3天有項目督導親自派發(fā)邀請信,并檢查所有設備是否正常運轉。

會議記錄員的篩選及確認及培訓。

3、會議現(xiàn)場。

調試設備、會場布置。

被訪者到會后再甄別,選出8位最合適者正式開會。

被訪者進入會場后,將被訪者背景資料填好交給客戶、主持人、及記錄員。

確保記錄/翻譯/錄音錄像(換帶)工作。

會后發(fā)禮品,致謝,會場清理。

4、會后工作。

整理錄音/會議記錄/其他資料,送交客戶。

所有資料歸檔。

美意天辰公司針對營銷管理的每一個步驟都擁有完善的市場研究模型。這些模型能最大程度地解決客戶所面臨的決策問題,并為美意天辰的研究人員提供了完整全面的研究模版。

美意天辰的研究人員認為。

1、研究人員首先要評估客戶在做出某項決策時的信息需求。

2、研究人員必須提供客觀的可直接供決策使用的信息。

3、研究人員必須根據(jù)信息所反映的情況,與客戶一道定義出相關問題的決策。

4、研究人員還必須與客戶一道致力于決策的最終貫徹執(zhí)行。

美意天辰——更多的增值服務。

總之,我公司愿以自己精深的專業(yè)知識、良好的行業(yè)信譽以及“用心為客戶服務”的經(jīng)營理念,為信賴我們的客戶提供超值的服務,與陪伴我們成長的客戶一道共創(chuàng)新的輝煌。

金融市場營銷策略

以通信公司在過春節(jié)時問候、回報電話用戶為切入點,采取賀年卡與充值卡相結合的形式,建議通信公司根據(jù)用戶年度電話消費額度,制作2—3種不同額度的充值拜年卡直接寄發(fā)給用戶,使通信公司在問候、回報用戶的同時體現(xiàn)公司的人性化服務,讓通信公司的大客戶感受到實實在在的回報,從而加強通信公司客戶關系的維護。

(二)營銷策略

1、撰寫企業(yè)拜年卡策劃方案,方案重點推介充值拜年卡特有的集節(jié)日問候、禮品贈送合一的功能。

2、建議通信公司從系統(tǒng)中對用戶話費消費情況進行篩選,根據(jù)篩選情況確定充值拜年卡的贈送方案,如:年度費額度在2000—3000元,向用戶寄送一張20元話費的充值拜年卡;年話費額度在3000—5000元,向用戶寄送一張30元話費的充值拜年卡;年話費額度在5000元以上,向用戶寄送一張50元話費的充值拜年卡等等。

3、各局可結合當?shù)赝ㄐ牌髽I(yè)的具體要求,進行拜年卡的組合設計、營銷,通過拓展拜年卡的功能,讓企業(yè)感受到新穎、方便,提高企業(yè)制作拜年卡的積極性。

二、政府市場[ht]

抓住各級政協(xié)組織向政協(xié)委員進行節(jié)日慰問的需求;抓住稅務局向納稅人進行春節(jié)慰問的需求;抓住政府招商引資的需求等。

(二)營銷策略

1、與當?shù)卣f(xié)積極溝通,為其設計一枚慰問賀卡,賀卡內頁為一封慰問信,落款為當?shù)卣f(xié)主席的親筆簽名,以此種形式表達政協(xié)組織對所有政協(xié)委員的關懷和慰問,切入用戶需求。

2、向稅務局提交拜年卡方案,建議稅務局對本地納稅戶數(shù)據(jù)進行分析、篩選,向年納稅額達到一定數(shù)額的納稅戶(或以其它標準選擇部分納稅戶名址)寄發(fā)拜年卡,表達稅務部門對納稅人的感謝和致敬,提升稅務部門的服務形象。

3、抓住各級政府把招商引資做為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的第一要務、經(jīng)濟生命線來抓的實際情況。向政府外宣辦、招商局建議制作招商引資拜年卡,挑選有針對性的名址,如在外經(jīng)商、務工的人員等(名址可由招商局提供,也可根據(jù)宣傳內容從郵政名址庫中挑選)。

三、旅游市場

認真研究旅游-行業(yè)“吃、住、行、游、購、娛”六個環(huán)節(jié)的消費特征,將企業(yè)拜年卡與旅游文化產(chǎn)品有機融和,為景區(qū)(點)、賓館酒店和旅行社問候客戶,推薦旅游產(chǎn)品和服務。

(二)營銷策略

1、春節(jié)前后是旅游的黃金期,以擴大景點宣傳,增加景點游客量為著眼點,向當?shù)馗鞔缶包c建議以當?shù)芈眯猩绾蛡€人為目標,制作具有景點特色的拜年卡,在宣傳景點風光的同時發(fā)布一些景點的優(yōu)惠信息。在名址的選擇上,可針對自駕車旅游,以本省或鄰近省市有汽車的個人為寄發(fā)對象,也可以高收入群體為對象寄發(fā)拜年卡。

2、針對旅行社。以外省旅行社、全國高收入群體、參加過本旅行社旅游的游客、企事業(yè)單位為目標,將旅行社的實力、線路安排及優(yōu)惠項目做成拜年卡進行有針對性地寄發(fā),起到宣傳和問候的作用。

3、針對酒店賓館。將賓館的設施、服務、價格等信息通過拜年卡進行傳遞,目標對象為本地旅行社及部分單位、個人。

四、教育市場

1、切入學校。突出強調各類職業(yè)技能就業(yè)培訓特點,以當?shù)乇究圃盒5亩墝W院、職業(yè)技術學校(院)、各類民辦教育學校及培訓機構有擴大生源需求,但存在學校與學生之間信息渠道不通暢的問題為切入點。

2、切入學生的個性化需求。

(二)營銷策略

1、每年年初是各類職業(yè)技術學校進行招生宣傳的最佳時期,當年的應屆畢業(yè)生在這個階段會十分重視收集各類學校的招生信息,將學校的簡章、招生信息印制城拜年卡,以當年初、高中畢業(yè)生或學校教務處處長(各地可結合教材配送掌握的名址信息)為對象進行寄發(fā),將大大提高學校的知名度,為學校招生打下基礎。

2、針對不同的學校制作反映該校風貌的拜年卡或引進適合學生口味的銷售型拜年卡,以銷售渠道的選擇為重點,通過學校學生會組織銷售或發(fā)動貧困生代銷、包銷,將代銷手續(xù)費直接兌付學生會或學生本人。

五、金融市場

隨著金融市場的不斷開放,銀行業(yè)的競爭日益加劇,各大商業(yè)銀行均通過不同方式加大客戶維護力度,并不斷推出個人理財?shù)确债a(chǎn)品。以銀行向高端客戶和信用卡客戶回訪慰問為切入點,將具有銀行個性化和人性化的企業(yè)拜年卡郵寄至重點客戶。

(二)營銷策略

1、從銀行發(fā)展新用戶、維護老用戶的角度出發(fā),針對不同用戶設計制作不同內容的拜年卡,對老用戶以節(jié)日問候、情感溝通作為拜年卡的主題,對新用戶要結合業(yè)務發(fā)展的需求設計制作。

2、對新業(yè)務進行宣傳的拜年卡,其內容在設計上要結合銀行業(yè)發(fā)展的思路和重點。

3、為用戶設計拜年卡寄發(fā)目標的名址選擇方案,老客戶以銀行自有名址信息為基礎,新客戶需結合需要進一步明確,如:發(fā)展信用卡的組織目標客戶集中在各級政府部門及所屬預算單位或年營業(yè)額在100萬元以上的商戶,特別是在大中城市重點商務區(qū)和商業(yè)街區(qū)、星級飯店、重點旅游景點等,個人目標定位在城市高收入人群。

4、郵政做好免費名址打印等服務工作。

六、保險證券市場?

1、保險業(yè)競爭加劇,保險公司越來越重視客戶的維護和市場的開發(fā),以此為切入點發(fā)展拜年卡。

2、以證券公司搶奪股民和發(fā)布投資理財信息需求為切入點。

(二)營銷策略

1、向保險證券公司提交策劃方案,建議保險公司按照寄發(fā)對象的不同,設計不同內容的拜年卡。對已有保戶寄發(fā)的拜年卡以感謝、問候內容為主,同時可附加用戶意見調查反饋卡,以抽獎、優(yōu)惠、小禮品等誘因方式提高反饋率。

2、對潛在保戶寄發(fā)拜年卡,針對推廣險種的特點,篩選適合的用戶名址信息,如婦幼方面的險種,可從報刊庫中查找訂閱婦幼方面報紙、雜志的名址信息,有針對性地寄發(fā),既達到在節(jié)日期間給予溫馨的問候,又不失時機地宣傳了新業(yè)務。

3、建議證券公司向已有大用戶寄發(fā)問候性拜年卡,同時根據(jù)證券公司的要求挑選部份適宜的名址,寄發(fā)證券公司相關硬件、軟件設施介紹及一些促銷基金的信息,為證券公司發(fā)展新的用戶。

七、零售市場

隨著大眾消費能力的增加,零售市場競爭日趨激烈,商場、大賣場、大超市、專賣店非常重視商品宣傳和品牌宣傳,通過各種方式穩(wěn)定消費者,會員制就是其中一種較有效的方式之一。

(二)營銷策略

以商場、超市會員名址數(shù)據(jù)為基礎,為年消費在一定金額以上的會員設計制作一枚拜年卡,可在拜年卡上附加其它功能,如代金券、打折券或禮品券等。

八、汽車房地產(chǎn)市場

1、切入汽車銷售商、汽車維修商、汽車配件經(jīng)銷商的會員維護和開發(fā)需求。

2、切入房地產(chǎn)開發(fā)商的銷售需求。

(二)營銷策略

1、以汽車行業(yè)自有客戶名址信息為基礎,向已經(jīng)購買過本品牌汽車的用戶寄發(fā)問候性拜年卡,起到完善汽車售后服務質量和口碑宣傳的作用;向相關汽車維修商、汽車配件商進行營銷,利用汽車銷售商的名址信息,以拜年卡為載體,搭載關于汽車維修和汽車配件的廣告,既分攤了汽車銷售商的制卡成本,又為維修商和配件經(jīng)銷商進行了針對性營銷。

2、房地產(chǎn)是一次性消費商品,人們對房地產(chǎn)的消費比較慎重,往往在購房前要對房地產(chǎn)市場的信息做長時間的考察分析。針對樓盤檔次確定其高、中、低端客戶群,結合房地產(chǎn)公司鋪天蓋地的大眾媒體廣告,以拜年卡的形式向不同的廣告受眾有針對性地寄遞帶有樓盤銷售信息的廣告,起到節(jié)日問候和促進銷售的雙重作用。

隨著我國金融企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作、金融產(chǎn)品鏈條的不斷豐富和完善,國內金融交叉產(chǎn)品的銷售能力的提高,金融產(chǎn)品的營銷能力將成為金融機構競爭的關鍵,如何能更好地使用營銷策略,已成為我們不得不思考的問題。

1?金融產(chǎn)品的特性及當前環(huán)境分析

產(chǎn)品是公司或銀行傳遞價值的載體,公司通過提供產(chǎn)品以滿足客戶的需求;營銷組合中其他要素是以產(chǎn)品為核心的,雖然其他因素也很重要,但他們的主要功能是促進市場接受產(chǎn)品。因此,了解產(chǎn)品的特性,在此基礎上增加附加利益和服務,才能獲得金融產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

1.1?金融產(chǎn)品的特性分析

首先,金融產(chǎn)品具有無形性。隨著產(chǎn)品標準化的概念應用于銀行產(chǎn)品,業(yè)務推廣技術發(fā)展,以及銀行產(chǎn)品在消費市場的滲透力增加,銀行的營銷策略集中于銀行的有形特征。例如支票、信用卡、對賬單的設計等方面。但某些更復雜的銀行服務,例如個人投資理財仍具有無形的特性,仍需要銀行專業(yè)咨詢人員提供顧問意見。

其次,金融產(chǎn)品服務與銀行不可分割。傳統(tǒng)上,客戶開賬戶和申請貸款均需要與客戶進行面對面聯(lián)系。隨著信息技術的發(fā)展,銀行提供的某些服務與銀行本身可以分割,例如用自動柜員機滿足客戶的日常現(xiàn)金或轉賬需要,這就創(chuàng)新了產(chǎn)品的服務方式,擴大了目標市場。

再次,金融產(chǎn)品服務與客戶關系的持續(xù)性。銀行服務與客戶關系是具有持續(xù)性的,這和普通的商品消費不同。銀行與客戶關系的保持,取決于相互信任,以及銀行可提供的可靠財務顧問服務等。目前,銀行服務自動化增強雖然使銀行與客戶面對面聯(lián)系的機會減少,但銀行仍需重視具有全面業(yè)務知識能力的專職人員的設置,以便為客戶提供咨詢服務。

1.2?當前金融產(chǎn)品營銷環(huán)境分析

首先,金融機構競爭加劇。我國加入wto?后,各種類型的金融機構將陸續(xù)對外和對內開放。隨著開放程度的深入,新的競爭者不斷出現(xiàn),金融業(yè)的競爭不斷加強。傳統(tǒng)的以銀行為主導的我國金融體系將受到很大的沖擊,各種新型的金融機構將會出現(xiàn)。例如,有別于傳統(tǒng)銀行的儲蓄協(xié)會、住房信貸銀行、汽車金融公司以及各種類型的保險公司、信托機構和理財機構等金融機構將出現(xiàn)。舊有的金融業(yè)的競爭格局將被打破,銀行業(yè)將從傳統(tǒng)的消費者獲取策略轉向消費者維持以及忠誠度的培養(yǎng)。

其次,個人收入和個人財富結構和總量的變化。經(jīng)過我國二十多年的經(jīng)濟高速增長,中國的財富有了很大的增加,財富的結構也有了很大的改變。改革開放前人們收入來源渠道貧乏而且財富總量較少,品種單一;人們收入主要依靠工資收入。伴隨著我國經(jīng)濟的增長,人們收入同樣呈現(xiàn)不斷增長的局面,財富獲取的渠道不斷增多。收入的增長,財富來源的多元化,人們對金融服務和產(chǎn)品的需求將隨之增長。

再次,人口、家庭結構的變遷。中國的近幾年來的人口和家庭結構發(fā)生重大的變革。根據(jù)由保德信金融集團資助、美國戰(zhàn)略與國際研究中心完成的《銀發(fā)中國——中國養(yǎng)老政策的人口與經(jīng)濟分析》報告,在2004年中國的老年人口占總人口的11%。但是聯(lián)合國預測,到2040?年,中國的老年人口將占總人口的28%。這對不斷縮小的4~2~1?家庭模式的養(yǎng)老制度提出了挑戰(zhàn)。據(jù)中國人口學家喬春曉估計,到2025年,城市婦女達到65?歲的僅出生了1.3?個孩子,農(nóng)村婦女平均出生2.2?個孩子。急驟下降的人口,與不斷膨脹的老年人口形成了強烈的對比。據(jù)此,對金融產(chǎn)品的需求提出了新的標準。

最后,科技信息技術的不斷發(fā)展。科技的發(fā)展,為金融服務與產(chǎn)品的捆-綁銷售提供了技術保障。傳統(tǒng)的金融業(yè)務與信息的記載是紙面的,不容易將這些信息歸類、保存和分揀,更無法對客戶進行精確的營銷。信息技術的應用,使客戶能夠通過多種渠道同金融機構進行接觸。如,atm?機的發(fā)明,為客戶提供二十四小時不間斷的服務。網(wǎng)絡銀行的開立,使客戶能夠在任何地方、以任何時間和用任何方式進行全方位的金融消費。同時憑借信息技術,建立客戶金融消費數(shù)據(jù)庫,可以借此識別每個消費者,對消費者的消費行為和生命周期進行有效的跟蹤,對客戶進行精準銷售,在此基礎上可以幫助消費者確定合適的金融產(chǎn)品和服務,金融企業(yè)可以提高營銷效率。

3?金融產(chǎn)品的營銷策略

我國的商業(yè)銀行由四大國有獨資商業(yè)銀行、其他股份制商業(yè)銀行(包含10?家股份制商業(yè)銀行、煙臺住房儲蓄銀行、蚌埠住房儲蓄銀行)、90?家城市商業(yè)銀行構成,市場競爭程度可想而知。客戶和市場的不斷變化,決定金融機構必須“抓品牌、抓特色、抓創(chuàng)新”服務。

3.1?品牌策略

品牌就是識別某銷售者的產(chǎn)品或勞務,并使之與競爭對手的產(chǎn)品或勞務區(qū)別開來。金融產(chǎn)品的品牌也必須具備以下三個條件:銀行在公眾中有較高的美譽度;金融產(chǎn)品在區(qū)域市場內有一定的市場優(yōu)勢;產(chǎn)品社會形象良好,客戶滿意。我國金融產(chǎn)品開展品牌經(jīng)營可以從以下幾個方面做起:第一,明確品牌定位。金融產(chǎn)品開展品牌經(jīng)營的第一步就是明確品牌定位,找準品牌切入點。在進行品牌定位時,一定要使定位有實質上的依托,不要流于空泛和平庸。第二,以ci?戰(zhàn)略實施為先導,品牌創(chuàng)造與品牌更新同步進行。導入?ci?戰(zhàn)略就是把銀行的企業(yè)文化及經(jīng)營宗旨、經(jīng)營思想等進行確認和重新修正,形成本行與眾不同、富有個性的企業(yè)理念,并以此為基礎對銀行表層識別系統(tǒng)和視覺識別符號進行全方位的規(guī)劃設計,從而形成獨具特色的標志,提高銀行品牌識別系統(tǒng)的載體能力,鑄就金融產(chǎn)品的代表能力。然后通過大眾傳播媒介、雇員傳播媒介和各種有形的設施向社會公眾傳遞,達到最佳溝通效果。第三,以鞏固好兩個基礎為后盾,營造與強化品牌優(yōu)勢。擁有品牌優(yōu)勢的金融產(chǎn)品首先是其數(shù)量、質量、規(guī)模、效益在同業(yè)中必須保持領先地位。在一定的競爭時間和空間里,金融產(chǎn)品要充分發(fā)揮集結資金和融通資金的功能,使自己具有相對穩(wěn)定和逐步擴大的市場分額。其次是內部控制基礎,完善以規(guī)范業(yè)務規(guī)程為基礎,以控制和防范金融風險為核心,以科學監(jiān)控方法為手段,以增強自我約束和自我發(fā)展為目標的內部機制,逐步形成具有現(xiàn)代企業(yè)制度的組織管理體系。第四,以實現(xiàn)“多樣化、電子化、高效化”為方向,實現(xiàn)金融服務的多樣化、技術化和高效化。以金融產(chǎn)品開發(fā)為重點,合理制定品牌擴張策略,通過對混合金融產(chǎn)品和衍生金融產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā),滿足客戶不同方面、不同層次的金融服務需求,以實現(xiàn)銀行品牌的適度擴張。金融服務的電子化是銀行品牌的功能延伸。加大信息技術研發(fā)力度,用當代最前沿的科技,不斷推出符合市場和客戶需求的新型金融產(chǎn)品和高效、快捷、安全的一條龍金融服務。金融服務的高效化是銀行品牌的素質延伸。要求每一個員工都擁有過硬的業(yè)務知識及相應的綜合素質,有了這樣一支高素質的員工隊伍,金融服務的高效化才有充足的人才資源保障,銀行品牌經(jīng)營實施才有動力之源。

3.2?建立以服務為重點的營銷策略

服務是一方提供給另一方的活動或利益,它基本是無形的,是產(chǎn)品功能的延長。有服務的銷售才能充分滿足消費者的需要,缺乏服務的產(chǎn)品不過是半成品。未來的市場競爭日趨集中在非價格競爭上而非價格競爭的主要內容就是服務,因此服務的競爭也可稱為二次競爭。這就要求作為經(jīng)營特殊商品——金融服務的銀行其業(yè)務的推出、策略的制定、產(chǎn)品從設計到實施服務,應把客戶的利益放在第一位,徹底改變商業(yè)銀行傳統(tǒng)的“壟斷”經(jīng)營理念和方式,變過去“以計劃為導向,以銀行為中心”為“以市場為導向,以客戶為中心”。金融產(chǎn)品的本質是服務,而服務的本質又在于具有文化特色。服務作為一種特殊的金融產(chǎn)品,也具有產(chǎn)品的一般特征,無論是“名牌”、“特色”還是“創(chuàng)新”服務,都是銀行員工營多年的實踐創(chuàng)造出來的有鮮明個性服務“精品”,它以一種文化形態(tài)滲透在業(yè)經(jīng)濟活動之中,體現(xiàn)在銀行與客戶接的各種層面上,并賦予銀行名稱以特有內涵,使其信譽倍增,極富魅力。

同時,就服務本質來講,客戶從銀行服務中得到結果只是一種滿足感,一種尊重感。這種感覺和感受的形成,不僅源于服務設施、服務環(huán)境,而且更來源于接觸活動中所提供的超常的高于一般標準的服務。能否做到這一點,一是要了解客戶的真實需求,要經(jīng)常進行金融市場的調查,了解客戶對目前銀行的服務滿意程度,以及對主要競爭對手客戶服務產(chǎn)品和標準滿意的評價。二是要由上至下改進服務,為客戶服務是銀行經(jīng)營理念轉變的重要一環(huán),它不能只成為一線員工的工作,而要上下連動,形成共識,改變“家長式管理”的惰性和慣性,少處罰多服務,幫助員工解決在工作、生活中碰到的實際問題,發(fā)揮群體效應,促進銷售渠道暢通。三是要建立差別化服務形象,通過召開座談會聽取客戶意見以及對服務的反饋等內容,為客戶提供金融、經(jīng)濟最新信息,贏得黃金客戶。四是要加快服務環(huán)境的標準化建設。服務場所設計的好壞直接關系到自己個性和形象的發(fā)揮,場所設計要簡潔明快,要自上而下地形成服務場所建設的標準化與統(tǒng)一性。

一、運用市場細分策略正確選擇營銷目標市場

對于個人金融業(yè)務來說,市場細分策略是指商業(yè)銀行根據(jù)客戶擁有的可投資性資財?shù)亩嗌佟⒛挲g、教育程度、職業(yè)、所處地域等標準對客戶進行層次的劃分,并針對不同層次的客戶提供適合他們需求的金融產(chǎn)品,使銀行業(yè)務由同一化、大眾化向層次化、專門化轉變的經(jīng)營策略。具體來說可以從四個方面著手:

第一,從地理角度進行市場細分。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)可以全方位地發(fā)展高起點、高科技、高收益的個人金融業(yè)務。上海、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)可以引進國外較為成熟的個人金融產(chǎn)品,如代客進行各類金融衍生品交易、投資咨詢、代客管理金融資產(chǎn)、網(wǎng)上銀行服務等,以跟上國際個人金融市場的發(fā)展潮流,縮小兩者間差距;經(jīng)濟落后或較不發(fā)達地區(qū),則要在鞏固和完善已有的個人金融業(yè)務的.基礎上,大力發(fā)展代理收付、代保管、信用卡、代保險、個人信貸等業(yè)務。

第二,根據(jù)客戶收入高低進行市場細分。對中低收入階層提供低費用、低風險與日常生活緊密相關的實用型金融業(yè)務;對高收入階層提供高費用、高風險、高收益、多樣化的金融業(yè)務。

第三,根據(jù)客戶的知識背景和受教育程度的不同進行市場細分。不同知識階層具有不同的金融意識,對金融業(yè)務有著個性化和選擇性需求,銀行應為他們提供個性化和貼身化的金融業(yè)務;對一般客戶的金融業(yè)務則應體現(xiàn)大眾化和便利性。

第四,根據(jù)不同年齡層所擁有的資財和生活方式不同進行市場細分。一般而言:35歲以下的年輕客戶有著較大的消費需求,但他們的收入水平較低,銀行可著重向他們推銷各類消費信貸和信用卡等金融業(yè)務;而對45歲以上的客戶,收入水平較高,個人可支配的收入資財較多,銀行可著重向他們推銷理財咨詢、代理投資理財、遺囑信托等金融業(yè)務。

通過運用市場細分策略,各家商業(yè)銀行據(jù)自身的實力、特長和對市場的判斷確立相應的營銷目標市場,從而為其有針對性地推出個人金融業(yè)務進而占領市場、擁有客戶打下堅實的基礎。

運用市場營銷策略組合促進個人金融業(yè)務全面發(fā)展

商業(yè)銀行在對個人金融市場進行細分,并確立自己的營銷目標市場之后,接下來便是規(guī)劃營銷方案,實施營銷策略組合,使個人客戶自愿接受為其提供的金融產(chǎn)品。市場營銷組合策略一般應包括以下幾個方面。

(一)產(chǎn)品策略

商業(yè)銀行在確立營銷目標市場后進行個人金融業(yè)務營銷時,首要問題便是向客戶提供什么樣的產(chǎn)品,進而實現(xiàn)自己的營銷目標,因此產(chǎn)品策略是銀行營銷的基礎和支柱。隨著技術進步、市場需求的變化和競爭的加劇,銀行提供的金融產(chǎn)品要不斷地創(chuàng)新。在設計、創(chuàng)新金融產(chǎn)品時要注意以下幾點:第一,著眼于客戶和市場的需求。產(chǎn)品是客戶消費的,客戶的需求就是市場的潛力。為此在設計開發(fā)金融產(chǎn)品時必須一切從客戶與市場的需求出發(fā),不可偏重于自己的構想,脫離市場憑直覺行事。第二,開發(fā)與仿制并重。金融產(chǎn)品同質性與無專利性的特點決定了它具有明顯的易模仿性。因此在開發(fā)適合自己目標市場產(chǎn)品的同時,也要積極地適當?shù)匾M國外銀行的產(chǎn)品。第三,有所為、有所不為。個人客戶對金融產(chǎn)品的需求千變萬化,新產(chǎn)品層出不窮。每家銀行不可能包攬一切,更不可能樣樣領先。這就要求各銀行堅持有所為,有所不為的原則,據(jù)自身的優(yōu)勢和特色有針對性地開發(fā)和仿制新產(chǎn)品,避免出現(xiàn)一哄而上之局面。

(二)價格策略

個人金融產(chǎn)品的替代性很強,其需求價格彈性也很大。為此商業(yè)銀行在制定價格策略時,市場占有率應成為一項重要的定價目標,甚至與利潤最大化這一終極目標相提并論。具體操作時應考慮這樣幾個因素:第一,產(chǎn)品的關聯(lián)度。從一般意義上說,產(chǎn)品價格的確定應能夠補償其成本且保證一定的利潤。但在制定個人金融產(chǎn)品的價格時不能簡單地遵循這一原則,因為個人金融產(chǎn)品具有較強的關聯(lián)度,一旦客戶接受了某一金融產(chǎn)品,往往孕育著銀行為其提供一系列與這相關聯(lián)的金融產(chǎn)品的商機。因此銀行在制定價格策略時要充分考慮這一因素,以求整體效益。第二,產(chǎn)品的生命周期。一般而言在新產(chǎn)品剛剛上市時,為了吸引客戶,銀行往往壓低價格,甚至低于成本價;當產(chǎn)品進入成長期后,客戶對產(chǎn)品已有較強的依賴性,因此可適當提高價格;當產(chǎn)品進入成熟期后,擴大銷量顯得更為重要。第三,管理法規(guī)。銀行在經(jīng)營過程中要受到各種法律、法規(guī)的制約。金融產(chǎn)品的定價是央行監(jiān)管的重點之一。因此商業(yè)銀行在產(chǎn)品定價時要嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī),在其許可的范圍內運作價格策略。

(三)渠道策略

銀行營銷渠道是指金融產(chǎn)品從商業(yè)銀行轉移到金融產(chǎn)品需求者手中所經(jīng)歷的通道。由于銀行及其產(chǎn)品的特殊性,銀行的營銷渠道一般不通過中間商來實現(xiàn),主要渠道就是分枝機構網(wǎng)點。然而個人金融產(chǎn)品的營銷對象是千家萬戶的個人客戶,客戶對銀行營銷渠道的要求是就近、就快、就便,為此單靠設立機構網(wǎng)點既不經(jīng)濟,也不能完全滿足個人客戶的要求。這就要求商業(yè)銀行積極做好以下幾件事情:

第一,大力擴展網(wǎng)點功能,個人客戶的需求具有多樣化特征,而且前諸多基層網(wǎng)點仍為功能單一的儲蓄所,只能受理客戶的存款,這在很大程度上制約了個人金融業(yè)務的發(fā)展。為此應擴展基層網(wǎng)點的業(yè)務范圍,至少能夠辦理消費信貸、代理收付、信用卡、外幣兌換等業(yè)務,以方便個人客戶,拓展個人金融業(yè)務。第二,大力發(fā)展銀行卡業(yè)務。銀行卡既是一種金融產(chǎn)品,也是一種金融銷售渠道,它具有存貸、結算、匯兌等多種功能。我國的銀行卡經(jīng)過13年的發(fā)展已初具規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計,到1997年末,全國15家銀行發(fā)卡總量為7175萬張,年交易資金量12965億元,但這與我國巨大的市場潛力及和發(fā)達國家相比還有很大差距。1997年我國現(xiàn)金流通量(m[,0])占貨幣流通量(m[,0]+m[,1]+m[,2])的7.4%,大大高于發(fā)達國家3.5%的水平(1998中國金融年鑒)。因此銀行卡業(yè)務有著巨大的發(fā)展空間,應大力發(fā)展,這也必將拓寬個人金融業(yè)務的銷售渠道,促進個人金融市場的發(fā)展。第三,積極開辦電子銀行。電子銀行是電子商務在銀行中的應用,包括電話銀行和網(wǎng)絡銀行。電子銀行的出現(xiàn)雖然歷史不長,但已充分顯示其具有傳統(tǒng)銀行無可比擬的優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在:一是電子銀行成本低廉。如在美國電話銀行服務的每筆交易成本為54美分,而銀行分理機構處理成本高達1.05美元,在美開辦一個網(wǎng)絡銀行成本只有100萬美元,而建立一個傳統(tǒng)銀行分行需成本150—200萬美元,外加每年附加經(jīng)費35—50萬美元,網(wǎng)絡銀行的經(jīng)營成本只占經(jīng)營收入的15—20%,而普通銀行此項占比高達60%(范陽,1998);二是電子銀行真正滿足了客戶對銀行服務求快、求近、求便之要求。另據(jù)有關資料顯示,至1999年6月,我國上網(wǎng)計算機達146萬臺,網(wǎng)民達400萬,預計到2001年將達3000萬以上,可以說我國已逼近網(wǎng)絡時代之門。因此國有商業(yè)銀行應把握機遇,充分利用這一有效的銷售渠道搶占個人金融業(yè)務市場。

(四)促銷策略

促銷是指銷售者為了誘導客戶購買其產(chǎn)品所進行的說服溝通活動和努力。促銷是實現(xiàn)營銷目標的重要途徑,商業(yè)銀行應根據(jù)不同產(chǎn)品的特點和屬性,恰當?shù)剡\有促銷組合策略,使金融產(chǎn)品“深入人心”。一是通過電視、廣播、報刊等媒體廣告,將金融產(chǎn)品信息迅速傳遞給目標市場和社會公眾,影響和喚起客戶的購買欲望。二是派出推銷員直接向目標客戶宣傳、推廣和銷售。三是通過必要的公益、公關活動,與社會各階層建立和保持良好的關系,在公眾心目中樹立良好的社會形象。四是用刺激型的促銷手段,報答忠誠的客戶并吸引新的嘗試者,如采取配套優(yōu)惠、免費服務、承諾服務等促銷工具,使金融產(chǎn)品引人注目,迅速形成規(guī)模經(jīng)營。

(五)售后服務策略

售后服務是市場營銷不可或缺的重要內容,它表示銀行對客戶的尊重和負責程度,也是對銀行信譽的檢驗。國有商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品售出后,要注意跟蹤調查和質量改進,提供完善的售后服務,并對客戶的建議和投拆設立有效的接納渠道和快捷的處理程序。售后服務做得好可以增強與客戶的親和力,穩(wěn)定老客戶,爭取新客戶,它既是前一輪銷售的總結又往往是新一輪銷售的開始,完善的售后服務可使國有商業(yè)銀行個人金融業(yè)務市場營銷長盛不衰。

服裝市場營銷調研報告

第一,20xx年地板行業(yè)將初現(xiàn)品牌大軍涌起時代。

隨著國外強勢品牌的進入,以及國內小亂差的品牌競爭格局的困擾,國內有實力的企業(yè)將展開品牌競爭的步伐。

第二,80—90年代消費人群將成為消費主力。

二三級市場將成為眾多大品牌新的市場開拓點。隨著60—70年代基本趨于老齡化,穩(wěn)定化,以及一級市場競爭的加劇。新一代的年輕人將成為夯實的消費群體,二三級市場將成為新的品牌戰(zhàn)場。

第三,整個營銷渠道開始多元化。

渠道多元化體現(xiàn)在很多方面,原來整個地板包括陶瓷建材行業(yè)都是封閉渠道,都是自建渠道以專賣店為主。近兩年來看這個開始有變化,一個是精裝修,精裝修的比例在逐年提升,國家有宏觀的政策指導,也有房地產(chǎn)公司通過精裝修增加其附加值盈利目的的考慮。再者就是跟裝飾公司合作,再加上團購、異業(yè)聯(lián)盟這個逐年在增加。

第四,原材料問題。

原材料經(jīng)歷了一些演變,從最早開始我們所使用的地板是東北的樺木、椴木、曲柳,后來到了西南,再后來到了東南亞,以泰國、緬甸為主,泰國現(xiàn)在禁止出口,緬甸現(xiàn)在也比較嚴格了,未來隨著全球變暖,環(huán)境惡化的`影響,綠色環(huán)保的聲勢將會越來越高漲,原材料的控制及新材料的開發(fā)將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

第五,品牌大牌化、多元化。

由于前一階段來的無序化競爭,目前國內存在著很多市場空間,也缺少強勢品牌,因此從目前來看,未來我們將看到更為集中的強勢地板品牌名單,更為專業(yè)多元的品牌新品出現(xiàn)在人們的視線之內。

金融調研報告

調查地點:黑龍江科技大學主校區(qū)內。

調查對象:校區(qū)內所有學生。

調查方式:問卷調查。

互聯(lián)網(wǎng)金融,仿佛在一夜春風之后,成為大家討論的焦點,但到底什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融為何會產(chǎn)生,它的本質究竟是什么帶著一系列的問題,我們開展了調查,有了一些收獲。

(一)背景。

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融業(yè)與現(xiàn)代信息科技相結合的,以互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”為代表精神的,以傳統(tǒng)金融業(yè)的在線化、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的滲透化和金融生態(tài)圈新型化為主要業(yè)態(tài)表現(xiàn)的,以支付方式、信息處理和資源配置為核心模式的新興領域。就其內涵而言,涉及貨幣信用化與虛擬性流通,就其外延而言,拓展到互聯(lián)網(wǎng)的各種運用。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),在本質上并未改變金融的屬性,只是對金融的構成要素進行了重構,是對傳統(tǒng)金融業(yè)的一次革新。

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結合的產(chǎn)物,這種嶄新的金融模式有著深刻的產(chǎn)生背景。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)既出于金融個體(主要是指金融機構的服務對象)對于降低成本的.強烈渴求,也離不開現(xiàn)代信息技術的迅猛發(fā)展提供的有力支撐。

中國金融業(yè)的改革是全球矚目的大事,尤其是利率市場化、匯率市場化和金融管制的放松。而全球主要經(jīng)濟體每一次重要的體制變革,往往伴隨著重大的金融創(chuàng)新。中國的金融改革,正值互聯(lián)網(wǎng)金融潮流興起,在傳統(tǒng)金融部門和互聯(lián)網(wǎng)金融的推動下,中國的金融效率、交易結構,甚至整體金融架構都將發(fā)生深刻變革。

(二)產(chǎn)生的原因。

一是互聯(lián)網(wǎng)化。隨著wifi,3g等技術發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)絡的融合趨勢非常明顯,有線電話網(wǎng)絡和廣播電視網(wǎng)絡也融合進來。移動支付將與銀行卡、網(wǎng)上銀行等電子支付方式進一步整合,真正做到隨時、隨地和以任何方式進行支付。

二是行業(yè)融和。在互聯(lián)網(wǎng)技術的推動下,近年來互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、金融業(yè)和電子商務業(yè)之間的界線日漸模糊,行業(yè)融合日漸深入,已經(jīng)形成新的“互聯(lián)網(wǎng)金融”藍海,具有巨大的潛在市場。以阿里金融為代表的新興互聯(lián)網(wǎng),在支付、結算和融資領域內的種.種“舉措”,給銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營管理帶來巨大挑戰(zhàn)。

三是技術為依托。互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展成為依托,尤其是數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)安全和搜索引擎技術,是互聯(lián)網(wǎng)金融的有力支撐。社交網(wǎng)絡、電子商務、第三方支付、搜索引擎等形成了龐大的數(shù)據(jù)量。云計算和行為分析理論使大數(shù)據(jù)挖掘成為可能。數(shù)據(jù)安全技術使隱私保護和交易支付順利進行。

四是網(wǎng)絡交易。自從智能手機、個人電腦和平板電腦進入我們的生活,通過互聯(lián)網(wǎng)做交易開始變得更加普及。由此可見互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生是社會發(fā)展的產(chǎn)物,下面是我們調查問卷及結果統(tǒng)計:

2、你是否熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融a、非常熟悉b、熟悉c、不熟悉。

3、你是否利用互聯(lián)網(wǎng)參與過金融活動a、總是b、經(jīng)常。

c、從不。

4、你是否了解“余額寶”等存款類業(yè)務a、了解,已使用。

b、了解,未使用c、沒有使用。

5、你對傳統(tǒng)金融模式的滿意程度a、滿意b、一般c、不滿意。

6、你對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的滿意程度a、滿意b、一般c、不滿意。

7、你認為互聯(lián)網(wǎng)金融安全嗎a、非常安全。

b、一般c、不安全。

8、你是否被互聯(lián)網(wǎng)金融欺詐過。

a、沒有。

b、偶爾。

c、經(jīng)常。

9、你認為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的收益率高嗎。

a、高。

b、一般。

c、不高。

10、你是否看好互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。

a、非常看好。

b、比較看好。

c、不看好。

(三)調查分析及建議。

二是虛擬金融服務引起的洗錢、非法集資等業(yè)務風險。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務主要在電子信息構成的虛擬世界中進行,由于交易對手身份確認、信息不對稱等,增加了業(yè)務的風險判斷和管理風險;互聯(lián)網(wǎng)金融高效便捷的金融產(chǎn)品虛擬交易方式有可能被不法分子濫用,為洗錢、非法集資等不法活動提供便利。

三是監(jiān)管法律法規(guī)滯后缺位引起的法律問題。當前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)方面的監(jiān)管和適用的法律存在空白和灰色地帶,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管制度建設相對滯后于市場發(fā)展。一方面互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務呈現(xiàn)多元化,涵蓋全部金融子領域,對我國“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”是一個挑戰(zhàn);另一方面互聯(lián)網(wǎng)金融無時空限制、客戶范圍廣泛,一旦發(fā)生金融風險則會造成大面積的負面影響甚至出現(xiàn)系統(tǒng)性風險。我們調查的人群中就有人被欺詐過,一半的人認為互聯(lián)網(wǎng)金融的安全性欠缺,所以互聯(lián)網(wǎng)金融存在的問題應該引起我們的高度重視。

一是要加強互聯(lián)網(wǎng)法制建設,制定互聯(lián)網(wǎng)管理的基本法,明確互聯(lián)網(wǎng)管理的基本原則,明確網(wǎng)絡運營商、網(wǎng)絡用戶、信息服務企業(yè)和信息發(fā)布者等主體的權利、義務和法律責任,建議金融機構和從事網(wǎng)絡支付服務的非金融機構加強技術防范、人才培養(yǎng)、內部控制和風險預警,建設數(shù)據(jù)備份中心,建立網(wǎng)絡金融風險預警機制,確保網(wǎng)絡金融安全。

二是要加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,切實保護消費者權益。首先是要明確牽頭監(jiān)管的部門,避免一些不法個人或機構利用網(wǎng)絡銷售金融產(chǎn)品的欺詐行為;其次是對當前存在的各類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品進行分類,對高風險互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷售實現(xiàn)登記備案制度。

三是盡快建立全國統(tǒng)一的信用平臺體系。正如馬云所言“金融的本質是做信用,互聯(lián)網(wǎng)金融本身是建一個有信用的體系”。

四是積極探討互聯(lián)網(wǎng)金融的對外開放,接納部分有成功經(jīng)驗的國外互聯(lián)網(wǎng)金融機構來華開展業(yè)務,形成國有資本、民間資本和外資相互競爭、共同發(fā)展的和諧格局。

五是加大互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的研究,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,首先需要的是擴大金融市場影響力,不斷擴大和維護客戶群,充分利用互聯(lián)網(wǎng)開放式平臺優(yōu)勢,強化互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品開發(fā),滿足客戶一站式和多樣性需求服務;其次加大技術研發(fā),改進互聯(lián)網(wǎng)金融的運行環(huán)境,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融交易平臺安全暢通和信息安全傳輸。對金融機構而言,需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的開放優(yōu)勢,加強對其他金融機構、互聯(lián)網(wǎng)平臺尤其是第三方支付機構的互聯(lián)互通,開發(fā)更多適合網(wǎng)上營銷滿足客戶需求的金融產(chǎn)品,鼓勵推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

企業(yè)市場營銷調研報告

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是xx年x月至x月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調查工作結束后,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

一、調查對象的基本情況。

(一)樣品類屬情況。

在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,占總數(shù)比例11.4%;機關干部190戶,占總數(shù)比例10.8%;個體戶220戶,占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,占總數(shù)比例14.77%。

(二)家庭收入情況。

本次調查結果顯示,從本市總的消費水平看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。

(一)酒類產(chǎn)品的消費情況。

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質也應重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會選擇云天賓館。

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

金融調研報告

從調研問卷顯示的結果看,金融危機對我市女企業(yè)家的影響有以下幾個特點:

一是緩慢波及。由于xx地處內陸,女性掌門的出口企業(yè)不多,受到的沖擊不具有迅速性、正面性和毀滅性。金融危機以慢慢滲透的方式產(chǎn)生影響,延遲了遭受影響的時間,削弱了損失強度。表現(xiàn)在:xx年,金融危機狂潮席卷全球,我國大部分對外出口企業(yè)遭重創(chuàng),但我市接受調研的企業(yè)在xx年均有較好的業(yè)績,有50%的企業(yè)主營業(yè)務收入較上年有所增加,有35%的企業(yè)業(yè)務收入與上年持平;有32%的企業(yè)利潤較上年增加,45%的企業(yè)利潤與上年持平。漢壽縣一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務收入較上年增長了%,利潤較上年增長%。而到了xx年,女企業(yè)家普遍感到了生產(chǎn)經(jīng)營的壓力,有94%的女企業(yè)家普遍感覺生產(chǎn)困難,僅有2名女性認為生產(chǎn)不存在困難,僅占調研人數(shù)的6%;有91%的女性認為金融危機對企業(yè)造成了影響,認為沒有影響的僅占9%。xx年一季度業(yè)務收入下降的有29家企業(yè),占調研總數(shù)的85%。76%的女性預測xx年營業(yè)收入和利潤將減少或持平、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況將變得更壞。

二是行業(yè)有別。金融危機對不同行業(yè)企業(yè)造成的影響有較大差異。調研顯示,工業(yè)企業(yè)尤其是有對外出口訂單的企業(yè)受到的沖擊最大,xx年一季度,9家接受調研的工業(yè)企業(yè)中有8家業(yè)務收入較去年同期有所下降,4家企業(yè)一季度業(yè)務收入比上年同期減少50%以上,武陵區(qū)某公司一季度業(yè)務收入較上年同期下降%,澧縣某公司一季度業(yè)務收入為零。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)受到的沖擊次之,今年一季度業(yè)務收入較上年同期分別下降%、%、%、8%。種養(yǎng)殖業(yè)受到的沖擊最小,發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),桃源某農(nóng)牧公司自xx年以來,業(yè)務收入穩(wěn)步上升,xx年一季度業(yè)務收入較去年同期增長2%。

調研顯示,在金融危機下,企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要有:

一是極度短缺的資金。表現(xiàn)為資金流轉緩慢、流動資金短缺、資金回籠困難。越是與外界關聯(lián)度大的企業(yè),資金流轉緩慢的問題表現(xiàn)得越明顯。如漢壽縣一加工企業(yè)目前有近百萬貨款無法收回,導致不能滿負荷生產(chǎn);桃源縣一種養(yǎng)殖企業(yè)目前有200萬流動資金缺口。由于資金流轉緩慢,融資難的問題更加凸顯,成為影響企業(yè)發(fā)展的最主要因素。97%的調研對象表示,民營企業(yè)融資非常困難,津市市一家企業(yè)產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益,但因資金嚴重短缺而導致規(guī)模無法進一步擴大。

二是居高不下的成本。稅收、行政部門收費等政策性費用,宣傳費,利息、工資、福利、原材料等生產(chǎn)成本費用,每一塊支出都是不可或缺的。在金融危機的大背景下,這些費用不降反升,極大地擠占了利潤空間,使有限的利潤不足以支持擴大再生產(chǎn)。

三是霧里看花的`前景。近45%的女企業(yè)家表示對市場前景把握不準,認為前景很不明朗或是不夠樂觀,她們對金融風暴到底要持續(xù)多久、以及未來的不確定性有著深深的擔憂。

四是良莠不齊的隊伍。表現(xiàn)在企業(yè)尤其是縣域企業(yè)缺乏大量高素質的營銷人才、技術人才。人才引不來,引來了沒法留。限制了企業(yè)向高端轉型發(fā)展。同時,受金融危機影響,員工信心不足,人心思變、生產(chǎn)效率不夠高。

五是起點不一的競爭。部分企業(yè)主對公務員經(jīng)商提出了質疑聲,她們認為公務員把本應用于公務服務的行政公權力資源用到經(jīng)商辦廠中,為自身攫取利益,對其他白手起家的民營企業(yè)家形成了很大沖擊,加劇了不公平競爭。此外,無證無牌作坊由于門檻低、生產(chǎn)成本低,價格低廉,對正規(guī)廠家也形成了一定沖擊。

以上瓶頸由來已久,它們形成的制約力量在金融危機到來時呈幾何級數(shù)增長,被放大若干倍,與金融危機的負面影響一道,使企業(yè)市場萎縮、訂單減少,最終可能裹足不前。

面對危機,女企業(yè)家均表現(xiàn)出超強的耐受力和抗壓性。在這次危機前,大部分女性均把加大管理力度、降低生產(chǎn)成本、保證員工工資、增強內部凝聚力作為應對危機的首策,沒有人提出減薪或裁員,充分體現(xiàn)出女性更重感情的特質。她們具體設想有:

一是穩(wěn)中求進。有近45%的女企業(yè)家認為,在寒潮的沖擊下,首先要站穩(wěn)腳跟,存活下來,再擇機發(fā)展。82%的女企業(yè)家有2年內擴大投資的意向。

二是挖潛降耗。100%的受訪者表示,將通過加強內部管理、節(jié)能降耗、減少非生產(chǎn)性開支等方式降低生產(chǎn)成本。

三是苦練內功。增強員工服務意識,品質意識、責任意識、效率意識和職業(yè)道德修養(yǎng)提高生產(chǎn)效率。同時,所有受訪者均表示寧可壓縮利潤空間,堅決不減薪、不裁員,以打造團隊的凝聚力、強化員工對未來發(fā)展的信心。

四是提升實力。把這次危機作為一個契機和起點,改進技術、調整產(chǎn)品結構,創(chuàng)立品牌,提高產(chǎn)品市場競爭力,提升企業(yè)實力。此外,還有部分企業(yè)家表示將加大融資力度(民間融資),爭取產(chǎn)業(yè)扶助;部分企業(yè)表示將搞好信息調研,在國內拉動內需時擴大市場;部分對外出口企業(yè)表示將把市場重心轉移到國內,面向城市發(fā)展的企業(yè)表示將會把重心轉移到農(nóng)村。

看起來,金融危機對企業(yè)發(fā)展造成了一定影響,但從另一方面看,金融危機增強了女企業(yè)家們的危機意識,促使她們自我反省、自我革新從而實現(xiàn)自我進步。在金融危機的大潮中,勇立潮頭者、積極應對者、搶得先機者,總是會最終勝出,金融危機在某種程度上起到了擇優(yōu)淘劣的作用。從這個意義上來說,它也不乏一定的積極意義。

調研顯示,女企業(yè)家對國家推出的減負、減稅、減息的實質性政策表示高度認同,同時,她們也對市委市政府提出了一些建議:

一是搭建民營女企業(yè)家融資平臺。政府要出面搭建面向女性民營企業(yè)家的融資平臺,如設立巾幗低息貸款等,降低民營企業(yè)融資的門檻;金融部門要進一步降低貸款利息、簡化貸款程序。

二是減輕民營企業(yè)負擔。部分女企業(yè)家感覺,較往年相比,今年的負擔不降反升,建議不折不扣落實上級優(yōu)惠政策,減少行政性收費,減免相關稅收。在新型產(chǎn)品推出時,要給予切實優(yōu)惠的稅收政策,促進新產(chǎn)品的研發(fā)。

三是切實關心民營女企業(yè)家的生存狀況。建議市委市政府定期對民營女企業(yè)家的生存狀況進行詳細的調研和分析,組織座談,加強溝通與交流,出臺具體的扶助措施。相關職能部門和研究機構要及時定期向她們提供經(jīng)濟走向的信息,使她們的生產(chǎn)經(jīng)營活動更加有的放矢。

四是強化群眾眾消費信心。為待業(yè)、下崗、返鄉(xiāng)群眾開展技能培訓,鼓勵他們大力創(chuàng)業(yè);解決好就業(yè)問題,穩(wěn)定群眾收入,增強消費信心,刺激消費。

女企業(yè)家還表示,應對危機,關鍵靠自己。盡管經(jīng)濟寒潮逼人,但她們大多數(shù)心態(tài)良好,她們認為,困難只是前進中的插曲,61%的女企業(yè)家對生產(chǎn)前景持很樂觀和比較樂觀的態(tài)度。我們期待著,這些會思考、能發(fā)現(xiàn)、有準備的優(yōu)秀的女性能夠在經(jīng)濟寒潮中化危為機、成功轉型,很快地迎來經(jīng)濟的暖春。

旅游市場營銷調研報告

三. 實習小組成員:馬博 馬婷 徐紅霞 常艷梅 田勝蘭

四. 實習內容:

1. 景區(qū)基本情況簡介

翠華山風景區(qū)距西安約23公里,是終南山的支峰,山上名勝古跡很多,風景如畫,因漢武帝曾在此祭太乙神,又稱太乙山。主要景觀:翠華山由翠華天池、山崩石海、鷹崖珠簾、盤道紅葉、雙瀑飛虹等18個主要景點組合而成,它集山、石、洞、水、林、廟于一體,其山崩地貌奇特、自然風光優(yōu)美,是游覽觀光、度假療養(yǎng)、登山考察最佳去處。翠華山有三峰,分別為翠華峰、玉案峰、甘湫峰。

東南有飛流直下的瀑布,形容壯觀。湫池周圍,古代曾建許多廟宇,諸如老君庵、圣母行宮等。風味美食:西安的飲食文化洋溢著濃郁的西北風情,品嘗西安的風味小吃是游西安的一大樂事,無論是一直被西安人鐘愛的羊肉泡饃,還是名揚海內外的西安餃子宴,都帶有鮮明的地方特色。此外還有梆梆面、柿面糊塌、涼皮、炒粉魚、鍋盔、千層油酥餅等特色小吃。

2. 景區(qū)市場分析:

如下圖所示

根據(jù)調查,我們可以初步了解到每個季節(jié)和到翠華山旅游的游客年齡所占人數(shù)大概的百分比。調查表明,青年人士和中老年人士在春秋兩季到翠華山的人數(shù)比較多,而到了冬季,中年成功人士明顯增多,并且大部分目的都是滑雪。

所以,翠華山在春秋兩季的時候在青年和中老年人群中有明顯市場,冬季在青年和中年人群中市場較大。

3. 景區(qū)市場定位:

品牌優(yōu)勢是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢之一,消費者對品牌的認識程度是衡量企業(yè)品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品銷售的標準之一。而根據(jù)社會情況反映,人們普遍的對地質公園具體情況了解只處在一個淺層次上,忽略了翠華山的科學地理價值,盡管翠華山打造的是山崩地裂遺跡招牌。另一方面,在2003年的時候翠華山參加了申報世界地質公園的行動,沒有取得成功的一個重要原因就是因為絕大多數(shù)評委根本不知道翠華山。由此可見,翠華山是有人淺知的地質公園,所以,企業(yè)應該加大宣傳力度,樹立新穎的翠華山品牌,擴大知名度。

宣傳語:

﹡山崩絕境,億載風流

﹡翠花醉古今,夢回終南山

五.小組成員照片

我縣旅游起步較早,上世紀八十年代,老龍灣、石門坊紅葉、山旺國家地質公園就已處于山東旅游的領軍地位,我縣成為山東省千里民俗旅游重點縣之一。但是目前我縣旅游與先進地區(qū)相比存在著很大差距,旅游業(yè)的發(fā)展相對比較緩慢,究其原因在各景區(qū)沒有專職的旅游營銷隊伍,不重視市場營銷。

一、我縣旅游資源及市場營銷現(xiàn)狀

(一)臨朐旅游資源豐富。

臨朐境內風光秀麗,山水宜人,優(yōu)美的自然風光和豐富的人文景觀完美融合,現(xiàn)有國家重點文物保護單位2處,國家aaaa級旅游景區(qū)1處,國家aaa級旅游景區(qū)6處,省級風景名勝區(qū)3處,省重點文物保護單位10余處。其中,國家森林公園沂山橫亙縣域南部,森林覆蓋率高達98.6%,為山東省之最,是名副其實的“天然氧吧”;天下名泉老龍灣素有北國江南之稱;山旺國家地質公園被稱為“古生物化石的寶庫”;石門坊紅葉勝似香山。有山有水有文化,發(fā)展旅游經(jīng)濟具有得天獨厚的優(yōu)勢條件。

(二)旅游業(yè)發(fā)展得到高度重視。

實施政府主導戰(zhàn)略,靠政府這只“有形的手”,整合、提升資源結構和比較優(yōu)勢,有效搭建起興旅、強旅的平臺。2017年以來,縣委、縣政府堅持將旅游經(jīng)濟作為全縣“四大發(fā)展任務”之一,出臺了《關于推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》等一系列優(yōu)惠政策,全力推動旅游業(yè)又好又快發(fā)展。今年縣委縣政府又將“旅游強縣”定位三大戰(zhàn)略重點之一,強力推進旅游業(yè)的發(fā)展。

(三)旅游市場營銷中存在的問題。

我縣缺乏專職旅游營銷隊伍,景區(qū)各自為戰(zhàn),沒有建立完整的旅游營銷體系。目前臨朐的客源地市場主要是濰坊、東營、濱州、淄博,其他地市基本是機會市場,省外市場基本沒有破題。我們目前基本沒有自己的營銷體系,大部門景區(qū)沒有營銷人員,所以即便是投放了廣告而沒有人來進行有效地客源組織,致使我縣游客結構基本為散客(占近90%)。現(xiàn)在游客的出游,自行游(自駕車等)和旅行社組團游各占了近50%,并且中遠途的市場基本靠旅行社的組團游。由于我國目前的旅行社體制小而散,旅行社的地域競爭性,很難讓旅行社聯(lián)合起來有組織性地做線路推廣,所以必須由景區(qū)的營銷體系來實現(xiàn)。由于目前組團地旅行社的游客組織形式基本以組織散客為主(占了60%以上),在散客報名少不成團時,就會舍棄掉,因此市場營銷體系要承接多個旅行社的小散拼團,更顯現(xiàn)了營銷體系的重要性。

二、關于成立專職旅游營銷隊伍、強化旅游市場營銷的建議

目前,旅游做得好的景區(qū)和地域,營銷體系都很健全,臺兒莊、云臺山、武隆、沂水等地,除產(chǎn)品外,營銷體系的建立起到了拉動游客市場的決定性作用。因此,我縣必須組建專職旅游營銷隊伍,建立起全縣的旅游營銷體系。

(一)組建專職營銷隊伍,建立全縣的銷售體系

1、組建專職旅游營銷隊伍。

組建15人的專職旅游營銷隊伍,隸屬于縣旅游局,由縣旅游局分管局長任經(jīng)理,從社會上招聘一名富有旅游營銷經(jīng)驗的人員任專職副經(jīng)理。從縣旅游局、沂山風景區(qū)、老龍灣風景區(qū)、石門坊風景區(qū)山旺國家地質公園抽調6名營銷骨干人員,其余人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)村官及社會上招聘(從社會上招聘人員工資采取底薪加業(yè)績獎勵的辦法)。各景區(qū)一律取消營銷隊伍及營銷人員,統(tǒng)一到全縣整體營銷上來,實現(xiàn)同步發(fā)展。

加強營銷隊伍的崗前培訓,使他們熟悉我縣旅游資源情況,熟練掌握旅游營銷技巧,有的放矢地開展旅游營銷工作。在濰坊、淄博、東營、濟南、青島、臨沂等地市及其重點縣市區(qū)設立辦事處,全面展開宣傳營銷活動。

2、成立“臨朐二日游市場營銷開發(fā)辦公室”。

由營銷隊伍負責整個臨朐旅游景區(qū)的“二日游”線路地面營銷工作,營銷人員劃分目標客源市場,定指標定任務,做地面市場的游客組織工作。以臨朐的四個核心景區(qū)為“二日游”產(chǎn)品進行推介促銷,以此帶動“一日游”線路。營銷辦公室的營銷費用和人員工資,開始采取政府投入的.形式,逐步過渡到營銷中心提取景區(qū)門票收益政府補貼的形式,實現(xiàn)自我發(fā)展。整合營銷是目前市場發(fā)展的需要,也是打造臨朐整體旅游和旅游目的地形象品牌的需要。

(二)強化重點客源地市場營銷工作

強化重點客源地市場宣傳營銷工作,通過媒體宣傳、召開推介會、走訪旅行社、發(fā)放宣傳資料等方式,全面加大宣傳營銷力度,提高團隊游客量,帶動全縣旅游人數(shù)的大增長,推動全縣旅游業(yè)大發(fā)展。

1、媒體宣傳。加大在當?shù)仉娨暋蠹埖戎髁髅襟w宣傳投入力度,通過廣泛持續(xù)的宣傳,讓當?shù)匕傩罩琅R朐、了解臨朐、走進臨朐。

2、召開推介會。聯(lián)系當?shù)芈糜尉郑偌?0家大的組團旅行社,邀請當?shù)刂髁髅襟w,召開臨朐旅游推介座談會。向與會人員介紹臨朐旅游情況,播放臨朐旅游形象片并發(fā)放宣傳資料,提高他們對臨朐旅游的認識。每個地市確定2—3家有合作意向的骨干旅行社,進行重點宣傳推介,向他們詳細介紹臨朐的旅游資源、交通食宿狀況及優(yōu)惠政策。通過宣傳推介,與骨干旅行社達成合作共識,簽署合作協(xié)議。

3、走訪旅行社。營銷人員對簽約旅行社要跟蹤做好服務,定期進行走訪,及時將我縣最新旅游政策、信息傳遞給他們,隨時了解他們組團最新情況,解決他們在組團來臨旅游中遇到的實際問題。營銷人員要敢于豁上臉皮、放下架子,不厭其煩地跟上、粘上做工作,把旅游營銷工作做細做透。營銷人員以優(yōu)惠政策和良好服務,贏得旅行社的信賴,建立長期合作關系。做好市場的維護工作,保持優(yōu)惠政策的連續(xù)性,真正使簽約旅行社成為組團來我縣旅游的大戶。通過骨干旅行社帶動,逐步引領其他旅行社加入,形成效應,縮短市場培育過程。

4、發(fā)放宣傳資料。營銷人員在外地開展營銷活動期間,要深入當?shù)卮笮蛷S礦企業(yè)、重點院校和社區(qū)進行宣傳并發(fā)放宣傳資料,加強與這些單位溝通聯(lián)系,做好相關信息的收集工作,了解他們的出游動向,使這些單位的員工成為來臨旅游的主力軍;同時,在汽車站、大型商場、旅游景區(qū)等人員密集場所發(fā)放臨朐旅游宣傳資料,提高公眾對臨朐旅游的認識,激發(fā)他們來臨旅游的興趣。

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