通過(guò)月工作總結(jié)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。接下來(lái)是一些行業(yè)精英的月工作總結(jié)，他們的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧對(duì)我們有著重要的借鑒價(jià)值。

房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

2009年我局計(jì)劃生育工作在省、市計(jì)生主管部門的精心指導(dǎo)下及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各單位專干的不懈努力下，計(jì)劃生育綜合治理工作取得了較好的效果。

年初，我局與省建設(shè)廳、市政府分別簽訂了二00九《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，根據(jù)《責(zé)任書》的要求，我局圍繞年初制定的計(jì)生工作規(guī)劃、計(jì)劃生育綜合治理工作考核評(píng)估方案，扎扎實(shí)實(shí)地把計(jì)劃生育綜治工作落到實(shí)處，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)生綜治工作目標(biāo)任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。

按責(zé)任制要求，我局組織召開(kāi)了2次計(jì)生綜治工作專題會(huì)議，局計(jì)劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人及計(jì)生專（兼）干具體抓。局屬各責(zé)任單位、縣（市）區(qū)房產(chǎn)局堅(jiān)持相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作格局，全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持計(jì)生國(guó)策不動(dòng)搖，將計(jì)生綜治工作納入了重要議事日程，形成了齊抓共管、綜合治理的良好格局。

二、層層簽狀，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)。

年初根據(jù)省、市責(zé)任狀的目標(biāo)管理要求，我局與各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局及局屬各單位，簽訂了計(jì)劃生育工作責(zé)任狀，將人口與計(jì)劃生育綜合治理工作列入本系統(tǒng)目標(biāo)管理綜合考核的內(nèi)容?？h（市）區(qū)房產(chǎn)局分別與當(dāng)?shù)卣⒕謱俑鲉挝缓透骺?股)室簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，將計(jì)生工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各部門、各單位和責(zé)任人，并將目標(biāo)考核與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，切實(shí)強(qiáng)化了各級(jí)各單位抓計(jì)生工作的責(zé)任。

三、加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。

我局年初制定了計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核方案及考核記分表，每次督查時(shí)嚴(yán)格按照考核方案及考核表記分排名。全年進(jìn)行了二次計(jì)生綜治工作督查，對(duì)各單位的資料進(jìn)行了認(rèn)真核查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)均衡開(kāi)展。各責(zé)任單位能夠積極主動(dòng)履行計(jì)生綜治職責(zé)，都制定了2009計(jì)生綜治工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核方案并組織每季度進(jìn)行一次專門督查，下發(fā)督查通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。對(duì)20**計(jì)生綜治工作進(jìn)行了目標(biāo)管理考核予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了計(jì)生綜治工作責(zé)任制的落實(shí)，我局09年用于計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支達(dá)3.1萬(wàn)元，足額保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。我局系統(tǒng)今年用于計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支達(dá)37.75萬(wàn)多元，各單位經(jīng)費(fèi)到位率100％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年各縣市（區(qū)）房產(chǎn)局對(duì)持有“獨(dú)生子女父母優(yōu)惠證”的流動(dòng)人口在辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)時(shí)，給予優(yōu)惠總費(fèi)用近12.43萬(wàn)元。

四、宣傳到位，工作認(rèn)真。

2009年8月20日，我局組織召開(kāi)了局系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理工作會(huì)議，安排和布署下階段工作，并專題學(xué)習(xí)有關(guān)流動(dòng)人口計(jì)生綜合管理的法規(guī)政策。市計(jì)生委流動(dòng)人口管理科夏科長(zhǎng)、王科長(zhǎng)就《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。09年8月25日我們組織了整個(gè)房產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)生專干及分管領(lǐng)導(dǎo)一起外出內(nèi)蒙古參觀學(xué)習(xí)，給大家提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與各專干之間相互交流的機(jī)會(huì)。09年10月22日的房交會(huì)上，我們也印發(fā)了上千份宣傳資料，在房交會(huì)上發(fā)放給大家，讓全民都一起來(lái)學(xué)習(xí)了解計(jì)劃生育的條例與知識(shí)。上備v35生育管理工作的暫行規(guī)定》，各單位充分結(jié)合自身實(shí)際，利用墻報(bào)、宣傳畫等形式、組織觀看影碟和學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí)以及考試等手段，宣傳計(jì)生政策,提高工作能力。xx縣對(duì)單位的自管房和扶貧工作駐點(diǎn)村的育齡對(duì)象送資料上門學(xué)習(xí)，黨政一把手親自帶隊(duì)到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)生知識(shí)宣傳，印發(fā)宣傳資料；xx縣在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)放宣傳資料200余冊(cè)；xx縣對(duì)門面租賃戶女性開(kāi)展計(jì)劃生育政策及健康知識(shí)學(xué)習(xí)，組織觀看《關(guān)愛(ài)女孩xx在行動(dòng)》等光碟；xx區(qū)房產(chǎn)局組織全局女職工學(xué)習(xí)新修改的《計(jì)生條例》并進(jìn)行了考試。xx縣房產(chǎn)局配合社區(qū)到當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)小區(qū)發(fā)放計(jì)劃生育宣傳資料，“三八”婦女節(jié)組織女干部外出參觀學(xué)習(xí)。衡房集團(tuán)組織女職工參加市計(jì)生委主辦的“學(xué)計(jì)生條例，促和諧衡陽(yáng)”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。xx縣房產(chǎn)局每出臺(tái)一份文件，只要涉及計(jì)生對(duì)象的，文件起草后都主動(dòng)送到當(dāng)?shù)赜?jì)生部門征求意見(jiàn)，然后再下發(fā)，南岳對(duì)每次督查原始記錄都非常詳細(xì)，工作非常主動(dòng)、細(xì)致。常寧、衡南等各單位對(duì)公房門面租賃戶流動(dòng)人口進(jìn)一步完善了育齡婦女婚育檔案。

五、政策兼容，工作創(chuàng)新我局在今年的計(jì)劃生育綜合治理工作創(chuàng)新中，一直執(zhí)行**年制定的優(yōu)惠政策，繼續(xù)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生對(duì)象辦理房產(chǎn)證手續(xù)給予一定優(yōu)惠的規(guī)定，各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局也一直執(zhí)行各單位制定的優(yōu)惠政策。xx縣房產(chǎn)局對(duì)申請(qǐng)租住國(guó)有公戶或自管公房的獨(dú)生子女或二女結(jié)扎戶，房屋租金優(yōu)惠5％，對(duì)申請(qǐng)廉租房補(bǔ)貼或?qū)嵨锱渥獾某擎?zhèn)低收入家庭，賃獨(dú)生子女或二女結(jié)扎戶證明優(yōu)先解決。這一舉措更有力的推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的發(fā)展與創(chuàng)新。另外產(chǎn)權(quán)處制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)處停薪留職人員職工配偶、臨時(shí)工計(jì)劃生育管理工作的暫行規(guī)定》；xx縣制定了單位內(nèi)部職工違反停薪留職協(xié)議的決定，加強(qiáng)了對(duì)三類人員的管理到位。

六、綜合把關(guān)，落實(shí)到位。

各單位均能及時(shí)上報(bào)計(jì)生相關(guān)報(bào)表，建立并完善相關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行房屋出租和產(chǎn)權(quán)過(guò)戶計(jì)劃生育綜合治理有關(guān)規(guī)定，對(duì)辦理流動(dòng)人口房產(chǎn)登記時(shí)，各單位均進(jìn)行婚育證明查驗(yàn)、登記、上報(bào)。上報(bào)率100%，查驗(yàn)辦理公房租賃流動(dòng)人口持證率100%、簽訂合同率100%。各單位對(duì)內(nèi)部職工計(jì)生工作也嚴(yán)格把關(guān)，做到了“三查四術(shù)”到位率100％，未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。

房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

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房產(chǎn)年終工作總結(jié)

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了，我進(jìn)步了很多，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步，還有很多現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。比如為人處世原則、處理問(wèn)題的能力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都獲得了很大的進(jìn)步。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯(cuò)，自己進(jìn)入了一個(gè)合適自己的行業(yè)和公司，我感覺(jué)十分的榮幸。20xx年已經(jīng)走過(guò)，我在過(guò)去一年的工作做一下我的總結(jié)：

1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，對(duì)行業(yè)的知識(shí)，熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中，我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶，知道不同客戶的不同需求。

2、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。由于世界上不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，積存，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息，才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢(shì)。

3、處理好跟客戶的關(guān)系，和客戶建立好良好的關(guān)系。由于同一個(gè)客戶，可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格，如果關(guān)系不錯(cuò)，客戶會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息，以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告知。在這個(gè)進(jìn)程中，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì)，特點(diǎn)，分析對(duì)方價(jià)格，并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促成成交。

1、誠(chéng)實(shí)。做生意，最怕“x商”，所以客戶都愛(ài)好跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友，做生意。售樓也是一樣在與人交換的進(jìn)程中，要體現(xiàn)自己的懇切。在客戶交換的進(jìn)程中，只有誠(chéng)實(shí)，才能獲得信任。

2、熱情。只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，房地產(chǎn)銷售更是如此，由于銷售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的進(jìn)程。

3、耐心。房地產(chǎn)銷售中一個(gè)新客戶的成交時(shí)間一樣在一周或一個(gè)月乃至更長(zhǎng)所以，不論是上門的客戶還是電話客戶，或是老客戶帶來(lái)的新客戶，零零總總的加起來(lái)也有很多來(lái)客量，但是成交的客戶卻不是很多，我們可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有耐心，有很多潛伏的客戶，都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?，所以必須有耐心才?huì)把事跡做得更杰出。只要成心向的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會(huì)成心想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶，不用說(shuō)肯定是重中之重，需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的，保護(hù)好關(guān)系。在這個(gè)漫長(zhǎng)的進(jìn)程中，在自己沒(méi)有成交而同事有成交的時(shí)候，一定要有耐心，狂風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信心。這一點(diǎn)很重要，把他抓住不放，總有一天會(huì)成心想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶，不用說(shuō)肯定是重中之重，需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的，保護(hù)好關(guān)系。

5、勤勞，團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)人的`氣力在全部工作中顯得非常微小，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

6、認(rèn)真仔細(xì)，做事用心。這樣才能避免自己犯毛病，從內(nèi)心深處蘇醒的認(rèn)識(shí)到：任何人都可能犯毛病，客戶也不是神，乃至在某些方面客戶可能還不如我們。才會(huì)更仔細(xì)地去工作，認(rèn)真地去核對(duì)資料，及時(shí)發(fā)覺(jué)和減少毛病的產(chǎn)生。犯毛病和返工是的誤工和浪費(fèi)。

7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低級(jí)性的毛病顯現(xiàn)，減少繚亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性，這樣可以免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的顯現(xiàn)。

世界沒(méi)有完善的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，工作多的時(shí)候容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也很粗心。

我想今后我一定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面連續(xù)努力，第一是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識(shí)。作為一位業(yè)務(wù)員，如果當(dāng)客戶問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問(wèn)題時(shí)，若一問(wèn)三不知，那么極可能會(huì)失去這個(gè)客戶。因此為了抓住每個(gè)潛伏的客戶，一定要對(duì)自己所銷售的樓盤很熟悉，要到達(dá)了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問(wèn)題。其次，之前經(jīng)理也說(shuō)過(guò)作為一位合格的售樓人員，如果真的想使自己有成績(jī)感的話那就要做失事跡來(lái)，因此今后我也要朝著這個(gè)方向好好加油。

房產(chǎn)管理局年度工作總結(jié)

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

房產(chǎn)管理局年度工作總結(jié)

上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我們深深感到xx地產(chǎn)發(fā)展的熱氣，還有華美人之拼搏的精神。

我是xx地產(chǎn)市場(chǎng)部門的一名部長(zhǎng)，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為市場(chǎng)部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的市場(chǎng)銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，我們公司也是一家年輕的公司，所有的銷售人員都深深印記公司的企業(yè)文化，在市場(chǎng)不好的情況下，我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求，這也是我們公司可以生存下來(lái)，并且做到開(kāi)發(fā)是本領(lǐng)。

20xx年下旬我從一個(gè)市場(chǎng)部長(zhǎng)晉升到直銷中心的負(fù)責(zé)人，讓我以后走創(chuàng)業(yè)的道路，讓我自己成立公司，這是我一次很好的機(jī)會(huì)，我有幸跟我的合伙人xx一起來(lái)做這件事情，我們剛開(kāi)始的時(shí)候，就跟自己公司xx和xx合作，開(kāi)始我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)成本人員的成本都不是很了解，在做的兩個(gè)月里，我自己提升很快，把一些不懂的，成本運(yùn)算都自己摸索，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)都把自己的創(chuàng)業(yè)史，和創(chuàng)業(yè)中的所遇見(jiàn)的問(wèn)題跟我說(shuō)，就是想讓我少走彎路，盡快成長(zhǎng)，盡量不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地，xx地產(chǎn)，也會(huì)成為xx的開(kāi)發(fā)公司。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

20xx年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平凡的一年，今年x月份我在房地產(chǎn)低谷時(shí)期進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。越是在這樣艱巨的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能錘煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門外人，到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，在這短短的一個(gè)月的時(shí)間里，收獲頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具有的最基本的素養(yǎng)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面。

我們每天工作在銷售一線，面對(duì)五花八門的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆安穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭(zhēng)吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)與人為善，寬大為懷，學(xué)會(huì)寬以待人。

上進(jìn)心，也是進(jìn)取心，就是主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情。要成為一個(gè)具有進(jìn)取心的人，必須克服拖延的.習(xí)慣，把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心，當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生企圖心；如何將企圖心用好，必須好好的學(xué)習(xí)。

保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對(duì)工作、面對(duì)生活；好好工作、好好生活。

房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、租金征收工作。

為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號(hào)左右召開(kāi)一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問(wèn)題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。

總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金萬(wàn)元，占預(yù)收額%，超年初計(jì)劃%，與去年同期相比提高了%;陳欠租金計(jì)劃完成萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元，超年初計(jì)劃萬(wàn)元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成萬(wàn)元，占預(yù)收額的%，超計(jì)劃%，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成萬(wàn)元，占預(yù)收額的%，超計(jì)劃%。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)。

(一)加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)規(guī)范承租名義變更手續(xù)。

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問(wèn)題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對(duì)房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級(jí)批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問(wèn)題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場(chǎng)，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。

針對(duì)近兩年來(lái)，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動(dòng)較大，同時(shí)，由于過(guò)去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動(dòng)房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長(zhǎng)后，臺(tái)帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對(duì)臺(tái)帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理。

為了貫徹市政府提出的開(kāi)展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動(dòng)方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營(yíng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過(guò)整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展綠色樓道工程活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，并對(duì)清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個(gè)，受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管。

五、“110”服務(wù)、四項(xiàng)承諾服務(wù)。

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時(shí)間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問(wèn)題，得到了廣大住戶的好評(píng)。這對(duì)我們?cè)诟黜?xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)承諾制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長(zhǎng)信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅(jiān)持做到“三不下崗、三不放手、三級(jí)走訪”制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹(shù)立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時(shí)有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒(méi)有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問(wèn)題。4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過(guò)回訪可直接了解到廣大住戶對(duì)我們工作的滿意程度，聽(tīng)取廣大群眾的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開(kāi)展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組，每月定期對(duì)各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問(wèn)題進(jìn)行檢查，聽(tīng)取廣大干部、職工及群眾的見(jiàn)意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時(shí)、有效率。

七、小修管理。

事件，收到住戶表?yè)P(yáng)信封，錦旗面，電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙表?yè)P(yáng)次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬(wàn)余元資金對(duì)公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時(shí)拿出0。48萬(wàn)元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的“租金征收工作獎(jiǎng)罰方案”、“租金征收獎(jiǎng)罰細(xì)則”、“關(guān)于對(duì)住宅房屋因遺留問(wèn)題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問(wèn)題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問(wèn)題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對(duì)房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

xxxx年，區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定的重大部署，以區(qū)委深入實(shí)施“五大行動(dòng)”為工作指引，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)?，F(xiàn)將xxxx年工作完成情況總結(jié)如下：

一、狠抓關(guān)鍵，重點(diǎn)工作成效顯著。

（一）穩(wěn)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

一是大力推進(jìn)房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資工作。在一、二月我區(qū)固定資產(chǎn)投資急劇下滑的情況下，我局主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改、鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)管委會(huì)等單位，完成了七一國(guó)際廣場(chǎng)、圣樺公館、佳樂(lè)國(guó)際四期等xx個(gè)項(xiàng)目的投資入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”。二是協(xié)調(diào)推進(jìn)xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。友盛?上都、萬(wàn)新聯(lián)怡新都板橋x街已完工交付。三是嚴(yán)格落實(shí)限購(gòu)限價(jià)政策。制定了《新都區(qū)商品住房銷售申報(bào)價(jià)格指導(dǎo)會(huì)商規(guī)則》，召開(kāi)會(huì)商會(huì)議xx次，對(duì)xx個(gè)預(yù)售項(xiàng)目申報(bào)價(jià)格進(jìn)行會(huì)商，確保商品住房?jī)r(jià)格的穩(wěn)定。四是大力整治房產(chǎn)市場(chǎng)秩序。從x月起對(duì)全區(qū)xxx余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中專項(xiàng)檢查；主動(dòng)約談xx個(gè)預(yù)售項(xiàng)目的監(jiān)管銀行，并發(fā)放告知函，要求監(jiān)管銀行切實(shí)履行監(jiān)管義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與新都電視臺(tái)、新都資訊的合作，每月推出一期“香城房產(chǎn)”欄目，宣傳我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)樓盤和品牌項(xiàng)目。

（二）惠民生，群眾福祉切實(shí)增進(jìn)。

一是加強(qiáng)公共租賃住房建設(shè)。大力推進(jìn)公租房建設(shè)，截止xx月底，工業(yè)東區(qū)x號(hào)樓已竣工驗(yàn)收，投入使用。x號(hào)樓xxx套公租房全部完工，正進(jìn)行消防、規(guī)劃等驗(yàn)收；進(jìn)一步建立完善了保障性住房管理體系，完善了保障性住房相關(guān)配套措施，公共租賃住房進(jìn)入、騰退等管理機(jī)制更加健全，做到應(yīng)保盡保。截至xx月底，為xxx戶低收入家庭提供住房保障，其中實(shí)物配租xxx戶，發(fā)放租賃補(bǔ)貼xx戶；率先出臺(tái)了《新都區(qū)人才安居工程實(shí)施細(xì)則》，并籌集了“學(xué)府苑”小區(qū)xx套房源作為人才公寓房、三河街道“二臺(tái)子b區(qū)”xx套房源作為青年人才公屋。從xxxx年x月x日開(kāi)始，已分x批次對(duì)確認(rèn)資格的人才開(kāi)展了公開(kāi)搖號(hào)配租工作。截止目前，已完成xx戶配租工作，并與新都區(qū)房管局簽訂了《意向性協(xié)議書》，率先在全市搖號(hào)配租，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)人房關(guān)聯(lián)的區(qū)縣。

二是積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。確定新都街道團(tuán)結(jié)片區(qū)、新都街道東環(huán)路片區(qū)、大豐街道旭光小區(qū)為xxxx年x個(gè)棚改立項(xiàng)工作；加大對(duì)區(qū)重大項(xiàng)目的政策指導(dǎo)力度，對(duì)條件成熟的地鐵x號(hào)線、翠微湖森林公園、成彭高速擴(kuò)容項(xiàng)目啟動(dòng)了征收程序。

三是大力推進(jìn)老舊院落整治。在整治院落全部成立了院委會(huì)，完善了院落自治管理制度，目前已完成全部xx個(gè)老舊院落的物業(yè)管理和維修資金歸集工作。

三是加強(qiáng)老舊危房管理。積極開(kāi)展了排查、整治工作。對(duì)排查的嚴(yán)重安全隱患，今年已下發(fā)xx份《危險(xiǎn)房屋通知書》，并指導(dǎo)協(xié)助房屋使用安全責(zé)任人及時(shí)申請(qǐng)房屋安全鑒定。目前，全區(qū)共排查xxx處城鎮(zhèn)老舊危房，存在安全隱患的房屋共xx棟。

（三）促發(fā)展，物業(yè)管理提檔升級(jí)。

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理活動(dòng)，確保物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)安全，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任，創(chuàng)建“平安、和諧、安全”的居住環(huán)境，住宅小區(qū)的安防、人防、技防、消防得到了有效改善，治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境不斷提高，小區(qū)居民的滿意度和幸福感不斷提升。

一是健全工作機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)。在修訂完善《x市新都區(qū)物業(yè)小區(qū)平安治理指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建物業(yè)小區(qū)平安治理的常態(tài)化機(jī)制，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，建立完善了糾紛調(diào)處體系，健全完善有效化解物業(yè)矛盾糾紛途徑。二是積極開(kāi)展區(qū)域差別化試點(diǎn)。按照社會(huì)治安綜合治理推進(jìn)情況，在條件成熟的鎮(zhèn)（街道）的住宅小區(qū)平安治理試點(diǎn)工作，積極引入社會(huì)組織參與社區(qū)、小區(qū)治理工作，形成更好的社區(qū)治理和小區(qū)治理更好的模式和經(jīng)驗(yàn)。三是下沉審核考核權(quán)限。全面推進(jìn)住宅小區(qū)和社區(qū)改革創(chuàng)新，通過(guò)下放審批權(quán)限、簡(jiǎn)化工作流程、統(tǒng)一辦理標(biāo)準(zhǔn)，全面推行了便民服務(wù)“一站受理、一站辦結(jié)”模式；首設(shè)專職“小區(qū)聯(lián)系工作員”，制定《物業(yè)服務(wù)企業(yè)考評(píng)及信用評(píng)等級(jí)運(yùn)用辦法》，大力提升社區(qū)和物業(yè)小區(qū)的居民自治組織能力。四是大力推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)。區(qū)房管局以大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，通過(guò)數(shù)據(jù)采集-錄入-更新維護(hù)，建立一個(gè)準(zhǔn)確、高效、全面、規(guī)范的地理信息系統(tǒng)，積極引導(dǎo)物業(yè)小區(qū)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，推進(jìn)小區(qū)智慧安防建設(shè)和智能化物業(yè)管理服務(wù)，建設(shè)“智慧小區(qū)”。

二、履職盡責(zé)，基本工作目標(biāo)圓滿完成（一）房屋安全管理。

一是加強(qiáng)老舊危房管理。積極開(kāi)展老舊危房排查、整治，對(duì)排查的嚴(yán)重安全隱患，今年已下發(fā)xx份《危險(xiǎn)房屋通知書》，并指導(dǎo)協(xié)助房屋使用安全責(zé)任人及時(shí)申請(qǐng)房屋安全鑒定。目前，全區(qū)共排查xxx處城鎮(zhèn)老舊危房，存在安全隱患的房屋共xx棟。二是加強(qiáng)玻璃幕墻安全管理。按照上級(jí)文件精神，對(duì)全區(qū)xx個(gè)項(xiàng)目的玻璃幕墻進(jìn)行了安全排查，排查外墻磚脫落情況，排查出x個(gè)項(xiàng)目存在安全隱患，督促企業(yè)積極整改落實(shí)。三是認(rèn)真開(kāi)展所轄公房小區(qū)及物業(yè)小區(qū)消防、汛期等安全生產(chǎn)巡查檢查；四是完成白蟻防治施工，開(kāi)展了寶光寺白蟻綜合防治工作，并對(duì)xx個(gè)新建房屋工程實(shí)施了白蟻預(yù)防處理，施工面積xx萬(wàn)平方米，完成xx個(gè)項(xiàng)目竣工復(fù)核，面積xxx萬(wàn)平方米。

（二）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

完成農(nóng)村房屋各類登記xxx件，其中查漏補(bǔ)缺農(nóng)村房屋確權(quán)登記xx戶，復(fù)核糾錯(cuò)、掛失、變更等其他登記xxx件。協(xié)調(diào)處理xxx廠職工集資建房和農(nóng)林局單位x戶職工房改遺留問(wèn)題，切實(shí)解決了企業(yè)和群眾的實(shí)際困難。完成x家申請(qǐng)房改維修金的單位進(jìn)行資料審查、查勘，撥付房改維修基金xx.x萬(wàn)元。

繼續(xù)做好房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)字化掃描、立卷、歸檔、利用工作。截止xxxx年xx月底，整理組卷抵押檔案xxxxx戶、所有權(quán)檔案xxxxx戶。

三、統(tǒng)籌兼顧，共同工作目標(biāo)全面推進(jìn)。

（一）經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管落到實(shí)處。

按照《x市新都區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售中介行為專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》要求，從x月起集中開(kāi)展了商品房市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。截止目前，檢查組共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人次，執(zhí)法車輛xx臺(tái)次，對(duì)我區(qū)xxx余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中專項(xiàng)檢查。對(duì)富力桃園、榮盛香堤榮府等xx余個(gè)中介機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)出《責(zé)令改正通知書》，對(duì)大豐裕新房產(chǎn)信息部涉嫌提供銀行按揭虛假證明材料辦理交易過(guò)戶進(jìn)行立案查處；成功啟動(dòng)存量房資金監(jiān)管服務(wù)，億元。

（二）歷史建筑保護(hù)實(shí)施到位。

石板灘文昌宮確定為xxxx年第八批歷史建筑。按照新的《歷史建筑修繕專項(xiàng)資金使用辦法》的規(guī)定，已完成歷史建筑的xxxx年修繕保護(hù)申報(bào)工作，斑竹園鎮(zhèn)劉家祠堂、石板灘文昌宮修繕保護(hù)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

（三）做實(shí)房產(chǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)防控。

一是落實(shí)專題會(huì)議，研判矛盾糾紛。召開(kāi)x次涉穩(wěn)樓盤專題會(huì)議，收集各涉穩(wěn)樓盤基本情況，評(píng)估矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，研究制定化解方案，安排專人建立涉穩(wěn)樓盤臺(tái)賬，形成了較為可行的處置方案。二是落實(shí)包案制度，化解矛盾糾紛。指定專人摸清樓盤基本情況，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，跟蹤化解情況，擬定處置方案，取得初步成效。天府香城印象項(xiàng)目完成了復(fù)工交房；澤翰峰景項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工；錦繡水岸項(xiàng)目權(quán)證已啟動(dòng)辦理；金香領(lǐng)邸完成交房。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，有效防止新增。安排專人開(kāi)展專項(xiàng)排查清理，主要檢查各銷售樓盤的銷售行為、資金使用、交付情況、權(quán)證辦理等內(nèi)容，通過(guò)采取約談、告誡、指導(dǎo)等方式，引導(dǎo)和督促企業(yè)及時(shí)整改完善，有效防止矛盾糾紛的擴(kuò)大。

（四）維修資金歸集到位。

新建樓盤歸集維修資金xxxx萬(wàn)元，歸集率xxx%；xxxx年已有xx個(gè)老舊院落繳存維修資金，歸集率xxx%；物業(yè)保修金繳存xxx萬(wàn)元；辦理房屋專項(xiàng)維修資金使用備案項(xiàng)目xx個(gè)，撥付使用資金xx萬(wàn)元；擬定了維修資金賬戶清理方案。

（五）依法行政處置信訪問(wèn)題。

積極回復(fù)處理市委書記信箱與網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)、信訪大數(shù)據(jù)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)、人民網(wǎng)留言、區(qū)委書記信箱、區(qū)長(zhǎng)信箱、網(wǎng)絡(luò)投訴等平臺(tái)的信訪件，確保件件有回復(fù)、事事有回音；建立行政執(zhí)法人員檔案，完成全局行政執(zhí)法證件的審驗(yàn)和辦理工作；處置回復(fù)x件人大建議、政協(xié)提案，承辦了x件涉及房屋登記糾紛的行政訴訟案件。截止xxxx年xx月底，共受理信訪量xxxx件，其中大數(shù)據(jù)平臺(tái)（全國(guó)信訪網(wǎng)）xxx件，占信訪量x%；市長(zhǎng)信箱xxx件，占信訪x%；區(qū)長(zhǎng)信箱xxxx件，占信訪量的xx%；其他信訪件xxx件，占信訪量的x%；市長(zhǎng)公開(kāi)電話xxxx件，占信訪量xx%；區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話xxx件，占信訪量x%；xxxxx文明熱線xxx件，占信訪量x%；網(wǎng)絡(luò)輿情xxx件，占信訪量x%；視頻接訪xx件，占信訪量x.x%。

城市管理局年終工作總結(jié)

今年來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點(diǎn)，以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”八字方針為指導(dǎo)，以開(kāi)展“城管革命”活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新城市管理體制，努力構(gòu)建大城管工作格局，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層城管工作，為營(yíng)造良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境，建設(shè)潔美廣水作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、大改革，理順城管體制。

一是推行了綜合執(zhí)法體制改革。成立了城市管理綜合執(zhí)法局，與城管局、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公，將過(guò)去分屬于工商、建設(shè)、環(huán)保、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營(yíng)運(yùn)管理等八個(gè)方面的行政處罰權(quán)進(jìn)行了集中，實(shí)現(xiàn)“8+1”管理職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步理順了綜合執(zhí)法體制。二是推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革。積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化路子，將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運(yùn)權(quán)推向市場(chǎng)化，變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”，實(shí)現(xiàn)“管干分開(kāi)”，徹底改變城管部門“既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”的不利局面。三是創(chuàng)新了城管執(zhí)法模式。積極探索城市網(wǎng)格化管理模式，把執(zhí)法人員編入每個(gè)網(wǎng)格，對(duì)執(zhí)法人員實(shí)行“六定”管理制度，定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲制度。網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)行政執(zhí)法及管理職能集中在負(fù)責(zé)該單元網(wǎng)格的執(zhí)法人員身上，做到全面管理、全面負(fù)責(zé)，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、督察問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、意見(jiàn)反饋在現(xiàn)場(chǎng)、檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)網(wǎng)格化管理，執(zhí)法人員任務(wù)明確、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲明確，效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動(dòng)城市綜合治理工作以來(lái)，我局按照市委、市政府部署，恪盡職守，切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，市容市貌明顯改觀，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，受到了全社會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在10月的隨州城管工作大檢查活動(dòng)中，我市以94。6分的成績(jī)名列第一。

二、大保潔，改善環(huán)境衛(wèi)生。

一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。爭(zhēng)取資金800萬(wàn)元，為301名環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂，調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡(jiǎn)環(huán)衛(wèi)所機(jī)關(guān)人員15人，新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個(gè)，全部充實(shí)到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長(zhǎng)城區(qū)保潔時(shí)間，改一日“兩掃、兩灑、兩清運(yùn)”為“三掃、三灑、三清運(yùn)”，垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，有效預(yù)防和杜絕了垃圾“二次污染”，保證了路面全天候干凈整潔，逐步實(shí)現(xiàn)主次路面由清掃向清洗的根本性轉(zhuǎn)變。三是擴(kuò)大清掃保潔范圍。今年起擴(kuò)大保潔面積近35萬(wàn)平方米，將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍，組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次，對(duì)四賢路、三環(huán)路、永陽(yáng)大道、三里河等路段綠化帶、人行道進(jìn)行了全面清理，全力消除衛(wèi)生死角。目前，保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結(jié)合部，基本覆蓋整個(gè)城區(qū)。四是加強(qiáng)“門前四包”工作。聯(lián)合有關(guān)單位，組成工作專班，對(duì)主街主道進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。對(duì)不遵守“門前四包”制度的單位和個(gè)體，采取教育與處罰相結(jié)合的方式。全年共實(shí)施處罰260余次，教育600余家。五是加大建筑垃圾清運(yùn)和砂石料運(yùn)輸管理力度。進(jìn)一步完善了余土廢渣管理辦法，加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾處臵管理，嚴(yán)格核準(zhǔn)渣土處臵，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)渣土外運(yùn)量，設(shè)立了3個(gè)建筑垃圾臨時(shí)消納處臵點(diǎn)，對(duì)城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調(diào)劑外運(yùn)，傾倒在指定的地點(diǎn)。全年審批渣土處臵許可120件，調(diào)劑渣土量40余萬(wàn)方，減少了隨意漏撒現(xiàn)象，做好了沿路保潔工作，為服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了作用。

三、大整治，規(guī)范市容秩序。

一是全面開(kāi)展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下，開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“禁麻”行動(dòng)，查扣非法運(yùn)營(yíng)麻木160余輛，并結(jié)合實(shí)際，積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，對(duì)特困戶、下崗工人、傷殘業(yè)主落實(shí)相關(guān)安臵、幫扶政策，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格控制反彈。目前，整個(gè)城區(qū)基本已無(wú)麻木載客運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。二是大力整治車輛?？恐刃颉Ｔ诔菂^(qū)部分路段、人行道劃定停車位，對(duì)違規(guī)停放車輛進(jìn)行拍照，并送交警處罰中心進(jìn)行處罰。截至目前，共糾正違停行為80多輛次，移交交警處罰中心300多起，規(guī)范自行車、摩托車?？恐刃?00多起，處罰不按要求?？康哪ν熊?00多起，有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經(jīng)營(yíng)秩序。堅(jiān)決取締城區(qū)主街主道占道經(jīng)營(yíng)，實(shí)行進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營(yíng)，背街小巷嚴(yán)格控制占道面積，盡量集中劃線經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)城區(qū)建筑施工管理，城區(qū)所有建筑一律實(shí)施圍擋施工。規(guī)范城區(qū)托運(yùn)、物流門市部的經(jīng)營(yíng)行為，杜絕占道裝卸貨物。嚴(yán)格規(guī)范洗車點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，杜絕占道洗車。通過(guò)整治，共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個(gè)，糾正流動(dòng)攤販、馬路市場(chǎng)、及出店經(jīng)營(yíng)設(shè)攤2600余起，其中取締900余起，動(dòng)員搬遷1400余起，教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)主干道和重要街道無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。特別是占道經(jīng)營(yíng)多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響和一致好評(píng)。四是大力整治專業(yè)市場(chǎng)秩序。對(duì)東大街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、平靖路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三里河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展集中整治，規(guī)范內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強(qiáng)周邊環(huán)境整治;對(duì)曹塘角水果批發(fā)市場(chǎng)、東大夜市市場(chǎng)等，實(shí)行歸類、歸群、定點(diǎn)、定位管理;對(duì)小街小巷經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、城市出入口臨時(shí)攤點(diǎn)，實(shí)行劃線管理，杜絕出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)整治，“場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)、以路代市”現(xiàn)象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規(guī)范協(xié)調(diào)的要求，對(duì)不合格的廣告招牌下達(dá)限期整改通知書。通過(guò)采取督促自拆和協(xié)助幫拆相結(jié)合的方式，全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條，收繳門前隨意放臵的站牌215塊，收繳“小廣告”上萬(wàn)份，在人員密集區(qū)增設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規(guī)范的要求，采取“逐街推進(jìn)、集中清拆”的辦法，督促產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)主次干道、主要節(jié)點(diǎn)、城市進(jìn)出口上陳舊、污損的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了全面整刷粉飾，美化了房屋立面，并在粉飾一新的臨街圍墻上設(shè)臵了統(tǒng)一、規(guī)范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽(yáng)篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業(yè)公司“治癬”，發(fā)動(dòng)群眾“除癬”，組織相關(guān)部門“打癬”，多管齊下，嚴(yán)管重罰，讓“牛皮癬”在城區(qū)無(wú)立足之地。同時(shí)采取機(jī)械作業(yè)和人工清除相結(jié)合的辦法，對(duì)所有臨街建筑上的“牛皮癬”進(jìn)行了原色覆蓋，恢復(fù)了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》，組建了城東、城南、城西、城北、十里五個(gè)整治專班，對(duì)婚喪喜慶等各項(xiàng)行為加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊(duì)，或集體出動(dòng)，或輪流值勤，連夜加班加點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)突擊整治和常態(tài)化治理。對(duì)查處的違規(guī)燃放煙花爆竹單位及個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)曝光，并上報(bào)市紀(jì)委予以通報(bào)批評(píng)。截至目前，共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為45起，對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任單位處以1000元——20xx元數(shù)額罰款。

四、大建設(shè)，完善配套設(shè)施。

一是千方百計(jì)爭(zhēng)取建設(shè)資金。今年我市城市管理建設(shè)投入達(dá)到800萬(wàn)元，超歷史水平。二是加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。投資360多萬(wàn)元，增添大型壓縮車1輛，轉(zhuǎn)臂車1輛，轉(zhuǎn)臂箱24個(gè)，垃圾清運(yùn)車2輛，流動(dòng)垃圾收集車100輛，果皮箱200個(gè)，不銹鋼垃圾房40個(gè)，垃圾桶200個(gè)?；I措資金600萬(wàn)元，擬在應(yīng)山、廣水、開(kāi)發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉(zhuǎn)站，并與城市公廁聯(lián)建，解決垃圾“中轉(zhuǎn)難”和市民“入廁難”問(wèn)題。完成了應(yīng)山雙橋垃圾場(chǎng)場(chǎng)區(qū)后期配套工程，進(jìn)行了竣工決算，按照要求配備了場(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場(chǎng)的申報(bào)立項(xiàng)，目前前期的勘界、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)、圖審等準(zhǔn)備工作已初步完成，正在進(jìn)行相應(yīng)的征地協(xié)調(diào)和招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)明年啟動(dòng)建設(shè)。三是加強(qiáng)了公交站點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè)。通過(guò)招商的方式，擬建50個(gè)港灣式公汽?？空军c(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全覆蓋，為市民乘車提供方便。目前，已有36個(gè)站點(diǎn)正在建設(shè)之中。

五、大舉措，打擊違法建筑。

自7月底開(kāi)展私人違建房管控工作以來(lái)，我局嚴(yán)格按照政府指令，抽調(diào)精干執(zhí)法人員深入到一線，扎實(shí)開(kāi)展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位，我局聯(lián)合住建、國(guó)土、城郊鄉(xiāng)等各有關(guān)單位，組成一支40余人的管控專班，對(duì)城區(qū)私人違建房進(jìn)行了嚴(yán)密布控。二是管控力度超前。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個(gè)多月，放棄了所有休息休假日，中秋、國(guó)慶期間仍然堅(jiān)持在一線，每天步行10多公里，走村串戶進(jìn)行調(diào)查摸底，開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強(qiáng)制管理手段，責(zé)令停工4000余戶次，拆除新建墻體2500余次，回填新挖地基9起，成功實(shí)施依法強(qiáng)制拆除4次，取得了強(qiáng)大的震懾效果，成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建、強(qiáng)建勢(shì)頭。截至年底，城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理。

六、大宣傳，促進(jìn)文明創(chuàng)建。

一是切合實(shí)際建章立制。根據(jù)《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》和市委、市政府《關(guān)于深入開(kāi)展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)的決定》等有關(guān)精神，緊密結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)了《20xx年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了量化、細(xì)化，對(duì)創(chuàng)建責(zé)任進(jìn)行了分解、落實(shí)。

二是大張旗鼓展開(kāi)宣傳。緊密結(jié)合中心工作，通過(guò)設(shè)臵宣傳欄，掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放小冊(cè)子，出動(dòng)宣傳車全城巡回，深入到各個(gè)街道(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)開(kāi)展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》120xx多份;制作溫馨提示牌3000多塊，樹(shù)立警示標(biāo)語(yǔ)54處;在市廣播電臺(tái)、市電視臺(tái)、廣水網(wǎng)開(kāi)辟專欄，做到每天有內(nèi)容，每周有專題報(bào)道。通過(guò)一系列的強(qiáng)力宣傳，不斷提高廣大市民的知曉率和參與率，不斷提高市民的法制意識(shí)和文明衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢(shì)和良好勢(shì)頭。

三是真抓實(shí)干樹(shù)立形象。自開(kāi)展城市綜合治理工作以來(lái)，以創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門組成檢查專班，對(duì)各路段、各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核檢查和綜合評(píng)比，對(duì)考核評(píng)比結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)名次靠前的單位、社區(qū)報(bào)請(qǐng)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性，涌現(xiàn)出一批文明社區(qū)、文明單位。

七、大落實(shí)，推進(jìn)中心工作。

一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位，局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與招商，并明確主職領(lǐng)導(dǎo)年外出時(shí)間不少于60天，1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動(dòng)，通過(guò)宣傳推介項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)客商洽談，舉辦小型招商推介會(huì)，引進(jìn)了捷通紙品、雙語(yǔ)幼兒園等項(xiàng)目，順利完成了年度招商任務(wù)。

二是狠抓建議提案辦理工作。對(duì)人大代表建議、政協(xié)委員提案，迅速組織相關(guān)人員認(rèn)真辦理并敦促落實(shí)，全年共辦理人大政協(xié)代表委員建議提案8件，辦結(jié)率100%，滿意率達(dá)100%。

三是狠抓新農(nóng)村建設(shè)和工會(huì)工作。認(rèn)真開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，向駐點(diǎn)村長(zhǎng)期派駐工作人員。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署，親自帶領(lǐng)全機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶，積極宣傳惠農(nóng)政策，走訪812戶、2927人，收集意見(jiàn)200條，發(fā)放宣傳資料1200多份，懸掛橫幅5條?；I措資金5000元，為駐點(diǎn)村購(gòu)買垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;上半年干旱，我局又出資5000元，為駐點(diǎn)村購(gòu)買抗旱設(shè)備緩解旱情。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，對(duì)困難家庭進(jìn)行扶助，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。

四是狠抓黨建、綜治、計(jì)生、安全、信訪等工作。以慶祝建黨90周年為載體，開(kāi)展了黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。綜治、廉政、安全、計(jì)生、信訪等工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)治安事件，無(wú)安全事故，無(wú)群體性事件。

八、大動(dòng)員，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是健全各項(xiàng)制度，規(guī)范內(nèi)部管理。進(jìn)一步修改、健全內(nèi)部管理制度，完善考核監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格以制度管人、管事。堅(jiān)持日?？己?、民主評(píng)議與年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，實(shí)行績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，形成上下一盤棋的工作格局。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加各種培訓(xùn)，不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持一月一次集中學(xué)習(xí)制度，深入開(kāi)展思想政治教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，努力打造一支公正嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍，全面提高城管工作水平。

三是強(qiáng)化法制工作，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念，推行首違免罰執(zhí)法模式，做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”，在日常管理中融入親民、愛(ài)民、為民、助民的理念，使城管執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)執(zhí)法公正。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件精神，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性，促進(jìn)了處罰行為的科學(xué)合理，為提升辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平奠定了基礎(chǔ);加強(qiáng)規(guī)范管理，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。堅(jiān)持把依法行政、文明執(zhí)法作為隊(duì)伍開(kāi)展專題培訓(xùn)、日常教育的主要內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市綜合執(zhí)法法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，提升了隊(duì)伍形象。

四是開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)效能建設(shè)。自下半年以來(lái)，我局把治庸問(wèn)責(zé)當(dāng)作中心任務(wù)來(lái)抓，把城市綜合治理納入問(wèn)責(zé)體系，通過(guò)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，不斷深化“城管革命”。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城管局治庸問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《市城管局治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》，召開(kāi)了150多人參加的全系統(tǒng)治庸問(wèn)責(zé)動(dòng)員大會(huì)，在全面總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，對(duì)客觀存在的庸懶散軟現(xiàn)象進(jìn)行了深刻剖析。通過(guò)查找問(wèn)題，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)了開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)和城市綜合治理的重要性與必要性，推進(jìn)了治庸問(wèn)責(zé)和城市綜合治理的廣泛度與深入度，實(shí)現(xiàn)了治庸問(wèn)責(zé)和城市綜合治理的長(zhǎng)效化和制度化。實(shí)行“問(wèn)題導(dǎo)向”，采取明察暗訪、集中排查、民評(píng)民議、群眾舉報(bào)等多種方式，不斷深入查找問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程治理。自工作開(kāi)展以來(lái)，整個(gè)系統(tǒng)風(fēng)氣面貌為之一新。

五是后勤保障有力，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。開(kāi)通了城管110電話熱線，局機(jī)關(guān)人員全天24小時(shí)輪流值守，受理群眾投訴、舉報(bào)，接受上級(jí)交辦案件，并與相關(guān)執(zhí)法單位、隊(duì)員實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)，對(duì)受理的投訴做到事事有回音、件件有落實(shí)，努力構(gòu)建“人民城市人民管”的工作格局。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共受理各類群眾投訴158件，已辦結(jié)155件，辦結(jié)率達(dá)98.1%，處理率和回復(fù)率均為100%。

20xx年，我局各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但也存在一系列不足，主要體現(xiàn)在：

一、干部隊(duì)員對(duì)新形勢(shì)下的城管執(zhí)法工作認(rèn)知度不高，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、網(wǎng)格化管理推進(jìn)還存在一定難度，主要是執(zhí)法人員配備不足，部門與部門，主管單位與街道、社區(qū)的整體聯(lián)動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后，管理方式、手段和技術(shù)相對(duì)滯后。城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放，垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

xx年雖然“動(dòng)蕩”，但我感覺(jué)非常充實(shí)。相比xx年，今年的我思想更加成熟，思考問(wèn)題更全面，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔(dān)任貴都國(guó)際花城的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求，制定了一份貴都國(guó)際花城的定價(jià)報(bào)告和貴都國(guó)際花城的認(rèn)購(gòu)程序。雖然寫得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作。通過(guò)寫報(bào)告，我明白用心去了解項(xiàng)目，用心去參與項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫每一個(gè)與項(xiàng)目有關(guān)的方案，才能完全融入到這個(gè)項(xiàng)目，了解其真正的賣點(diǎn)。

當(dāng)然，有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在清豪仙湖別墅的銷售過(guò)程中，由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動(dòng)卻亳不知情，結(jié)果在推銷過(guò)程中沒(méi)有按實(shí)際情況介紹，導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過(guò)我們的努力，客戶最終沒(méi)有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大，對(duì)己對(duì)銷售員都不能一絲一毫的放松。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

20xx年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平凡的一年，而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門外人，到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，在這一年多的時(shí)間里，收獲頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)房產(chǎn)中介銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

描繪美好新滁城發(fā)展藍(lán)圖。突出“綠、水、文”理念，高標(biāo)準(zhǔn)定位中心城市，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項(xiàng)規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。

一是修編《xx市城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》。圍繞把滁州建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，社會(huì)事業(yè)發(fā)達(dá)、文化魅力彰顯、人居環(huán)境優(yōu)良、人民生活幸福的具有較大影響的皖蘇間新型區(qū)域中心城市”的目標(biāo)定位，完成了《xx市城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》修編并正式獲得安徽省人民政府正式批準(zhǔn)，xx市城市規(guī)劃建設(shè)用地面積由原來(lái)95平方公里擴(kuò)展為120平方公里。

二是修編城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞加強(qiáng)與南京江北新區(qū)協(xié)同發(fā)展,加速滁州崛起，編制了《xx市產(chǎn)城融合示范區(qū)規(guī)劃》，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)產(chǎn)城融合示范區(qū)；圍繞“兩個(gè)同城化”發(fā)展布局，編制了《xx市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃》；圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化改革，編制了《xx市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》。

三是修編相關(guān)特色規(guī)劃。圍繞打造特色山水城市，提升城市品位、知名度，專門邀請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專家來(lái)滁現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、指導(dǎo)，啟動(dòng)歷史文化名城及街區(qū)保護(hù)規(guī)劃前期工作，編制了《xx市城市風(fēng)貌及雕塑規(guī)劃》、《xx市歷史文化名城及歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃》。

四是修編基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系規(guī)劃。圍繞全省“多規(guī)合一”試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)規(guī)劃“一張圖”，制定了《xx市“多規(guī)合一”實(shí)施方案》，啟動(dòng)了《xx市“多規(guī)合一”規(guī)劃研究》；圍繞推進(jìn)全省城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用試點(diǎn)城市，編制了《xx市城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用規(guī)劃》；圍繞堅(jiān)持突出特色，全力提升城市形象品味，開(kāi)展了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《水庫(kù)景觀控規(guī)設(shè)計(jì)》、《城市步行和自行車交通規(guī)劃》等涉及公共服務(wù)設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共安全設(shè)施方面的共18個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制編制工作。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

陌生而又遙遠(yuǎn)的xx，記憶中從未出現(xiàn)，理想家園更是一個(gè)不曾預(yù)料的意外或是偶然!

緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語(yǔ)，辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意，轉(zhuǎn)眼即逝，不期而至，繁忙的工作每天重復(fù)，不知不覺(jué)又過(guò)了一年，對(duì)奮斗中的我來(lái)說(shuō)是有意義的，有價(jià)值的，也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步，回顧在理想家園半年的工作歷程，有淚水也有汗水，然而更多的是成長(zhǎng)，作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，xx房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢(shì)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更加激發(fā)我的斗志，激勵(lì)我的潛能，讓我更有理由堅(jiān)持在理想家園的舞臺(tái)上超越自我，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在這歲末年初的時(shí)候我對(duì)自己作出工作的總結(jié)和未來(lái)的規(guī)劃。

x月來(lái)到xx，也是我理想的家園，”這里我學(xué)了很多東西，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，工作沒(méi)有計(jì)劃性，隨心所欲是我的致命缺點(diǎn)，主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，依賴別人是我工作的阻力，很多的事情值得我去懺悔，這些并沒(méi)有讓我停下腳步，動(dòng)力卻更加強(qiáng)大，14年的精彩不敢想象，但努力是必然的節(jié)奏，“生活不去學(xué)會(huì)享受，就得去學(xué)會(huì)忍受，要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲，要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內(nèi)心深處的自責(zé)!

生活不是為了工作，但是工作是為了更好的生活，沒(méi)有太多成就，而經(jīng)驗(yàn)是我的財(cái)富!初踏xx的家門，月會(huì)的'驚心動(dòng)魄，讓我對(duì)自己期望很大，認(rèn)為一切都那么簡(jiǎn)單，我也可以向他們一樣站在公司的舞臺(tái)，分享成功的喜悅，享受屬于自己的榮耀，然而工作中的懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實(shí)狀況，讓一股傲氣不曾平息的我失望至極，“希望多大失望多大，”在此，我深感到內(nèi)疚!工作總結(jié)：業(yè)績(jī)方面沒(méi)有很大的進(jìn)展，而且離我個(gè)人制定的目標(biāo)也相差的太遠(yuǎn)，主要原因是我個(gè)人的能力不夠強(qiáng)，我需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，才能跟上團(tuán)隊(duì)的腳步，行業(yè)的前沿，擺正心太，才會(huì)在壓力山大的工作中找出不尋常的樂(lè)趣，自信是我的挑戰(zhàn)，是否我有恒心，做一個(gè)的經(jīng)紀(jì)人，一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、要做到對(duì)工作熱心，對(duì)客戶要有耐心，對(duì)成功要有信心。沒(méi)有賣不出的房子，只有買不出價(jià)格的人，而我不是，也不想。

的工作計(jì)劃：轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入新的一年，新年要有新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，自己是一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作為此充分認(rèn)識(shí)自己目前各方面的不足為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人我訂立了以下計(jì)劃：

第一：做好業(yè)績(jī)，我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上，再提高40%-80%，即使市場(chǎng)不景氣，但我還是會(huì)跟團(tuán)隊(duì)跟同事用行動(dòng)來(lái)證明，我可以!第二：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做房產(chǎn)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停變化的局面，不斷的調(diào)整思路的工作，學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的活力，我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

第三：增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到重點(diǎn)上，我將盡我的能力做到!

的一些目標(biāo)理想，可能還很不成熟，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助，，我會(huì)更加的努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去面對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏得尋求更多的客戶，爭(zhēng)取做更多的單，完善公司的工作，相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接的挑戰(zhàn)。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

20xx年6月至今一直在xx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，綜合來(lái)說(shuō)，在工作中我缺乏計(jì)劃性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用，主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。

所以我認(rèn)為xx年是很失敗的一年，我在失敗的過(guò)程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我會(huì)活出最精彩的自己，我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié)：生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

優(yōu)秀作文推薦！時(shí)間真是一個(gè)快速流動(dòng)的沙漏，這么快一年的時(shí)間就又過(guò)去了，而我又在二手房房產(chǎn)銷售的崗位上堅(jiān)持一年了。這幾年的工作讓我還是對(duì)房產(chǎn)銷售的工作具有無(wú)比的信心，并且在自己不斷地分析、總結(jié)中感受到了自己更加應(yīng)該奮進(jìn)的方向?，F(xiàn)將一年的工作做出總結(jié)如下：

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

對(duì)于這一年的工作我自己也是明白自己有較多的疏漏之處，而我更是在現(xiàn)在意識(shí)到了我這方面的情況，所以我將會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一次全方位的改變。下一年我希望自己能夠以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在公司，出現(xiàn)在同事的眼前，當(dāng)然也會(huì)對(duì)自己的銷售工作進(jìn)行一定的提升。對(duì)于自己的工作，雖說(shuō)自己的業(yè)績(jī)是不用太過(guò)于憂愁，但是自己身為銷售員還是應(yīng)該保持有銷售員該有的激情，在自己應(yīng)該做好的工作上保持好自己的態(tài)度。身為銷售員就應(yīng)該要有一個(gè)銷售員的態(tài)度，當(dāng)然也是應(yīng)該在自己的崗位上題慢慢提升自己，這樣才能夠更好地完成自己應(yīng)該要做做到的每一件工作任務(wù)。

不管這一年的工作完成得怎么樣，但是這一年還是有很多地方都是需要我自己進(jìn)行不斷反思和成長(zhǎng)的，我更是知道自己在成長(zhǎng)的路上是需要自己更多的堅(jiān)持，更多的努力才能夠讓我們成長(zhǎng)得更好。雖說(shuō)我不知道自己的未來(lái)在哪里，但是我相信我定是可以將自己最好的一面展現(xiàn)出來(lái)，并且讓自己為自己感到驕傲。

房產(chǎn)年終工作總結(jié)

強(qiáng)化稅源管理，建立科學(xué)規(guī)范的納稅評(píng)估體系是關(guān)鍵。我們結(jié)合我局的實(shí)際。

一是確立專項(xiàng)評(píng)估和日常評(píng)估相結(jié)合的工作格局。日常工作中以縣局下達(dá)的專項(xiàng)評(píng)估任務(wù)為工作重點(diǎn)，保重計(jì)劃的實(shí)施率，同時(shí)抓住日常評(píng)估不放松，堅(jiān)持專項(xiàng)評(píng)估和日常評(píng)估相結(jié)合。對(duì)評(píng)估出的突出問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題和帶有代表*的問(wèn)題，集中人力物力重點(diǎn)解決，保*評(píng)估質(zhì)量。

二是制定符合我縣實(shí)際工作的納稅評(píng)估管理辦法。在貫徹國(guó)家稅收政策的同時(shí)，結(jié)合我們實(shí)際工作，研究和制定了適合我縣具體工作的評(píng)估管理辦法。探索*地實(shí)施了“三級(jí)評(píng)審”辦法，即主評(píng)小組認(rèn)真核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉征和分析，找出問(wèn)題的源頭；評(píng)估科進(jìn)行集體評(píng)審，就評(píng)估程序、使用文書、稅收政策等進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)；移交縣局評(píng)審，重點(diǎn)把握問(wèn)題的定*問(wèn)題，是否夠移交標(biāo)準(zhǔn)、政策的落實(shí)等等，保*評(píng)估程序的規(guī)范化。

三是實(shí)行多元化的評(píng)估方法，由單一稅種的評(píng)估向多稅種全面評(píng)估過(guò)度。從整體工作出發(fā)，實(shí)行多稅種同時(shí)評(píng)估的模式，做到評(píng)一戶規(guī)范一戶。就評(píng)估對(duì)象的復(fù)雜化問(wèn)題，即現(xiàn)金交易的擴(kuò)大以及不開(kāi)*收入不入賬、二套賬等情況時(shí)有發(fā)生，偷稅隱蔽*越來(lái)越強(qiáng)。我們?cè)谠u(píng)估過(guò)程中深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解各個(gè)納稅環(huán)節(jié)，采用實(shí)物與數(shù)字相核對(duì)、帳內(nèi)和帳外相核對(duì)等，就財(cái)務(wù)而言我們采用順查法、比對(duì)法等多種方法，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源，保*稅源不流失。

四是抓住選評(píng)對(duì)象的源頭，將評(píng)估效果化。在選擇評(píng)估對(duì)象過(guò)程中，我們采用人機(jī)結(jié)合的辦法，首先從納稅申報(bào)入手，核對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，與同行業(yè)以及歷年指標(biāo)數(shù)相核對(duì)，依托計(jì)算機(jī)，從管理軟件中調(diào)取相關(guān)數(shù)字，集中比對(duì)，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確立評(píng)估對(duì)象，大大地提高了評(píng)估效率，在挖掘稅源的同時(shí)，在事前或事中減少了涉稅違法行為的發(fā)生。

城市管理局年終工作總結(jié)

20xx年，定陶縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一流執(zhí)法隊(duì)伍、營(yíng)造良好的城市環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持依法行政與文明執(zhí)法相結(jié)合、突擊治理與長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則，深入開(kāi)展市容市貌環(huán)境綜合治理活動(dòng)，狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理，維護(hù)了城市建設(shè)秩序，改善了市容環(huán)境，促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

主要做了以下幾方面的工作：

(一)黨建工作落實(shí)到位，深入民心。

今年以來(lái)，在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件，采取各種學(xué)習(xí)形式，定時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，并強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想緊密聯(lián)系在一起，與樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密聯(lián)系起來(lái)，與實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái)，任何情況下都保持堅(jiān)定的理想信念，以身作則，當(dāng)好表率，真正把為民謀利，執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)充分發(fā)揮團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)等團(tuán)體的作用，積極開(kāi)展各項(xiàng)有益的集體活動(dòng)，讓每位黨員、團(tuán)員都感受到了黨的大家庭的溫暖。

(二)抓班子帶隊(duì)伍，整體素質(zhì)顯著提高。

近年來(lái)，我們始終把建設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊(duì)伍作為頭等大事來(lái)抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的建立與完善。

一是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日，提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，增強(qiáng)了抓大事、議大事的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是完善了民主集中制度。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、案審會(huì)。

三是建立了班子成員分工負(fù)責(zé)制度。班子成員分工明確具體，責(zé)任人到人。

四是建立廉政責(zé)任制度。把班子成員的廉政建設(shè)做為作風(fēng)建設(shè)的重中之重來(lái)抓，做到清清白白做人，堂堂正正為官。

五是建立責(zé)任追究制度。每月對(duì)每個(gè)班子成員分管的工作實(shí)行集體評(píng)議，誰(shuí)分管的工作出現(xiàn)問(wèn)題，就追究誰(shuí)的責(zé)任，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利貫徹落實(shí)。

在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上，首先狠抓了教育培訓(xùn)。8月初，為切實(shí)提高隊(duì)員們的執(zhí)法水平，做到知法、懂法、用法，實(shí)現(xiàn)用法律的手段規(guī)范工作行為，根據(jù)我局自身實(shí)際，編制了《定陶縣城管局執(zhí)法手冊(cè)》，開(kāi)辟了城管局“出自己的書、共建和諧城管”的先河。《執(zhí)法手冊(cè)》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費(fèi)文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求，利用陰雨天安排隊(duì)員們到局大會(huì)議室學(xué)習(xí)，以集中學(xué)習(xí)和隊(duì)員自學(xué)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)月培訓(xùn)、季考核，以考促學(xué)，大大調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，構(gòu)建了一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的城管隊(duì)伍。同時(shí)，還堅(jiān)持進(jìn)行軍事化培訓(xùn)，做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊(duì)化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊(duì)員開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng)，提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作水平，自覺(jué)遵紀(jì)守法，履行好自己的職責(zé)。第三，制定規(guī)章制度。我們相繼出臺(tái)了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等項(xiàng)制度和規(guī)定。做到用制度管人，用紀(jì)律約束人。

(三)轉(zhuǎn)變管理模式，全面構(gòu)建和諧城管。

我們不斷強(qiáng)化以人為本的執(zhí)法理念，堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法，在執(zhí)法中以說(shuō)服教育為主，搞好服務(wù)，并在服務(wù)中履行好行政執(zhí)法職責(zé)，使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過(guò)程中著重抓了四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是強(qiáng)化宣傳教育，提高群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí)。一年來(lái)，先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條，出動(dòng)宣傳車700余輛次，印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20xx0余份，印發(fā)征求意見(jiàn)書5000余份，編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡(jiǎn)報(bào)》13期，《城市管理信息》56期，其中由縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示的有18期，在《定陶信息》、《定陶采風(fēng)》上發(fā)表信息、稿件5件，廣造了輿論，教育了群眾，進(jìn)一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺(jué)性。

二是堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點(diǎn)，把樹(shù)立良好執(zhí)法隊(duì)伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)，把為群眾搞好服務(wù)作為執(zhí)法工作的落腳點(diǎn)，千方百計(jì)為群眾搞好服務(wù)，努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來(lái)局長(zhǎng)接待服務(wù)大廳，集中處理來(lái)人、來(lái)電、來(lái)函共計(jì)1800余件，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了工作重心下移，切實(shí)把各種矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。二是局長(zhǎng)接待服務(wù)熱線自向全縣公布以來(lái)，累計(jì)接聽(tīng)并記錄市民投訴和意見(jiàn)、建議共計(jì)900余條，并將反映的各種情況及時(shí)給予解決，切實(shí)將人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題列入了執(zhí)法工作重要日程，力求達(dá)到了“當(dāng)天事當(dāng)天辦，定了事馬上辦，困難事想法辦，重大事研究辦，所有事必須辦”。投訴、舉報(bào)處結(jié)率、投訴舉報(bào)反饋率、群眾滿意率均達(dá)到100%。

三是嚴(yán)格按程序執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來(lái)，在城管執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起，其中告知處理決定5631起，說(shuō)服教育處理1700起，嚴(yán)格按法律程序處理1301起，結(jié)案率、群眾滿意率均達(dá)到99%以上。四是關(guān)注民生，解決實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái)，以局長(zhǎng)接待大廳和群工辦為工作平臺(tái)，以陽(yáng)光熱線12319為紐帶，城管局工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí)，多次當(dāng)面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對(duì)車輛亂停放和部分經(jīng)商戶無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，難管理的實(shí)際，劃定了車輛停放的地點(diǎn)和范圍，使車輛存放逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。同時(shí)也規(guī)范了一些市場(chǎng)，集中治理了范蠡市場(chǎng)南頭占道批發(fā)市場(chǎng)、北頭占道經(jīng)營(yíng)、金茂商街、一種門前占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，切實(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

(四)結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，狠抓城市管理，城區(qū)環(huán)境明顯改善。

一年來(lái)，我們按照縣委、縣政府確定的20xx年度工作重點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，具體狠抓了以下幾個(gè)方面的治理活動(dòng)。

一是狠抓了零星違法建設(shè)的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路，認(rèn)真落實(shí)省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【20xx】9號(hào)文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定，我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)縣政府的有關(guān)規(guī)定，在嚴(yán)控區(qū)，禁止一切零星建設(shè)，在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰。重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ硕⑹兀扇≡绨l(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段，從而控制零星建設(shè)的蔓延。今年以來(lái)，累計(jì)共查處各類違法建設(shè)286起，強(qiáng)制拆除135起，拆除違法建設(shè)面積1850平方米，停工86起，行政處罰65起，較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

二是狠抓了市容市貌的治理。

(一)物料占?jí)旱闹卫?。結(jié)合全縣百條街巷治理活動(dòng)，共開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)6次，共清理縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路的各類建設(shè)占?jí)何锪?5800余立方米，清理雜堆1000余立方米，保證了道路暢通，減少了交通事故的發(fā)生。

(二)馬路市場(chǎng)的治理。通過(guò)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、陶驛路南段的自行車市場(chǎng)、白土山路南段菜市場(chǎng)、城中街東段農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、興華路東段農(nóng)業(yè)局夾斜路菜市場(chǎng)、濟(jì)陰路菜市場(chǎng)、建華路西段菜市場(chǎng)等7處市場(chǎng)，并實(shí)行劃線定位經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難，又提高了城市管理能力。

(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內(nèi)停放，服務(wù)窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放，營(yíng)運(yùn)車輛規(guī)定地點(diǎn)停放，城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則，制定了詳細(xì)的管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)停放車輛的管理，根據(jù)定陶縣城市道路網(wǎng)規(guī)劃，本著安全、便民的原則，統(tǒng)一設(shè)置菏商路汽車站停車點(diǎn)，縣社門西停車點(diǎn)、青年路劉莊停車點(diǎn)、東關(guān)縣醫(yī)院停車點(diǎn)等5處臨時(shí)停車點(diǎn)，從而使城區(qū)內(nèi)的車輛停放基本上規(guī)范有序。

(四)人行道治理。重點(diǎn)治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽(yáng)路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等。清理店外經(jīng)營(yíng)、跨門經(jīng)營(yíng)共計(jì)13658起，取締門口燈箱、廣告牌665塊，取締流動(dòng)攤點(diǎn)2986個(gè)。

存在的主要問(wèn)題：

今年以來(lái)，城管局各項(xiàng)工作得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和稱贊，既便如此，我們感到在新老城區(qū)違法建設(shè)管理、市容市貌管理和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)方面還有許多不盡人意的地方，諸如市容市貌管理時(shí)有反彈、零星違法建設(shè)偶有抬頭、執(zhí)法人員依法行政理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提高，還不能熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī);服務(wù)意識(shí)、集體榮譽(yù)感還需加強(qiáng)，我們決心在以后的工作中，勵(lì)精圖治，振奮精神，完善措施，切實(shí)把我們的城市管理好、維護(hù)好，全面提高執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法素質(zhì)。