規(guī)章制度的建立應該充分考慮組織的實際情況和需求，要與組織的發(fā)展相適應。規(guī)章制度在各個行業(yè)中都有一些經(jīng)典的案例，我們可以從中汲取經(jīng)驗和啟示。
疾控中心管理制度
（一）行?？茷橹行陌踩芾砉ぷ鞯呢熑尾块T，主要負責中心安全工作的.組織協(xié)調和檢查指導工作。家屬院和辦公樓公共區(qū)域內的安全管理工作由行?？曝撠煟骺扑踩ぷ饔筛骺扑撠?。
（二）安全用電，嚴防火災。要加強對用電、防火知識的學習，做到人走燈息，用電設備斷電，人員不得私自對中心辦公區(qū)域內用電線路和用電設備進行安裝和改造，避免發(fā)生安全事故。
（三）加強財產(chǎn)物資的管理。各類辦公物資和設備要登記造冊，責任到科所，實行定人、定位保管，防止丟失或被盜，如有丟失或非自然損壞，由責任人負責。
（四）財務部門負責人每日要對本室防盜裝置使用情況和現(xiàn)金、票證管理使用情況進行檢查，嚴格落實財務管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（五）門衛(wèi)必須做好來人來客登記工作，下班后要及時關閉大門和辦公樓大門，值班人員加強夜間安全巡查，做好防火、防盜工作。
（六）嚴禁將易燃易爆物品和有毒化學危險品帶入中心辦公場所。
有關科所和有關人員整改，杜絕各種安全隱患，切實維護中心安全。
（八）全體職工要加強安全常識學習，增強安全防范意識，注意防火、防盜和交通安全，防止各類事故發(fā)生。
疾控中心考勤管理制度
1、嚴格遵守工作作息時間，按時上、下班，上、下班試行簽到制。
2、堅守工作崗位，努力做好本職工作，接待來訪實行首問負責制。
3、上班時注重儀表，著裝整齊，行為文明，服務熱情。
4、因公外出要履行逐級報告和簽批制度，工作時間不得處理個人私事。
5、認真填寫年度考核登記本，記載處理的各項事宜。
二、計劃總結制度
1、根據(jù)上級指示和疾病控制工作要求，結合實際情況制定年度工作計劃。
2、各科室年度工作計劃應于當年元月5日之前提出，交辦公室統(tǒng)一歸納，制定本中心年度工作計劃，經(jīng)主任辦公會討論通過后執(zhí)行并上報。
4、工作計劃內容不得擅自調整，確需調整的，由相關科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任認可后方可調整。
5、各科室每季度匯報一次工作執(zhí)行情況，6月26日前提交半年工作小結，12月20日前提交全年總結，辦公室在12月26日寫出中心工作總結，經(jīng)中心主任審定后上報。
6、中心其它專項工作計劃、總結由相關科室起草，經(jīng)分管領導審定后報中心主任和上級有關部門。重要材料需經(jīng)中心主任審定后，方可上報。
三、請示報告制度
1、實行逐級請示報告制度。各科室工作任務的執(zhí)行情況和其它相關事項由科長及時向分管領導報告。重大事項，分管領導應及時向中心主任匯報。
2、職工外出參加會議和業(yè)務活動回來后，要及時向科長匯報?？崎L外出參加會議和業(yè)務活動，要向分管領導匯報。重要會議和業(yè)務活動，分管領導應向中心主任匯報。
3、發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，相關科室要立即向分管領導和中心主任匯報，同時報中心應急辦公室。并按照中心主任的意見，迅速向上級匯報。
4、科室發(fā)生差錯、事故，應立即向分管領導報告。重大差錯、事故和違法事件，分管領導應向中心主任匯報。
5、工作中遇到超過本人職權范圍內的情況，應及時向上報告。
6、未及時報告的，按有關獎懲制度執(zhí)行。如造成嚴重后果,將追究相應責任。
四、考勤制度
1、出勤登記：職工出勤以簽到形式反映。遲到、早退、出差(開會、學習等)、病假(產(chǎn)假、哺乳假等)、探親假、婚喪假、事假、年休假、調休、曠工等由科長負責登記。
2、當月上班時間遲到、早退、脫崗，第一次批評教育，第二次誡勉談話，第三次罰款50元。四次以上，扣除當月績效工資。
3、請假手續(xù)：職工因病、事、婚喪、探親、產(chǎn)假、哺乳假、放射假、年休假及調休等需休假的，均應按規(guī)定辦理請假手續(xù)。凡未辦理請假手續(xù)或未予準假擅離崗位的，一律按曠工處理。
4、職工請假需經(jīng)科長同意，分管領導批準，交辦公室備案?？崎L請假需經(jīng)分管領導同意，中心主任批準，交辦公室備案。特殊情況可電話請假，上班后補辦請假手續(xù)。
5、職工工作時間確有私事急需辦理，需在考勤本上如實登記，經(jīng)科長批準后方可離崗，一般在2小時內，但每月不超過4次（含4次）。
6、調休規(guī)定：職工因崗位職責范圍內的常規(guī)工作而加班，原則上不安排調休；因中心臨時突擊任務，由中心領導安排加班的，可給予適當調休，但必須在下個月底前調休完成。
7、門診日常工作值班和調休由科室負責人每月制定輪班安排，報分管領導批準后執(zhí)行。
8、職工考勤由各科科長負責具體實施，并于每月底前將考勤表報辦公室，辦公室匯總后予以公布。
9、每月由辦公室組織不定期考勤督查（至少四次），并及時公布督查結果。
10、年休假享受與上班人員同等待遇。由于個人原因未休年休假的，單位不支付年休假工資報酬。當年累計病假超過30天，事假超過20天不享受年休假待遇，已休者則在下年度扣回。
11、喪假、婚喪、產(chǎn)假、哺乳假、探親假等假期待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
12、學習假，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼。
13、病假需提交醫(yī)療機構證明，門診病假5天內，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼；當月超過5天，只發(fā)給基本工資；住院病假2個月內，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補貼；病假3-6月，只發(fā)給基本工資；病假6個月以上，只發(fā)給70%的基本工資。重大疾病者的待遇由主任辦公會研究決定。
14、事假：按實際天數(shù)計算，當月3天內，只發(fā)給基本工資；3天以上，不發(fā)給任何報酬和津貼。事假一個月以上者，公積金、醫(yī)保等由個人按交納。如不按時交納，后果自負。
15、曠工：按實際天數(shù)計算，全年累計7天以內，不發(fā)給任何報酬和津貼，并給予其工資額的2倍罰款。累計7天以上，予以解聘。
六、職工福利制度
1、在崗職工每年發(fā)放毛巾2條，洗衣粉4包，肥皂4塊。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任批準后，視情發(fā)放。
2、門診、檢驗等崗位每一年發(fā)長、短工作服各一套。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領導報請中心主任批準后，視情發(fā)放。
3、職工因生活困難，每年可提出1-2次申請困難補助，經(jīng)中心主任辦公會研究后發(fā)放。
4、職工因病住院，可購買100元以內的慰問品探視。
5、職工配偶、父母（岳父母、公婆）死亡，中心送花圈一個，并予以慰問。
6、職工正常退休，可購買100元以內紀念品。
七、會議制度
1、主任辦公會：每月至少召開一次，必要時臨時決定召開。由中心主任主持，中心其他領導、辦公室主任和相關人員參加，傳達上級指示，研究解決有關問題。
2、工作例會：每季至少召開一次，中心領導及各科正、副科長參加。會議由中心主任主持，主要傳達上級文件和指示，總結各科工作情況和安排部署下階段工作。
3、科務會：每月至少召開一次，由科室負責人主持，傳達有關會議精神，分析前段業(yè)務工作存在的有關問題，安排下階段工作。
4、職工大會或職工代表大會：每年至少召開一次，會議主要傳達上級文件、指示及中心的重要決議，總結、布置工作等。
八、印鑒管理使用制度
1、中心印章由辦公室指定專人管理，未經(jīng)中心主任同意，印章管理人員不能委托他人代管印章。
2、使用印章時，管理人員必須與印章同步出現(xiàn)。管理人員離開辦公室，印章即入匣落鎖。未經(jīng)特別許可，不得將印章帶出辦公室。
3、不得在空白的介紹信、合同、報表等材料上加蓋中心、部門的印章或中心領導的名章。
4、除中心領導簽批的公文、介紹信外，一律要有經(jīng)辦人登記，辦公室主任或分管領導批準方可用印。但對無底稿、無存根的憑證、匯單、合同、各類統(tǒng)計報表等，須經(jīng)中心主任簽字后方可用印。對書寫不符合要求的文件、介紹信、憑證等不予用印。介紹信必須注明具體事由，上下聯(lián)一致。
5、黨、團、工會組織及其它專用印章，限定在指定的范圍內使用。
6、科室印章的使用須經(jīng)科長同意，僅限于本科室日常業(yè)務工作。
7、各類印章的刻制、啟用、變更、收繳、保存或銷毀，按有關規(guī)定報批后，統(tǒng)一由中心辦公室負責辦理。啟用新印章的通知，需作為文書檔案永久保存。
九、計算機網(wǎng)絡管理制度
1、各科室使用的計算機，一律指定專人管理，本科室其他人員有操作使用的權力和保養(yǎng)維護的義務。未經(jīng)許可，不得允許非本科室工作人員上機操作。
2、嚴格計算機使用制度，不得隨意安裝使用與工作學習無關的軟件，嚴禁工作時間玩游戲、炒股或使用非工作用途的聊天軟件。
3、進入互聯(lián)網(wǎng)后，不得擅自進入未經(jīng)許可的'計算機系統(tǒng)或更改他人信息；不得在網(wǎng)絡上散發(fā)惡意信息；不得冒用他人名義發(fā)送信息；不得在網(wǎng)上收聽、收看、拷貝不健康的內容；不得無故向他人發(fā)送惡意的郵件和商業(yè)廣告；否則，由此造成的一切法律責任均由使用者負責。
4、單位網(wǎng)絡系統(tǒng)由網(wǎng)絡管理人員負責統(tǒng)一管理和維護，非網(wǎng)絡管理人員未經(jīng)許可，不得對上網(wǎng)計算機網(wǎng)絡功能及網(wǎng)絡中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行修改、刪除或增加。不得隨意更改網(wǎng)絡系統(tǒng)配置，以保證系統(tǒng)的完整統(tǒng)一。
5、要定期進行重要數(shù)據(jù)備份，以防丟失。外來數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過殺毒后方能拷貝到本機硬盤，以防止計算機病毒對系統(tǒng)造成破壞。一旦發(fā)現(xiàn)計算機病毒，應及時進行清除。不能清除的，要立即向網(wǎng)絡管理人員報告。
6、各科室使用計算機和局域網(wǎng)應遵守操作規(guī)程。嚴禁在網(wǎng)上進行非法、越權操作。科室通過中心局域網(wǎng)發(fā)布通知等無密級要求的信息，需經(jīng)科長同意或授權，個人不得發(fā)布與工作無關的內容；嚴禁在計算機上安裝、使用來歷不明或與工作無關的軟件，由此導致計算機或局域網(wǎng)故障、信息資源丟失，將由肇事者承擔全部責任。
7、強化保密意識，所有涉及傳染病疫情、工作動態(tài)等密級內容嚴禁在網(wǎng)絡上發(fā)布、傳輸。
十、財務管理制度
（一）費用報銷審批程序
1、經(jīng)手人簽字。
2、所在科室負責人簽字。
3、財務審核簽字。
4、中心主任審批簽字。
（二）大額費用（基建、維修、大型設備購置、藥品、生物制品采購等）開支。
1、基建、維修、大型設備購置由主任辦公會研究決定。
2、藥品、試劑、生物制品等的采購，由相關科室提出書面計劃，分管領導審核后，報中心主任批準。必要時，應當簽訂經(jīng)濟合同。
3、基建維修項目預算及決算報表由分管領導根據(jù)主任辦公會決定進行審核后，由中心主任批準。
（三）非生產(chǎn)性或接待上級領導的特殊用途支出，必須事先征得中心主任同意后，方可安排支出。
（四）借支管理
1、因私無論任何情況，不得借支公-款。
2、中心負責人不直接經(jīng)手現(xiàn)金。
3、凡叁佰元以下的公用開支，由經(jīng)辦人墊付，不得借支。
4、業(yè)務開支或因公出差需要借支公-款周轉的，由綜合科科長簽批，2000元以上必須報中心主任審批簽字后，方可在出納處借支，任何人不得擅自借支。
5、不得在科室收費人員手中坐支。
6、未經(jīng)審批的借支或坐支現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當事人相當于借支或坐支金額50%以下的罰款，并負責追回。
7、特殊情況急需借支公-款而中心主任又不在家時，由財務人員電話請示中心主任，同意后方可借支；事后補辦借支或報銷審批手續(xù)。
（五）門診收費管理
1、門診收費員可借300元備用金，收取假鈔由個人負責。
2、門診收費超過或累計超過3000元以上，收費人員應及時到指令銀行繳納，每月結清一次。
十一、辦公用品管理制度
1、各科室需用的辦公室用品，由科室提出使用計劃報綜合科。
2、綜合科匯總采購計劃，報中心主任審批后，統(tǒng)一采購。
3、辦公用品等采購時必須兩人以上經(jīng)手。
4、物管員對購回物資辦理驗收入庫手續(xù)。
5、各科室需用的辦公用品必須由科室指定人員統(tǒng)一到綜合科辦理相關領用手續(xù)。按每人每年18元計算，不得超支。
6、任何科室不得擅自購買辦公用品，否則費用不予報銷。
十二、獎懲制度
（一）獎勵
1、被省級和省級以上部門評為綜合先進單位，人均獎勵100元，中心主任、副主任分別獎勵300、200元。
2、獲得省級檢查、考核單項工作前3名者，按科室人均50元發(fā)給獎金。由科長按貢獻大小進行分配。獲得國家級獎者，按以上標準加倍獎勵。
4、經(jīng)中心學術委員會同意發(fā)表的論文，在核心期刊發(fā)表論文，每篇獎勵800元；國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵600元，省級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵300元（論文發(fā)表費自理）。
5、年度先進科室按科室人數(shù)人均獎勵50元；年度先進個人每人獎勵100元。
（二）懲罰
1、省級部門綜合考核列倒數(shù)1-3名，人均扣發(fā)100元，中心主任、副主任扣發(fā)300、200元。
2、省級檢查、考核單項工作列倒數(shù)1-3名者，按科室人均50元扣發(fā)績效工資。由科長按責任大小進行調配。
3、責任心不強，違反操作規(guī)程，造成重大差錯事故扣發(fā)全年績效工資。造成重大財產(chǎn)損失者，由主任辦公會研究決定按一定比例賠償。
4、職工發(fā)現(xiàn)重大問題不報告，扣50元，科長隱瞞不報扣100元。
5、無正當理由不服從科室負責人工作分配的職工，按待崗處理。三次以上者，予以解聘。
6、職工之間打架斗毆，或職工家屬到單位打架斗毆，無理取鬧，根據(jù)責任認定，每次扣發(fā)責任人100－300元。
十三、人員培訓管理制度
1、職工應當堅持自學，不斷更新知識，掌握新技能，努力提高工作水平。
2、認真執(zhí)行《繼續(xù)教育證書》登記制度，每人每年應按規(guī)定完成繼續(xù)教育和繼續(xù)醫(yī)學教育的計劃。
3、凡參加提高學歷的專業(yè)函授等成人教育的，由個人申請，科長簽署意見，主任辦公會批準。學員憑主辦單位的學習時間安排表，在規(guī)定時間內給予學習假。
4、中心安排外出專業(yè)學習進修人員，必須遵守所在單位的一切規(guī)章制度和學習紀律，如不能完成學習任務或違反所在學習進修單位規(guī)章制度，不能按期結業(yè)或畢業(yè)的，其學習費用自理。
5、參加單項專業(yè)培訓人員，回單位后，其學習資料統(tǒng)一交資料室登記保管，否則，不予報銷學習費用。
十四、固定資產(chǎn)管理制度
1、綜合科應根據(jù)經(jīng)審批后的固定資產(chǎn)購進計劃購置，所購固定資產(chǎn)經(jīng)驗收合格后方可入庫。財務會計據(jù)入庫單和發(fā)票設置固定資產(chǎn)總帳，分科建立明細帳。
2、綜合科根據(jù)驗收入庫單建立固定資產(chǎn)卡片、歸類、編號等工作，卡片一式三份，綜合科室、使用科室和檔案室各一份，做到固定資產(chǎn)帳卡物齊全、資料完整。同時建立健全固定資產(chǎn)檔案資料管理制度，做到資料齊全、調閱方便。
3、必須嚴格固定資產(chǎn)的領發(fā)制度，做到領用（出庫）憑證規(guī)范，手續(xù)齊全，責任明確。領用時由使用科室和綜合科共同填寫固定資產(chǎn)領用單，作為綜合科和使用科室核算和建卡的依據(jù)。
4、綜合科發(fā)放固定資產(chǎn)時，應填寫固定資產(chǎn)卡片，作為使用科室據(jù)以登記使用和維護的依據(jù)。
5、使用科室對固定資產(chǎn)必須有計劃地進行維護保養(yǎng)，實行嚴格的技術操作管理制度，對高科技儀器設備操作人員必須實行培訓上崗，保證固定資產(chǎn)處于完好狀態(tài)。
6、建立固定資產(chǎn)清查核對制度，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行盤點清查。年終必須進行一次全面的盤點清查，對盤盈盤虧和破損的固定資產(chǎn)，根據(jù)財產(chǎn)管理權限報經(jīng)批準后，按現(xiàn)行會計制度規(guī)定進行帳務處理。
7、綜合科、使用科室對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)帳薄、卡片、實物在盤點清查中，必須相互核對、保證帳、卡、物相符。
8、固定資產(chǎn)的變賣、轉出、報損，報廢等須按照規(guī)定程序辦理。
十五、公文處理制度
1、辦公室是中心公文處理的管理機構，主管本中心公文處理工作并指導各科室的公文處理工作，公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。
2、中心公文由中心主任簽發(fā)。公文送中心領導簽發(fā)前，應當由辦公室進行審核。
3、辦公室負責公文的簽收、登記和提出擬辦意見。中心領導負責對公文提出批辦意見。需要兩個以上科室辦理的應當明確主辦科室。緊急公文，應當明確辦理時限。
4、承辦科室收到交辦的公文后應當及時辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應當按時限要求辦理，確有困難的，應當及時予以說明。對不屬于本科室職權范圍或者不宜由本科室辦理的，應當及時退回并說明理由。
5、公文辦理中遇有涉及其他科室職權的事項，主辦科室應當主動與有關科室協(xié)商；如有分歧，主辦科室負責人要出面協(xié)調，如仍不能取得一致，可以報請中心領導協(xié)調或裁定。
6、辦公室負責文件的分送傳閱，其他部門收到上級文件要及時送辦公室處理。公文辦理完畢后，承辦科室要在文件上寫明處理結果，及時返還辦公室，并以書面或口頭形式向批示人匯報。
7、公文辦理完畢后，應當根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和其他有關規(guī)定，及時立卷、歸檔。個人不得保存應當歸檔的公文。
8、提倡無紙化公文辦公，中心內部報送的文字材料一律網(wǎng)上傳遞。需復印的資料，由辦公室開具《復印通知單》，到指定地點復印。
十六、接待用餐管理制度
1、本單位工作人員加班或外出工作時，確因超過就餐時間，可向分管領導申請安排用餐，并注明誤餐事由、時間及人數(shù)，由分管領導批準，用餐標準為每人8元。
2、上級領導、省內外地市來賓用餐接待，由辦公室根據(jù)中心主任的指示，統(tǒng)一安排。
3、會議、培訓用餐一律由舉辦科室提出經(jīng)費（含住宿等費用）預算，經(jīng)辦公室審核后，報中心主任簽批，會議結束后，及時提交會議經(jīng)費決算，以便進行財務結算。
十七、車輛管理制度
1、中心車輛主要供中心領導處理公務、科室處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件和運輸生物制品等工作使用。
2、科室市內公務一般不派車，特殊情況由分管領導批準。市外公務用車，需經(jīng)中心主任批準。
3、中心車輛原則上不得外借，如遇特殊情況，需經(jīng)中心主任批準。
4、職工私事用車，一般不作安排，因特殊情況確需用車，須經(jīng)中心主任批準同意；行車里程在20公里以內免費，超過20公里燃油費、過橋、過路費、司機費用均由個人承擔。
十八、電話管理制度
1、嚴格管理電話使用，控制與工作無關電話，通話費計入科室成本核算。
2、各科可設立一部固定電話，但不得開通長途電話，私自開通或變相開通產(chǎn)生的話費，由科室人員共同承擔。
3、各科需用長途電話聯(lián)系工作，統(tǒng)一在辦公室登記辦理。特殊情況由中心主任決定臨時開通部分科室長話業(yè)務。
4、各科需辦理傳真業(yè)務，統(tǒng)一在辦公室辦理。凡屬于保密性文件，一律不能使用傳真機傳送。
十九、打印管理制度
1、嚴禁打印、復印私人物品。
2、提倡無紙化辦公，除重要材料、匯報材料等需輸出紙質文檔外，其余材料均以電子文檔保存。各科內部匯總材料、送審材料一律以電子文檔形式發(fā)送中心領導或相關科室。
3、各科室材料原則上自行輸入，特殊情況需分管主任批準，方可由中心統(tǒng)一安排輸入。
4、各科打印、復印材料一律記入成本，打印人員作好登記，年終匯總交綜合科結算。
5、科室外送打印、復印必須經(jīng)科主任簽字，報辦公室主任批準。否則，不予結算。
二十、附則
1、本管理制度從2015年1月1日起試行。
2、本管理制度由辦公室負責解釋。
3、本管理制度未涉及的事項，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
1．目的
通過對人員的培訓，全面提高其業(yè)務水平、技術能力及綜合素質，以確保檢測工作質量，實驗數(shù)據(jù)準確可靠。
2．范圍
適用于本中心所有在崗人員和聘用人員的培訓。
3．職責
3．1各科室負責人負責確定培訓對象
1．目的
通過對人員的培訓，全面提高其業(yè)務水平、技術能力及綜合素質，以確保檢測工作質量，實驗數(shù)據(jù)準確可靠。
2．范圍
適用于本中心所有在崗人員和聘用人員的培訓。
3．職責
3．1各科室負責人負責確定培訓對象，科教信息科負責對崗前培訓需求的識別。
3．2科教信息科負責制定人員培訓計劃并組織實施。
3．3站管理層負責培訓計劃的審批、培訓資源的保障和培訓結果的評價。
3．4科教信息科負責培訓資料的歸檔、管理。
4．工作程序
4．1培訓需求的識別
4．1．1管理層根據(jù)上級主管部門要求和本單位發(fā)展需要，提出培訓目標及培訓內容。
4．1．2各科室負責人根據(jù)本部門人員（包括聘用人員）知識結構狀況、業(yè)務發(fā)展需要和人員變動情況，安排參訓人員。
4．1．3科教信息科根據(jù)新參加工作人員的專業(yè)特點及業(yè)務需求安排崗前培訓。
4．1. 4在崗人員根據(jù)自我發(fā)展和知識更新的需求、特殊崗位持證要求提出培訓申請。
4．2培訓計劃的制定、審批
4．2．1管理層、各科室負責人及有培訓要求的工作人員于每年年底提出下年度培訓需求送交科教信息科。
4．2．2科教信息科根據(jù)培訓需求組織制訂年度培訓計劃。
4. 3 培訓計劃的實施
依據(jù)年度培訓計劃，由科教信息科組織實施，有人員參加培訓的科室應做好工作協(xié)調安排。
4．4培訓效果評價
4．4．1效果評價方式可采用以下任何一種或幾種形式：
獲取資格證書、合格證明、書面考試、培訓小結和評語、技能考核等。
4．4．2外部培訓應盡可能以畢業(yè)證、學位證、結業(yè)證、合格證或培訓鑒定等為評價依據(jù)，記入個人技術檔案。如為會議性質而無效果證明的，應寫出書面小結報告，本科室負責人初審，科教信息科審核后留檔。
4．5培訓結果處置
4．5．1崗前培訓合格者由站技術管理層授權上崗，不合格者繼續(xù)培訓或調換崗位。
4．5．2崗中培訓不合格者繼續(xù)培訓，如仍不合格者不得從事該崗位的工作。
4．6培訓記錄
4．6．1科教信息科記錄人員的受訓情況和培訓效果的評價。
4．6．2科教信息科將重要培訓情況及效果評價填入個人技術檔案。
4．6．3年度培訓計劃完成后，科教信息科作出培訓總結，對本單位人員技術能力作出正確評估，提出培訓及工作建議，并交管理層評審。
疾控中心管理制度
1、認真遵守作息時間，按時上下班。
2、上班時間堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，及時處理職權范圍內的臨時分配的各類事務，杜絕拖拉作風，提高辦事效率。
3、工作時間不得處理個人事務，有事必須按規(guī)定請假。
4、堅持調查研究和實事求是的工作作風，克服官僚主義。
5、禮貌待人，文明辦公。
1、中心主任辦公會每周召開一次，傳達文件或上級指示、總結匯報、部署工作、研究解決站內重大事宜。
2、中心委員會：一般情況每月召開一次或根據(jù)情況臨時決定。傳達上級文件和指示，總結、匯報部署工作，研究解決站內重大事宜。
3、科室會議：每半月一次，由科主任召集，本科室科員參加（必要時可邀請分管主任參加）傳達所務會議精神，小結安排科室工作，研究解決科室內事務。
4、職工大會：一周一次或不定期召開，傳達學習上級有關文件，布置工作任務，宣布有關規(guī)定，總結階段工作，表彰獎勵好人好事，批評不良傾向。
5、中心主任根據(jù)具體情況，可隨時召開有關會議。
1、按職責分工范圍，逐級請示報告。
2、凡遇到重大疫情，急性職業(yè)中毒，食物中毒或其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，有關人員要及時向科室負責人及所領導請示報告。
3、凡涉及黨政方針，政策和重要的活動，重大的'經(jīng)濟開支等方面的問題，經(jīng)辦科室或經(jīng)辦人必須向所領導請示報告，不得擅自處理，若出現(xiàn)重大差錯，負有直接責任。
4、對外的報告、計劃，事先必須向分管所領導請示報告，發(fā)出文件必須經(jīng)中心主任簽發(fā)。
5、凡經(jīng)中心主任領導批準外出開會、進修、學習、檢查工作，調查研究或執(zhí)行其他任務，回來后必須向科室負責人和中心主任報告情況。
6、差錯事故，違紀違法案件，科室負責人必須及時向中心領導報告，研究解決，妥善處理。
7、所領導對重大決策、管理辦法、制度規(guī)定、工作安排、科室調整、人事變動等問題要及時向職工宣布傳達。
1、工作計劃應根據(jù)上級指示精神，結合本中心實際情況制定。
2、計劃應由各科室于上一年十二月底前提出，交辦公室綜合整理，經(jīng)中心會議討論后下發(fā)各科室執(zhí)行。
3、年初工作計劃包括監(jiān)測的重點內容，目標及措施。
4、各科室必須有詳細實施計劃，做出季度和月安排，把任務落實到人，明確完成的時間和質量要求。
5、工作計劃不得擅自改動，確需增減和變動要報主管領導批準。
6、計劃執(zhí)行情況每半年所內組織一次檢查小結，年終進行全面總結。
7、工作計劃和上一年度總結材料要上報衛(wèi)生行政部門和業(yè)務領導單位。
1、外單位發(fā)來的文件，有關人員應盡快交送辦公室。辦公室負責文件登記，及時逐級處理。
2、嚴格執(zhí)行檔案管理制度和安全保密制度。
3、業(yè)務文件領導批示后，送有關科室傳閱，并檢查，匯報執(zhí)行落實情況，同時負責收回，嚴防遺失。
4、按文件的性質，等級及時歸檔或處理。
5、單位的正式文件，必須經(jīng)過所領導的嚴格審查簽發(fā)，書寫規(guī)范、手續(xù)齊全，手稿和文件單位歸檔。
6、單位的正式文件一律用鋼筆或碳素筆書寫，不準用元珠筆、鉛筆書寫。
1、建立職工考勤登記，由專人填寫，領導審核。每月或年底主管人及時上報有關領導，并做為發(fā)放津貼、晉升、獎金等的依據(jù)。
2、病休二天以上應有醫(yī)院證明，病假超過六個月，按規(guī)定發(fā)給病假工資。
中心校管理制度
1、學校嚴格按照物價、教育部門批準的項目和標準收取費用,任何人和處室不得隨意向學生收取其他費用。
2、學校所收的各種收入往來款項,應及時轉入縣財政,任何人不得挪用截流,嚴格做到收支兩條線管理。
3、學校所開據(jù)的各類收入往來票據(jù),應統(tǒng)一使用上級規(guī)定的收據(jù)及結算票據(jù),并加蓋學校財務專用章。
4、學校經(jīng)費的使用,由校長按學校經(jīng)費預算計劃統(tǒng)一簽字批準。
5、學校經(jīng)費的支付發(fā)票,必須有經(jīng)辦人、驗收人、主管領導和校長簽字后(大數(shù)額的或發(fā)票開據(jù)不明細的,應附有相關證明材料及明細清單),方予報銷?，F(xiàn)金會計應嚴格把好最后報銷關,對不符合手續(xù)的`發(fā)票,堅決拒收,嚴禁白條抵庫,整體會計工作做到帳清、款清,正確無誤。
6、學校經(jīng)費的收、支和結余狀況,應由主管會計每月月初一份明細報表(上一月份)報給校長。
1、大額的購物和維修,應由學校行政會議集體研究決定,通過政府采購中心辦理。
2、各部門根據(jù)管理與實際工作要求,所需添置相關設備與物資的,應先到保管室咨詢,庫房如若沒有,再由責任人寫出《購物申請單》,經(jīng)主管領導和校長批準同意后辦理。
3、購物總價在100元以上的,應安排兩人共同辦理。采購物品應貨真價實、物美價廉,若購買假冒偽劣產(chǎn)品,給工作造成損失的,購物人負責賠償相關費用。
4、物資采購到校后,必須先到保管室辦理驗收入庫手續(xù),再由使用人到保管室領取。(訂購的各種物資,必須在收到貨后,將其合同附在發(fā)票上,然后再辦理有關手續(xù))。
5、購物、維修發(fā)票必須是正式發(fā)票,并應寫明單位名稱、貨物名稱、價格、數(shù)量和日期,方予報銷。會計人員應及時將購置的資產(chǎn)記入學校固定資產(chǎn)帳。
6、特殊情況下,數(shù)額不大又無正式發(fā)票的購物或維修,應由經(jīng)辦人及其部門領導出具證明,換成統(tǒng)一稅務發(fā)票,履行相關簽字手續(xù)后,方予入帳報銷。
7、領物要先請示。保管室應憑總務處領導的批條,方可發(fā)放相關物品,并認真做好登記注冊工作。
1、會計人員不經(jīng)校長同意不得將學校公款私自外借他人。
2、因公事借款,必須在本月內到會計室結清。逾期不結清的,會計室從第二個月開始,從借款人的工資中扣回。
3、借款應先由借款人填寫借款單,詳細注明借款原因(用途)和數(shù)額,然后經(jīng)主管會計審核,校長簽字批準后,現(xiàn)金會計方可借款。
1、因公出差需要預支出差費的,按《借款管理規(guī)定》中相關條款執(zhí)行。
2、差旅中的住宿費、補助費、交通費嚴格按照上級文件規(guī)定的標準實報實銷。
3、因公外出的學習和會議,若有集體性伙食的,不再享受學習(會議)期間的生活補助費。
4、不經(jīng)學校領導同意,不得乘坐臥鋪、飛機,否則超資部分自理。
5、出差費的報銷,由出差人按上級文件規(guī)定的標準和要求,認真如實的填寫好差旅報銷單后,先由派出主管領導及主管會計審查(審查天數(shù)及補助的各種費用)簽字,再報校長簽字,然后方予報銷。
6、出差人員回歸后,應在本月內到會計室結清帳務(報銷),一般不能拖到下月。若未按時結清(預支有出差費)的,按《借款管理規(guī)定》中第2條執(zhí)行。
1、上級領導、重要關系、友好單位來人,需要招待的,必須請示校長同意后方可辦理,無關人員一律不作陪。招待由校長室統(tǒng)一安排。
2、凡各處室因工作需要招待的,必須請示校長同意后方能辦理。每次招待后,當事人應及時向校長匯報招待的情況及效果。
3、當事人在事后要及時填寫《招待支出說明單》,逐級簽字,限額報銷,超額自負。
4、招待原則上安排在學校食堂,招待結束后,食堂人員應在三天內辦理完相關簽字手續(xù),逾期校長室不再給予辦理。
1、開展各種活動所需經(jīng)費,應由活動組織人先寫出活動計劃和需要經(jīng)費的報告,經(jīng)主管部門負責人和校長簽字后,方能到會計室預支現(xiàn)金(以借款形式)。
2、活動用去的實際金額不得超過校長批示的數(shù)額,其超過部分不予報銷(特殊情況例外)。
3、活動結束后,活動組織人(借款人)應在本月內到會計室結帳,否則按《借款管理規(guī)定》中第2條執(zhí)行。
中心校管理制度
1.辦公室是教師處理教育教學業(yè)務的公共場所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務。
2.在辦公室內不做與工作無關的`事情,不得大聲喧嘩,影響他人;不準擅離工作崗位,干擾他人。
3.辦公室保持整潔。作業(yè)本、教學用具按照要求有序擺放。
4.勤儉節(jié)約,室內無人時不開燈,不在辦公室內使用超負荷要用電的電器。
5.辦公室無人時,要注意切斷電器電源,關閉門窗并上鎖,做好防盜工作,不得隨意將辦公用品私帶回家。
6.辦公室謝絕吸煙,嚴禁閑聊。
7.工作期間,私人電話盡量避免,確需處理時,力求簡短。
8.教師每天上班后和下班前把各自的物品進行整理,保持桌面整潔。
9.值日教師負責本辦公室當天的保潔工作,職責如下:。
(1)負責清晨清掃、拖地,并全天保持辦公室的衛(wèi)生,做到地面任何時候都無碎紙及其他污物、泥濘、垃圾,門窗及花盆干凈整潔。負責澆花。
(2)負責根據(jù)天氣情況,及時開關窗,預防惡劣天氣對辦公室內建筑、用品等的破壞。
(3)每天下午離開辦公室前負責倒凈紙簍、水桶,掃帚、拖把放好。
(4)負責飲水機衛(wèi)生和用電安全,保證辦公室內教師的飲水健康。
(5)負責發(fā)現(xiàn)需要維修之處,及時上報樓層負責人。
(6)負責辦公室的節(jié)約用電,離開后關燈。如果不能最晚離開,須明確委托給辦公室內最后離開的老師代為履責。后果自負!
(7)如果因某種原因無法履行值日職責時,值日教師可以自主互調。
(8)值日情況接受學校組織的抽查。
二樓教師辦公室值日輪流表。
20xx、9。
中心校管理制度
為了加強學校管理,增強教職工主人翁責任感,充分調動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高教育教學質量,推動學校全面工作,特制定本制度。
1、在規(guī)定的.學期時間內,除法定節(jié)假日外均為教職工工作時間。
2、根據(jù)有關規(guī)定,在節(jié)假日、寒暑假進行的政治業(yè)務學習、進修培訓及正常的社會活動也作為教職工的工作時間。
1、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國家相關規(guī)定批假。
2、公差(指因公外出辦事、開會、學習培訓及參加其它公務活動):憑文件或有關單位負責人的通知批假。
3、住院病假須持縣級以上醫(yī)院證明等,按實際情況批假。
4、事假、門診病假按實際情況批假。
1、校長請假由督導辦主任審批,并報副校長知曉。
2、副校長和中層干部請假由校長審批。
3、教職工請假由校長審批,校長不在校時由副校長審批。
4、請假三天以上(含三天)的須另報督導辦審批,一月以上的還須報教科局審批。
1、公差、短時請假(四小時以內)采用口頭方式,其他請假采用書面方式,書面假條由辦公室統(tǒng)一印制。所有請假經(jīng)審批后報值周領導登記。
2、住院病假由分管領導安排人員代理工作,其他假項由請假人自行聯(lián)系人員代理工作并報分管領導備案,否則不予準假。
3、請假須提前進行。確因特殊原因無法及時書寫假條,假后歸校應及時補上;續(xù)假的按請假程序提前辦理。
4、請假手續(xù)辦理完畢后,請假人應口頭向沒有參與批假的領導說明請假情況,以便于工作安排。
1、上班考勤分為出勤、曠工、請假(公差、病假、事假)、遲到、早退等項目;會議活動及崗位工作分為出勤、曠課、遲到、早退等項目。
2、崗位工作考勤時,教學人員出勤以節(jié)為單位,由值周領導和教導處負責登記;行政后勤人員出勤以天為單位,由值周領導和副校長登記;各種會議、學習培訓、活動以次為單位,由辦公室和組織者負責登記。所有教職工出勤情況由辦公室統(tǒng)計匯總。
3、相關領導必須嚴格、準確考勤,以便于落實學期獎勵性績效工資(另行制定《教職工出勤考核辦法》)。
4、無正當理由拒絕接受學校分配的工作,按曠工論。經(jīng)常曠工者,學校上報有關部門處理。
5、本制度從20xx年2月**日起執(zhí)行。
中心校管理制度
學校財務管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的財務管理更有效地為教育教學工作服務,根據(jù)本校實際,特制訂本工作制度。
會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。
按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳,經(jīng)費具領、支付報銷要復核,報銷應憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范,做到清晰、明確正確無誤。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執(zhí)行制度,對于弄虛作假,營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執(zhí)行。
首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。
學校的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的`必須經(jīng)校務會或教代會審額。
學校經(jīng)費支付原則。
不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費。
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;。
能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
1、開學初向家長公開收費標準。
2、學校添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校務會或教代會決定,并在教師會上公開。
3、定期向教師公開學校收支情況。
4、每學期末向教師公開福利分配情況。
1、物品登記驗收制度。
學校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入帳,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購,驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現(xiàn)漏洞。總務管物,不管錢。
學校財產(chǎn)原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務處將有關的物品分發(fā)到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發(fā)和領用過程中,都應有登記制度。
學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。
總務處每學期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查,(班級財產(chǎn)每學年登記造冊,期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責人,根據(jù)情況酌情賠償。
成立學校清帳小組,每學期期未對學校的帳目進行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,責成有關人員限期整改。
每學年對學校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向學校教代會報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。
每學期進行一次總結評比。對優(yōu)秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應的處罰。
1、每學期的開學之前,總務處應予先考慮全學期的教學辦公所需要的物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能按時正常開學。
2、既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的簿冊征訂工作,教導處預先作好安排,總務處做好具體的征訂計劃。
疾控中心衛(wèi)生管理制度
1、為確保中心辦公場所清潔、衛(wèi)生，經(jīng)中心主任辦公會研究決定：2014年中心將落實衛(wèi)生保潔檢查制度。
2、衛(wèi)生檢查的內容包括：室內衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及個人儀表儀容。
3、中心帶班領導每周一和周五對各科室組織檢查，中心主任不定期進行抽查。環(huán)境衛(wèi)生及室內衛(wèi)生要保持干凈，清潔。檢查一次不清潔給予通報批評，當月累計二次不清潔的科室給予該科室科長、副科長各100元罰款。
4、結核病防治門診、艾滋病防治科、預防醫(yī)學門診、檢驗科值班人員，上班期間必須著工作服，佩帶胸牌。發(fā)現(xiàn)一次不著工作服扣現(xiàn)金20元。
5、其他科室人員上班期間可以不著工作服，但必須佩帶胸牌，違者一次罰款5元。中心公共場所禁止抽煙，違者一次罰款20元。
范文二、
1、嚴格遵守作息時間，按時上、下班。
2、堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，工作時間不得處理個人私事，不串崗及擅自離崗，不準帶小孩，不準高聲喧嘩。
3、上班時著裝整齊，公務接待要講文明，有禮貌。
4、因公外出要履行逐級報告和匯報制度，因事請假，必須履行請假手續(xù)。
5、各科要認真填寫工作日志，記載處理的各項事宜。
一、按照《傳染病防治法》和其他有關法律法規(guī)對傳染病疫情報告的要求，依法管理實施傳染病疫情報告工作。
二、指導和規(guī)范全縣傳染病情報告工作，加強對全縣傳染病報告工作的檢查督導，不斷提高我縣的傳染病疫情報告質量。
三、具體疫情管理人為蔡廣俊、韋陽、劉麗君，疫情管理人員每日上班期間和雙休日節(jié)假日必須定時瀏覽傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)、死因登記報告信息系統(tǒng)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理系統(tǒng)，及時審核傳染病卡片和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
四、疫情管理人員應認真做好每日傳染病網(wǎng)絡直報的監(jiān)視，并有記錄，發(fā)現(xiàn)錯報或誤報應及時核實訂正。
五、疫情管理人員應嚴格按《傳染病防治法》和《中華人民共和國安全保密法》的要求，有高度責任心做好本職工作，做到保守疫情機密，疫情數(shù)據(jù)未經(jīng)許可嚴禁外泄。本單位相關科室需查詢疫情數(shù)據(jù)的應經(jīng)分管主任同意并簽字。
六、及時做好每月和年度疫情分析，給領導防治決策提供及時準確的疫情數(shù)據(jù)。按規(guī)定及時將疫情分析反饋至縣衛(wèi)生局、市疾病預防控制中心和全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構。并與相鄰縣疾病預防控制中心進行信息交換。
七、按有關法律法規(guī)的`要求，每年定期開展醫(yī)療機構傳染病和縣級醫(yī)院死亡病例的漏報調查工作。
八、做好傳染病網(wǎng)絡直報的密碼管理，保證網(wǎng)絡直報的安全使用，嚴格控制網(wǎng)絡直報的密碼使用范圍，新增用戶必須經(jīng)中心領導同意。
九、每年及時備份和妥善保存?zhèn)魅静‰娮涌ㄆ屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告，并將各種疫情資料進行檔案化管理。
十、疫情管理人員應加強業(yè)務學習，經(jīng)常接受傳染病防治知識的培訓，不斷更新知識，提高自身的業(yè)務水平。
疾控中心考勤管理制度
一、目的：
為了加強考勤管理，規(guī)范員工請休假程序，確保生產(chǎn)順利進行制定本制度。
二、范圍：
本制度規(guī)定了員工請假程序、假別、請假準核權限、請假的記錄等內容，本制度適用于所有本公司員工。
1、請假手續(xù)：員工請假，必須由本人于假前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》，如確因急病、急事且居住地離單位較遠，確實不能親自辦理請假手續(xù)時，可用電話或委托他人向主管領導請假，事后必須補辦請假手續(xù)和交驗有關證明，否則無請假單而未出勤者均視為曠工；員工請假期滿，因特殊情況需要續(xù)假時，應于假期期滿前按規(guī)定向相關主管辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假未準應按時上班。
2、請假類別：請假分為公假、事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、停薪留職9種，分為有薪假和無薪假兩種婚喪假，探親假為有薪假，其它除特殊情況規(guī)定外均執(zhí)行無薪假別。
3、請休假程序按照下列程序執(zhí)行。
4、為了保證制度的可查性，要求各部門請假單除交綜合部一份外，在本部門留存存根一份。
設備中心管理制度
為切實做好倉庫防火安全管理工作，預防電氣火災事件的發(fā)生，本著“誰使用、誰管理”的原則，明確責任和義務，特制訂本制度：
六、各部門要確定所屬區(qū)域的責任人，負責檢查班后的電源使用和關閉并記錄；特殊情況不能親自進行檢查的，可以在分管領導同意后，委托專人進行檢查，但被委托人必須高度負責到位，并有記錄備案。
七、凡沒有按照規(guī)定要求履行檢查記錄的（含委托人），部門檢查發(fā)現(xiàn)的，予以對個人扣除績效考核3至5分；中心檢查發(fā)現(xiàn)的，予以對部門進行一級考核扣除3至5分處罰；因麻痹大意未履行職責造成火災事件的，予以進行待崗、降級、免職、撤職等處分，構成犯罪的，并移交司法機關處理。
八、本規(guī)定未盡事項，參照行業(yè)相關管理規(guī)定執(zhí)行。
九、本制度自下發(fā)之日起實施。
中心校管理制度
班級建設主要指班級內部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和,是一個班級內在素質和外在形象的集中體現(xiàn),它需要我們大家都積極參與其中。班級建設的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級建設的核心是班級精神和價值取向。
教室環(huán)境是班級形象的標志之一。美化教室環(huán)境,既建設了良好的班級形象,也可以用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。心理學研究證明,自然環(huán)境、社會現(xiàn)實會對人的心理產(chǎn)生巨大影響。優(yōu)美的教室環(huán)境能給我們大家增添生活和學習的樂趣,消除學習后的疲勞。更重要的是,優(yōu)美的學習環(huán)境有助于激發(fā)我們大家熱愛班級、熱愛學校的情感,促進我們奮發(fā)向上,從而增強班級的凝聚力。
1.教室的凈化。教室衛(wèi)生是班級的窗口,是文明的標志。要保持干凈的教室環(huán)境,需要我們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,制訂嚴格的衛(wèi)生制度,大家都積極參與,加強平時檢查和監(jiān)督,從而達到教室的'清潔和美觀。
2.教室的綠化。綠色象征青春和活力,代表著希望。在教室的前面和后面擺放一些綠色的植物,如盆景、花草等,讓教室充滿綠色,如同我們一樣,讓教室充滿青春的氣息。
3.教室的美化。讓同學們精心設計,巧妙布置,讓教室環(huán)境更加美麗、高雅。
班級制度建設,主要以小學生日常行為規(guī)范和學校的相關制度為依據(jù),同時根據(jù)我們各個班級的實際,體現(xiàn)特色。班級制度建設是形成良好班風的必要條件,要十分重視。我們根據(jù)實際情況可以制定大家的綜合素質考核制度、班級一周工作總結制度、班干部定期會議制度、突發(fā)事件處理制度、衛(wèi)生管理制度等。
制訂和實施制度應從四個方面加以注意:。
1.抓好開頭。俗話說“好的開始等于成功了一半”。班級成立之初是制度建設的好時機。要讓每一位同學了解規(guī)章制度,重視行為規(guī)范的落實。
2.重視大家的意見。我們大家是班級的主人,所以在班級制度建設過程中,要積極提出自己的意見。班級制度可以通過大家討論、班委修改、最后全班學生投票的方式來制訂。這樣制定出來的制度才會得到學生的認可,才會有生命力和實效性。
3.制度的實施要持之以恒。制度的執(zhí)行一定要長期堅持,不能朝令夕改,更不能只制定不執(zhí)行。要長期堅持,要注重落實。
4.制度的實施要公開、公平、公正。班級制度是針對全體同學的,不能因為某些學生成績好或者老師偏愛某個學生,就對這個學生的問題回避或從輕處理。一定要保證規(guī)章制度的公開、公平、公正。制度從實施之日起,就要保證它的公正性。
班級精神屬于觀念形態(tài)層,是班級建設的核心內容,包括班級精神、班級凝聚力、團隊意識、班級文化活動等內容。這些內容反映價值觀、人生觀深層次的文化。
1.班級精神的培養(yǎng)。一個班級要有班魂,也就是班級精神。例如,我們可以在建班之初,把“擁有青春,快樂生活每一天”“珍惜青春,邁好青春每一步”“無悔青春,美好回憶每一刻”等理念當成我們的座右銘,從而慢慢培養(yǎng)并形成這種班級精神。
2.班級凝聚力的培養(yǎng)。班級凝聚力是在多因素共同作用下形成的。例如,在校運動會期間,盡可能地讓每一位學生參加運動會,同時可以把沒機會參加運動會的同學組成宣傳組、后勤服務組、衛(wèi)生清潔組、安全保衛(wèi)組,讓每位學生都參與到校運動會中去,讓我們懂得每一個人都應為班集體出一份力。這樣,往往是既取得了良好的運動成績,又增強了班級的凝聚力,收獲非常大。
3.班級活動的開展。人的能力在活動中得到培養(yǎng)和鍛煉。班級活動是班級建設的有效途徑之一。班級活動一般可分為兩類:一類是學校組織的活動,如運動會、藝術周等。這類活動規(guī)模大、影響深,對于形成健康向上、團結進取的班級團隊精神起很大作用。鑒于此,在過程中,我培養(yǎng)學生吃苦耐勞精神和團隊意識;積極對待校運會,培養(yǎng)班級凝聚力;認真組織學生參與藝術節(jié),培養(yǎng)集體榮譽感。另一類是班級內部的活動,如班會、辯論會、演講會、興趣小組等。這些活動內容廣泛、形式多樣,能對學生的思想、觀念起到潛移默化的作用。
4.優(yōu)化人際關系。構建和諧的人際關系對精神文化建設有著重要意義。讓同學們重視處理好同學之間的關系和與老師之間的關系,這樣會讓我們大家會開心的過小學生活。
好的班級建設會給班級帶來好的班級環(huán)境,俗語說的好“近朱者赤,近墨者黑”,好的環(huán)境會給大家?guī)矸e極向上的動力,反之則會影響同學們的進步,因而我們大家要重視班級建設,并積極參與其中,使我們共同成長的環(huán)境不斷優(yōu)化,讓大家都健康成長。
中心設備管理制度
一、目的:確保消控中心設備處于良好的狀態(tài),防范業(yè)主(租戶)的生命和財產(chǎn)安全不受損失。
二、適用范圍:適用于消防報警系統(tǒng)的運行管理。
三職責:。
1.消控室保安員:負責消控設備的.清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
2.消防專管員:負責消控室設備的維修保養(yǎng)及綜合管理。
3.保安部經(jīng)理:負責上述工作檢查監(jiān)督。
四、相關文件:。
五、操作規(guī)程:。
1.消控室保安員負責消控室消防設備24小時運作操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。
2.當發(fā)生故障時,及時通知消防主管及維修中心進行維修。
3.將每班運行情況記錄于《消控值班記錄本》。
4.在消防主管的工作安排下,每月對火災報警系統(tǒng)抽檢10%,一年全檢一次。水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防安全疏散設施每月檢測一次。
5.每日對小區(qū)消防設施進行巡查,并做好記錄。
6.室內要保持干凈,不準堆放雜物,室內禁止吸煙。
7.常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
8.消防設備操作流程。
1)消防泵、噴淋泵控制柜在手動狀態(tài)下不參與聯(lián)動,按啟動按鈕即可手動啟動。噴淋泵控制柜處于自動位置,當樓層發(fā)生火災時,噴淋頭爆裂,水流指示器與壓力開關聯(lián)動,發(fā)出警鈴聲,同時噴淋泵自動啟動。消防泵控制柜處于自動位置,當火險時樓層擊碎消火栓手報按鈕,同時啟動消防泵。
2)地下室部分,任何一只煙感探測器與該區(qū)域任何一只溫感探測器報警,聯(lián)動該區(qū)卷聯(lián)門,設回答信號。
3)任何一層的任何一個探測器與任何一只手動報警按鈕報警時。
a)切斷本層及上下層空調電源,設回答信號;。
b)打開本層及上下層排煙閥,設回答信號;。
c)打開本層及上下層送風閥,設回答信號;。
d)啟動本層及上下層送風機,設回答信號;。
e)啟動本層及上下層排煙風機,設回答信號;。
f)啟動本層以及相鄰層廣播。
g)電梯迫降至一層。
h)任何消防設備均可單獨手動啟動。
六、相關記錄。
1.消控值班記錄。
2.每日消防巡查值班記錄表。
3.消防設施檢測情況表。
設備中心管理制度
為規(guī)范餐飲中心設備設施維修保養(yǎng)工作，明確工作職責，使設備故障得到及時排除、設備保養(yǎng)得到按時進行，保證餐飲服務工作正常開展創(chuàng)造良好的設備環(huán)境，特制定本管理制度。
1.各部門負責人接到設備、設施維修報告后，及時到現(xiàn)場進行查看和維修;。
4.維修人員自行維修工作結束后，維修人員應在《聯(lián)系單》填上所用的維修材料，報修部門負責人要驗收簽字。
1.設備維護工作實行使用餐廳日常維護、定期專業(yè)維護相結合的原則;。
5.中心維修人員每月應對各部門的電動設備進行一次全面專業(yè)檢查和保養(yǎng)，并做好記錄;。
6.專業(yè)保養(yǎng)工作，電動設備應從傳動系統(tǒng)、電路控制系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、以及設備電源供給系統(tǒng)等方面，在確保人身安全的情況下進行必要的檢查維護;7.對鍋爐、電梯等不能自行維護項目，執(zhí)行與維護維修單位簽訂的“設備維修協(xié)議”。
行政中心管理制度
*會議必須遵循"高效、高質量"的原則。
*開會時，參會人員必須紀律嚴明，參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況，所有參會人員必須準時參會，不得無故缺席、中途退席或遲到。
*一般性例會時間必須控制在1個小時以內。
*所有會議如無特殊情況必須要有會議紀要，會議紀要應在兩個工作日內出稿，除存檔外，必須向總經(jīng)理報閱。
*每周工作例會。
1、招集主持：銷售經(jīng)理。
2、參會人員：項目部全體人員。
3、開會時間：不定。
4、上周考勤情況公布;。
5、上周工作情況總結;。
6、本周銷售管理工作內容;。
7、解答上周銷售人員提出的疑問;。
8、本周策劃推廣工作介紹;。
9、組織銷售人員與策劃人員座談;。
10、組織進行階段性培訓。
*每周小組例會。
1.招集主持：銷售主管。
2.參會人員：組內全體銷售人員。
3.開會時間：自行安排。
4.匯總、分析銷售工作中的遇到的問題。
5.對疑難客戶進行分析，找對策。
6.對意向客戶的落實情況。
7.銷售人員的簽約、回款情況。
8.由銷售主管組織進行組內培訓。
*銷售分析會(月例會)。
1、招集主持：銷售經(jīng)理。
2、參會人員：項目部全體員工。
3、開會時間：每月統(tǒng)計截止日起三個工作日內。
4、銷售情況，延期簽約的通報及分析，結果及意見匯總至本月銷售統(tǒng)計分析報告中。
5、下月銷售計劃和銷售重點。
6、公布下個月銷售任務。
7、分析當前的市場、客戶群及競爭對手，樹立本項目的知名度、品牌。
8、與業(yè)務員進行思想溝通。
*嚴禁利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶，有損公司聲譽者予以辭退。
*嚴禁客服人員利用職務之便收受業(yè)務員或客戶賄賂，私押、私放房號者予以辭退。
*嚴禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項目，牟取經(jīng)濟利益予以辭退。
*嚴禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。
*嚴禁銷售人員做私單，協(xié)助客戶炒房，從中謀取經(jīng)濟利益者予以辭退。
*嚴禁泄露公司機密給客戶或其他項目，使公司遭受損失者予以辭退。
*拒絕上級下達的工作任務，工作態(tài)度消極，散發(fā)消極怠工情緒者予以辭退。
*散布謠言及流言蠻語，搬弄是非，攻擊詆毀他人，不利于公司員工團結者予以辭退。
*多次違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍無法改正者。累計曠工超過三天者予以辭退。
*盜竊公司及私人財務，或公司機密文件及客戶資料者予以辭退。
*觸犯國家法律，由公安機關追究刑事責任者予以辭退。
*打架斗毆，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，造成不良影響者予以辭退。
疾控環(huán)境衛(wèi)生管理制度
學校是人群聚集的場所，另外少年兒童對傳染病的抵抗力差，特別是呼吸道傳染病。因而，一些傳染病容易在學生中發(fā)生，在學校傳播流行，并帶到家庭和社會。因此，應采取積極措施重點加強傳染病的監(jiān)督和管理工作，對學生中的傳染病應做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的“四早”原則。
一、預防傳染病措施
教師應經(jīng)常督促學生對教室進行開窗通風換氣。要求學生自帶飲用水。每天應對教室和清潔區(qū)進行濕式清掃，每周進行一次大掃除，包括：門窗、天花板等。要培養(yǎng)學生從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，切實糾正不良的衛(wèi)生習慣。經(jīng)常通過各種途徑如：宣傳欄、廣播、隊會、班會、衛(wèi)生知識講座等方式對學生進行衛(wèi)生宣傳和衛(wèi)生知識的教育，提高學生的衛(wèi)生知識水平。把健康教育納入教學計劃，按要求上好健康教育課。根據(jù)傳染病流行的`季節(jié)和學生的實際免疫水平，認真做好預防接種和解種工作。
二、防疫措施
為防止傳染病在學校的傳播與流行，首先要及時發(fā)現(xiàn)傳染源。具體做法是以班級為單位，建立疫情報告網(wǎng)，各班衛(wèi)生員?????班主任??????衛(wèi)生老師?????上報衛(wèi)生防疫部門。特別是冬春季李應加強晨檢，每天由班主任或班級衛(wèi)生員對早晨到校的每個學生進行逐個觀察、詢問，注意發(fā)現(xiàn)傳染病的早期癥狀。對可疑者應由衛(wèi)生教師做進一步檢查，懷疑者應立即采取隔離措施，并送醫(yī)院治療。
班主任老師對本班級的缺課學生，特別是請病假的學生，應及時查明病因。
天池鎮(zhèn)西天池學校
2015年8月
傳染病疫情報告制度
為認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，保障全體師生的身體健康和公共衛(wèi)生，保證正常的教學秩序，特制定如下制度：
一、學校要組織教職員工認真學習《傳染病防治法》，必須人人重視，加強預防。各班每天要進行晨檢。班主任對早晨到校的每個學生進行觀察、詢問，了解學生出勤、健康狀況。對因病缺勤的學生，班主任要追查病因并進行登記。
二、班主任、科任教師發(fā)現(xiàn)疫情應立即報告學校領導，學校發(fā)現(xiàn)疫情要在24小時內上報鎮(zhèn)中心學校。
學校指定兼職教師負責學校內傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的收集、匯總和報告工作（學校由分管后勤工作的領導謝政偉為報告人）。
1、法定傳染病
(1)?甲類傳染?。菏笠摺⒒魜y。
(2)?乙類傳染病：傳染性非典型肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰質炎、人感染高致病性禽流感、麻疹、流行性出血熱、狂犬病、流行性乙型腦炎、登革熱、炭疽、細菌性和阿米巴性痢疾、肺結核、傷寒和副傷寒、流行性腦脊髓膜炎、百日咳、白喉、新生兒破傷風、猩紅熱、布魯氏菌病、淋病、梅毒、鉤端螺旋體病、血吸蟲病、瘧疾。
(3)?丙類傳染?。毫餍行愿忻?、流行性腮腺炎、風疹、急性出血性結膜炎、麻風病、流行性和地方性斑疹傷寒、黑熱病、包蟲病、絲蟲病，除霍亂、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。
(4)?衛(wèi)生部決定列入乙類、丙類傳染病管理的其他傳染病。
2、其他傳染病
省級人民政府決定按照乙類、丙類管理的其他地方性傳染病和其他暴發(fā)、流行或原因不明的傳染病。
3、不明原因肺炎病例和不明原因死亡病例等重點監(jiān)測疾病。
4、在同一班級，１天內有３例或者連續(xù)３天內有多個學生（５例以上）患病，并有相似癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等）或有共同用飲水史時，學校疫情報告人應當在24小時內報出相關信息。
當學校發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，學校疫情報告人應當立即報出相關信息。個別學生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀時，學校疫情報告人應當在24小時內報出相關信息。
維修中心管理制度
1.配件管理人員要懂業(yè)務,熟悉設備性能、結構和配件用途。
2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。
3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應根據(jù)消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。
4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準入庫。
5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。
6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。
7.積極采用新技術、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質量,節(jié)約配件資金。
行政中心管理制度
第一條、為規(guī)范行政服務中心項目管理，根據(jù)x市人民政府辦公廳《關于進一步規(guī)范區(qū)縣行政審批服務大廳建設的意見》（x辦發(fā)[20xx]127號）和縣委、縣政府《關于印發(fā)大x縣行政服務中心管理的若干規(guī)定的通知》（x委發(fā)[20xx]22號）有關規(guī)定，特制定本辦法。
第二條、本制度適用進入縣行政服務中心的服務項目的管理。
第三條、本制度所稱的服務項目，是指依法進行的各項行政審批、審批上報、核發(fā)（證）照、備案等行政行為。
第四條、縣行政服務中心管委會負責服務項目的確定、調整及協(xié)調與管理。
第五條、進入縣行政服務中心的項目依照“合法、合理、便民、高效”的原則確定：
（一）納入縣行政服務中心的項目，應符合本辦法第三條的要求；
（三）辦事程序的設定應包括項目辦理的全部過程；
（四）承諾時限應在法定的期限內根據(jù)高效原則和項目辦理的實際情況進行合理縮減；
（五）收費項目須提供合法、有效的收費文件和許可證，實行亮證收費。
第六條、服務項目實行動態(tài)管理：
（二）縣行政服務中心管委會可根據(jù)服務項目運作的實際情況，提出調整意見。
第七條、服務項目的確定、調整、變更，相關窗口單位應及時制定相應的內部運作程序和制度，并根據(jù)情況授予服務窗口及人員相應的辦理權限。
第八條、服務項目實行“服務內容、辦事依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)及標準”六公開。
第九條、服務項目的辦理：
（三）依法調整項目收費及變動相關手續(xù)，應報縣行政服務中心管委會備案；服務項目公布為免費的，一律不得收費。
第十條、凡違反本制度，經(jīng)查實后，按照有關規(guī)定追究其責任。
第十一條、本制度由縣行政服務中心管委會負責解釋。
第十二條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
中心站管理制度
一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》等有關規(guī)定，設置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。
二、中心站應保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內，機房內物品不得私自帶出。
三、中心站機房內嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。
四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器（計算機）進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請無關人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的.其他人員須經(jīng)值班領導批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領導聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設備，不得隨意搬運或接觸網(wǎng)絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關責任。
六、中心站的所有設備應由專業(yè)人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關單位進行處理；須定期對機房空調進行巡視，確保空調系統(tǒng)的正常運行。
七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異?；驍?shù)據(jù)報警時，須立即向值班領導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應長期保存，并建立相應的監(jiān)測監(jiān)控技術資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設備運行情況、設備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設備供電情況作出全面檢查，并將有關情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報處理。
九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關情況向相關部門匯報。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應立即向領導匯報。
十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。
十三、中心站操作人員應由經(jīng)培訓合格取得結業(yè)證的人員擔任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。
十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。
維修中心管理制度
1．中心各設備使用班組負責本班組的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
2．設備使用實行專職制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4．貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。定期對固定設備進行技術性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5．在實施設備更新、大修理計劃時，應按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好專款專用。
6．做好備用、閑置設備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設備露天存放和拆套，對閑置設備要積極調劑使用。
7．執(zhí)行設備管理獎罰。
（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。
（3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的，對有關單位和責任者給予處罰。
設備中心管理制度
1、中心各設備使用班組負責本班組的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
2、設備使用實行專職制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4、貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。定期對固定設備進行技術性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5、在實施設備更新、大修理計劃時，應按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好?？顚Ｓ?。
6、做好備用、閑置設備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設備露天存放和拆套，對閑置設備要積極調劑使用。
（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。
（3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的，對有關單位和責任者給予處罰。