個(gè)人總結(jié)并不是為了給自己加壓或自責(zé)，而是為了讓自己更有動(dòng)力和信心去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和改變。以下是小編從眾多個(gè)人總結(jié)中精選出的一些范文，這些范文可以作為我們寫作時(shí)的一些參考和借鑒。
房建監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
在20××年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開展。
1、積極督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；
2、督促施工單位抓緊組織施工力量；
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
1、進(jìn)度控制目標(biāo)。
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20××年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)。
（1）監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
（2）各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。
（3）定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制。
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度。
（1）隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
（2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
201x年本人在團(tuán)黨委、師農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所的正確指導(dǎo)和農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“中華人民共和國(guó)道路交通安全法”及“**維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l例”的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛操作人員的管理，圓滿完成了201x年度的各項(xiàng)工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
1、本人能夠認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，督促農(nóng)機(jī)戶及時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，保證了農(nóng)機(jī)機(jī)械安全工作的順利進(jìn)行。對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉(zhuǎn)籍過(guò)戶、增駕、年度檢審驗(yàn)等工作程序公示上墻。給農(nóng)機(jī)戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)，堅(jiān)持公開辦事制度和辦事程序，堅(jiān)持用“十必須、十不準(zhǔn)、十句文明用語(yǔ)”約束自己的言行。在執(zhí)法過(guò)程中沒(méi)有亂收費(fèi)和吃、卡、拿、要等刁難機(jī)手的問(wèn)題。
2、文明執(zhí)法，規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作，增加農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的透明度。3月28日組織全團(tuán)所有參加春播的各種農(nóng)機(jī)具進(jìn)行春播前的檢審工作，參加春播的機(jī)車和播種機(jī)集中在19連22斗25號(hào)地進(jìn)行集中“大比武、大練兵”活動(dòng)。認(rèn)真檢查機(jī)車和播種機(jī)的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到待播完好狀態(tài)。參加的超寬膜精量播種機(jī)共95臺(tái)，每臺(tái)必須實(shí)地播種，地膜種子必須帶齊，每車配置必須齊全(包括地頭小旗10個(gè)，標(biāo)桿10根，機(jī)車瞄準(zhǔn)器)，每項(xiàng)配置齊全。對(duì)合格的機(jī)車、播種機(jī)及播種手發(fā)放農(nóng)七師農(nóng)機(jī)作業(yè)證，農(nóng)機(jī)具合格證及播種手證，發(fā)放田間作業(yè)許可證215個(gè)，為全團(tuán)一播全苗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7月27日為迎接一年一度的輪式機(jī)車檢審驗(yàn)工作，本人能夠在檢審驗(yàn)之前認(rèn)真做好機(jī)車審驗(yàn)表的填寫、反光膜的粘貼，此次共參加年檢機(jī)車181臺(tái)，新上戶的機(jī)車32臺(tái)，換駕駛操作證件的107人，新增7人。此次檢審驗(yàn)工作對(duì)機(jī)車的集中擺放、整車車輛的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)等得到了師局及監(jiān)理站的`好評(píng)。8月初對(duì)全團(tuán)參加拉運(yùn)籽棉的機(jī)車及拖斗進(jìn)行了在團(tuán)飛機(jī)場(chǎng)進(jìn)行集中審驗(yàn)，對(duì)審驗(yàn)合格的機(jī)車及拖斗共發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證64張，對(duì)審驗(yàn)不合格的機(jī)車和拖斗，下達(dá)限期整改通知書，要求其在規(guī)定的期限內(nèi)，機(jī)車和拖斗必須達(dá)到各項(xiàng)性能指標(biāo)合格，確保機(jī)車在拉運(yùn)籽棉期間的正常使用和各項(xiàng)安全，確保安全生產(chǎn)。
3、監(jiān)理工作有計(jì)劃，為確保全團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行，和連隊(duì)農(nóng)機(jī)安全員(機(jī)務(wù)副連長(zhǎng))簽訂了《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理責(zé)任書》19份。與團(tuán)大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)小四輪拖拉機(jī)駕駛員簽訂《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員使用責(zé)任書》215份。督促連隊(duì)與無(wú)牌照拖拉機(jī)簽訂《農(nóng)業(yè)機(jī)械及操作人員使用責(zé)任書》212份，發(fā)放整改通知書46份，做到限期整改，確保于201x年度無(wú)農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
4、做好本職工作的同時(shí)，對(duì)全團(tuán)的農(nóng)機(jī)各個(gè)階段的工作都認(rèn)真執(zhí)行，服從單位領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，而且能夠圓滿完成。
在今后的工作中要以農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的兩個(gè)“規(guī)定”及兩個(gè)“規(guī)范”為依據(jù)，認(rèn)真扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全工作，要樹立講政治、講紀(jì)律、講服務(wù)、愛崗敬業(yè)、為廣大農(nóng)機(jī)戶服務(wù)的意識(shí)，盡職盡責(zé)，依照法定職權(quán)和辦事程序，不斷提高依法行政的能力和水平。聯(lián)合收割機(jī)小四輪拖拉機(jī)駕駛員簽訂《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作人員使用責(zé)任書》215份。督促連隊(duì)與無(wú)牌照拖拉機(jī)簽訂《農(nóng)業(yè)機(jī)械及操作人員使用責(zé)任書》212份，發(fā)放整改通知書46份，做到限期整改，確保于201x年度無(wú)農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)以及工作計(jì)劃
一、豎井主要的工作內(nèi)容，完成工作情況。
1、主要工作內(nèi)容：
20，豎井主要進(jìn)行洞內(nèi)隧道擴(kuò)挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設(shè)計(jì)的95.5%，83.7%，65.2%。
二、年取得的工作成績(jī)。
2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進(jìn)的問(wèn)題。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前，產(chǎn)值不理想現(xiàn)象，需要根據(jù)實(shí)際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織。
計(jì)劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預(yù)計(jì)全部主體結(jié)構(gòu)在205月左右全部完成。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)以及工作計(jì)劃
本工程總建筑面積92801.96平米，由7棟住宅、地下車庫(kù)及配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成。住宅由3棟11層，2棟11-18層，1棟19層，1棟6-9.5層組成。基礎(chǔ)為cfg樁、筏形基礎(chǔ)。
二、監(jiān)理概況。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項(xiàng)目部于xx年11月1日進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在6-8名成員，組織形式如下：
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交*制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及時(shí)。
4、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工會(huì)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部位，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。
5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一穿戴帶有公司標(biāo)志的安全帽、工作*。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
現(xiàn)場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過(guò)質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，現(xiàn)在正在進(jìn)行各棟號(hào)的主體結(jié)構(gòu)施工。
(-)安全工作控制、監(jiān)理質(zhì)、：
依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求，按照“講依據(jù)、重?cái)?shù)據(jù)、按程序、辦手續(xù)”的工作方法，積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中，注重預(yù)控措施，為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，從而保證工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施。
(1)技術(shù)把關(guān)和安全、質(zhì)量預(yù)控工作：
〈1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審。
〈2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì)。
〈3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項(xiàng)工程施工前，針對(duì)施工技術(shù)和安全，及時(shí)審批了施工測(cè)量方案、基礎(chǔ)樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，針對(duì)方案中施工范圍與內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)與人力安排、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與材料供應(yīng)、施工工藝與工序控制重點(diǎn)、施工措施與安全保證、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補(bǔ)充，提出合理化建議。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當(dāng)施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí)，要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案，保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)量。
〈4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認(rèn)真實(shí)施樣板制度。
(2)施工過(guò)程質(zhì)量、安全控制工作：
堅(jiān)持安全第一，工序控制，過(guò)程精品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則。
面對(duì)續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多、施工單位素質(zhì)差、施工進(jìn)度慢，針對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃，確定了土方開挖、樁施工、基礎(chǔ)防水、混凝土結(jié)構(gòu)、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
〈1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見證取樣制度：
監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設(shè)工程施工中，對(duì)鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查，按照國(guó)家、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見證取樣和送檢檢測(cè)。混凝土結(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測(cè)，收到了良好的效果。對(duì)于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過(guò)程檢查，堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用。
〈2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度：
在施工過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過(guò)程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位，堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng)，適時(shí)召開工程質(zhì)量專題會(huì)，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。(如：直螺紋加工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、防水施工等)。
土建監(jiān)理工程師主要針對(duì)土方開挖、基坑護(hù)坡、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ)、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序，采用檢查、測(cè)試、試驗(yàn)的平行檢測(cè)和隱蔽驗(yàn)收手段對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制，以土方開挖、護(hù)坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過(guò)程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
〈3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：
按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求，根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn)，要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度，并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、召開專題會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護(hù)、群塔塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性、洞口臨邊防護(hù)、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動(dòng)火的安全性等)。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。例如，地下車庫(kù)室外回填土?xí)r，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí)，這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。
(二)施工進(jìn)度控制。
1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。
(三)投資控制。
(四)合同管理。
(五)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(六)內(nèi)業(yè)管理。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責(zé)任人等。
原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛稀⑿l(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
4、做好見證取樣工作
對(duì)裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。
6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
（1）房屋室內(nèi)空間尺寸；
（2）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；
（3）門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量；
（4）室內(nèi)防水工程質(zhì)量；
（5）給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量
（6）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；
（7）其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容；
在次基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚(yáng)塵治理工作。
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗(yàn)收需要。
監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計(jì)劃”，以便按部就班地進(jìn)行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。
二、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等)，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批。
九、監(jiān)督材料機(jī)具的`進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。
十、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。
十三、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理記錄。
十四、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè))。
十五、復(fù)核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。
十七、要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查。
二十、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。
二十一、約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
房建監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
20××年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過(guò)宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。
三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無(wú)牌行駛車輛起、無(wú)證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來(lái)我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，全年沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。
二、依法行政。
1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績(jī)。截止目前為止，我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動(dòng)檢測(cè)車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行檢測(cè)方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺(tái)。完成率達(dá)%。
三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新。
為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無(wú)牌、無(wú)證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問(wèn)題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
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農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃
今年以來(lái)，在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，我自覺(jué)加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，不斷提升自己的為民意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。
二、腳踏實(shí)地，做好本職工作。
這大半年來(lái)，我牢固樹立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好農(nóng)機(jī)工作。
1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書；還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
5、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動(dòng)。
6、認(rèn)真開展田檢路查工作，緊緊抓住集市、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細(xì)排查農(nóng)機(jī)安全隱患，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。全年共組織田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺(tái)次，糾正違章21人次。
7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98%。
文檔為doc格式。
監(jiān)理員個(gè)人的工作計(jì)劃
在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開展。
二、近期工作目標(biāo)。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、進(jìn)度控制目標(biāo)。
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)。
(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督。
促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制。
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的.人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五、合理化建議。
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對(duì)監(jiān)理公司提出以下幾點(diǎn)建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。
監(jiān)理員個(gè)人工作計(jì)劃
20__年以悄悄離去，又迎來(lái)了轟轟烈烈的20__年，在這新的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在__盡職盡責(zé)的耐心管理下，在20__年的二期工程中，也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年，為了向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷，我們必須加大力度，加強(qiáng)管理，提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，我要做到以下幾點(diǎn)：
一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“互幫互敬，取長(zhǎng)補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中應(yīng)用。
二、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量，加大考核處罰力度，對(duì)監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對(duì)違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施，消除，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無(wú)事故。
三、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實(shí)抓好安全工作，確保千峰煤礦120萬(wàn)噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，盡我們的一份力量。
四、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，加大管理力度，做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)旁站，不能有半點(diǎn)馬虎，要腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步；做到干一行、愛一行，確保質(zhì)量、安全第一，以我們的實(shí)際行動(dòng)，為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn)，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。
監(jiān)理個(gè)人年度工作計(jì)劃
一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見，督促實(shí)施。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，包括：
1、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；
2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。
3、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。
4、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。
5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。
6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。
三、對(duì)施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。
1、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)結(jié)構(gòu)配。
套、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的`監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測(cè)手段，以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并保證按期竣工交付使用。
2、對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制，尤其是針對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施，加強(qiáng)主動(dòng)控制，設(shè)置質(zhì)量控制“見證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品。
3、通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并督促按圖施工。
監(jiān)理員個(gè)人的工作計(jì)劃
一、政治理論方面。
自參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，首先學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，不斷改造自己的主觀世界。其次是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論，不斷用我黨最先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦。我也積極、主動(dòng)地投身于西部大開發(fā)、十七屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)等大學(xué)習(xí)活動(dòng)中，準(zhǔn)確理解和把握我們黨我們國(guó)家在不同時(shí)期的理論熱點(diǎn)。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒，并以這種清醒的、豐富理論武裝的頭腦指導(dǎo)自己的實(shí)踐，指揮自己的工作，以使自己發(fā)揮出最大的工作效率。
二、業(yè)務(wù)能力方面。
為使自己能夠盡快的開展工作，首先我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī)。主要學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《行政許可法》、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識(shí)，增加自己的法律知識(shí)，才能在以后的執(zhí)法過(guò)程中做到有法可依、有法必依。其次在進(jìn)行日常工作的過(guò)程中，對(duì)不懂的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)或同事求教，及時(shí)進(jìn)行記錄、總結(jié)，以積累業(yè)務(wù)知識(shí)。最后就是通過(guò)到企業(yè)檢查、查閱相關(guān)文件來(lái)收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，對(duì)管轄企業(yè)的各項(xiàng)情況做到心中有數(shù)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、崗位職責(zé)方面。
為加強(qiáng)分局各類文件的管理工作，我對(duì)文件的管理進(jìn)行了細(xì)致的整理，將文件的收發(fā)進(jìn)行登記，將收發(fā)文件進(jìn)行分類歸檔，大大地縮短了文件的查找時(shí)間;對(duì)限期辦理文件進(jìn)行登記，按照緊急程度、時(shí)間順序在時(shí)限內(nèi)處理，提高了文件的辦理效率。
為加強(qiáng)分局固定資產(chǎn)的管理，制定了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)“誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)”，將固定資產(chǎn)的負(fù)責(zé)落實(shí)到個(gè)人;建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬、固定資產(chǎn)借用、領(lǐng)用表，并定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清算，確保分局固定資產(chǎn)賬物相符，杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
為加強(qiáng)執(zhí)法文書等重要資料的管理，對(duì)分局執(zhí)法文書采取當(dāng)日存檔，定期入卷，防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失。監(jiān)理員年終工作總結(jié)在協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時(shí)，每次到企業(yè)進(jìn)行安全檢查前，我都精心思考認(rèn)真準(zhǔn)備檢查材料，結(jié)束后對(duì)檢查出的問(wèn)題細(xì)心記錄，回來(lái)后仔細(xì)整理并做好歸檔存儲(chǔ)工作。
四、廉潔自律方面。
在生活中、工作中，我都要求自己要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則“52個(gè)不準(zhǔn)”》的要求，時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)刻謹(jǐn)記“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈干事”，做一名廉潔奉公的公務(wù)員。
20xx年即將過(guò)去，我在這半年里通過(guò)從工作中學(xué)、從同事身上學(xué)、從書本上學(xué)，在政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了較大的提高，但是還有許多不足之處。在即將到來(lái)的20xx年，我將從以下幾個(gè)方面更好地來(lái)開展工作：
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
思想是行為的先導(dǎo)，為了能在以后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)我會(huì)不斷地加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。
2、要不斷地提業(yè)務(wù)能力。
科技日新月異，對(duì)安全生產(chǎn)提出的要求也越來(lái)越高，這就要求我要跟得上技術(shù)發(fā)展的腳步，因此我要不斷地學(xué)習(xí)，提高我的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高我的執(zhí)法水平。
3、要對(duì)轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)。
要更多地深入企業(yè)，除了了解管轄企業(yè)的管理制度、各項(xiàng)制度體系的建設(shè)情況外，還要多進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)所，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)狀況、加工流程、設(shè)備情況等有個(gè)全面詳細(xì)的了解，對(duì)企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù)。在執(zhí)法檢查過(guò)程中，要認(rèn)真排查安全隱患，以最大限度地降低事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國(guó)家發(fā)展穩(wěn)定大局，作為一名安監(jiān)員，我會(huì)盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關(guān)，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中，我將努力克服自身不足，逐步提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個(gè)人年度工作計(jì)劃
20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行，能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。
2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。
3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。
4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的`首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：
協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等），辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。
1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。
2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等）。
3、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。
4、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理記錄。
5、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)）。
6、復(fù)核單體放線及樁位；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。
7、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查。
8、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。
以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn)，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn)。
監(jiān)理員個(gè)人工作計(jì)劃
在20__年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開展。
二、近期工作目標(biāo)。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、進(jìn)度控制目標(biāo)。
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20__年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)。
(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督。
促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制。
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。
監(jiān)理員個(gè)人的工作計(jì)劃
1、學(xué)習(xí)經(jīng)歷：
2、工作經(jīng)歷：20xx年3月-20xx年6月在福建聯(lián)發(fā)建設(shè)工程有限公司從事建筑工程施工工作；20xx年7月-20xx年6月在廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司從事建筑工程監(jiān)理工作；20xx年7月至今在福建紫金工程技術(shù)有限公司從事建筑工程監(jiān)理工作。
二、工作業(yè)績(jī)情況：
1、20xx.03-20xx.6在龍巖金融中心二期興業(yè)大廈工程項(xiàng)目中任施工員崗位，其規(guī)模為地下2層地上22層核心筒結(jié)構(gòu)，總造價(jià)10000萬(wàn)元，并且該單位工程質(zhì)量合格。
2、20xx.7-20xx.6在海滄宏發(fā)工業(yè)園工程項(xiàng)目中任監(jiān)理員崗位，其規(guī)模為建筑面積:8777㎡,三棟廠房,造價(jià):8400萬(wàn)元，并且該單位工程質(zhì)量合格。
3、20xx.7至20xx.6在紫金山·丹桂園工程項(xiàng)目中任監(jiān)理員崗位，工程包含8棟11f純住宅樓、5棟18f純住宅樓、3棟33層純住宅樓及純地下室；總建筑面積158078.03㎡，總造價(jià)30000萬(wàn)元。
4、20xx.7-20xx.6在紫金山·梧桐郡工程項(xiàng)目中任監(jiān)理員，其規(guī)模為總建筑面積:167337.9m2㎡,（其中4層（幼兒園）、16層（1#、2#樓）、17層（3#、5#-13#、15#-21#樓），框架-剪力墻結(jié)構(gòu),造價(jià):3萬(wàn)元,并且該單位工程質(zhì)量合格。
5、20xx.6-至今在紫金山·蘭園工程項(xiàng)目中擔(dān)任監(jiān)理員，總建筑面積:138988㎡,其中地下約37000㎡，地上建筑133269㎡，幢數(shù)共14幢，有8棟17層，2棟16層，2棟14層，2棟配電房，框架-剪力墻結(jié)構(gòu),造價(jià):37000萬(wàn)元,目前該項(xiàng)目還在建設(shè)中。
三、工作體會(huì)和心得：
通過(guò)這些年的從事監(jiān)理工作，我了解到工程監(jiān)理的重要性，它在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)方面都發(fā)揮著重大的作用，但是，它也還存在一些缺點(diǎn)，如監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理質(zhì)量不高等現(xiàn)象。個(gè)人覺(jué)得要提高或改善不足的現(xiàn)象，監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提升。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。
監(jiān)理人員工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理人員自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理人員監(jiān)理工作的必然要求。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益；按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
3、熟悉掌握監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。
通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
4、要有組織協(xié)調(diào)的能力及講究交流溝通的技巧。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理人員能力的體現(xiàn)。監(jiān)理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍；監(jiān)理人員在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通，所以監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法。
總之學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)報(bào)效國(guó)家和企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)以及關(guān)懷，為中國(guó)建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
監(jiān)理個(gè)人總結(jié)
送走金秋，迎來(lái)銀冬，忙忙碌碌的一年匆匆而過(guò)，不知不覺(jué)中我來(lái)到北京鐵城監(jiān)理有限公司一年有余，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，使我成為公司的一員，能為公司服務(wù)感到非常之榮幸，也愿意為公司的繁榮和發(fā)展盡微薄之力。
我所負(fù)責(zé)的內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線zh—2標(biāo)監(jiān)理工作，由于前期征地拆遷進(jìn)展較慢，和一些客觀因素的原因造成主要形象進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制完成不夠理想，難以完成業(yè)主和合同要求的工期，進(jìn)入20xx年征地拆遷工作進(jìn)展順利，榆樹灣隧道五個(gè)施工點(diǎn)全面開工，由于該地區(qū)地質(zhì)情況較復(fù)雜，圍巖變化無(wú)常，加之施工單位加大投入加快施工進(jìn)度，給監(jiān)理工作也帶來(lái)了巨大的壓力和難度。監(jiān)理組全體監(jiān)理人員在監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，開拓進(jìn)取、克服困難、頑強(qiáng)拼搏、科學(xué)安排、精心組織、狠抓監(jiān)理內(nèi)部管理，通過(guò)施工單位的不懈努力，上級(jí)各部門檢查，監(jiān)理站、監(jiān)理組巡視、檢查、督促，使質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等工作處于有序、可控狀態(tài)，通過(guò)整改和改進(jìn)施工工藝一些質(zhì)量、安全隱患、環(huán)保水保、文明施工問(wèn)題都得到了有效控制，總體形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理站交辦的各項(xiàng)任務(wù)，榆樹灣隧道進(jìn)口與1斜井、4斜井與出口分別于9月、10月順利貫通。具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）嚴(yán)把施工方案、開工報(bào)告審批制度。
每個(gè)單位工程、分部、分項(xiàng)工程在開工前必須按要求上報(bào)施工方案、開工報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，對(duì)不能滿足施工要求的填寫審核意見單退回修改重新上報(bào)，合格后上報(bào)監(jiān)理組由組長(zhǎng)審核后和審核意見單一起上報(bào)監(jiān)理站審核存檔；對(duì)一些工藝復(fù)雜、新工藝、有安全隱患工序要上報(bào)專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案，審批后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查具備開工條件方可開工，隨時(shí)隨地檢查施工方案的落實(shí)情況。
（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量隱患。
抓質(zhì)量必須從源頭抓起的這一原則，作為監(jiān)理組長(zhǎng)必須經(jīng)常和監(jiān)理站實(shí)驗(yàn)室經(jīng)常溝通，首先抓住設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量關(guān)。不合格的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)水泥、鋼筋、粗細(xì)骨料、外加劑等原材料嚴(yán)格要求，避免了不合格材料被用于工程中，消除了工程質(zhì)量隱患。
（3）嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，控制工程質(zhì)量。
對(duì)每到工序在開工前都進(jìn)行了監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底，并形成交底資料發(fā)給每位監(jiān)理人員，我們?cè)摍z查哪些項(xiàng)目、重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容、旁站部位，人人心中有數(shù)；當(dāng)上道工序驗(yàn)收不合格絕對(duì)不允許進(jìn)行下道工序。同時(shí)在開工前，檢查施工單位施工方案落實(shí)執(zhí)行情況、技術(shù)交底和人員崗前培訓(xùn)等情況，做到質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中。
（4）嚴(yán)格施工方案落實(shí)情況檢查，杜絕質(zhì)量、安全隱患。
每道工序的施工都嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，不允許隨意更改施工方案，不給質(zhì)量、安全留下隱患。
（1）抓好進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化和落實(shí)。
根據(jù)所轄范圍的實(shí)際情況，要求施工單位根據(jù)各自承包工程的實(shí)際情況，實(shí)事求是地編制工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月季劃，并積極為進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化出謀劃策，對(duì)于實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)提醒施工單位分析、查找原因以求盡可能地控制工程進(jìn)度。
（2）實(shí)行施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤控制，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。
為了及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)，監(jiān)理組要求各專業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)管理諸如：施工安排、勞動(dòng)組織及人員配備、施工工藝及機(jī)具設(shè)備的試驗(yàn)情況等，進(jìn)行經(jīng)常性的了解，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度不能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)時(shí)，立即以監(jiān)理通知或指令的形式要求承包人采取措施加快施工進(jìn)度；施工能力不足者，要求承包人予以增強(qiáng)；施工組織不善者予以改善管理。這樣通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行有效控制，以保證最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
安全生產(chǎn)、文明施工是工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提和保證。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則把抓安全生產(chǎn)、文明施工作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在有關(guān)會(huì)議上督促施工單位做好預(yù)防工作。
（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。對(duì)重大特殊作業(yè)的施工方案，都要上報(bào)專項(xiàng)方案，尤其要注重安全措施的制定和執(zhí)行，并且把監(jiān)理意見和建議書通知施工單位，在重大作業(yè)的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師與施工單位共同監(jiān)護(hù)施工安全。
（3）參加有關(guān)主管部門組織的安全大檢查如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全管理狀況。在日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時(shí)指出，并書面通知施工單位的安全負(fù)責(zé)人，提出整改或處理建議，限期改正。
（4）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全施工的文件、通知及會(huì)議精神等。對(duì)安全檢查中被檢查出的安全缺陷及問(wèn)題及時(shí)糾正。
（5）在日常的監(jiān)理巡視、檢查中經(jīng)常督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，只有重視管理，才能杜絕重大安全事故的發(fā)生，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查達(dá)標(biāo)，符合安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。
（6）配合監(jiān)理站每月安全檢查通報(bào)精神，組織各分部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，針對(duì)安全問(wèn)題上級(jí)部門、監(jiān)理站、組在各次檢查時(shí)都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)提出整改要求，一些通病問(wèn)題各監(jiān)理人員都能督促及時(shí)整改，對(duì)一些較大、屢說(shuō)屢犯、應(yīng)付抱有僥幸心理的質(zhì)量、安全隱患，都及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，本年度共下發(fā)監(jiān)理通知單14份由組長(zhǎng)、專監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同督促整改落實(shí)，對(duì)列入風(fēng)險(xiǎn)源的安全問(wèn)題組織經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長(zhǎng)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，共同制定整改方案，安全隱患不落實(shí)決不允許進(jìn)行下道工序施工。
通過(guò)以上制度和措施，使監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力明顯提高，質(zhì)量、安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)，各監(jiān)理人員都能嚴(yán)格按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和管理，使監(jiān)理人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都能正確對(duì)待和處理質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量與安全、進(jìn)度與安全、效益與安全的關(guān)系，理解和支持監(jiān)理工作，形成有重點(diǎn)、有步驟地開展工作，建立質(zhì)量、安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。我們本著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的原則，加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)配合，隨時(shí)隨地到工地巡視和檢查，做到事前監(jiān)理、事中控制，使監(jiān)理能力和力度能得到有效的發(fā)揮，更好地完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)安全、文明良好的施工環(huán)境，為創(chuàng)建和諧社會(huì)盡微薄之力，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
下一步工作思路：
1、堅(jiān)定不移的落實(shí)好公司和監(jiān)理站有關(guān)要求。做好總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作；
2、打鐵還需自身硬，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)使監(jiān)理工作游刃有余起到模范帶頭作用；
5、把自己融為公司的一員為發(fā)展和壯大出主意、想辦法。
法律、法規(guī)和監(jiān)理站的規(guī)章制度；服從領(lǐng)導(dǎo)分配，吃苦在前，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理站交給的各項(xiàng)工作，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公平、公正的立場(chǎng)上解決實(shí)際問(wèn)題。能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題，使大家出門在外工作有家的感覺(jué)，能安心、積極努力的工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。
回眸20xx年雖然取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開公司、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，在此，向北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝！感謝您對(duì)我及監(jiān)理組工作的支持與厚愛！感謝監(jiān)理組全體監(jiān)理人員的支持與配合！
監(jiān)理人員個(gè)人工作計(jì)劃
制定工作計(jì)劃的過(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程，制定好工作計(jì)劃以后，在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有譜了，“胸有成竹”了。制定的過(guò)程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了。下面是小編給大家整理的監(jiān)理人員個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
一、監(jiān)理目標(biāo)。
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料。
2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。
4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。
5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可。
6、對(duì)每道工序(工藝或單項(xiàng))單件工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括施工組織設(shè)計(jì)，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開工報(bào)告：
工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報(bào)告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、工序檢查認(rèn)可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報(bào)告：
當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收。
一、總體思路。
在20__年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開展。
二、近期工作目標(biāo)。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、進(jìn)度控制目標(biāo)。
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20__年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)。
(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制。
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。
一、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。
二、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等)，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批。
九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。
十、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。
十三、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，整理記錄。
十四、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè))。
十五、復(fù)核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。
十七、要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查。
二十、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。
二十一、約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20__年更好地開展監(jiān)理工作，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作。
對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責(zé)任人等。
二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。
原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛稀⑿l(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對(duì)裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。
6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作。
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;。
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;。
(3)門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量;。
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;。
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;。
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;。
(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;。
在次基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
五、安全管理工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚(yáng)塵治理工作。
六、資料收集和整理。
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗(yàn)收需要。
(一)加強(qiáng)安全宣傳教育。
1、充分利用晨操、早會(huì)課、班隊(duì)課經(jīng)常開展學(xué)生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動(dòng)安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習(xí)慣，心理疏導(dǎo)等方面形式多樣教育。引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺(jué)遵守學(xué)校與公共場(chǎng)所秩序，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不參加影響和危害社會(huì)安全、自身安全、他人安全活動(dòng)，遠(yuǎn)離香煙和毒品，以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對(duì)邪教、各種傳染病預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)、安全活動(dòng)等內(nèi)容，幫助學(xué)生樹立正確人生觀和價(jià)值觀。
2、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全，關(guān)愛生命"主題，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識(shí)板報(bào);舉行一次主題中隊(duì)課;大隊(duì)委要進(jìn)行一次以安全為主題國(guó)旗下講話;學(xué)校將邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)舉行一次法制知識(shí)講座;進(jìn)行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。
4、通過(guò)開展有關(guān)安全活動(dòng)對(duì)師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識(shí)教育。
5、組織師生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，加強(qiáng)對(duì)班主任及任課教師進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)檢查，杜絕隱患。
1、由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全檢查制度要求，進(jìn)行一次安全大排查，及時(shí)排除隱患，作好記錄，并教育督促相關(guān)人員。
2、檢查內(nèi)容。
(1)用電、消防：加強(qiáng)學(xué)校各種電器保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化_露、插座、插頭有安全隱患，要及時(shí)上報(bào)同時(shí)立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電;學(xué)校滅火器材要放在指定地點(diǎn)，保證滅火器有效期，有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用。
(2)交通、衛(wèi)生：學(xué)校周邊道路是否存在隱患、交通標(biāo)志是否齊全。
(三)規(guī)范制度，保障落實(shí)。
1、嚴(yán)格門衛(wèi)保安制度。加強(qiáng)門衛(wèi)與保安人員教育，督促他們嚴(yán)格按照學(xué)校安保制度，做好外來(lái)人員登記，家長(zhǎng)來(lái)訪登記，嚴(yán)控學(xué)生私自離校。嚴(yán)控外來(lái)人員強(qiáng)行闖入，加強(qiáng)日夜間巡邏檢查，及時(shí)開閉報(bào)警裝置等。
2、加強(qiáng)教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學(xué)生安全制度，每一樓層，學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地安排教師值日，防止學(xué)生出現(xiàn)安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項(xiàng)安全檢查工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報(bào)告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故，食物中毒事故、傳染病情況，立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，在采取措施同時(shí)逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門處置。
4、認(rèn)真做好晨檢制度。學(xué)校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng)采取隔離治療措施。
5、加強(qiáng)學(xué)生集體外出活動(dòng)管理。學(xué)生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)等，學(xué)校制訂集體活動(dòng)方案，必要時(shí)聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量，協(xié)助維護(hù)，保證安全。
6、充分利用校外力量維護(hù)學(xué)校、學(xué)生安全。繼續(xù)聘用家長(zhǎng)支援者維護(hù)放學(xué)路隊(duì)安全，聘請(qǐng)社區(qū)民警來(lái)校為師生作安全講座，家委會(huì)協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作。
7、加強(qiáng)師德教育。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系，用科學(xué)方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
監(jiān)理員個(gè)人的工作計(jì)劃
我應(yīng)聘到云南發(fā)展建設(shè)監(jiān)理公司工作，被安排在呈貢新潭2、3號(hào)工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與資料員工作，至今工作已有一年了，一年來(lái)在公司鄰導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)，并得到各部門的承認(rèn)與好評(píng)，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。
初到工地，人地生疏，監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在工作中遇到了一些困難，我并未知難而退，積極向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，在各位前輩的指導(dǎo)下，認(rèn)真覆行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中，當(dāng)然，在監(jiān)理過(guò)程中也曾多次遇到自已不能解決的問(wèn)題。如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時(shí)，我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經(jīng)驗(yàn)的同事到場(chǎng)協(xié)助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。
此外，本人在一年來(lái)的監(jiān)理工作中，還擔(dān)任著監(jiān)理資料員工作。初到工地，對(duì)資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在各位同事的耐心指導(dǎo)下，我明白了：市政道路工程以致其它工程，除了能通過(guò)工程本身反映外，資料也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用，各工序之間是否符合相關(guān)要求，是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。
2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為監(jiān)理員和資料員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在許多的不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。