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應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告
為了減少該項(xiàng)目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間,在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于201_年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)。
這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。
項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長(zhǎng),安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”
就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施。
模擬機(jī)械傷害事故。
1、201_年5月23日上午11:00時(shí),鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援(聯(lián)系電話:120),同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知,即可趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
1)安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè);。
2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。
3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案;。
4)開始營(yíng)救。
2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人,并安排妥當(dāng)。
安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損失。
三、取得的具體成效。
項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:
(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
(二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)臵合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告
_年3月25日,項(xiàng)目部組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練分為四個(gè)部分:第一部分,熟悉演練計(jì)劃和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn);第二部分,緊急集合;第三部分,現(xiàn)場(chǎng)救助;第四部分,現(xiàn)場(chǎng)滅火。
首先由項(xiàng)目經(jīng)理把演練計(jì)劃對(duì)大家做以說明,然后專職hse協(xié)調(diào)員就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細(xì)講解,接著進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
隨著三聲急促的長(zhǎng)哨音發(fā)出的緊急集合信號(hào),營(yíng)地所有人員在聽到警報(bào)后,在最短的時(shí)間內(nèi)到緊急集合點(diǎn)集合,以宿舍為單位各自清點(diǎn)人數(shù),并組織撤離。
現(xiàn)場(chǎng)救助要求演練模擬施工現(xiàn)場(chǎng)人員受傷情形,我現(xiàn)場(chǎng)救助人員在接到求救的通知后,在第一時(shí)間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助,并組織人員用擔(dān)架抬傷者上應(yīng)急車。
演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),我機(jī)組人員在發(fā)現(xiàn)火源時(shí)采用消防用石棉布隔絕空氣,但不幸吸入毒氣暈倒,現(xiàn)場(chǎng)急救隊(duì)一面采取搶救,一面進(jìn)行組織滅火。整個(gè)演練歷時(shí)1小時(shí)29分,充分展示了項(xiàng)目部應(yīng)急機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度以及對(duì)應(yīng)急程序的執(zhí)行效果。
通過這次演練,驗(yàn)證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性,普及了消防知識(shí)和火災(zāi)逃生常識(shí),熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動(dòng)和處置的程序,加強(qiáng)了對(duì)火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的能力。
通過演練,使大家更加明確,一旦發(fā)生火情,每個(gè)人應(yīng)該做什么;如何正確報(bào)警;如何正確撲救;如何疏散人群;如何自救和逃生。使大家認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢,在遇到火災(zāi)等突發(fā)情況后,根據(jù)平時(shí)掌握的逃生路線及時(shí)撤離至集合點(diǎn)是減少人員傷亡和火災(zāi)應(yīng)急處置的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),在今后緊急集合演練還要定期和不定期的進(jìn)行。
應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告
20__年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。
安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。
物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。
真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。
實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。
imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。
演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。
為適應(yīng)重?zé)熁ū癜踩鹿蕬?yīng)急救援工作的需要,提高應(yīng)對(duì)煙花爆竹安全事故時(shí)的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,檢驗(yàn)各應(yīng)急單位協(xié)同作戰(zhàn)的統(tǒng)一性,根據(jù)“安全生產(chǎn)月”工作布置,20__年6月25日上午,我市舉行一次煙花爆竹事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下:
演習(xí)于上午九點(diǎn)三十分開始。
作業(yè)人員在正常作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明原因起火并伴有煙花爆竹炸響聲,企業(yè)管-理-員立即組織員工用滅火器等設(shè)施撲救,隨即公司負(fù)責(zé)人組織企業(yè)消-防-隊(duì)人員滅火。
考慮到尚存有多箱煙花爆竹,隨時(shí)可能發(fā)生劇烈爆炸,并危及周邊企業(yè)和居民安全,負(fù)責(zé)人遂即向市安監(jiān)局、119、120報(bào)告,啟動(dòng)了煙花爆竹應(yīng)急救援預(yù)案。
接報(bào)的交-警大隊(duì)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),立即分頭對(duì)主要交通要道實(shí)行交通管制,禁止機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行臨時(shí)交通管制。
110”警車隨即鳴笛趕來,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,布設(shè)警戒區(qū)域,拉設(shè)警戒繩,勸導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離警戒區(qū)域,并疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾。
隨后,119消防車也迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立警戒,對(duì)火情進(jìn)行偵查后,指揮員迅速命令用泡沫槍分別對(duì)著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制,防止火災(zāi)蔓延。
經(jīng)過消防官兵半個(gè)多小時(shí)的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),煙火逐漸消退,爆竹聲逐漸減弱。
此時(shí)120救護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)傷員進(jìn)行急救,隨即將傷員送往醫(yī)院救治。
稍后經(jīng)全面檢查未發(fā)現(xiàn)遺漏火種,指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議決定解除應(yīng)急狀態(tài),并由總指揮宣面應(yīng)急狀態(tài)解除。
副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊(duì),由總指揮對(duì)本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
本次演練時(shí)間緊、任務(wù)重,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。
從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
整個(gè)演練工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。
我市對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,特批了20000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
同時(shí),為加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了李航副市長(zhǎng)為總指揮,市政府辦主任于逸平、市安監(jiān)局局長(zhǎng)鄧堯林、市公安局副局長(zhǎng)孫泉為副指揮的演習(xí)指揮部,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。
為增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。
“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(三)取得的具體成效。
演練評(píng)估專家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。
主要反映在:
1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。
這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。
通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了企業(yè)員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
此次演練雖然取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):
一是各單位應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)制定科學(xué)、可行的應(yīng)急救援處置預(yù)案,全面提高應(yīng)急救援體系反應(yīng)、救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
二是市應(yīng)急辦局要認(rèn)真做好預(yù)案審核,完善各項(xiàng)救援預(yù)案的可操作性,確保各部門明確各自的職責(zé),發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)到達(dá)準(zhǔn)確位置開展救援,將事故危害降到最低。
應(yīng)急處置評(píng)估報(bào)告
2.目錄:頁(yè)碼標(biāo)注應(yīng)準(zhǔn)確,層次清晰,編號(hào)和標(biāo)題編排合理。
4.附件:附件項(xiàng)目必須齊全,并及時(shí)更新最新標(biāo)準(zhǔn),要與省、市等上級(jí)單位的技術(shù)方案或應(yīng)急預(yù)案一致。
7.其他細(xì)節(jié)修訂:《xxx衛(wèi)生局自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)性比較強(qiáng),但是內(nèi)容不詳實(shí),建議內(nèi)容更具體。
應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告
瓜州榮祥氣體有限責(zé)任公司。
2014年8月。
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況;
瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員8人,具備一定的專業(yè)應(yīng)急指揮救援能力。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通暢通情況進(jìn)行檢查,應(yīng)急小組成員如下:
組長(zhǎng):李如桂(副總)副組長(zhǎng):楊占軍(副經(jīng)理)。
成員:張迎兵馮冰王巖軍張玉明石文斌王新超從應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)看,本廠應(yīng)急指揮體系完善,各部門任務(wù)明確,相互銜接,信息通暢,符合應(yīng)急管理規(guī)定。
2.救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況;
根據(jù)我廠實(shí)際,配備的應(yīng)急救援物資主要包括:消防器材:正壓消防空氣呼吸器、消防員斧、消防栓、滅火器、消防蒸汽、應(yīng)急照明等;防護(hù)器材:長(zhǎng)管、氧氣袋、半面罩、送風(fēng)機(jī)、負(fù)壓氧氣呼吸器、空氣呼吸器、擔(dān)架;氣體報(bào)警裝置:乙炔氣體報(bào)警器、氧氣氣體報(bào)警裝置、可燃?xì)怏w探測(cè)器等。
見《應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告》。7.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;
廠區(qū)設(shè)置《應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖》、《應(yīng)急疏散路線圖》、警示牌、告知牌等,通過現(xiàn)場(chǎng)直觀的警示教育,提高應(yīng)急意識(shí),達(dá)到應(yīng)急培訓(xùn)目的;全年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)15次,組織專項(xiàng)演練3項(xiàng)次,共42人次參加。
2014年投入應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)9.5萬(wàn)元。
根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費(fèi)投入,及時(shí)更新到期的防護(hù)設(shè)備;開展全廠綜合性演練,報(bào)批專項(xiàng)應(yīng)急演練資金。
瓜州縣榮祥氣體有限責(zé)任公司。
2014年8月20日。
應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告
2011年,孟莊鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),應(yīng)急管理工作取得了一些成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
2011年在區(qū)應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)積極完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)均為0,有效維護(hù)了本鎮(zhèn)的社會(huì)政治和諧穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障各項(xiàng)工作有序開展。鎮(zhèn)黨委、政府重視應(yīng)急管理工作,堅(jiān)持從基層抓起,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷開創(chuàng)應(yīng)急管理工作新局面。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)劉凌東同志任組長(zhǎng),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室,辦公室主任由鎮(zhèn)政府辦公室副主任兼任。對(duì)各類突發(fā)公共事故認(rèn)真按照“屬地管理”的原則,認(rèn)真履行第一責(zé)任。進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,加大督促檢查力度,認(rèn)真制定應(yīng)急管理工作檢查考核辦法,促進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到實(shí)處。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急能力。我鎮(zhèn)按照行動(dòng)迅速、反應(yīng)快捷、業(yè)務(wù)熟練、英勇善戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)要求,把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一次重要基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充分應(yīng)急救援隊(duì)伍。以鎮(zhèn)村黨員干部、民兵預(yù)備役人員、青年志愿者為基礎(chǔ),我鎮(zhèn)共有160人的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍、50人綜合應(yīng)急救援隊(duì)、30人的應(yīng)急專家隊(duì)、5支專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)和1支信息員隊(duì)伍。
(二)完善機(jī)制,全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的生命線,編制和修訂各類應(yīng)急預(yù)案是加強(qiáng)應(yīng)急管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)和前提工作,我鎮(zhèn)根據(jù)“縱向到底、橫向到邊”的原則,認(rèn)真聽取群眾黨員干部的意見,認(rèn)真制訂了《孟莊鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各級(jí)各部門的具體分工都作了詳細(xì)具體的工作措施,明確了有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法,對(duì)村場(chǎng)的組織發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)都做了詳細(xì)周密的安排。
2、認(rèn)真開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。堅(jiān)持每月由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織安監(jiān)、綜治、教育、農(nóng)機(jī)、衛(wèi)生、公安、司法、矛盾調(diào)處等部門,對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)生安全、食品衛(wèi)生、森林、運(yùn)輸?shù)热骈_展1次風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,全年共查出安全隱患4起,對(duì)排查的隱患,及時(shí)采取處置措施,加強(qiáng)整改,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)整改責(zé)任人,做到查處一起整改一起。
3、加快推進(jìn)突發(fā)事件全民防御體系建設(shè)。我鎮(zhèn)按照宣傳促帶動(dòng)的工作思路,動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大群眾參加到突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作中來,共建設(shè)成一支由村民兵連長(zhǎng)組成的信息員隊(duì)伍,由民兵預(yù)備人員組成的突發(fā)公共事件搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,建立健全企業(yè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,非煤礦山企業(yè)安全隱患入戶排查制度,建立重大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,從根本上加強(qiáng)了應(yīng)急體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)突發(fā)公共事件的有效應(yīng)對(duì)和處置。
4、進(jìn)一步完善響應(yīng)機(jī)制。按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理原則,進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)了村、相應(yīng)職能部門、學(xué)校的主體責(zé)任,切實(shí)做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、物質(zhì)保障到位,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠調(diào)得動(dòng)、用得上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)。緊急避難場(chǎng)所重點(diǎn)放在鎮(zhèn)政府駐地、兩處中學(xué)和中心小學(xué)及峨山口、崖頭兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)地,繼續(xù)加大投入對(duì)避難場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),全部達(dá)到應(yīng)急要求和需要。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)認(rèn)真制訂應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,充分運(yùn)用多種方式和手段,做好宣傳教育和培訓(xùn)工作。首先加大機(jī)關(guān)干部、站所職工的培訓(xùn),今年共組織培訓(xùn)4次,著力增強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí),提高干部應(yīng)急指導(dǎo)處理、防范和搶險(xiǎn)救援能力。其次是加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的培訓(xùn),共培訓(xùn)9次,并把培訓(xùn)結(jié)果納入資格評(píng)審和市場(chǎng)許可的內(nèi)容,增強(qiáng)遵紀(jì)守法和遵章守規(guī)意識(shí),提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力;最后是加強(qiáng)人民群眾的教育培訓(xùn),把應(yīng)急管理納入“五五”普法的內(nèi)容,發(fā)放應(yīng)急管理公眾手冊(cè),讓應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉,深入人心,努力營(yíng)造了全社會(huì)廣泛關(guān)注、積極支持、共同參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。
2、強(qiáng)化應(yīng)急演練。以預(yù)案為基點(diǎn),明確了應(yīng)急演練程序和有關(guān)人員責(zé)任分工,嚴(yán)格按照預(yù)案要求,開展好應(yīng)急演練。建立完善應(yīng)急演練評(píng)估機(jī)制,每次演練結(jié)束都要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,召開分析總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,并要及時(shí)加以討論研究,有效避免在執(zhí)行應(yīng)急突發(fā)事件處置任務(wù)中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,盡量減少損失。今年以來,全鎮(zhèn)共開展各類應(yīng)急演練20多次。
今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作與區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,通過自查發(fā)現(xiàn)急管理組織體系不夠完善、群眾對(duì)應(yīng)急知識(shí)的知曉率偏低等不足。
三、工作建議。
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系,積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二是切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作,繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值班制度,落實(shí)干部值班制度,建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作,圍繞防汛抗旱、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,積極組織開展科普宣傳活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
四、案例分析無。
應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告
參加人員:
公司自職業(yè)健康安全管理體系于年實(shí)施以來,在公司進(jìn)行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí),針對(duì)演習(xí)過程,評(píng)估如下:
一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):
1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及小組組員職責(zé):職責(zé)分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí),各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
二、演習(xí)的準(zhǔn)備情況:
應(yīng)急演習(xí)前,對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn),應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點(diǎn)合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習(xí)時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
三、報(bào)警和通訊系統(tǒng):
演習(xí)過程中的報(bào)警及時(shí),報(bào)警系統(tǒng)正常完好,報(bào)警程序合理,員工能夠按照?qǐng)?bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。
通過演習(xí),各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
四、應(yīng)急技能:演習(xí)期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、觸電應(yīng)急演習(xí):演練時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員能夠熟練撤離現(xiàn)場(chǎng),但是,對(duì)受害者不會(huì)進(jìn)行。
人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
2、火災(zāi):演習(xí)時(shí),行政部人員的現(xiàn)場(chǎng)撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進(jìn)行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撤離。但現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力不夠熟練。
3、交通應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細(xì)、合理,符合本公司的實(shí)際情況,但是,需要在應(yīng)急救護(hù)能力方面,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工對(duì)防護(hù)用具的使用比較熟練。
五、演習(xí)情況的設(shè)置:
2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場(chǎng)景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
3、交通事故:設(shè)置在廠房空?qǐng)鲆虻胤姜M小問題的場(chǎng)景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
以上演習(xí)情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景,多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn),這樣可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
六、總結(jié):
通過以上評(píng)估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進(jìn):
加強(qiáng)對(duì)員工救護(hù)能力的培訓(xùn):如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于年月底以前邀請(qǐng)外單位專業(yè)救護(hù)人員對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
應(yīng)急處置評(píng)估報(bào)告
公司自職業(yè)健康安全管理體系于年實(shí)施以來,在公司進(jìn)行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí),針對(duì)演習(xí)過程,評(píng)估如下:
1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及小組組員職責(zé):職責(zé)分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí),各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
應(yīng)急演習(xí)前,對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn),應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的'供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點(diǎn)合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習(xí)時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
演習(xí)過程中的報(bào)警及時(shí),報(bào)警系統(tǒng)正常完好,報(bào)警程序合理,員工能夠按照?qǐng)?bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。
通過演習(xí),各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
演習(xí)期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、觸電應(yīng)急演習(xí):演練時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員能夠熟練撤離現(xiàn)場(chǎng),但是,對(duì)受害者不會(huì)進(jìn)行。
人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
2、火災(zāi):演習(xí)時(shí),行政部人員的現(xiàn)場(chǎng)撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急。
預(yù)案的應(yīng)急程序進(jìn)行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撤離。但現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力不夠熟練。
3、交通應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)。
際情況。
需要在應(yīng)急救護(hù)能力方面,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
員工對(duì)防護(hù)用具的使用比較熟練。
2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場(chǎng)景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
3、交通事故:設(shè)置在廠房空?qǐng)鲆虻胤姜M小問題的場(chǎng)景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
以上演習(xí)情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景,多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn),這樣可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
通過以上評(píng)估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進(jìn):
加強(qiáng)對(duì)員工救護(hù)能力的培訓(xùn):如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于年月底以前邀請(qǐng)外單位專業(yè)救護(hù)人員對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告
20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。
安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。
物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。
真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。
實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。
imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。
演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。
20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。
安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車式干粉滅火器1只,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。
物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。
真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。
實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。
imo員工認(rèn)真對(duì)待,犧牲了休息時(shí)間,克服高溫和勞累順利完成演練。
演習(xí)不足之處:逃生時(shí)不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。
減少事故給公司帶來的`損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動(dòng)。
為適應(yīng)重?zé)熁ū癜踩鹿蕬?yīng)急救援工作的需要,提高應(yīng)對(duì)煙花爆竹安全事故時(shí)的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,檢驗(yàn)各應(yīng)急單位協(xié)同作戰(zhàn)的統(tǒng)一性,根據(jù)“安全生產(chǎn)月”工作布置,20xx年6月25日上午,我市舉行一次煙花爆竹事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下:
演習(xí)于上午九點(diǎn)三十分開始。
作業(yè)人員在正常作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明原因起火并伴有煙花爆竹炸響聲,企業(yè)管理員立即組織員工用滅火器等設(shè)施撲救,隨即公司負(fù)責(zé)人組織企業(yè)消防隊(duì)人員滅火。
考慮到尚存有多箱煙花爆竹,隨時(shí)可能發(fā)生劇烈爆炸,并危及周邊企業(yè)和居民安全,負(fù)責(zé)人遂即向市安監(jiān)局、119、120報(bào)告,啟動(dòng)了煙花爆竹應(yīng)急救援預(yù)案。
接報(bào)的交-警大隊(duì)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),立即分頭對(duì)主要交通要道實(shí)行交通管制,禁止機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行臨時(shí)交通管制。
110”警車隨即鳴笛趕來,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,布設(shè)警戒區(qū)域,拉設(shè)警戒繩,勸導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離警戒區(qū)域,并疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾。
隨后,119消防車也迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立警戒,對(duì)火情進(jìn)行偵查后,指揮員迅速命令用泡沫槍分別對(duì)著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制,防止火災(zāi)蔓延。
經(jīng)過消防官兵半個(gè)多小時(shí)的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),煙火逐漸消退,爆竹聲逐漸減弱。
此時(shí)120救護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)傷員進(jìn)行急救,隨即將傷員送往醫(yī)院救治。
稍后經(jīng)全面檢查未發(fā)現(xiàn)遺漏火種,指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議決定解除應(yīng)急狀態(tài),并由總指揮宣面應(yīng)急狀態(tài)解除。
副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊(duì),由總指揮對(duì)本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
本次演練時(shí)間緊、任務(wù)重,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng),使演練取得了圓滿成功。
從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
整個(gè)演練工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。
我市對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,特批了20000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
同時(shí),為加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了李航副市長(zhǎng)為總指揮,市政府辦主任于逸平、市安監(jiān)局局長(zhǎng)鄧堯林、市公安局副局長(zhǎng)孫泉為副指揮 的演習(xí)指揮部,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。
為增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。
“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
(三)取得的具體成效
演練評(píng)估專家一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。
主要反映在:
1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。
這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。
通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了企業(yè)員工的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
此次演練雖然取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):
一是各單位應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)制定科學(xué)、可行的應(yīng)急救援處置預(yù)案,全面提高應(yīng)急救援體系反應(yīng)、救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
二是市應(yīng)急辦局要認(rèn)真做好預(yù)案審核,完善各項(xiàng)救援預(yù)案的可操作性,確保各部門明確各自的職責(zé),發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)到達(dá)準(zhǔn)確位置開展救援,將事故危害降到最低。
三是要建立應(yīng)急防范專家?guī)欤_保在事故發(fā)生第一時(shí)間能及時(shí)提出救援方案,報(bào)請(qǐng)決策。
各煙花爆竹企業(yè)要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),修訂不同區(qū)域、不同狀況下發(fā)生事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
組織管理評(píng)估報(bào)告
婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,如何參與推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,進(jìn)而把婦聯(lián)組織建設(shè)成為黨開展婦女工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地和深受廣大婦女群眾信賴和熱愛的溫暖之家是當(dāng)前思考和研究的重要課題,市婦聯(lián)圍繞這一課題開展了廣泛的調(diào)研工作。
社會(huì)管理及其創(chuàng)新工作涵義廣泛、千頭萬(wàn)緒,不僅涉及政府部門職能轉(zhuǎn)變、管理模式的調(diào)整,也涉及人們參與社會(huì)生活的方式的改變,在這個(gè)重大課題中婦聯(lián)組織大有可為。為摸清我市婦聯(lián)組織在社會(huì)管理及其創(chuàng)新中的工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,市婦聯(lián)針對(duì)三個(gè)層面開展了調(diào)研活動(dòng)。一是召開了有關(guān)部門座談會(huì),了解他們?cè)谏鐣?huì)管理及其創(chuàng)新中的工作方向以及對(duì)婦聯(lián)的期待。尋找與相關(guān)部門進(jìn)行合作的有效方式和最佳領(lǐng)域。二是在縣區(qū)婦聯(lián)先行上報(bào)調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,召開了基層?jì)D聯(lián)主席座談會(huì),了解基層?jì)D聯(lián)在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和困境,以提煉符合我市情況的工作方式。三是走訪長(zhǎng)山社區(qū)等社區(qū),了解社區(qū)工作的發(fā)展規(guī)劃,以達(dá)到社區(qū)婦聯(lián)工作計(jì)劃緊跟社區(qū)工作規(guī)劃節(jié)奏,防止出現(xiàn)紙上談兵、說一套做一套的情況。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)目前各級(jí)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理與創(chuàng)新的工作較多立足婦聯(lián)傳統(tǒng)職能,注重依托隊(duì)伍和陣地建設(shè),積極參與社會(huì)發(fā)展、影響人們生活,體現(xiàn)了婦聯(lián)組織聯(lián)系廣、反應(yīng)快、影響大的特點(diǎn)。主要體現(xiàn)在:
(一)緊抓源頭,男女平等意識(shí)普及有力。市婦聯(lián)通過深入推進(jìn)男女平等國(guó)策宣傳進(jìn)黨校、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,男女平等意識(shí)已經(jīng)成為社會(huì)思想主流并進(jìn)入決策層。黨委政府高度重視婦女工作并支持婦聯(lián)組織建設(shè),全市2675個(gè)村(社區(qū))都配備了婦聯(lián)干部,女性進(jìn)村(社區(qū))“兩委”比例有了大幅度提高。各級(jí)婦聯(lián)組織通過宣傳婦女先進(jìn)典型、扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),保障婦女合法權(quán)益等舉措,徐州婦女已經(jīng)實(shí)實(shí)在在成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的半邊天。涌現(xiàn)出了科技創(chuàng)新女杰閆麗娟、全國(guó)道德模范張公蘭、優(yōu)秀大學(xué)生村官?gòu)執(zhí)烊坏纫慌鷭D女典型,成為徐州向社會(huì)推介的名片。通過建立并落實(shí)婦聯(lián)常委、執(zhí)委定期聯(lián)系制度,開展“我為婦女發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)了婦女代表推動(dòng)?jì)D女進(jìn)步、參與社會(huì)發(fā)展的積極性。緊密聯(lián)系人大女代表、政協(xié)女委員,促使她們關(guān)注婦女兒童發(fā)展議題,推動(dòng)相關(guān)問題解決。去年市婦聯(lián)提出的“促進(jìn)徐州政服務(wù)業(yè)發(fā)展”的建議受到了市委、政府的重視,將家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)列入xx年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
(二)重搭平臺(tái),借助多方力量強(qiáng)化服務(wù)職能。全市各級(jí)婦聯(lián)組織善于發(fā)揮“聯(lián)”字特長(zhǎng),通過搭建各類平臺(tái)延伸了服務(wù)觸角,有效參與了社會(huì)管理和服務(wù)。一是搭建了集咨詢投訴、法律援助、司法保護(hù)、普法宣傳為一體的婦女權(quán)益保障平臺(tái)。率先建立了四級(jí)婦女法律維權(quán)崗(站)體系,共接受咨詢、求助2632個(gè),救助受害婦女368名、兒童324名;與市中院聯(lián)合推進(jìn)婦女維權(quán)合議庭建設(shè),實(shí)現(xiàn)了婦聯(lián)組織與法院訴調(diào)工作的完全對(duì)接;開辦了“警察干預(yù)家庭暴力高級(jí)培訓(xùn)班”,在全省率先成立了家庭暴力庇護(hù)中心、傷情鑒定中心、110家暴投訴站等,成立了全國(guó)第一家“白絲帶志愿者車隊(duì)”,打造了婦女維權(quán)的徐州模式。覆蓋全市的婦女權(quán)益保障網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為全市法治建設(shè)、平安建設(shè)的重要保障。二是搭建了與各界婦女聯(lián)系的聯(lián)誼平臺(tái)。建立了女企業(yè)家網(wǎng)站、制定了聯(lián)誼活動(dòng)計(jì)劃、規(guī)范了相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)章程和聯(lián)絡(luò)制度,建立起婦聯(lián)組織與女企業(yè)家協(xié)會(huì)、女知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)、女大學(xué)生村官聯(lián)誼會(huì)等各類女性聯(lián)誼組織的日常聯(lián)系和互動(dòng)的渠道與機(jī)制。通過加強(qiáng)與多個(gè)婦女團(tuán)體、組織的聯(lián)系,了解不同階層?jì)D女的心聲,引導(dǎo)她們正確表達(dá)訴求。并積極利用各類婦女團(tuán)體力量,組織她們共同參與和諧社會(huì)建設(shè)。如組織女知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)會(huì)員深入農(nóng)村開展送醫(yī)療、送文化、送科技、送法律活動(dòng)。組織女企業(yè)家與女大學(xué)生村官結(jié)對(duì),為女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實(shí)踐基地和智力支持等。三是搭建困境婦女兒童扶助平臺(tái)。以家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心為平臺(tái),由政府用勞動(dòng)力培訓(xùn)券、下崗職工培訓(xùn)費(fèi)購(gòu)買的方式,為婦女群眾提供免費(fèi)的家政培訓(xùn),xx年共培訓(xùn)婦女1140人。以省兒基會(huì)徐州代表處為平臺(tái),廣泛聚合社會(huì)各界力量,扶助貧困孤兒、留守兒童、單親母親等困境群體,促進(jìn)社會(huì)公平。各級(jí)婦聯(lián)也各自推出了具有地方特色和社會(huì)影響力的關(guān)愛項(xiàng)目。邳州“黨員媽媽”行動(dòng)自邳州市婦聯(lián)在xx年開展以來,救助了數(shù)以千計(jì)的孤貧兒童。作為和諧邳州建設(shè)的重要品牌工作,邳州市委市政府把此項(xiàng)工作列為xx年50項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事之一,并撥付了專項(xiàng)活動(dòng)基金。(三)善聚資源,引導(dǎo)婦女積極參與社會(huì)生活與管理。一是集合陣地資源。依托黨員之家、社區(qū)活動(dòng)中心等推廣建立了婦女兒童之家,按照一地一品的工作思路,各地婦女兒童之家根據(jù)當(dāng)?shù)貗D女兒童實(shí)際需求制定了富有特色的工作計(jì)劃,吸引了廣大婦女群眾的參與,拓展了她們的社會(huì)生活領(lǐng)域。在全市建立了135個(gè)兒童快樂家園,部分縣(市)區(qū)實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)(辦事處)全覆蓋,為徘徊于學(xué)校與祖輩監(jiān)護(hù)的留守兒童提供了更多的關(guān)愛和引導(dǎo)。二是集合隊(duì)伍資源。建立了各類志愿者隊(duì)伍462支和女性人才數(shù)據(jù)庫(kù),以此為支持開展了“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”、“樓道文化節(jié)”等豐富多彩的文明創(chuàng)建和文娛活動(dòng),成立了老年服務(wù)站等社區(qū)專業(yè)服務(wù)場(chǎng)所,因地制宜地為困難家庭提供居家養(yǎng)老、鄰里互助等家庭志愿服務(wù),營(yíng)造了互愛互助,共同參與的良好氛圍。三是集合社會(huì)資源。為應(yīng)對(duì)常常無資金、無人員的工作困境,全市各級(jí)婦聯(lián)組織積極引入社會(huì)資源,聯(lián)合開展能夠促進(jìn)婦女工作與社會(huì)工作雙贏的活動(dòng)項(xiàng)目。如聯(lián)合九七醫(yī)院開展的貧困婦女實(shí)施免費(fèi)婦女病檢查和治療費(fèi)用減免活動(dòng);借助勞動(dòng)局培訓(xùn)資源開展的再就業(yè)技能培訓(xùn);建立以企業(yè)名稱命名的基金,救助貧困兒童、家庭;聯(lián)系社區(qū)常駐單位安排婦女再就業(yè)崗位等,幫助失業(yè)婦女融入社會(huì),解決生活難題。
我們?cè)趯?shí)踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn),婦聯(lián)多年堅(jiān)持的各項(xiàng)工作,其實(shí)質(zhì)大多與社會(huì)管理和公共服務(wù)相關(guān),我們?cè)谡c婦女,市場(chǎng)與婦女群眾利益、社會(huì)組織與婦聯(lián)之間發(fā)揮了較強(qiáng)的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用。但如何進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢(shì)參與社會(huì)管理和創(chuàng)新,做好新形勢(shì)下黨的婦女群眾工作,依然面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。
(一)婦聯(lián)傳統(tǒng)思維和工作方式相對(duì)滯后制約參與實(shí)效。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展帶來了社會(huì)資源重新配置、新的階層和利益團(tuán)體出現(xiàn),同時(shí)在政府職能改革逐步推進(jìn)、社會(huì)管理與公共服務(wù)主體趨于多樣化的多重影響下,政府要求婦聯(lián)更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確地反映婦聯(lián)所代表的婦女群眾的利益和婦女發(fā)展現(xiàn)狀,以增加決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確度;婦女要求婦聯(lián)更加直接地為不同層次的婦女群眾提供更為直觀的利益和幫助,婦聯(lián)組織傳統(tǒng)的活動(dòng)型的婦女工作方法和垂直型的婦女組織架構(gòu)已經(jīng)難以應(yīng)付政府、婦女對(duì)婦聯(lián)的全新要求,無法提供專業(yè)化、個(gè)性化、多元化的社會(huì)服務(wù)。
(二)婦聯(lián)組織行政化傾向阻礙參與程度。依托行政體系進(jìn)行組織建設(shè)、人員配置的特點(diǎn)使婦聯(lián)組織不可避免地出現(xiàn)機(jī)關(guān)化、行政化傾向,組織系統(tǒng)趨向封閉、工作方式趨向保守、工作職能趨向模糊。既不能建立更加緊密、覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡(luò),也不能有效運(yùn)用已經(jīng)建立起的從上而下的組織優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)廣泛聯(lián)系婦女,了解婦女需求,代表婦女權(quán)益的職能作用。同時(shí)由于過多依賴行政命令和財(cái)政,缺乏上下溝通的渠道,在工作開展中往往出現(xiàn)無視地區(qū)發(fā)展差別,一刀切式任務(wù)布置的情況,導(dǎo)致婦聯(lián)組織不能有效地運(yùn)用社會(huì)資源,因地制宜地為婦女群眾提供更為便捷、貼心、全面的服務(wù)項(xiàng)目。
(三)婦女組織和干部的社會(huì)化能力難以達(dá)到專業(yè)化水平。婦聯(lián)組織在資金、項(xiàng)目、人才、資源等方面十分薄弱,很難滿足各界婦女群眾多方位的需求。并且婦聯(lián)倒三角式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,使組織資源最為缺乏的基層?jì)D聯(lián)組織處于疲于奔命的重負(fù)之下,嚴(yán)重影響了參與社會(huì)管理和公共服務(wù)工作在基層的有效落實(shí)。而婦聯(lián)干部受自身知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,信息相對(duì)落后,政策掌握得不深,工作思路不寬等主客觀因素的制約,在宣傳、教育、引導(dǎo)婦女等方面底氣不足,在引導(dǎo)婦女更新觀念、提高技能、自覺維權(quán)等方面相對(duì)滯后,也導(dǎo)致參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的水平不高。
三、對(duì)策與思路。
婦聯(lián)組織要進(jìn)一步承接政府轉(zhuǎn)移的公共管理職能,填補(bǔ)政府里管理和公共服務(wù)中的不足,為婦女群眾提供恰當(dāng)有效的服務(wù),不僅要加強(qiáng)婦聯(lián)原有工作機(jī)制,增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力、影響力和組織實(shí)力,更要勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,拓展婦聯(lián)工作領(lǐng)域、增加公共管理抓手,切實(shí)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和婦女群眾的需要。
(一)有效參與民主管理和民主監(jiān)督,提高婦聯(lián)組織影響力。婦聯(lián)參與社會(huì)公共事務(wù)管理的重點(diǎn)是代表婦女兒童利益,協(xié)助政府管理婦女兒童事務(wù)。只有從源頭上民主參與民主監(jiān)督,才能取得管理實(shí)效。一是推動(dòng)制定有利于婦女兒童的保護(hù)和傾斜政策。婦聯(lián)應(yīng)當(dāng)在開展廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,就目前女性在就業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)、城市拆遷和農(nóng)村征地權(quán)益受損、家庭暴力以及在家庭中財(cái)產(chǎn)權(quán)利的受侵害等問題方面,提出相應(yīng)的解決思路與實(shí)施方案,并通過向黨委政府提供調(diào)研內(nèi)參,向人大政協(xié)提出議案、建議等方式并努力促進(jìn)人大、政府制定、修改相關(guān)的法律法規(guī)和政策,以切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。二是推動(dòng)?jì)D女參與民主管理。要通過與組織部門聯(lián)合培養(yǎng)選拔女干部,努力提高女性在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上和在各級(jí)人大、政協(xié)中的數(shù)量和比例,以使更多的優(yōu)秀女性進(jìn)入決策參與層面,從源頭上代表和維護(hù)婦女權(quán)益。同時(shí)鼓勵(lì)和幫助婦女依法直接行使民主權(quán)利,引導(dǎo)婦女自身參與社會(huì)管理和公共服務(wù)。
(二)建立項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制,參與社會(huì)管理和公共服務(wù)。伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會(huì)的轉(zhuǎn)型,婦女問題更為復(fù)雜多樣,婦聯(lián)傳統(tǒng)的以活動(dòng)為主的工作方式收效甚微,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的工作運(yùn)作機(jī)制,落實(shí)資金、落實(shí)人員,嚴(yán)密部署,以保障工作有效、順利地運(yùn)轉(zhuǎn)。一是要建立項(xiàng)目承接機(jī)制。把握市場(chǎng)需求,協(xié)調(diào)社會(huì)資源,通過政府委托和自主開發(fā)等形式,積極主動(dòng)承接政府授權(quán)的一些如下崗女工培訓(xùn)項(xiàng)目、職業(yè)技能免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目、文明禮儀培訓(xùn)項(xiàng)目等社會(huì)公共管理和服務(wù)的項(xiàng)目,打造形成一批為婦女兒童服務(wù)的公共產(chǎn)品。二是要完善項(xiàng)目合作機(jī)制。婦聯(lián)是群團(tuán)組織,資源有限,如何突破這一“瓶頸”,最大限度地拉長(zhǎng)工作“短腿”,要以開放性工作思路,更大力度地協(xié)調(diào)、整合各方資源解決這一難題。對(duì)于政府委托的項(xiàng)目,婦聯(lián)組織可以單獨(dú)組織實(shí)施,也可以與其他社團(tuán)和科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位聯(lián)合組織實(shí)施,吸納不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)歷閱歷、不同需求視角的志愿者融入到婦女發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和研究中,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),建立互惠、雙贏的合作模式。三是規(guī)范化項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目化管理的目的,不僅僅是向政府爭(zhēng)取資金,更重要的是用科學(xué)的方法提高服務(wù)供給效率,改善服務(wù)質(zhì)量。但目前我們的項(xiàng)目管理水平不高,許多項(xiàng)目名為項(xiàng)目卻缺少科學(xué)的管理、評(píng)估方法,目標(biāo)不明確導(dǎo)致效果不明顯。因此邀請(qǐng)專業(yè)人士參與,廣泛吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立一套規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理程序勢(shì)在必行,從目標(biāo)到產(chǎn)出,從規(guī)劃到實(shí)施,從監(jiān)督到評(píng)估,都有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
(三)建立覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡(luò),提高參與公共服務(wù)的有效性和參與度。一是應(yīng)與各類婦女組織加強(qiáng)聯(lián)系。婦聯(lián)應(yīng)在現(xiàn)有的縱向組織體系基礎(chǔ)之上,與各類自下而上的婦女組織橫向構(gòu)建合作型組織網(wǎng)絡(luò),形成以婦聯(lián)為核心的,與其他各類婦女組織平等互助的合作型的組織網(wǎng)絡(luò)體系,要大力發(fā)展壯大外圍組織如各種行業(yè)協(xié)會(huì)、婦女志愿者隊(duì)伍等,充分發(fā)揮各類社會(huì)組織和專業(yè)人員、志愿者的作用,努力發(fā)展成為婦女工作的有效力量。二是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體.應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展為婦女兒童服務(wù)的教育、宣傳、活動(dòng)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使每個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體通過自主設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取政府授權(quán),降低政府管理社會(huì)的成本。建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體可以先依托婦女兒童活動(dòng)中心,利用活動(dòng)中心多年來服務(wù)婦女兒童的成熟經(jīng)驗(yàn),增加市場(chǎng)化工作內(nèi)容,培育一批運(yùn)營(yíng)效果和社會(huì)效果良好的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,循序漸進(jìn)的擴(kuò)大實(shí)體的規(guī)模和數(shù)量,逐步規(guī)范為現(xiàn)代企業(yè)制度管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并借以推動(dòng)?jì)D女兒童活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的分離,使公益的歸公益,經(jīng)營(yíng)的歸經(jīng)營(yíng),提高各項(xiàng)工作的效率和效果。(四)堅(jiān)持工作重心下移,為基層落實(shí)公共服務(wù)提供支持。一是實(shí)現(xiàn)人力資源共享。針對(duì)基層?jì)D聯(lián)普遍存在的人手不夠、兼職過多的問題,要靈活運(yùn)用多種方法從上而下解決難題。市婦聯(lián)要依托各團(tuán)體會(huì)員、黨政資源建立專家團(tuán)、人才庫(kù),并在全市實(shí)現(xiàn)共享,幫助基層?jì)D聯(lián)簡(jiǎn)化工作程序,提高活動(dòng)成效。嘗試在市、縣級(jí)推行婦聯(lián)干部進(jìn)基層制度,每名市和縣級(jí)婦聯(lián)干部一年中必須有固定長(zhǎng)的時(shí)間駐基層?jì)D聯(lián)開展工作。這樣既部分緩解了基層人員缺乏的問題,也有效實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng),避免婦聯(lián)機(jī)關(guān)化傾向。要引進(jìn)社工、義工理念,通過政府購(gòu)買服務(wù)等多種方式,將婦聯(lián)工作社會(huì)化,開展面向家庭和個(gè)人的專業(yè)化的社會(huì)服務(wù)。二是實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。由于基層?jì)D聯(lián)人手不足、資金有限,在貫徹落實(shí)上級(jí)婦聯(lián)任務(wù)時(shí),往往有表面化、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。所以一些具體工作如“兒童快樂家園”建設(shè)應(yīng)當(dāng)嘗試將工作開展主體、具體操作方式、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行固化后再交付基層?jì)D聯(lián)開展。這樣既為基層?jì)D聯(lián)節(jié)約了時(shí)間和資源也有利于工作效果順利實(shí)現(xiàn)。三是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作常態(tài)化。運(yùn)用遠(yuǎn)程教育等多種手段對(duì)基層?jì)D聯(lián)干部開展婦聯(lián)業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)等多方面的培訓(xùn)。提高她們整合社會(huì)資源推動(dòng)工作開展的能力,帶領(lǐng)婦女群眾創(chuàng)業(yè)致富的能力,運(yùn)用法律維護(hù)權(quán)益的能力,掌握新知識(shí)服務(wù)婦女群眾的能力等。努力建立一個(gè)基于婦女干部能力規(guī)劃的整套培訓(xùn)課程,以有計(jì)劃、有步驟地提高婦女干部綜合工作能力。
(五)培育婦女參與公共活動(dòng)的意識(shí)和民主決策的氛圍。“實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)”是社會(huì)管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。婦聯(lián)組織應(yīng)當(dāng)多渠道、多形式地向婦女群眾宣傳公共服務(wù)的理念、價(jià)值、意義,積極營(yíng)造有利于婦女參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的社會(huì)氛圍,讓婦女從心里認(rèn)識(shí)到參與公共活動(dòng)是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要,是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,是發(fā)展民主法治的需要,是展現(xiàn)自我價(jià)值的需要,從而激發(fā)自身參與社會(huì)事務(wù)管理的熱情和內(nèi)在動(dòng)力,這是起點(diǎn)和基石。要不斷探索并落實(shí)婦女議事制度,在已經(jīng)建立社區(qū)居民議事制度的地方,要盡力提高參與議事居民代表中的女性比例,并在女性代表間建立協(xié)調(diào)機(jī)制,共同推動(dòng)?jì)D女兒童關(guān)心議題的提出。在還未建立居民議事制度的地方,由社區(qū)婦聯(lián)干部牽頭,先行建立穩(wěn)定、透明的婦女議事制度,引導(dǎo)婦女群眾關(guān)注社區(qū)生活,自主決定社區(qū)婦女工作重點(diǎn),并積極推動(dòng)議事成果的轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果,使婦女群眾直接參與社區(qū)發(fā)展的各個(gè)方面。以培養(yǎng)婦女群眾的民主意識(shí),帶動(dòng)社區(qū)民主進(jìn)程。
四、影響婦聯(lián)參與社會(huì)管理與創(chuàng)新工作效果的問題。
(一)隊(duì)伍素質(zhì)決定參與效果。要有效參與公共管理和服務(wù),婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部必須開闊視野、提升能力。一要提高政治理論水平。這是提高參與度的基本要求,婦聯(lián)干部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地理解黨的方針政策特別是與婦女有關(guān)的具體政策,更深入地參與并切實(shí)在工作中運(yùn)用、執(zhí)行,把黨的主張做為群眾的自覺行動(dòng)。二要提高群眾工作能力。要熟練掌握群眾工作方法,密切聯(lián)系群眾,關(guān)注并了解社情民意,并具備宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、活動(dòng)策劃等能力,成為合格的社會(huì)工作者。三要具備市場(chǎng)運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)作能力。適應(yīng)市場(chǎng)化、社會(huì)化要求,強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí),在公共管理和服務(wù)中找準(zhǔn)涉及婦女兒童發(fā)展、且婦聯(lián)能夠干好的項(xiàng)目、干出特色、干出成效,如認(rèn)真思考“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、家庭文化建設(shè)等傳統(tǒng)活動(dòng)的項(xiàng)目化包裝,使社會(huì)受益、婦女受益,也使自己不斷發(fā)展。(二)科學(xué)評(píng)估決定發(fā)展方向。社會(huì)管理和公共服務(wù)面向公眾并服務(wù)公眾,必然有其嚴(yán)格的評(píng)估體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。婦聯(lián)組織在參與社會(huì)管理和公共服務(wù)中,理當(dāng)順應(yīng)這一規(guī)律要求,自覺地建立健全婦女工作評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)從定性到定量、從無序到有序的轉(zhuǎn)變過程。這一體系建立的過程,實(shí)質(zhì)是對(duì)婦聯(lián)自身工作定位、思路重新梳理、反思的過程;是確定工作導(dǎo)向、確立婦女工作價(jià)值觀的過程;也是理清職責(zé)、規(guī)范工作、實(shí)施科學(xué)管理的過程。另外,還要積極探索運(yùn)用現(xiàn)代傳媒和社會(huì)評(píng)價(jià)手段,暢通婦女和社會(huì)公眾廣泛參與的評(píng)價(jià)渠道,逐步建立開放式、社會(huì)化、群眾化的婦女工作評(píng)價(jià)體系。
(三)取舍得當(dāng)決定參與水平。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,婦聯(lián)組織在參與公共管理和服務(wù)時(shí)所承擔(dān)的公共職能相當(dāng)廣泛,幾乎涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域,但是這種廣泛性往往不利于凝聚有限的資源有效地開展工作,因此,必須學(xué)會(huì)取舍,有所不為,不能平均用力、處處開花。“不為”有三層含義:一是在與其他團(tuán)體、組織職能交叉、涉及多方面利益的范圍內(nèi)不為或少為,不應(yīng)追求“專屬”,而應(yīng)善于借勢(shì)、廣泛整合;二是在婦女能夠自我管理、自我服務(wù)的領(lǐng)域要不為或少為,盡量從宏觀指導(dǎo)上發(fā)揮作用;三是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)職能,在“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的三維交點(diǎn)上,找到婦聯(lián)組織的最佳結(jié)合點(diǎn)。如在工作對(duì)象上,要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,特別關(guān)注好女干部、知識(shí)婦女、農(nóng)村婦女、困難婦女群體;在參與領(lǐng)域上,應(yīng)把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化領(lǐng)域上,從提高婦女素質(zhì)、維護(hù)婦女權(quán)益、加強(qiáng)先進(jìn)文化建設(shè)等方面著力。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告
成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副站長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織自查、提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)查和整改工作。在學(xué)習(xí)方面,以集中培訓(xùn)的方式,在能夠熟練掌握和正確使用相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,提高全站干部職工的認(rèn)識(shí)。由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)、資料管理,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地組織人員對(duì)全站安全工作進(jìn)行檢查,加大了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查力度,并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面掌握我站安全生產(chǎn)應(yīng)急資源和應(yīng)急預(yù)案基本情況,為應(yīng)急資源普查做足準(zhǔn)備,確保統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確、到位。
2、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。為保證采供血及其它各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,我站制定了感染廢棄物污染應(yīng)急處理管理制度、采供血應(yīng)急預(yù)案、關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。
3、確保應(yīng)急救援物資到位。我站現(xiàn)有送血車、送血箱、檢測(cè)儀器等采供血應(yīng)急物資;另有一個(gè)應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù),用于儲(chǔ)備食物、消毒清潔用品等;相關(guān)科室定期檢查關(guān)鍵物料的庫(kù)存量和儀器設(shè)備的運(yùn)作情況,保證采供血工作有序進(jìn)行。
4、做好檢查和抽查等工作。定期及時(shí)組織全面的安全檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合應(yīng)急法規(guī)定的予以批評(píng)和教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)督促整改,從源頭上做好預(yù)防工作。
5、做好垃圾處理、分類。由專人負(fù)責(zé)垃圾處理,設(shè)有科學(xué)的污水處理系統(tǒng)。對(duì)于制備血液、檢測(cè)血液所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、廢水,我們都按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,并保證醫(yī)療廢物和生活垃圾絕對(duì)分開處置,一切都以保證公共衛(wèi)生為前提。
6、嚴(yán)把血液檢測(cè)關(guān)。血站目前有酶免處理系統(tǒng)、酶標(biāo)儀、生化分析儀、加樣系統(tǒng)等5臺(tái)檢測(cè)儀器,并設(shè)有專人管理。對(duì)于每一個(gè)送檢的血樣,我們的檢測(cè)人員都以百分之百的專注度對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范地發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告,阻斷帶有傳染源血液的使用,確保臨床用血的安全性。
7、做好各種節(jié)日期間的安全和保衛(wèi)工作。為保證春節(jié)、五一、十一及清明、端午等節(jié)日期間的安全工作,安排專人對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行全面檢查,并著重落實(shí)好節(jié)日期間的值班、值宿制度,定崗定人,堅(jiān)持日常檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自值班,切實(shí)保障了節(jié)日期間的辦公安全工作。
8、做好日常消防安全工作。我們?cè)诟鳂菍印堑揽趦?nèi)均安裝了消火栓、配置了滅火器,安排專人負(fù)責(zé)各樓層的消防安全,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了消防器材使用培訓(xùn),以提高突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理能力。
9、做好用電安全工作。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護(hù)各辦公室的照明設(shè)備、電器設(shè)備。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告
參加人員:xxx。
公司自職業(yè)健康安全管理體系于年實(shí)施以來,在公司進(jìn)行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí),針對(duì)演習(xí)過程,評(píng)估如下:
1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及小組組員職責(zé):職責(zé)分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí),各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
應(yīng)急演習(xí)前,對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn),應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點(diǎn)合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習(xí)時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
演習(xí)過程中的報(bào)警及時(shí),報(bào)警系統(tǒng)正常完好,報(bào)警程序合理,員工能夠按照?qǐng)?bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。
通過演習(xí),各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
演習(xí)期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、觸電應(yīng)急演習(xí):演練時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員能夠熟練撤離現(xiàn)場(chǎng),但是,對(duì)受害者不會(huì)進(jìn)行。
人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
2、火災(zāi):演習(xí)時(shí),行政部人員的現(xiàn)場(chǎng)撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進(jìn)行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撤離。但現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力不夠熟練。
3、交通應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細(xì)、合理,符合本公司的實(shí)際情況,但是,需要在應(yīng)急救護(hù)能力方面,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工對(duì)防護(hù)用具的使用比較熟練。
2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場(chǎng)景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
3、交通事故:設(shè)置在廠房空?qǐng)鲆虻胤姜M小問題的場(chǎng)景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
以上演習(xí)情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景,多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn),這樣可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
通過以上評(píng)估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進(jìn):
加強(qiáng)對(duì)員工救護(hù)能力的培訓(xùn):如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于年月底以前邀請(qǐng)外單位專業(yè)救護(hù)人員對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
應(yīng)急管理報(bào)告
突發(fā)事件應(yīng)急管理是世界各國(guó)共同面臨的嚴(yán)肅而緊迫的課題,也是一段時(shí)期內(nèi)我國(guó)各級(jí)政府亟需高度重視的問題。下文是應(yīng)急管理報(bào)告,歡迎閱讀!
搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,及時(shí)反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計(jì)局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體。
》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實(shí)和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保全年應(yīng)急管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動(dòng)、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計(jì)預(yù)案管理體系。
區(qū)審計(jì)局長(zhǎng)期堅(jiān)持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對(duì)成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對(duì)工作責(zé)任的落實(shí),局黨組不定期檢查,及時(shí)通報(bào)情況,并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計(jì)局落實(shí)了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對(duì)外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項(xiàng)管理制度,以及突發(fā)事件信息報(bào)送流程。全局堅(jiān)持重大節(jié)假日按時(shí)報(bào)送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)教育宣傳,推進(jìn)應(yīng)急管理工作。
區(qū)審計(jì)局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
全年審計(jì)局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識(shí)水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計(jì)局在常態(tài)審計(jì)工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財(cái)務(wù)安全理論通過實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來,區(qū)審計(jì)局在各項(xiàng)審計(jì)工作中對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項(xiàng)目回訪、收集建議等方式,與被審計(jì)單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
三、建立排查機(jī)制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺(tái)。
全局堅(jiān)持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計(jì)工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時(shí),審計(jì)局高度重視審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,各審計(jì)小組在項(xiàng)目開始前,均在審前調(diào)查階段對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,對(duì)可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項(xiàng)目審計(jì)工作“零”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計(jì)全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障,隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計(jì)工作特點(diǎn),又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺(tái)。
四、加強(qiáng)信息管理,落實(shí)交辦、督辦工作。
我局近年來堅(jiān)持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計(jì)的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實(shí)現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我局堅(jiān)持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計(jì)局按時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理工作月報(bào)表,無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)情況發(fā)生;二是按時(shí)報(bào)送重大節(jié)日值班安排,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計(jì)局重要信息報(bào)送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時(shí)間上報(bào),為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時(shí)間;四是認(rèn)真做好區(qū)長(zhǎng)公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實(shí),按照公開電話(信箱)工作的要求,按時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù),切實(shí)兌現(xiàn)審計(jì)承諾,實(shí)現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
五、存在的問題及措施。
根據(jù)審計(jì)工作的職能特點(diǎn),我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
為此,我局從審計(jì)自身工作特點(diǎn)入手,擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作:
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前應(yīng)急管理形式。
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計(jì)自身工作的風(fēng)險(xiǎn)和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性,以學(xué)習(xí)教育帶動(dòng)全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識(shí)的目的。
(二)加強(qiáng)值班監(jiān)督,落實(shí)工作責(zé)任。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對(duì)值班中出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并整改。同時(shí),切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報(bào)送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報(bào)送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅(jiān)持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下:
一.主要工作開展情況。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任第一組長(zhǎng),黨委副書記、人大主席任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各相關(guān)單位為成員,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對(duì)工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時(shí),我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
2.認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際,又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級(jí)公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3.加強(qiáng)值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲(chǔ)備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會(huì)矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實(shí)防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對(duì)重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時(shí)掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)帳,制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)落實(shí)解決整改及處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對(duì)應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營(yíng)等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計(jì)劃地聘請(qǐng)了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
二.存在的主要問題。
1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三.整改措施。
1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍(防化營(yíng))建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。對(duì)一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系,對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺(tái)的整體效益。
4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
20xx年,我局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,組織保障到位有力。
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)符民隆任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長(zhǎng)吳景理,副局長(zhǎng)姬文,局紀(jì)檢組長(zhǎng)王麗等同志任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場(chǎng)救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場(chǎng)救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報(bào)和施救等工作。
做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢(shì),研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、科學(xué)編制預(yù)案,狠抓落實(shí)。
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對(duì)旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對(duì)旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)維護(hù)我市外事、旅游市場(chǎng)環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)制度。
一是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個(gè)一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請(qǐng)坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實(shí)行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測(cè)制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布,認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會(huì),對(duì)全系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào),分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測(cè)預(yù)警能力的有效提高,為及時(shí)制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。
我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對(duì)全系統(tǒng)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是扎實(shí)開展應(yīng)急演練,針對(duì)常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會(huì)安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴(yán)格按法律程序操作,該答復(fù)的及時(shí)答復(fù),該查處的及時(shí)查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道。
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度。同時(shí),為確保信息暢通,我局向社會(huì)公布了應(yīng)急值班電話號(hào)碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時(shí)定期核對(duì)干部職工的電話號(hào)碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。
六、認(rèn)真排查隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。
全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅(jiān)持綜合治理的有效措施,以強(qiáng)化市場(chǎng)檢查為主線,加強(qiáng)了旅游市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及旅游安全專項(xiàng)整治等活動(dòng),加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動(dòng),確保了全市旅游安全工作取得了實(shí)效。
今年共組織、聯(lián)合各級(jí)各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺(tái)次,主要涉及旅游星級(jí)飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長(zhǎng)假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對(duì)全市涉旅單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。堅(jiān)持“誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,重點(diǎn)對(duì)旅游交通、星級(jí)飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點(diǎn))游樂設(shè)施等場(chǎng)地和部位進(jìn)行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生,促進(jìn)了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)宣傳工作,夯實(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)。
規(guī)章制度。
業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強(qiáng)廣大群眾對(duì)外事僑務(wù)旅游法律法規(guī)政策意識(shí)。
20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實(shí)效,但離上級(jí)的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告
公司內(nèi)各有關(guān)廠房和輔助建筑物或場(chǎng)所,擁有消防水系統(tǒng)和滅水噴淋系統(tǒng),當(dāng)消防滅火噴淋動(dòng)作消防水壓力低時(shí),系統(tǒng)自配的電動(dòng)消防泵可以自動(dòng)啟動(dòng),失電狀態(tài)時(shí),可以起用柴油消防泵以確保消防水的正常,除此以外,對(duì)有關(guān)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備和集控室還專門配有二氧化碳消防系統(tǒng)、煙烙燼特殊消防系統(tǒng)、蒸汽滅火消防系統(tǒng)和泡沫滅火系統(tǒng);另在現(xiàn)場(chǎng)又備有專用的移動(dòng)式消防器材。電廠所有的報(bào)警信號(hào)按機(jī)組系統(tǒng)劃分分別接至24小時(shí)值班的集控室,當(dāng)出現(xiàn)火警時(shí)會(huì)及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防水噴淋系統(tǒng)和煙烙盡特殊消防系統(tǒng)。
1)常規(guī)水消防系統(tǒng):含消防泵房、消防水池、室外內(nèi)外消火栓滅火系統(tǒng)。
2)自動(dòng)噴水(包括水噴霧系統(tǒng))滅火系統(tǒng):廠房?jī)?nèi)主要帶油設(shè)備、煤倉(cāng)間皮帶層、a列外變壓器、輸煤系統(tǒng)。包括預(yù)作用系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)和水幕系統(tǒng)。
3)泡沫滅火系統(tǒng):保護(hù)點(diǎn)火油罐區(qū)。包括泡沫液室、固定式泡沫滅火系統(tǒng)及移動(dòng)式消防冷卻水系統(tǒng)。
4)氣體滅火系統(tǒng):保護(hù)集控樓(集控室、監(jiān)視室、工程師室、電纜夾層)、電氣樓(廠用電配電裝置、電氣設(shè)備間、電子設(shè)備間)和繼電器室。包括鋼瓶間及管網(wǎng)系統(tǒng)。
5)公司建有消防站,配備有消防指揮車一輛,水消防、泡沫消防和泡沫水消防車各一輛。消防車庫(kù)設(shè)在施工生活區(qū)邊隨時(shí)待命,消防車可在接到報(bào)警后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
1)公司建有醫(yī)務(wù)室,配專職醫(yī)生和護(hù)士各1名。
2)公司以下單位和場(chǎng)所配備如下醫(yī)療急救設(shè)備,120專用急救車和醫(yī)務(wù)人員在報(bào)警后3分鐘內(nèi)可到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng):
(1)醫(yī)務(wù)室:小車隊(duì)專用急救車1輛、擔(dān)架2副、夾板、氧氣筒、急救箱若干;
(2)現(xiàn)場(chǎng)急救箱:公司在輸煤綜合樓、卸煤碼頭值班室、脫硫除灰控制樓、集控樓、行政樓、生產(chǎn)樓、化學(xué)樓、材料庫(kù)、固定端辦公室、醫(yī)務(wù)室及11座交通車輛上各配備簡(jiǎn)易醫(yī)療急救箱一只,所在部門落實(shí)責(zé)任人員負(fù)責(zé)日常急救箱管理,以便醫(yī)務(wù)室人員及時(shí)聯(lián)系和通報(bào)相關(guān)信息;急救箱內(nèi)物品由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)。
1)公司成立有應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦,各部門還專門成立了相關(guān)專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。
2)公司配備有專職消防隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)1名,指導(dǎo)員1名,副隊(duì)長(zhǎng)1名,加上消防員等共計(jì)31人,專職消防能力滿足現(xiàn)場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)需要。
3)公司建有醫(yī)務(wù)室,由寧波明洲醫(yī)院派駐專職醫(yī)生和護(hù)士各1名,基本滿足現(xiàn)場(chǎng)人員初步醫(yī)療搶險(xiǎn)需要。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告樣例5
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加人員:
公司自質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系于實(shí)施以來,在辦公區(qū)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了火災(zāi)、電梯故障、地震、交通、危險(xiǎn)品等應(yīng)急演習(xí),針對(duì)演習(xí)過程,評(píng)估如下:
一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):
1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及小組組員職責(zé):職責(zé)分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí),各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
二、演習(xí)的準(zhǔn)備情況:
應(yīng)急演習(xí)前,對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn),應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點(diǎn)合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習(xí)時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
三、報(bào)警和通訊系統(tǒng):
演習(xí)過程中的報(bào)警及時(shí),報(bào)警系統(tǒng)正常完好,報(bào)警程序合理,員工能夠按照?qǐng)?bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。
通過演習(xí),各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
四、應(yīng)急技能:
演習(xí)期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、地震觸電應(yīng)急培訓(xùn):培訓(xùn)時(shí),員工清楚發(fā)生地震時(shí)應(yīng)先逃還是躲,并知道應(yīng)選擇適合藏躲的地點(diǎn);員工了解當(dāng)發(fā)生觸電時(shí)首先應(yīng)該斷電,并了解斷電的方法。不足是現(xiàn)場(chǎng)模擬不強(qiáng),增加現(xiàn)場(chǎng)模擬,比如說模擬發(fā)生地震了,大家選擇哪些地方為藏躲的地點(diǎn)。
2、電梯應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況。不足是應(yīng)該增加在使用電梯時(shí)應(yīng)該注意腳下的電梯梯面與地面處于同一水平位置。
3、交通安全培訓(xùn):培訓(xùn)時(shí),員工對(duì)于生活常出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了分析和提供了正確的行駛。
4、消防演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況,不足是應(yīng)該多增加現(xiàn)場(chǎng)滅火器使用的演習(xí)。
5、危險(xiǎn)品應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照演習(xí)方案的要求進(jìn)行,不足是參與的員工沒有調(diào)動(dòng)緊張的情緒,使得活動(dòng)出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象。
五、演習(xí)情況的設(shè)置:
2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場(chǎng)景,辦公區(qū)工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
3、電梯故障:設(shè)置在電梯中發(fā)生故障的場(chǎng)景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
4、消防:設(shè)置了在辦公區(qū)域中突發(fā)地震的場(chǎng)景,能夠迅速做到自救,設(shè)置合理。以上演習(xí)情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景,多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn),這樣可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
六、總結(jié):
1.加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)目的的宣貫,讓每個(gè)員工都調(diào)動(dòng)起來。
2.增加實(shí)際演練的次數(shù)與內(nèi)容,讓員工全身心的投入到活動(dòng)中。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告樣例5
時(shí)間:
****年**月**日地點(diǎn):公司會(huì)議室參加人員:
公司自職業(yè)健康安全管理體系于。
年實(shí)施以來,在公司進(jìn)行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí),針對(duì)演習(xí)過程,評(píng)估如下:
一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):
1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及小組組員職責(zé):職責(zé)分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí),各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
二、演習(xí)的準(zhǔn)備情況:
應(yīng)急演習(xí)前,對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn),應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點(diǎn)合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習(xí)時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
三、報(bào)警和通訊系統(tǒng):
演習(xí)過程中的報(bào)警及時(shí),報(bào)警系統(tǒng)正常完好,報(bào)警程序合理,員工能夠按照?qǐng)?bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。
通過演習(xí),各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
四、應(yīng)急技能:
演習(xí)期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、觸電應(yīng)急演習(xí):演練時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員能夠熟練撤離現(xiàn)場(chǎng),但是,對(duì)受害者不會(huì)進(jìn)行人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
2、火災(zāi):演習(xí)時(shí),行政部人員的現(xiàn)場(chǎng)撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進(jìn)行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撤離。但現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力不夠熟練。
3、交通應(yīng)急演習(xí):演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細(xì)、合理,符合本公司的實(shí)際情況,但是,需要在應(yīng)急救護(hù)能力方面,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
員工對(duì)防護(hù)用具的使用比較熟練。
五、演習(xí)情況的設(shè)置:
2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場(chǎng)景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
3、交通事故:設(shè)置在廠房空?qǐng)鲆虻胤姜M小問題的場(chǎng)景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行,設(shè)置合理。
以上演習(xí)情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景,多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn),這樣可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
六、總結(jié):
通過以上評(píng)估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進(jìn):
加強(qiáng)對(duì)員工救護(hù)能力的培訓(xùn):如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于。
年
月底以前邀請(qǐng)外單位專業(yè)救護(hù)人員對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全工作,提高全員的安全防范逃生、自救、互救意識(shí),xx月xx日,公司全體員工進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練,在演練過程中,指揮員沉著冷靜,指揮若定,員工臨危不懼,迅捷有序,演練取得圓滿成功。現(xiàn)就疏散演練活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位。
為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處,公司成立了由xx為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組,立即召開公司會(huì)議,部署演練工作。會(huì)上,xx要求全體員工首先從思想上要引起高度重視,增強(qiáng)安全防范意識(shí),以及危機(jī)意識(shí),抓住這次演練機(jī)會(huì),在演習(xí)中進(jìn)行安全教育,提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,本次演練,一定要注意活動(dòng)本身的安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、周密籌劃,演練預(yù)案安全可行。
公司認(rèn)真制訂了周密細(xì)致的演練預(yù)案。就演練的時(shí)間、路線、內(nèi)容、對(duì)象作了具體的說明,演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按預(yù)案順利進(jìn)行,明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。聽到警報(bào)后,全體員工須服從指揮,聽從命令,快速、安全進(jìn)行有序疏散,不得收拾物品,互相擁擠推搡。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)即時(shí)扶起,幫助其一起迅速逃離危險(xiǎn)地。
三、秩序井然,演練效果良好全體員工通過下達(dá)警報(bào),秩序地迅速撤離。到達(dá)指定位置后,向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)。演練按預(yù)案進(jìn)行,整個(gè)演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。此次演練活動(dòng)再次落實(shí)了我公司對(duì)突發(fā)事件的防范措施,提高了實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí),真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
逃生之急行的方法與要素消防器材保護(hù)措施。
消防器材有專人管理并做好管理工作。
做到人人參加講解消防安全知識(shí)課,并要求演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)所有緊急出口的暢通8.防火措施:做到全廠禁用明火,嚴(yán)禁攜帶一切有關(guān)煙火的物品進(jìn)入車間及危險(xiǎn)場(chǎng)所9.消防器材均按照消防部門所規(guī)定的區(qū)域擺放,便于隨手可取。
xxxxxxxx有限公司。
應(yīng)急工作總結(jié)應(yīng)急工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告
應(yīng)急工作總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作,特別是在災(zāi)難、突發(fā)事件發(fā)生時(shí),正確、快速的應(yīng)急響應(yīng)和處理能夠有效減少損失,并保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要涉及到廣泛的領(lǐng)域,如組織協(xié)調(diào)、物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、預(yù)警監(jiān)測(cè)、救援行動(dòng)、公眾教育等。因此,我們需要對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行深入總結(jié)和分析,以推動(dòng)應(yīng)急工作不斷向前發(fā)展。
1、加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)。
應(yīng)急工作是建立在預(yù)防基礎(chǔ)上的,預(yù)防意識(shí)能夠提高各類災(zāi)難和突發(fā)事件的防范能力和救援響應(yīng)能力。對(duì)于一些常見的災(zāi)難性事故,如交通事故、火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等,我們需要加強(qiáng)宣傳教育,不斷增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力。對(duì)于國(guó)家的重點(diǎn)建設(shè)工程,如高速公路、地鐵、大型工廠等,我們需要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,并建立健全相關(guān)的安全管理制度。在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)注重防災(zāi)減災(zāi)的設(shè)計(jì)原則和建筑標(biāo)準(zhǔn),避免逃生難度大、消防設(shè)施不全等問題。
2、建立完善的應(yīng)急管理機(jī)制。
應(yīng)急管理機(jī)制是應(yīng)急工作的核心,需要建立統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)和協(xié)同運(yùn)作的機(jī)制。應(yīng)急管理機(jī)制涉及到多個(gè)部門和機(jī)構(gòu),如公安、消防、醫(yī)療、市政、電力、通信等,需要各部門密切協(xié)作,形成一個(gè)完整的應(yīng)急處理系統(tǒng)。在建立應(yīng)急管理機(jī)制的過程中,需要建立應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理流程,并加強(qiáng)與其它國(guó)家、地區(qū)和相關(guān)組織的合作。此外,還需要加強(qiáng)應(yīng)急管理人才的培養(yǎng)和選拔,提高應(yīng)急管理人員的素質(zhì)和能力水平,做好應(yīng)急管理的組織、協(xié)調(diào)、指揮、執(zhí)行等各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警能力。
應(yīng)急預(yù)警是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要手段之一。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)該能夠盡快發(fā)出預(yù)警信號(hào),向公眾傳遞相關(guān)信息。預(yù)警信息應(yīng)該科學(xué)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布,讓公眾明確預(yù)警等級(jí)以及采取何種行動(dòng)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。預(yù)警系統(tǒng)還應(yīng)該對(duì)各類自然災(zāi)害、人為因素、健康恐慌等各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)警和監(jiān)測(cè)。預(yù)警系統(tǒng)需要與各大媒體和公眾進(jìn)行有效聯(lián)系,形成一個(gè)良性的預(yù)警傳導(dǎo)鏈,使各類預(yù)警信息得到廣泛傳播和應(yīng)用。
4、加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍是災(zāi)難突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)中不可缺少的一環(huán)。隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)注重培訓(xùn)、裝備、戰(zhàn)斗力的全面提升。應(yīng)加強(qiáng)救援隊(duì)伍的.裝備建設(shè),引進(jìn)更加先進(jìn)的設(shè)備和工具,如無人機(jī)等新技術(shù),提高救援效率。此外,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)員的訓(xùn)練和培養(yǎng),提高應(yīng)急暴力處置能力、心理素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力等各項(xiàng)素質(zhì)和能力。對(duì)于面臨高風(fēng)險(xiǎn)的救援任務(wù),應(yīng)當(dāng)實(shí)施分類培訓(xùn),精兵簡(jiǎn)政,確保隊(duì)員的能力和救援效率。
5、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備是保障應(yīng)急救援工作的重要保障。應(yīng)急物資主要包括食品、水、藥品、防御具、通信設(shè)備、燈具等應(yīng)急物資。在儲(chǔ)備應(yīng)急物資方面,重視儲(chǔ)備應(yīng)急物資的數(shù)量、類型、質(zhì)量、存儲(chǔ)和輪換等問題。應(yīng)急物資準(zhǔn)備要充分考慮應(yīng)急救援場(chǎng)所和需要的數(shù)量。應(yīng)急物資儲(chǔ)存的質(zhì)量也應(yīng)保證。需要注意的是,應(yīng)急物資是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,會(huì)隨著新技術(shù)、新需求、新災(zāi)害而發(fā)生變化,因此應(yīng)隨時(shí)更新儲(chǔ)備物資,確保應(yīng)急物資在需要的時(shí)候能夠得到及時(shí)的補(bǔ)充和替換。
總之,應(yīng)急工作總結(jié)是應(yīng)急工作的一個(gè)核心工作,需要對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析,補(bǔ)充不足,提高效率和質(zhì)量,以更好地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)、建立完善的應(yīng)急管理機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警能力尤其重要。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及加強(qiáng)公眾教育等多方面措施,確保應(yīng)急工作的有效性和全面性,為建立一個(gè)更加安全、健康、有序、文明的社會(huì)而努力。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告樣例5
二〇一六年五月。
棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。經(jīng)過認(rèn)真組織,周密安排,本次演練取得了圓滿成功,井下遇險(xiǎn)單位接到命令后能迅速反應(yīng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)并能積極、主動(dòng)地聽從指揮長(zhǎng)指揮,完成預(yù)定演練任務(wù)。
一、礦井演練基本情況。
接警。
擬定于2016年5月27日9時(shí)左右,24041運(yùn)輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故,調(diào)度員立即電話通知井下工作地點(diǎn)停產(chǎn)撤人。于9時(shí)5分將通知利用電話下達(dá)到井下各工作地點(diǎn),并接到井下帶班礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)管理人員接到通知的回復(fù)。然后迅速向值班礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)報(bào)告。
應(yīng)急啟動(dòng)。24041底抽巷區(qū)隊(duì)管理人員接到調(diào)度室電話、應(yīng)急廣播通知后,立即停下手頭工作,以班組為單位由班長(zhǎng)立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長(zhǎng)迅速趕到-340車場(chǎng)指揮人員有序撤離。
應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)---礦長(zhǎng)、值班礦長(zhǎng)立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,向調(diào)度室詢問下達(dá)發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況,安排調(diào)度人員及時(shí)調(diào)度井下撤人情況,并立即向棗礦集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)發(fā)出救援請(qǐng)求(此時(shí)時(shí)間9時(shí)10分),逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
9時(shí)30分,我礦兼職救護(hù)隊(duì)員在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下攜帶救護(hù)器材趕到井下,配合帶班礦長(zhǎng)組織人員有序升井并到預(yù)計(jì)透水地點(diǎn)實(shí)地查看涌水情況。
發(fā)出應(yīng)急撤人命令15分鐘,調(diào)度值班人員向井下帶班礦長(zhǎng)調(diào)度人員升井情況。
二、整改措施。
整改措施:開拓隊(duì)利用班前會(huì)再次學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險(xiǎn)避災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí),強(qiáng)調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性,達(dá)到每位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì),切實(shí)轉(zhuǎn)變職工安全意識(shí)和遇險(xiǎn)撤人自救意識(shí)。
礦長(zhǎng)劉志明最后總結(jié):通過此次演練,達(dá)到了預(yù)期目的,提高了大多數(shù)職工的防險(xiǎn)處險(xiǎn)能力,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí),對(duì)在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個(gè)別職工,缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),行動(dòng)緩慢,撤離過程沒有緊迫意識(shí)等。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn),努力提高職工自主保安意識(shí)和應(yīng)急能力,積極開展各類災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)。