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衛(wèi)計委引進人才工作報告篇一

1、監(jiān)督黨和*有關(guān)政策和居民會議或居民代表會議決議執(zhí)行情況；

2、對涉及社區(qū)居民切身利益的重大事項實行“一事一監(jiān)督”；

8、完成居民會議或居民代表會議授權(quán)的其他監(jiān)督事項。

居民監(jiān)督委員會及其成員權(quán)利

1、列席居民委員會會議，了解掌握居務(wù)決策、執(zhí)行過程；

7、依法依規(guī)可行使的其他監(jiān)督權(quán)利。

組織機構(gòu) ：監(jiān)委會人員名單

居民監(jiān)督委員會在原有各項工作制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)進一步充實、規(guī)范和完善以下基本工作制度。

（一）民主管理制度。居民監(jiān)督委員會實行民主管理，監(jiān)督事項堅持集體研究，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則討論通過后方可執(zhí)行。

衛(wèi)計委引進人才工作報告篇二

首先，歡迎區(qū)考核組到我鄉(xiāng)檢查工作。下面，我代表鄉(xiāng)黨委將我鄉(xiāng)一年來思想、工作和作風(fēng)建設(shè)和我本人在廉政方面的情況述職如下，請審議。

一年來，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下以“保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主線，以構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點，堅持以人為本的發(fā)展理念，圓滿地完成了年初確定的各項任務(wù)指標。到xx年末，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92， 26萬元，同比增長 2%；社會增加值完成26，287萬元，同比增長 2%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元，同比增長5%；招商引資引進到位資金6，250萬元，新上項目 個，技改項目3個；財政稅收工作創(chuàng)歷史新高，共完成稅收 ，4 4萬元，同比增長2 %；農(nóng)民人均純收入達到3，7 8元，同比增長 。

一是抓理論學(xué)習(xí)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性和實效性。一年來，我們以“*”重要思想為指導(dǎo)，認真抓好全鄉(xiāng)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，健全完善了中心組理論學(xué)習(xí)制度，實行集體學(xué)、小組學(xué)、個人學(xué)三種方法有機結(jié)合，把學(xué)習(xí)和解決實際問題、謀劃發(fā)展結(jié)合起來，進一步增強了中心組學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性。特別是在第二批“黨員先進性教育”活動中，我們按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，全鄉(xiāng)共有63名黨員參加了教育活動。通過精心組織、周密安排，真正達到了提高黨員的素質(zhì)、加強基層組織服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的，獲得省委先進性教育調(diào)研組和市委先進性教育檢查組的好評。目前，我鄉(xiāng)第三批黨員先進性教育正在各村井然有序的開展著。

二是堅持民主生活會，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。為了形成合力，更好的開展工作，我們認真貫徹執(zhí)行了《地方黨委工作條例》和《黨委議事規(guī)則》，堅持了民主生活會制度。 把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”作為黨委議事和決策的基本原則，班子成員之間做到了大事講原則、小事講風(fēng)格、班子講團結(jié)、分工講配合，形成了相互支持、團結(jié)向上的好風(fēng)氣。

三是加強基層組織建設(shè)，提高村級班子的整體服務(wù)水*。在第七屆村委會換屆選舉工作中，我們按照“公開、公*、公正、擇優(yōu)”的原則，借鑒了虎林的成功經(jīng)驗，大膽的實施了“定職位選舉”，使得一批素質(zhì)高、能力強的人走上了村委會領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，結(jié)合第三批黨員先進性教育活動，對村級黨支部實行了“雙投”、“雙評”述職活動，由黨員來評價村兩委班子工作的優(yōu)劣和好壞，增強了村干部的工作緊迫感。紅星村黨總支、朝陽村黨總支已被評為“五個好”黨支部。

四是加強“兩風(fēng)”建設(shè)，促進“五個好”鄉(xiāng)黨委班子和創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。我們實施了鄉(xiāng)干部包村、包企、包項目責(zé)任制。班子成員能夠主動深入基層，真情幫扶解決難題。同時，能夠積極參加省、市、區(qū)舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過開展“兩風(fēng)”建設(shè)，班子成員能夠嚴格要求自己，時刻做到自警、自省、自勵、自勉，班子成員的依法執(zhí)政能力明顯增強。

一是以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補”政策。3月初糧食直補資金一次性全部發(fā)放到農(nóng)民手中，共發(fā)放金額萬元。在種植業(yè)上，新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米4大效益園區(qū)。同時，推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目6個，其中，大豆行間復(fù)膜技術(shù)是在去年示范效果較好的前提下，今年在全鄉(xiāng)推廣面積 0畝。山藥種植通過紅星村現(xiàn)場會宣傳講解后，種植面積迅速增加到xx年又新上和擴建了朝陽野豬養(yǎng)殖繁育園區(qū)、紅星肥豬養(yǎng)殖園區(qū)、紅太仁和養(yǎng)牛小區(qū)。此外，我鄉(xiāng)通過招商引資的形式，從吉林引進個體大戶張清，在我鄉(xiāng)朝陽村建成了林源牧業(yè)有限公司。該公司在生產(chǎn)肉牛飼料的同時，向養(yǎng)殖戶投放優(yōu)質(zhì)肉牛，由養(yǎng)牛戶代養(yǎng)，公司最終以保護價回收。該項目總投資2個億，去年已投入到位資金 億元，相關(guān)設(shè)施正在籌備建設(shè)中；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，青玉米在已獲得“無公害”產(chǎn)品標識的基礎(chǔ)上，又以雞興青玉米生產(chǎn)基地為依托，以新北方食品有限公司為龍頭，向國家申報了“綠色食品”標識。大煎餅、小雜糧、 23果已向國家申報了“無公害”產(chǎn)品標識。同時，為了做大做強我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè)，以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名，在省商標事務(wù)所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標，組建“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；在春防工作中，鄉(xiāng)黨委及時成立了春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了巡邏隊和巡邏員，清明期間選派精干人員上山蹲點，嚴防死守，確保全鄉(xiāng)無一起火警、火災(zāi)發(fā)生；在項目申報和開發(fā)上，我鄉(xiāng)積極向國家爭取立項，先后申請到4條通村路建設(shè)、雞興噴灌項目、沼氣項目生產(chǎn)資金，今年初，全面開始實施。

二是以招商引資工作為重點，增強鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。在招商引資工作中，全年共引進到位資金6，250萬元，其中域外資金2，850萬元，域內(nèi)資金34，00萬元，新上項目 個，分別是：長春一汽雞西分銷站、紅太鑫源木制加工廠、紅太梁橋綠色山莊、紅太冷藏庫、紅太礦泉水廠、紅星新型木制品加工廠、紅星洗煤廠、紅星型煤廠、紅勝型煤廠、朝陽銅錠廠、朝陽型煤廠。技改續(xù)建項目3個，分別是新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠和新粵生態(tài)園。同時，我鄉(xiāng)協(xié)助區(qū)里為中美合資“蜜兒餐”項目上做了大量工作，幫助在東太村協(xié)調(diào)租地22畝，為其劃撥“試驗田”3畝。在現(xiàn)有企業(yè)管理上，一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理，提高兌現(xiàn)率。對未到期合同，加強兌現(xiàn)力度；對已到期合同，繼續(xù)順延或另行發(fā)包，在正式簽訂合同之前，需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公*的合同的簽訂，使集體利益受損；另一方面制定下發(fā)了“紅星鄉(xiāng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理細則”，成立了組織機構(gòu)，對鄉(xiāng)域內(nèi)xx年無一起火災(zāi)和安全事故發(fā)生。

三是以財稅征管為重點，實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。年初，財政稅收計劃增長比率為 ，基數(shù)大、增長比率之高是前所未有的。為了保工資、保穩(wěn)定、求發(fā)展，我們通過加強稅收法律法規(guī)的宣傳教育，在全鄉(xiāng)營造了誠信納稅氛圍；通過穩(wěn)定基礎(chǔ)財源、挖掘潛在稅源、壯大后續(xù)財源，廣開稅收渠道；通過強化財稅征管，壓縮各種彈性支出，確保收支*衡。全年財政稅收共完成 4 4萬元，比去年同期增收374萬元，同比增長36%，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)財政稅收歷史性的突破。

在道路修建上，通過抓住“國家通縣鄉(xiāng)”公路有利契機，向國家爭取到東柳鄉(xiāng)路修建匹配資金，現(xiàn)水泥路面修建已完成總工程的 4；在道路美化上，完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路，雞興村部至xx年共治理各類侵蝕溝5條，共計6000延米，插柳栽樹8萬余株，修建各類谷坊 座，將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。

回顧一年的工作，我們雖取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：部分黨員服務(wù)意識不強，個別村干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，部分干部運用市場經(jīng)濟手段解決實際問題的思路不寬、方法不多。這些，我們將在今后工作中逐步加以解決。

下面就我個人的廉政建設(shè)情況述職如下：

積極實行政務(wù)公開。一是鄉(xiāng)級重大事情，都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會，取得初步意見后，上報鄉(xiāng)黨委會研究，集思廣益，達成共識，從不一人強制拍板作決定。二在大額資金審批使用上，嚴格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上，都是按照年初確定的項目預(yù)算審批資金，沒有違規(guī)操作。三是能夠嚴格要求自己。在行使職權(quán)過程中，嚴格按章辦事。對自己的親屬和身邊的工作人員嚴格要求管理，堅決做到不義之財不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干，自覺接受各方面的監(jiān)督，做好表率。

雖然，我在工作和生活上能夠嚴格要求自己，但仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在性格急、易發(fā)火，有時工作方法不太妥當(dāng)，這些，我將在今后的工作中認真加以克服改正，努力把本職工作干的更好。

衛(wèi)計委引進人才工作報告篇三

公司第一屆董事會審計委員會由獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生組成。xx年3月10日，經(jīng)第二屆董事會第一次會議審議，選舉獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生為公司審計委員會委員，由曾繁英女士擔(dān)任審計委員會召集人。

(一)xx年2月7日，審計委員會召開第一屆審計委員會第七次會議，會議審議通過了xx年度公司財務(wù)會計報表和xx年度內(nèi)部控制制度自我評價報告，并聽取了審計部xx年度審計工作總結(jié)和xx年度審計工作計劃的匯報。

(二)xx年6月5日，審計委員會召開第二屆審計委員會第一次會議，會議聽取并審議通過了關(guān)于續(xù)聘福建華興會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡稱"福建華興")為公司xx年度的財務(wù)審計機構(gòu)的議案和公司xx年度財務(wù)決算報告的議案，并聽取了審計部第一季度審計工作的匯報。

(三)xx年7月11日召開第二屆審計委員會第二次會議，會議審議通過了公司xx年上半年度財務(wù)報告，并聽取了審計部上半年審計工作的匯報。

福建華興會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格，能遵守執(zhí)業(yè)準則，較好地完成了公司委托的各項工作，能針對公司出現(xiàn)的問題提出管理建議。鑒于上述原因，經(jīng)審計委員會審議，向董事會提出了續(xù)聘福建華興為公司xx年度外部審計機構(gòu)的建議。報告期內(nèi)，審計委員會與福建華興就審計范圍、審計計劃、審計方法等事項進行了充分討論與溝通，未發(fā)現(xiàn)在審計中存在重大需關(guān)注事項。審計委員會認為福建華興對公司進行審計期間勤勉盡責(zé)，遵循了獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準則。

報告期內(nèi)，公司審計部在審計委員會的督導(dǎo)下，合理編制xx年度的內(nèi)部審計計劃，并按審計規(guī)范流程和計劃對公司及下屬各控股子公司的內(nèi)部控制事項進行了內(nèi)部審計監(jiān)督，并對公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

報告期內(nèi)，審計委員會認真審閱了公司財務(wù)報告及其信息披露，認為:公司財務(wù)報告真實、完整和準確，不存在重大會計差錯調(diào)整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導(dǎo)致非標準無保留意見審計報告的事項，也不存在與財務(wù)報告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯報的可能性。

報告期內(nèi)，審計委員會監(jiān)督促進公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及其他內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)則和相關(guān)規(guī)定的要求，不斷完善并落實執(zhí)行規(guī)范有效的內(nèi)部控制制度，保證公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有章可循和規(guī)范運作。在防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保證公司資產(chǎn)安全，確保財務(wù)報告及信息披露的真實、準確、完整，并在所有重大方面保持有效的財務(wù)內(nèi)部控制。審計委員會通過審閱公司內(nèi)部控制自我評價報告，認為公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內(nèi)部控制，不存在財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷。

報告期內(nèi)，審計委員會積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計部門及相關(guān)部門與福建華興進行充分有效的溝通，保障外部審計工作的順利開展。

報告期內(nèi)，審計委員會根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會審計委員會工作細則》等相關(guān)規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責(zé)地履行了審計委員會的相應(yīng)職責(zé)。

特此報告。

xx年4月9日

衛(wèi)計委引進人才工作報告篇四

1、機構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范。學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，召開專題會議研究.部署核查工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實；對事業(yè)單位清理情況進一步梳理，提出規(guī)范意見和建議報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后行文明確和規(guī)范；對職能已消失、管理體制不順的事業(yè)單位進行重點調(diào)研并進行調(diào)整和理順。通過核查和清理，全面掌握了情況，為實名制管理和下步分類推進事業(yè)單位的改革奠定了基礎(chǔ)。

5、嚴肅機構(gòu)編制審批程序。堅持不突破原則對全縣行政編制實行總量控制xx縣鄉(xiāng)層級管理，沒有新的文件規(guī)定，不突破省核定的總量；對新增機構(gòu)的審批和市級下達的事業(yè)編制指標使用嚴格審批。今年縣編委召開了三次會議研究機構(gòu)編制事項（副科級以上縣委研究）。根據(jù)會議研究意見和省、市有關(guān)文件要求，年內(nèi)共審批設(shè)立事業(yè)單位78個，撤銷機構(gòu)28個；增加事業(yè)編制789名（計生特崗522名）、政法專項編制31名；堅持空編補員、嚴格增員審批和股級職數(shù)審核制度。年度內(nèi)沒有超編進人和超職數(shù)配備股級干部現(xiàn)象。

6、加強教職工編制管理。教職工編制占全縣總編制的1/2、人員近2/3。要加強這支龐大隊伍的建設(shè)和管理，首先要管好學(xué)校的機構(gòu)編制。近年來，我辦對全縣中小學(xué)機構(gòu)編制實行一年一核動態(tài)管理機制，每年實地核查學(xué)額情況后，按文件規(guī)定調(diào)整教職工編制。今年9至11月對各校、點（幼兒園）情況核實后核定了新一年度教職工編制，總編制較上年核減了110名。

衛(wèi)計委引進人才工作報告篇五

我鎮(zhèn)現(xiàn)有8個行政村、1個居委會、121個村個民組，建立村務(wù)監(jiān)督委員會1個，監(jiān)督委員會共11人。我鎮(zhèn)高度重視這項工作，成立了村務(wù)監(jiān)督委員會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委*任組長，黨委副*、紀律委員會*任副組長，設(shè)立了辦公室，下發(fā)了實施方案，確保此項工作有組織、有步驟、有措施、有成效開展。村“兩委”充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，把此項工作擺上了重要議事日程，按照方案要求穩(wěn)步實施，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，推動村務(wù)監(jiān)督工作順利開展。

(一)宣傳動員，全面部署。我鎮(zhèn)召開了黨政聯(lián)席辦公會，鎮(zhèn)、村干部大會，村“兩委”會議，明確開展此項工作的指導(dǎo)思想、工作目標、實施步驟等內(nèi)容，結(jié)合實際，作出全面部署。我們通過標語、公示欄、發(fā)放宣傳資料、干部入戶宣傳等形式全方位、多角度加以宣傳，共計印發(fā)資料200余份，張貼標語15余幅，懸掛橫幅3條，擴大加強村務(wù)監(jiān)督工作的社會影響，調(diào)動廣大村民參與的積極性和主動性，為推進村務(wù)監(jiān)督工作營造良好的社會輿論氛圍。

(二)嚴格程序，分步實施。我鎮(zhèn)嚴格按照文件規(guī)定，開展村務(wù)監(jiān)督委員會工作，一是民主推薦各村按實際情況分別召開黨員大會或村民代表會議，經(jīng)投票民主推薦候選人;二是資格審查，由鎮(zhèn)紀律委員會牽頭，組織包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部對所包村的候選人人選進行資格審查;三是召開選舉大會，各村分別召開村民大會或村民*，采用差額選舉辦法，以無記名投票方式，選舉出村務(wù)監(jiān)督委員會組織，并在村部公示，報鎮(zhèn)紀律委員會備案。

(三)建好陣地，配齊硬件。我鎮(zhèn)按照上級相關(guān)要求，做到管理有組織、工作有制度、運轉(zhuǎn)有程序、辦公有場所、對外有牌子、監(jiān)審有章子、活動有記載、監(jiān)督有實效的標準，加強對村民監(jiān)督委員會的陣地和硬件建設(shè)。辦事達到統(tǒng)一規(guī)格公章，統(tǒng)一村務(wù)監(jiān)督委員會的制度、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、工作程序等板面，并結(jié)合實際，建立了“兩欄”制度：村務(wù)公開欄、黨務(wù)公開欄。

二是強化督查，提升管理水*。在工作中，我鎮(zhèn)組成2個督導(dǎo)組，深入各村對村務(wù)監(jiān)督委員會工作進行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，及時糾正，確保村務(wù)監(jiān)督委員會健康運行，發(fā)揮更好作用。

一是認真履行職責(zé)監(jiān)委會的職責(zé)，對日常村務(wù)公開情況進行監(jiān)督，對各項的資金來源及分配使用等事項進行公開監(jiān)督。對村委會決策進行監(jiān)督，對各項工作的開展積極提議，對村民會議和村民代表會議的決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督和村干部廉潔情況進行監(jiān)督;二是村務(wù)監(jiān)督委員會通過參與村級民主決策，加強對村委會工作監(jiān)督，實現(xiàn)了村務(wù)監(jiān)督由單純財務(wù)監(jiān)督向各項村務(wù)監(jiān)督、由事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，有效地遏制了村干部不廉潔問題的發(fā)生;三是選舉產(chǎn)生的監(jiān)督委員會代表群眾對農(nóng)村事務(wù)和干部行為進行監(jiān)督，群眾可以把想說的話、想做的事和需要了解的各種情況，通過監(jiān)督委員會上傳下達、交流反饋，架起了干部與群眾溝通的橋梁;四是暢通了渠道，解決了“訴求一條路”問題，監(jiān)督委員會成立后，村務(wù)工作通過監(jiān)督委員會向群眾公布解釋，征求群眾意見。村里事務(wù)有問題接受質(zhì)詢，有爭議接受聽證，使大量的矛盾和問題在基層得到化解;五是明確了目標任務(wù)，認真履行好職責(zé)，充分執(zhí)行權(quán)限，形成了對村務(wù)公開、村務(wù)決策、村務(wù)執(zhí)行工作的監(jiān)督制約機制，真正體現(xiàn)了民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的.工作氛圍。

(二)監(jiān)督委員會成員主動監(jiān)督的信心不足，不敢監(jiān)督;

(三)工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確;

(四)村民參政議政意識不強，不關(guān)心監(jiān)督。

(三)加強對監(jiān)委會成員的培訓(xùn)力度，使其正確行使權(quán)利，充分做到民主監(jiān)督。

衛(wèi)計委引進人才工作報告篇六

第一條為強化董事會決策功能,做到事前審計、專業(yè)審計,確保董事會對經(jīng)理層的有效監(jiān)督,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《xxx公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,貴研鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司)特設(shè)立董事會財務(wù)/審計委員會,并制定本實施細則。

第三條財務(wù)/審計委員會成員由三至七名董事組成,獨立董事占多數(shù),委員中至少有一名獨立董事為專業(yè)會計人士。

第四條財務(wù)/審計委員會委員由董事長、二分之一以上獨立董事或者全體董事的三分之一以上提名,并由董事會選舉產(chǎn)生。

第五條財務(wù)/審計委員會設(shè)主任委員(召集人)一名,負責(zé)主持委員會工作;主任委員在委員內(nèi)產(chǎn)生,并報請董事會批準產(chǎn)生。

第五條規(guī)定補足委員人數(shù)。

第八條財務(wù)/審計委員會的主要職責(zé)權(quán)限:

(一)提議聘請或更換外部審計機構(gòu);

(二)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施;

(三)負責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通;

(四)審核公司的財務(wù)信息及其披露;

(五)審查公司內(nèi)控制度,對重大關(guān)聯(lián)交易進行審計;

(六)公司董事會授予的其他事宜。

(一)公司相關(guān)財務(wù)報告;

(四)公司對外披露信息情況;

(五)公司重大關(guān)聯(lián)交易審計報告;

(六)其他相關(guān)事宜。

(一)外部審計機構(gòu)工作評價,外部審計機構(gòu)的聘請及更換;

(二)公司內(nèi)部審計制度是否已得到有效實施,財務(wù)報告是否全面真實;

(四)公司內(nèi)財務(wù)部門、審計部門包括其負責(zé)人的工作評價;

(五)其他相關(guān)事宜。第五章議事規(guī)則

第十二條財務(wù)/審計委員會會議分為例會和臨時會議,例會每年至少召開四次,每季度召開一次,臨時會議由財務(wù)/審計委員會委員提議召開。會議召開前七天須通知全體委員,會議由主任委員主持,主任委員不能出席時可委托其他一名委員(獨立董事)主持。

第十三條財務(wù)/審計委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會議做出的決議,必須經(jīng)出席會議委員的過半數(shù)通過。

第十四條財務(wù)/審計委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。

第十五條財務(wù)/審計工作組成員可列席財務(wù)/審計委員會會議,必要時亦可邀請公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員列席會議。

第十六條如有必要,財務(wù)/審計委員會可以聘請中介機構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見,費用由公司支付。

第十七條財務(wù)/審計委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》及本辦法的規(guī)定。

第十八條財務(wù)/審計委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會議的委員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名;會議記錄由公司董事會秘書保存。

第十九條財務(wù)/審計委員會會議通過的議案及表決結(jié)果,應(yīng)以書面形式報公司董事會。

第二十一條本實施細則自董事會決議通過之日起施行。

第二十二條本實施細則未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行;本細則如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和修改后的《公司章程》執(zhí)行,并立即修訂,報董事會審議通過。

第二十三條本細則解釋權(quán)屬于公司董事會。