圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

價值提升工作總結篇一

1月14日下午，全國安全生產工作會議總結大會在京召開。國家安全監管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結講話。會議由國家安全監管總局黨組成員、副局長王德學主持。國家安全監管總局黨組書記、局長駱琳，總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監局局長趙鐵錘，總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨，總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。

楊元元在總結講話中說，這次會議主題鮮明，內容豐富，總結了工作，分析了形勢，部署了任務。大家在討論中一致認為會議開得十分成功，達到了預期目的，認真貫徹落實本次會議精神，必將為做好2011年的安全生產工作，為“十二五”開好局、起好步，起到有力的推動作用。大家一致認為，在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產工作成就，進一步堅定做好安全生產工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務院對安全生產工作提出的新要求，進一步增強責任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產工作總體思路與2011年重點工作，進一步明確安全生產工作的努力方向和奮斗目標。切實把握新時期安全生產工作規律，進一步增強工作的預見性、科學性、有效性。

楊元元指出，要按照張德江副總理在國務院安委會全體會議和全國安全生產工作電視電話會議上的要求，在2011年的安全生產工作中，要以深入貫徹落實國務院《通知》為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監督，以“三深化”（深化企業主體責任落實、深化依法監管、深化專項整治）和“三推進”（推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設）為重要抓手，全面深化安全生產“三項行動”和“三項建設”，繼續降低事故總量，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產形勢的進一步穩定好轉，確保實現“十二五”時期安全生產工作的`良好開局。

楊元元強調，要堅持求真務實，真抓實干，在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫，著力推動工作落實，不斷強化制度落實，大力深化責任落實，切實抓好政策落實，以扎扎實實抓落實，促進安全生產工作不斷深入，安全生產狀況持續好轉。一是把安全生產工作納入加快轉變經濟發展方式大局之中。二是牢記群眾觀點，堅持安全生產工作的群眾路線，切實做到重心下移、關口前移。三是不斷完善和嚴格執行目標考核制度，健全工作激勵機制。四是認真研究新情況，解決新問題，著力實現安全生產工作的創新發展。

楊元元最后強調，要突出重點時段、抓住重點行業領域、切實做好應急準備，著力做好春節和兩會期間的安全生產工作。要以全國安全生產電視電話會議精神和本次會議精神為指導，結合本地實際，認真研究部署2011年的安全生產工作，搞好安全生產“十二五”規劃，共同為完成今年的安全生產工作任務，為“十二五”開好頭、起好步而努力，為實現全國安全生產形勢進一步好轉，作出新的貢獻。

會上，天津市安全監管局、安徽省安全監管局、寧夏煤礦安監局、廣西煤礦安監局、山東省煤炭工業局、深圳市安全監管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發言。

價值提升工作總結篇二

一個積極向上的人比一個總是散發負能量的人更能吸引人。最重要的是真誠待人、有親和力、具有敬業精神，有自己的思想，能夠帶著激情工作的人，要懂得為對方考慮，善于體察別人的真正需要，在做好本職工作的同事能夠主動幫助別人。否則，就算認識再多的人如果沒有良好的品質也很難吸引別人。

2.學會更好的表達自己

不會說話很多時候是因為沒有自信，害怕與別人接觸就讓別人誤以為自己很冷漠，不愛搭理別人。可以先從培養自己的說話技巧、從容的心態和儀態開始改進，了解別人對自己的客觀評估，明確自己的優勢，能夠更大方自在的與別人去交流、去表達自己，從和別人的溝通中尋找到更為準確的做事方法。

3.豐富自己的內涵

4.善用微笑和眼神溝通。

微笑和眼神是無聲語言,傳遞的是情感和信息。微笑可以讓人感到溫暖有親和力，發自內心的微笑會你的講話更易讓人感興趣。有時候一個眼神就可以傳遞信息、引導互動，自信的眼神會讓人更容易接受你的講話內容。善用微笑和眼神溝通，打破交流阻礙，建立良好的關系。

價值提升工作總結篇三

這次會議的參訓人員地區覆蓋范圍特別廣，人數也比較多，包括華北、東北、西北基層經理及以上管理人員，還有上述區域所屬項目經理、項目組長。原本定好的參會人員名單，在首次通知后直至會議開始前，或增加人員或改變參會人員，充滿了變化。人力資源部與這行政部的工作銜接中存在一些細節疏忽。在今后的工作中要加強溝通，類似這樣的大型會議，要有預見性的預測工作中會遇到的問題，可以提前和要協作的部門進行溝通，以保障會議服務的圓滿成功。

這次大型培訓會議的前期準備工作中，酒店預訂方面考驗了行政部的工作效能，這部分工作由我負責。前期預訂工作我做了大量的案頭工作，首先對比相關酒店多功能會議廳的性能，根據可以容納的參會人數需要以及需要住宿的需求，最終確定“京都紫禁城酒店多功能廳”，在對比的過程中，積累了諸如酒店會議廳的環境氛圍、硬件設施配備，通風、照明、采光等大量相關信息，這是一筆不小的財富。我把參會人員按照區域分配在相鄰的酒店入住，并擬定了詳細的入住須知，還提供了不同的交通方案為參會人員提供便利，這一部分的工作得到了很好的認可，在今后的工作中要再接再厲，行政工作越是做的細致越會有出其不意的好效果。細節方面需要總結的是，培訓會議期間參會人員反映酒店服務人員態度不好，服務不夠周到，在今后的工作中，遇到類似的情況，一定要提前和酒店有關于服務質量的約定，可以作為最終給酒店結算費用的評估標準之一。

這次培訓會議的教材印刷工作由我負責，本來以為是比較簡單的工作，卻恰恰由于疏忽出現了問題，印刷本來應該是在一張紙的正反兩面都排成六個小版塊，但是我在執行的時候理解成一面一張，直接導致印刷費用嚴重超出預算，而且沒有辦法彌補，如果重新印刷的話費用更大，這個教訓告訴我，任何工作都要和負責的領導、協作的同事進行深度溝通，把細微之處可能出現的問題盡可能想到，才會順利高效的完成，為整個活動做好行政服務保障。

除了在費用預算內預訂用餐外，還考慮到區域飲食的不同，這個細節做得比較好，值得提倡。另外還把會議召開的時間和休息時間和酒店做了溝通，臨時有變動的情況也提前想到了，保證了整個會議期間用餐服務的順利。

會場布置工作是會前準本的重要內容之一，通過這次大型會議的實踐鍛煉，認識到合理安排會場空間的重要性，雖然會前下發了嚴格的會議規則，但是參會人員在會議期間接打電話、外出辦事的情況還是不能避免，這就要求會場的布置既要便于與會者進出通暢，又要保持會場緊湊的格局。會議服務中，認真做好了會議用品發放及設備調試工作，這方面以后可以和酒店會場負責人提前溝通，關于設備調試及保護，應該由酒店派專人負責和行政部進行良好協作。

對會場不熟悉的與會者入座。為了方便管理與交流，還要安排以部門或者以區域為單位集中就座。會議需要的文件材料最好在開會之前發放到每個參會人員的座位。在會議進行的過程中，行政服務人員要維持會場良好的秩序，禁止無關人員入場，保證會場的安靜和安全。

會議后期所有用過的設備、文件資料和辦公用品都存在回收的問題，這一項工作是最煩雜的，需要用極大的耐心去對待。如果會議設備有損壞，要和酒店會場負責人進行溝通，協商理賠；辦公文化用品要制作詳細的回收清單，方便費用核算；如果有些會議的文件資料需要收回，應在文件的右上角寫明收回時間，以及由何人收回，收回的時候應登記以免發生錯漏。

大型會議的舉辦為行政服務提供了更廣闊的舞臺，也為檢驗行政服務工作提供了機會，在組織、協作、執行、溝通方面提出了更高的要求，一場活動的完滿完成，在總結中 回顧整個工作過程，把收獲和不足都羅列一下，在心里形成了鮮明的印象，為以后的工作打下扎實的基礎，希望我的工作能做的更好，我會再接再厲，總結經驗，成長為一名優秀的行政助理。

價值提升工作總結篇四

東華鎮結合實際，始終將“潔、凈、美”作為農村人居環境整治的工作目標，建立五項工作機制，采取多項硬核措施，精準壓實責任，強力推進農村人居環境整治工作，不斷增強人民群眾獲得感及幸福感。

明確11名鎮黨政班子成員包保11個村委會農村人居環境整治提升工作，鎮黨委政府向各村派出由3至5人組成的工作組，督促、指導、幫助、參與各村人居環境整治提升工作，實現高位推動、鎮村聯動。

鎮黨委政府逢雙月對各村農村人居環境整治提升工作進行全面考核，對考核排名靠前的.村給予資金獎勵、授予紅旗，并在會議上進行交流發言；對考核排名靠后的村授予黃旗，并在會議上進行檢討。同時，將考核結果與鄉村振興項目、農村基礎設施項目申報等掛鉤，充分發揮考核機制的激勵作用。

層層壓實包保責任，包村鎮班子成員及村黨總支書記對農村人居環境整治提升工作負總責，對農村人居環境整治提升工作不力、成效差、連續考核排名末位的村包保責任人進行追責問責。

堅持每個季度組織群眾召開一輪戶長會議，全面宣傳動員農村人居環境整治提升工作，鎮黨政班子成員定期到村組召開戶長會議，向群眾講透政策要求、目的意義、方式方法，保障村民知情權、參與權、表達權、監督權，切實做到問需于民，激發農民主體內生動力，著力構建共建共管共享格局。

今年9月以來，東華鎮根據各村實際情況，安排機械到村組清理“五堆十亂”，共投入挖機、裝載機8臺、運輸車輛12輛，作業時長達1790小時。同時，大力實施農村污水治理項目，今年以來已完成7個村小組投資330萬元的污水治理項目，成功申報5個村小組預算投資241萬元的污水治理項目。

目前，東華鎮農村人居環境整治工作縱深推進，成功打造了以小伍排為代表的農村人居環境整治示范村，其典型做法及工作經驗在全州農村人居相關會議上進行了交流發言。當前，廣大群眾成為農村人居環境整治的參與者、建設者、受益者，其獲得感、幸福感、滿意度明顯提升。

價值提升工作總結篇五

首先非常感謝領導們能給我這次學習和自我提升的機會，轉眼間兩個月的自薦班學習很快就結束了，理論課程和現場實習讓我對現場分部有了一個更深的認識，也讓自己在以后的工作當中確立了明確的追求目標。

我是一名前臺接待員，雖然自己現在的工作與現場相比也有相通之處，但自從我上了理論課程之后，感覺自己離一名合格的管理者還相差很多，通過自薦班的學習首先自己的主觀意識就發生了變化，作為一名管理者考驗我們更多的是管理、溝通、幫帶、自我提升與總結能力。自己也即將對從一名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色轉變和能力提升，最重要的也是學會自我管理才能影響別人做好表率工作。

在理論學習中使我最受益的一門課程就是教練技術，同時也使我在工作當中對新員工的幫帶工作得到了提升，當我沒參加自薦班課程之前，做為一名老員工也在幫帶一些新員工工作，在做教練幫帶時，總找不到幫帶的方式方法進行輔導，現在我可以根據員工的性格制定實習計劃，再按照輔導的一般結構：說明、示范、練習、認可、跟蹤的方法進行輔導，再根據員工的學習狀況進行改進，激發員工的積極、主動、自信的心態。

在現場的實習中不僅要檢查商品質量價格、品種、對人員監控、員工培訓、對新員工辦理入職等等，還要做出銷售分析總結，安排市場調查、與供應商及員工之間的溝通工作，其中如何做好員工管理和溝通是我要突破的重點，那么如何管理好自己的團隊呢，我也一直在反復的思考，如果自己走上管理崗位又要用什么方式來帶好自己的團隊？通過程總講的“員工管理”課程和教練幫帶的過程中，我學習到了每個人都有一套自己的管理策略和風格；自己所帶的團隊也會有不同性格的人，首先對自己要有信心，培養自己的魄力也要有過硬的專業技能，有準確的判斷力和公平公正的原則，最重要的是善于溝通與分享，增強整個團隊的凝聚力，通過這次的自薦班學習也為我以后的工作做好了鋪墊工作。

很高興自己加入到了天虹這個團隊工作，讓我深刻體會到一個企業的文化與精髓，一個重視員工的企業是有靈魂的，雖然只是2個月的短暫學習，但我會在以后的工作當中更加的努力，豐富自己各分方面的知識技能，感謝教練在這段時間給我的幫助，也感謝所有老師對我們的用心！

價值提升工作總結篇六

前期找房子過程就不再贅述了。員工領導相互配合確定了現在的新辦公住所。

一、新住所租賃合同簽訂，鑰匙等物品交接，水電讀數，支付房款。

二、a與b穿插同時進行：

a 籌備新辦公區辦公條件。

1、聯系房東處理遺留問題：清理遺留廢舊桌椅，墻面刷涂，購買陽臺地板革，確定新空調入戶時間。

2、聯系移動裝置信號放大器，解決通信問題，聯系換新門鎖。聯系家政公司擦窗戶。

b 與舊住所賽高物業及施工方協商漏雨賠償金額，搜集證據，書面說明，三方談判，最終達成一致，施工方付款賠償，我們清繳物業費用，過程之糾結你懂得。這期間跟物業斗智斗勇，費盡了口舌心機，也更加明白了物業和開發商永遠是穿了同一條褲子的真理。

四、7月24至26日，組織員工提前陸續動手先行搬運一些不適合交給搬家公司的庫房部分設備及重要資料等，還好，新住所離我們比較近，往返還算方便。

五、在此期間，聯系第三條提到的各方工人至新所作業，保證新辦公區辦公條件已滿足。

六、以各種途徑搜索打包用紙箱，儲備足量。28日開始公司各部門打包資料及辦公用品，并按部門標記。這個時候，等到物品入箱以后，大大小小根本分不清，因為東西太多，單憑個人記憶，可能有些東西根本想不起，所以最好編號，列單，方便后期查找。

七、與搬家公司約定搬家時間，29日凌晨5點開始，因為原住所地處繁忙商業辦公樓頂層，電梯實在難等。為了提高效率，所以特選在這個時間。

八、29日下午兩點所有物品搬至新住所。

九、30日整理，歸位。衛生打掃。

十、公司形象布置，字畫等上墻，接下來一周時間繼續細化相關工作。

十一、采用公函電訊等方式通知客戶及各方業務聯系伙伴搬家事宜，并變更通訊地址。

十二、制作新的屏風隔斷、公司標牌等，去建材市場詢價，調查，選定方案，確定廠家。

一、按部門列名單，統計宴請人數。確定活動日期。

二、聯系酒店，確定包間，菜品及酒水。并和酒店方溝通，布置引導牌及電子屏顯示內容以及現場活動必備條件(橫幅，音響，投影，演講桌等)。

三、制定喬遷志慶及答謝宴活動流程及接待流程，并提出需要完善的細節，責任到人。

四、各部門負責通知自己的客戶或業務伙伴，按時到場。

五、根據活動布置公司形象，設置簽到處，花籃等擺放，接待茶點水果等準備。

六、活動正式開始，進行，結束。

所有活動結束后，一切步入正軌，在大家齊心協力下，此項工程圓滿結束。初次主持這樣的工作，難免有瑕疵，但都是寶貴的經驗。此篇文章，語言組織有冗繁無序之嫌，還有未盡之意，望大家能理解。將自己的工作寫在這里，一是記錄歷程，二是總結經驗心得。希望能使自己更上一層樓，也能給大家有所借鑒。

價值提升工作總結篇七

年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、解決難題。我們要把優秀年輕干部發現培養選拔放在加強干部隊伍建設的突出位置，圍繞構建年輕干部成長鏈條，以從發芽到茁壯成長為目標，做好年輕干部工作。

以“發好芽”為目標，打好年輕干部發現選拔基礎。要全方位發現年輕干部。定期開展年輕干部專題調研，摸清年輕干部底數;定期推薦補充，通過單位書面推薦、組織部門審核、書記專題會議研究等環節，層層把關，確保年輕干部始終保持一定規模。多渠道甄別年輕干部。堅持經常性、近距離接觸年輕干部，結合日常工作表現、重點工作推進、年度調研考核等情況，準確甄別年輕干部思想、工作、作風。把牢政治標準，讓政治過硬的年輕干部進入組織視野，對政治上不合格的實行“一票否決”。科學化儲備年輕干部。按照干部隊伍建設規律和干部成長規律，建設年輕干部儲備庫，把經過甄別的年輕干部納入其中。儲備庫按照崗位層級、干部身份、熟悉領域等類別進行分類，并根據實際情況，實施動態化管理，對表現突出、符合條件的人員及時納入，對不符合條件的人員及時調整。

以“植好根”為目標，增強優秀年輕干部的本領和能力。把年輕干部教育納入干部教育總體規劃，按照建設高素質專業化干部隊伍的要求，促進年輕干部在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念。突出理論武裝，筑牢思想之“魂”。以開展系統性的理論教育，依托黨員干部教育培訓基地等平臺，組織舉辦各類培訓，為年輕干部理論學習提供平臺。突出黨性教育，補足精神之“鈣”。觀看先進典型，召開學習先進事跡報告會，讓年輕干部充分領會先進典型精神實質;組織黨員干部到紅色基地開展革命傳統教育和愛國主義教育，幫助年輕干部堅定理想信念、滋養初心使命。突出專業培訓，夯實行動之“基”。針對年輕干部，本著“缺什么補什么”的原則，開展各類專題培訓，切實增強優秀年輕干部適應發展需求的能力。

以“立好干”為目標，為年輕干部茁壯成長保駕護航。切實把從嚴管理、從嚴監督的要求貫穿于年輕干部培養選拔全過程，始終把年輕干部置于黨組織監督管理之中。筑牢思想防線，不斷強化紀律和規矩意識，對新提拔交流年輕干部開展任前廉政談話，為新提任年輕干部打好廉潔從政的“預防針”。為新錄用公務員上廉政黨課，扣好廉潔從政“第一粒扣子”。強化日常管理，結合平時了解、年度調研考核、掛職干部考核、干部調整任前考察，全面分析研判年輕干部綜合表現、履職情況和廉潔自律情況。同時，用好提醒、函詢、誡勉等手段，及時對年輕干部出現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。加強對年輕干部工作生活的關心關注，深入落實帶薪休年假制度。不斷完善容錯糾錯機制，鼓勵年輕干部擔當作為，激勵年輕干部踴躍干事創業。

以“伸好枝”為目標，讓優秀的年輕干部有位、有為。著眼于干部隊伍實際，落實關于選拔使用配備年輕干部的要求，創新年輕干部培養選拔機制，加大選拔使用優秀年輕干部的力度，促使優秀年輕干部脫穎而出;落實年度新提拔領導干部中年輕干部比例要求，調整優秀年輕干部進入街道和區直部門班子，推進全區干部隊伍年輕化建設奠定了基礎;把年輕干部放在“逆境”中“苦心志，勞筋骨”，鍛造年輕干部堅韌不拔、艱苦奮斗、積極進取的品質。