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2023年年度安全工作總結(jié)標題(實用6篇)

時間:2023-09-21 18:11:09 作者:夢幻泡

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度安全工作總結(jié)標題篇一

安全工作是學校的重中之重工作,是維護學校教學秩序、確保師生生命財產(chǎn)的安全、責任重于泰山。按照“平安和諧校園”與上級有關(guān)文件精神要求,聯(lián)校以“安全第一、預(yù)防為主”為安全工作方針,堅持“以人為本、生命高于一切”的教育理念,把安全工作落到了實處,確保了學校工作的順暢進展,切實提高了安全教育的實效性。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,強化措施,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生,現(xiàn)就聯(lián)校安全管理工作進行如下總結(jié):

(一)、規(guī)范安全管理

(二)、營造安全氛圍

(三)、開展安全活動

1、舉辦安全教育專題活動

2、加強衛(wèi)生與飲食安全管理

聯(lián)校成立疫情處置領(lǐng)導小組,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實行疫情報告、疫情分析等特殊制度,對學生進行衛(wèi)生與飲食教育,通過舉辦圖片展、演講賽、觀看光盤、寫一篇衛(wèi)生與保健作文等活動,加強體育鍛煉,增強學生體質(zhì)。各學校教育學生加強自身衛(wèi)生與飲食,不到小食品攤點買東西吃,不喝生水,嚴防群體性突發(fā)事件的發(fā)生。

3、強化常規(guī)安全教育活動

安全教育做到“四落實”,每周安排一課時進行安全教育,做到教師安全備課、教學安全主題、課時、教材的落實,利用好安全教育讀本,有關(guān)學科要滲透安全教育內(nèi)容,班主任時時記錄工作日記,寫好“特殊學生群體”的管教日記,確保安全教育的內(nèi)容落到實處,實效性有明顯提高。

4、定時開展安全自救演練

聯(lián)校要求各學校結(jié)合自己的特點,開展了以“自我防護、自護自救”為主的安全自救演練活動。制定自然災(zāi)害意外事故應(yīng)急處置方案,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容全面,責任到人,操作簡單,內(nèi)容充實。對教師和學生進行演練前的培訓,如遇到地震、龍卷風等惡劣天氣時,能采取什么樣的方式和方法保護自己,避免受到人身傷害,盡量減少損失等,以提高了學生自救能力。

年度安全工作總結(jié)標題篇二

我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導,項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導責任制和責任問責制。

項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責,和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。

項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。

建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。

項目部建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全為主題,在安全文明教育培訓期間,項目部分管安全的領(lǐng)導組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強調(diào)安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護能力。

我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。

今年業(yè)主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。

我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。

這都大大增加了我項目部安全工作的難度。今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

年度安全工作總結(jié)標題篇三

成立了“學校安全管理工作領(lǐng)導小組”,由書記、校長羅**任組長,副書記、副校長任副組長,各處室主任、年段長、班主任、保衛(wèi)干部為成員,形成了平安創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),并實行“學校總攬,分片管理,班級負責,協(xié)調(diào)聯(lián)創(chuàng),同步推進”的管理辦法。

專門召開學校綜治安全工作會議,制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機制;強化學校安全工作月匯報、矛盾糾紛排查統(tǒng)計月匯報和安全隱患排查治理統(tǒng)計季度報告制度;嚴格落實24小時值班和巡查制度;建立健全“平安校園”創(chuàng)建工作責任追究機制;推行安全綜治工作一票否決制。

把安全工作納入學校目標管理,突出班級負責的剛性考核機制,與各班主任、各部門、學生家長簽訂安全管理目標責任書,進一步明確和強化安全工作職責。

結(jié)合學校本身的實際,制定地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、處置校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。各基層小學和幼兒園均舉行了或地震或火災(zāi)或防汛等應(yīng)急疏散演練活動。

落實開展創(chuàng)建交通安全文明學校活動,把交通安全作為安全教育課的重要教學內(nèi)容。與各校(園)、班主任、學生及家長簽訂交通安全責任狀,加強學生上下學時段的值班和疏導,加強學生放學路隊管理,請最后一節(jié)課的任課教師對學生的安全進行溫馨提示并組織好路隊安全帶到操場。組織觀看交通安全宣傳圖片,舉行交通安全講座。開展“我是光榮的小交警”、“今天我當小交警”、“我為xx添光彩”等主題活動,出以交通安全為主題的校刊班刊,舉行交通安全知識知識競賽和作文競賽,開展糾正學生交通違法行為活動,切實提高了全校師生、家長的交通安全意識。

年度安全工作總結(jié)標題篇四

就快結(jié)束,回首一年來的工作,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

年度安全工作總結(jié)標題篇五

一、x年安全情況

x年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經(jīng)濟損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失1.x元;*發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

2、4月29日,**5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。

3、5月6日,**5t臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失0.x元。

4、6月13日,**17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.x元。

5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

二、x年安全工作回顧

(一)、明確安全目標,落實安全責任。

3月3日,集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。

(二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。

年度安全工作總結(jié)標題篇六

20xx年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,全面完成工業(yè)公司下達的各項安全指標,連續(xù)兩年實現(xiàn)安全管理“五個零”的`管理目標。

(一)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得階段性成績。安保、原料、動力三個部門被工業(yè)公司推薦為省級安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標和示范部門,為工業(yè)公司推薦部門最多生產(chǎn)企業(yè)。

(二)安全管理隊伍建設(shè)取得成效。目前我廠有23名同志通過注冊安全工程師考試,通過率、分布范圍、絕對數(shù)量居公司九個生產(chǎn)廠家首位。

(三)開展安全管理示范企業(yè)達標創(chuàng)建活動。順利通過駐馬店市a級安全企業(yè)驗收。

(四)創(chuàng)新消防隊管理模式,打造復(fù)合型消防隊。按照“預(yù)防監(jiān)護”、“訓戰(zhàn)一致”的指導思想,使這支隊伍成為”拉得出、用得上、打得贏”的企業(yè)不可或缺的應(yīng)急隊伍。

(五)建立了以綜合分析為平臺,系統(tǒng)解決安全問題的新方法。

(六)大力推進安全文化建設(shè),樹立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。

(七)特種設(shè)備安全管理實現(xiàn)了檔案“三一致”,管理“看板化”,檢查“表格化”。

(八)安全檔案實現(xiàn)了管理制度化,編排科學化,整理規(guī)范化,分類層級化,使用。

(九)圓滿完成了公司交辦的階段性試點工作。如動力車間安全教育片拍攝、車輛gps軌跡管理、安防系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)等項目。

(十)加強勞保用品管理,在工業(yè)公司九個生產(chǎn)企業(yè)率先實行按需發(fā)放。

(一)指導思想

立足自我,不斷改進,不斷提高。使流程更優(yōu)惠,操作更簡約,做事更精細;借助外力,不斷完善,不斷規(guī)范。使管理更科學,改進更持續(xù),創(chuàng)優(yōu)和達標。

(二)工作規(guī)劃

20xx年3月1日前,完成安全生產(chǎn)標準化建設(shè)第二階段工作,達到工業(yè)公司初評目標;5月20日前完成第三階段工作,達到省級驗收標準;10月20日前完成第四階段工作,爭取國家局驗收標準。

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