總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事個(gè)人工作總結(jié)篇一
根據(jù)中共x市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求,2014年以來(lái),我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,無(wú)“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,沒有參與跑官要官、拉票、說(shuō)情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下:
(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名,實(shí)有13人,已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,科級(jí)職數(shù)5名,內(nèi)設(shè)四個(gè)科室(秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科)及機(jī)關(guān)支部,目前已配置黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,副調(diào)研員2名,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3名,正科級(jí)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2名,副主任科員1名,根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求,我辦科級(jí)職數(shù)無(wú)超配情況,目前已超配副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
(二)干部選拔任用情況。2014年以來(lái),黨組提拔任命副科級(jí)干部3名,其中副科長(zhǎng)2名,副主任科員1名,任職崗位調(diào)整1人。即:朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長(zhǎng)、項(xiàng)目管理科副科長(zhǎng);周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營(yíng)級(jí))任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長(zhǎng)重用為秘書科科長(zhǎng)。
(一)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”,做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中,要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿,把在民主測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段,能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時(shí)。在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”選用干部,并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績(jī)比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級(jí)中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”,即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)中組部、國(guó)家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》等文件精神,我辦干部選拔任用均實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。
2014年以來(lái),我辦在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,年齡斷檔情況較嚴(yán)重,專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長(zhǎng)期沒有調(diào)整。就以上存在的問題,黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,使他們不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過(guò)程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況,要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事個(gè)人工作總結(jié)篇二
縣檢查辦公室:
根據(jù)中共**縣委檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對(duì)共青團(tuán)、縣委等15個(gè)縣級(jí)單位黨組織進(jìn)行檢查的通知》要求,2013年以來(lái),我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定,堅(jiān)持干部四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,沒有超編、假簡(jiǎn)歷、假檔案、假身份、吃空工資等問題。現(xiàn)將我單位組織的人事工作報(bào)告如下:
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的人員編制和配置。本單位三定方案編制人數(shù)為x,實(shí)有x(其中轉(zhuǎn)崗科級(jí)干部x,退二線x),空編x。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分配為專職黨組書記、副**x名、黨組成員、副**x名。黨支部下設(shè)機(jī)關(guān)。根據(jù)三定計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求,目前我單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)不超配。
(二)干部選拔任用。2019年,科級(jí)干部x名調(diào)整,*****為**黨組書記、副**、*****為**黨組成員、副**。
實(shí)施四項(xiàng)權(quán)力,做到選拔任用工作透明、公開。在選人用人工作中,在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,努力讓大家熟悉選拔任用干部的政策。干部選拔任用的每一個(gè)程序都讓大家明白,干部就業(yè)的具體條件和要求都讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,干部工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)有效地交給廣大干部職工。第一,實(shí)行知情權(quán)。堅(jiān)持公開選拔崗位和條件,讓干部職工先知道再推薦。第二,施參與權(quán)。要求所有機(jī)關(guān)干部職工參加推薦工作。第三,實(shí)行選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿,確定民主評(píng)估中票數(shù)相對(duì)較高的干部為重點(diǎn)考察對(duì)象。第四,實(shí)施監(jiān)督權(quán)。能認(rèn)真聽取干部職工在考察階段的意見。
(四個(gè)關(guān)口做好,做到選拔任用工作公平、公正。從2013年開始,我單位選拔任職。
工作采取了“制定方案、申請(qǐng)報(bào)名、審查資格、民主測(cè)評(píng)、考察公示、決定任命”等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部,都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績(jī)突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過(guò)程中對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了全面考察,做到“三查、三談、三審”:“三查”,即查思想動(dòng)態(tài)、工作業(yè)績(jī)、人事檔案;“三談”,即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談;“三審”,主動(dòng)請(qǐng)紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求,做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì)。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制,同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對(duì)任職干部進(jìn)行了任前廉政談話,并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。
(三)遵守“四個(gè)嚴(yán)格”,做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”選用干部,并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績(jī)比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”,即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。
2013年以來(lái),我單位在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題,黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,使他們不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過(guò)程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我單位干部隊(duì)伍專業(yè)人才少的狀況,對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠思想政治堅(jiān)定,勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實(shí)清正廉潔的**干部隊(duì)伍。
個(gè)人巡查匯報(bào)材料
向巡查組匯報(bào)工作材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事個(gè)人工作總結(jié)篇三
縣委巡察辦:
根據(jù)中共xx縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對(duì)團(tuán)縣委等15個(gè)縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求,2013年以來(lái),我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,無(wú)超編進(jìn)人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,沒有參與跑官要官、拉票、說(shuō)情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報(bào)如下:
人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我單位“三定方案”編制人數(shù)x名,實(shí)有x人(其中轉(zhuǎn)崗科級(jí)干部x名,退二線x名),空編x個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名,黨組成員、副主席x名。下設(shè)機(jī)關(guān)黨支部。根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求,目前我單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)無(wú)超配情況。
(二)干部選拔任用情況。2019年,調(diào)整科級(jí)干部x名,xxx同志為xx黨組書記、副主席,xxx同志為xx黨組成員、副主席。
(一)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”,做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中,要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿,把在民主測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段,能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
(二)把好“四個(gè)關(guān)口”,做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來(lái),我單位選拔任用工作采取了“制定方案、申請(qǐng)報(bào)名、審查資格、民主測(cè)評(píng)、考察公示、決定任命”等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部,都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績(jī)突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過(guò)程中對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了全面考察,做到“三查、三談、三審”:“三查”,即查思想動(dòng)態(tài)、工作業(yè)績(jī)、人事檔案;“三談”,即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談;“三審”,主動(dòng)請(qǐng)紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求,做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì)。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制,同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對(duì)任職干部進(jìn)行了任前廉政談話,并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。
在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”選用干部,并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績(jī)比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”,即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。
2013年以來(lái),我單位在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題,黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,使他們不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過(guò)程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我單位干部隊(duì)伍專業(yè)人才少的狀況,對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠思想政治堅(jiān)定,勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實(shí)清正廉潔的xx干部隊(duì)伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事個(gè)人工作總結(jié)篇四
報(bào)告,中文字,[釋義]動(dòng)態(tài)綜合材料向上級(jí)報(bào)告,也指綜合材料向群眾報(bào)告。報(bào)告是報(bào)告工作、反映情況、向上級(jí)機(jī)關(guān)提出意見或建議、回應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問的正式文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
第一篇:組織人事工作專題匯報(bào)材料
1、招聘:
按照公司的年度規(guī)劃,透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20_-20_年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。
5、合同管理:
本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報(bào)表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作:
為配合20_年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20_校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
第二篇:組織人事工作專題匯報(bào)材料
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求,2014年以來(lái),我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,無(wú)“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,沒有參與跑官要官、拉票、說(shuō)情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下:
(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名,實(shí)有13人,已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,科級(jí)職數(shù)5名,內(nèi)設(shè)四個(gè)科室(秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科)及機(jī)關(guān)支部,目前已配置黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,副調(diào)研員2名,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3名,正科級(jí)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2名,副主任科員1名,根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求,我辦科級(jí)職數(shù)無(wú)超配情況,目前已超配副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
(二)干部選拔任用情況。2014年以來(lái),黨組提拔任命副科級(jí)干部3名,其中副科長(zhǎng)2名,副主任科員1名,任職崗位調(diào)整1人。即:朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長(zhǎng)、項(xiàng)目管理科副科長(zhǎng);周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營(yíng)級(jí))任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長(zhǎng)重用為秘書科科長(zhǎng)。
(一)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”,做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中,要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿,把在民主測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段,能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
(二)把好“四個(gè)關(guān)口”,做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來(lái),我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請(qǐng)報(bào)名、審查資格、民主測(cè)評(píng)、考察公示、決定任命”等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級(jí)干部,都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績(jī)突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過(guò)程中對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了全面考察,做到“三查、三談、三審”:“三查”,即查思想動(dòng)態(tài)、工作業(yè)績(jī)、人事檔案;“三談”,即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談;“三審”,主動(dòng)請(qǐng)紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求,做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì),未競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制,同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對(duì)任職干部進(jìn)行了任前廉政談話,并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾,同時(shí),在干部選拔任用過(guò)程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時(shí)。
(三)遵守“四個(gè)嚴(yán)格”,做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”選用干部,并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績(jī)比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級(jí)中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”,即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)中組部、國(guó)家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》等文件精神,我辦干部選拔任用均實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。
2014年以來(lái),我辦在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,年齡斷檔情況較嚴(yán)重,專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長(zhǎng)期沒有調(diào)整。就以上存在的問題,黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,使他們不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過(guò)程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況,要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
第三篇:組織人事工作專題匯報(bào)材料
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求,2014年以來(lái),我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,無(wú)“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,沒有參與跑官要官、拉票、說(shuō)情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報(bào)如下:
一、組織人事工作總體情況
(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名,實(shí)有13人,已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,科級(jí)職數(shù)5名,內(nèi)設(shè)四個(gè)科室(秘書科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科、科技宣傳科)及機(jī)關(guān)支部,目前已配置黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,副調(diào)研員2名,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3名,正科級(jí)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2名,副主任科員1名,根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求,我辦科級(jí)職數(shù)無(wú)超配情況,目前已超配副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
(二)干部選拔任用情況。2014年以來(lái),黨組提拔任命副科級(jí)干部3名,其中副科長(zhǎng)2名,副主任科員1名,任職崗位調(diào)整1人。即:朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長(zhǎng)、項(xiàng)目管理科副科長(zhǎng);周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營(yíng)級(jí))任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長(zhǎng)重用為秘書科科長(zhǎng)。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
(一)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”,做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中,要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿,把在民主測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段,能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
(二)把好“四個(gè)關(guān)口”,做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來(lái),我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請(qǐng)報(bào)名、審查資格、民主測(cè)評(píng)、考察公示、決定任命”等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級(jí)干部,都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績(jī)突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過(guò)程中對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了全面考察,做到“三查、三談、三審”:“三查”,即查思想動(dòng)態(tài)、工作業(yè)績(jī)、人事檔案;“三談”,即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談;“三審”,主動(dòng)請(qǐng)紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求,做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì),未競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制,同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對(duì)任職干部進(jìn)行了任前廉政談話,并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾,同時(shí),在干部選拔任用過(guò)程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時(shí)。
(三)遵守“四個(gè)嚴(yán)格”,做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”選用干部,并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績(jī)比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級(jí)中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”,即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)中組部、國(guó)家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》等文件精神,我辦干部選拔任用均實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。
20xx年以來(lái),我辦在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,年齡斷檔情況較嚴(yán)重,專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長(zhǎng)期沒有調(diào)整。就以上存在的問題,黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,使他們不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過(guò)程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況,要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事個(gè)人工作總結(jié)篇五
2018年以來(lái),我局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,突出全面從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)管理干部這條主線,以健全干部管理制度為核心,著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè),努力提升干部管理素質(zhì),為推動(dòng)全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)?通知要求,現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報(bào)如下:
(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。根據(jù)“三定方案”,我局為市人民政府工作部門,正科級(jí),市教育局機(jī)關(guān)行政編制為9名,局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名;股級(jí)干部9名(含兼職)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)股室:辦公室、人事股、計(jì)劃與財(cái)務(wù)股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學(xué)前教育股、社會(huì)辦學(xué)與審批股、市招生委員會(huì)辦公室。目前配置局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名,主任科員1名;9名股級(jí)股室負(fù)責(zé)人。
目前局機(jī)關(guān)人員共84人(含勞務(wù)派遣2人),外借9人。2018年以來(lái)共退休15人,調(diào)出4人,跟崗8人,主要用于補(bǔ)充臨近退休和疫情防控的股室人員。
(二)干部選拔任用情況。2018年以來(lái),提拔任用局機(jī)關(guān)股室正股級(jí)干部1名,任職崗位調(diào)整交流10人;提拔任用各級(jí)各類學(xué)校正股級(jí)干部24名,任職崗位調(diào)整交流61人次,提拔任命副股級(jí)干部78名。
(一)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”,做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部教職工先知情,再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中,要求全體干部教職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部教職工意愿,把在民主測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的同志確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段,能夠認(rèn)真聽取干部教職工的意見。
(二)把好“四個(gè)關(guān)口”,做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來(lái),教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關(guān)于股級(jí)干部選拔聘任工作管理辦法》,選拔任用工作采取了“動(dòng)議、民主推薦、公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗、確定考察對(duì)象、組織考察、討論決定、任職”等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級(jí)干部,都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績(jī)突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過(guò)程中對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考察,做到“三查、三談、五審”:“三查”,即查意識(shí)形態(tài)、工作業(yè)績(jī)、人事檔案;“三談”,即與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、與分管同志、與教職工談;“五審”,主動(dòng)請(qǐng)紀(jì)檢部門、計(jì)生部門、綜治部門、金防部門、學(xué)校支部黨費(fèi)收繳補(bǔ)繳情況等進(jìn)行會(huì)審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)的各項(xiàng)要求,做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì),未通過(guò)部門會(huì)審案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制,同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對(duì)任職干部進(jìn)行了任前廉政談話,要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾,還對(duì)任職干部組織開展廉政知識(shí)測(cè)試。同時(shí),在干部選拔任用過(guò)程中,做到了記錄完整,考察公示、任免呈報(bào)等過(guò)程性資料齊全、規(guī)范,歸檔及時(shí)。
在選拔任用干部時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我局堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則,強(qiáng)化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機(jī)制(加強(qiáng)對(duì)股級(jí)干部的管理,男同志達(dá)58歲、女同志53歲聘任為兼職督學(xué)),使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識(shí)形態(tài)關(guān),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績(jī)比較突出的年輕干部進(jìn)入了股級(jí)中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個(gè)關(guān)口”,即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,讓干部教職工先知情,再推薦。
2018年以來(lái),我局在落實(shí)組織人事方面總體情況是好的,但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題,黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,使他們不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的股級(jí)干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過(guò)程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明,保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實(shí)和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我系統(tǒng)干部隊(duì)伍年齡偏大的狀況,要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),通過(guò)“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為,努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛之心;為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊(duì)伍。