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2023年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的理解大全(16篇)

時(shí)間:2023-10-04 03:39:22 作者:JQ文豪

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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。(受經(jīng)理委托,主持經(jīng)理部的日常工作)對(duì)施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。

2、在上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)合同內(nèi)各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行全面監(jiān)督管理,并組織考核驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

4、抓好成本管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人、財(cái)、物,不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、抓好經(jīng)理部的兩個(gè)文明建設(shè)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理,注重文明施工與環(huán)境保護(hù),樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種糾紛,做好工程竣工驗(yàn)收、交付工作。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

2、督促各部門(mén)工作計(jì)劃實(shí)施。

3、了解掌握各區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況,為物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

4、參與制定、修訂物業(yè)各項(xiàng)管理制度。

5、參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)管理的各項(xiàng)籌備工作。

6、了解當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和資料收集。

8、處理甲方對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴及突發(fā)事件。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

3、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;。

4、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);。

6、制定各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審;。

7、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理的日常工作,并對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);。

8、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況并向上級(jí)報(bào)告;。

9、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定;。

10、推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

3、負(fù)責(zé)物業(yè)各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核工作;。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體預(yù)算,及各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及各類(lèi)項(xiàng)目文件的編制、審核工作;。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人才培養(yǎng),定期組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能;。

8、做好項(xiàng)目外聯(lián)各項(xiàng)工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持物管中心的經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,組織制定物管中心年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,審批各部門(mén)的年度工作計(jì)劃。

3、全面、準(zhǔn)確和及時(shí)掌握物管中心發(fā)展動(dòng)態(tài),分析和改進(jìn)物管中心經(jīng)營(yíng)管理狀況,對(duì)重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和解決方法,并及時(shí)上報(bào)公司。

4、領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)體系方針和目標(biāo),保證體系的有效運(yùn)行并對(duì)管理與服務(wù)的質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

7、接受公司公司經(jīng)營(yíng)班子的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶(hù)及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

3、協(xié)調(diào)好小區(qū)的`工程、保安、客服、保潔等工作,保持物業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài);

4、做好部門(mén)入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作,提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力;

5、處理各類(lèi)客戶(hù)投訴,確保客戶(hù)滿(mǎn)意度提升;

6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

3.負(fù)責(zé)與各政府部門(mén)的聯(lián)系,與各界人士保持良好的公共關(guān)系;。

6.負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)與執(zhí)行預(yù)防性的保養(yǎng)計(jì)劃;。

8.制定防火方案,緊急疏散計(jì)劃,并定期組織大廈客戶(hù)進(jìn)行消防演習(xí);。

9.執(zhí)行操作安全管理計(jì)劃和培訓(xùn),防范意外產(chǎn)生;。

10.定時(shí)走訪客戶(hù),了解客戶(hù)的需求以確定所提供之服務(wù)。

11.每天審閱大廈管理日志及投訴記錄,并作出批示跟進(jìn)處理情況;。

12.每星期一召開(kāi)與主持部門(mén)會(huì)議,每月初進(jìn)行全員工作情況會(huì)議;。

13.制定并負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目各部門(mén)員工的培訓(xùn)工作;。

14.為客戶(hù)提供特色服務(wù),提高物業(yè)整體形象;。

15.制定物業(yè)項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,呈送物管部審批,并組織落實(shí)執(zhí)行;。

17.應(yīng)收款收繳情況應(yīng)每月向物管部匯報(bào)及解釋;。

18.每月向物管部提交工作報(bào)告,按公司指定形式飆血匯報(bào)。

19.代表物業(yè)項(xiàng)目發(fā)布有關(guān)大廈的信息,執(zhí)行物管部各項(xiàng)決議。有關(guān)文件應(yīng)先咨詢(xún)物管部后方可執(zhí)行。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策,組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作,對(duì)外承接樓盤(pán)、負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實(shí)施,物業(yè)接管驗(yàn)收,交房等管理工作。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司小區(qū)管理、環(huán)境清潔綠化、客戶(hù)服務(wù)、住戶(hù)投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

3. 負(fù)責(zé)組織與開(kāi)發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收。

4.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃,審核所轄部門(mén)編制的年度工作計(jì)劃,跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況,保證所本部門(mén)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.組織、保證小區(qū)各項(xiàng)安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶(hù)服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行, 協(xié)調(diào)、 監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益。

6. 負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門(mén)組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人 員之工作績(jī)效進(jìn)行公正合理的考評(píng)。

7. 積極做好本部門(mén)人員的人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開(kāi)展等。

8.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察清潔、設(shè)備、維修的承包方,確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。

9. 與業(yè)主、租戶(hù)和承包方保持良好關(guān)系以加強(qiáng)物業(yè)管理效能

10. 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)住戶(hù)懇談會(huì),加強(qiáng)與業(yè)主、租戶(hù)的溝通,了解客戶(hù)的需要,完善各項(xiàng)工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)公司與住戶(hù)之間的溝通,接待業(yè)主、租戶(hù)來(lái)訪,閱辦和處理住戶(hù)信函,處理住戶(hù)投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,并按公司質(zhì)量體系文件要求,安排人員做好回訪工作。

11.負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

12. 協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)開(kāi)支,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費(fèi)及跟進(jìn)有關(guān)的法律活動(dòng)。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

8、監(jiān)督物業(yè)公司各部門(mén)的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

9、及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶(hù)與公司的關(guān)系,樹(shù)立公司良好形象。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

2.由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處的整體工作。

3.對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門(mén)指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。

4.制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。

5.處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題。

6.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

7.建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。

8.按iso—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。

10.對(duì)業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項(xiàng)目管理處無(wú)違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。

11.親自督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。

12.對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。

13.親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。

14.有權(quán)建議公司人事部門(mén)調(diào)整崗位人員。

15.有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。

16.審核項(xiàng)目管理處物品采買(mǎi)的申請(qǐng),上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

2、對(duì)公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作,按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié),聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報(bào)。

4、進(jìn)行巡視,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫(xiě)出報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。

6、每月組織一次對(duì)機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,或書(shū)面通知有關(guān)員工,要求整改。

7、監(jiān)管財(cái)務(wù)各類(lèi)款項(xiàng)的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。

9、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的有關(guān)工作。

11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督,主持所在樓盤(pán)物業(yè)管理服務(wù)全面工作。

4、負(fù)責(zé)所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;。

6、審簽本管理處各種計(jì)劃、報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文書(shū);負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收取,廣泛開(kāi)展對(duì)外有償服務(wù),努力增收節(jié)支。

7、負(fù)責(zé)所在管理處月、年度工作計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施,接受公司的考核和獎(jiǎng)懲。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用。控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作開(kāi)展,保證客戶(hù)服務(wù)、工程維護(hù)、設(shè)備管理、秩序維護(hù)、消防管理、環(huán)境管理等服務(wù)的持續(xù)提供并不斷優(yōu)化。

2、審批及制定物業(yè)管理運(yùn)作費(fèi)用預(yù)算及根據(jù)預(yù)算合理控制項(xiàng)目支出

3、制訂管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、監(jiān)管項(xiàng)目管理處運(yùn)行質(zhì)量管理體系的具體實(shí)施,督促管理處認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、對(duì)下屬物業(yè)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,發(fā)揮分工合作,團(tuán)結(jié)精神。

6、維護(hù)好與相關(guān)政府部門(mén)的外聯(lián)關(guān)系,了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)與規(guī)定。

7、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)承判商的工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查和評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂物業(yè)的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實(shí)施。熟悉國(guó)家/當(dāng)?shù)氐募肮究偛康?相關(guān)管理規(guī)定和流程,并據(jù)此制定/及時(shí)調(diào)整部門(mén)管理。

2.負(fù)責(zé)公建項(xiàng)目、寫(xiě)字樓的安全保衛(wèi)工作,根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令,建立、健全、各項(xiàng)安全管理制度;組織對(duì)全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公建項(xiàng)目保潔管理工作,建立健全相關(guān)制度流程,確保能為客戶(hù)提供干凈整潔的工作環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)公建項(xiàng)目、寫(xiě)字樓年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行。負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核,部門(mén)日常事務(wù)的管控。

4.負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理工作,服務(wù)中心重大接待工作。

5.負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項(xiàng)目服務(wù)商的篩選、的申報(bào)、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作。

6.負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門(mén)/協(xié)作單位的關(guān)系維護(hù)、日常溝通和協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

3.負(fù)責(zé)與各政府部門(mén)的.聯(lián)系,與各界人士保持良好的公共關(guān)系;

6.負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)與執(zhí)行預(yù)防性的保養(yǎng)計(jì)劃;

8.制定防火方案,緊急疏散計(jì)劃,并定期組織大廈客戶(hù)進(jìn)行消防演習(xí);

9.執(zhí)行操作安全管理計(jì)劃和培訓(xùn),防范意外產(chǎn)生;

10.定時(shí)走訪客戶(hù),了解客戶(hù)的需求以確定所提供之服務(wù)。

11.每天審閱大廈管理日志及投訴記錄,并作出批示跟進(jìn)處理情況;

12.每星期一召開(kāi)與主持部門(mén)會(huì)議,每月初進(jìn)行全員工作情況會(huì)議;

13.制定并負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目各部門(mén)員工的培訓(xùn)工作;

14.為客戶(hù)提供特色服務(wù),提高物業(yè)整體形象;

15.制定物業(yè)項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,呈送物管部審批,并組織落實(shí)執(zhí)行;

17.應(yīng)收款收繳情況應(yīng)每月向物管部匯報(bào)及解釋;

18.每月向物管部提交工作報(bào)告,按公司指定形式飆血匯報(bào)。

19.代表物業(yè)項(xiàng)目發(fā)布有關(guān)大廈的信息,執(zhí)行物管部各項(xiàng)決議。有關(guān)文件應(yīng)先咨詢(xún)物管部后方可執(zhí)行。

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