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酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(優(yōu)秀5篇)

時(shí)間:2023-08-30 08:34:01 作者:江sx

建筑公司年度總結(jié) 在時(shí)光的流轉(zhuǎn)中,我們迎來(lái)了又一個(gè)輝煌的年度結(jié)束。作為一家富有激情和追求卓越的建筑公司,我們始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量至上的原則,為客戶提供卓越的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的建筑作品。撰寫這份年度工作總結(jié),是為了回顧我們?cè)?jīng)的努力和成就,也是為了汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展指明方向。在這個(gè)篇章中,我們將全面呈現(xiàn)過(guò)去一年中公司所取得的成就、面臨的挑戰(zhàn)以及團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展。讓我們一起回顧和梳理,為更加美好的未來(lái)努力奮斗。

酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇一

:工程部經(jīng)理

:總經(jīng)理

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語(yǔ)水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

5、身體健康,精力充沛。

酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇二

1、全面主持工程部工作,對(duì)本部門各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

2、組織起草公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和管理目標(biāo),為公司制定年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和決策提供可靠依據(jù)。

3、牽頭編制工程部月度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評(píng)價(jià)。

4、組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、審核和圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工階段的技術(shù)把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前、中、后期各項(xiàng)審批、驗(yàn)收和備案手續(xù)的辦理。

6、負(fù)責(zé)施工成本目標(biāo)在建設(shè)階段的具體落實(shí)。

7、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織投標(biāo)單位報(bào)名、考察并提出考察報(bào)告,參與公司招投標(biāo)工作。

8、全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理過(guò)程中的管理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料,構(gòu)、配件和半成品使用監(jiān)督,確保其施工進(jìn)度、質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建符合合同要求。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);有權(quán)召集有關(guān)會(huì)議,參加監(jiān)理例會(huì)。

10、審批施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程量月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更,審批施工進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告。

11、負(fù)責(zé)處理好政府相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊相鄰關(guān)系,保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)維修管理和與物業(yè)管理公司的對(duì)接工作。

13、負(fù)責(zé)部門印鑒審批及檔案管理工作。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇三

酒店工程部經(jīng)理接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于酒店工程部經(jīng)理的崗位說(shuō)明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

1.負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。

2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.主持每日部門例會(huì),認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記

4.擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。

5.定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核,每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。

6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。

7.控制維修費(fèi)用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。

8.建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。

10.搞好對(duì)外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。

11.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。

12.按月寫出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃,并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。

1、統(tǒng)籌安排工程部的各項(xiàng)工作,管理整個(gè)工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。

2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃。

5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開支,降低能源消耗,對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。

7、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況、氣候以及能源價(jià)格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。

11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

二、制定工程部工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實(shí)各種改造項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量,造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。

四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)m?xiàng)工程改造,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

六、加強(qiáng)安全管理,經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財(cái)產(chǎn)安全。

七、加強(qiáng)管理監(jiān)督,嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費(fèi)。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié),負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,審查獎(jiǎng)懲方案,關(guān)心員工生活。

酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇四

1、統(tǒng)籌安排工程部的各項(xiàng)工作,管理整個(gè)工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。

2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃。

5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開支,降低能源消耗,對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。

7、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況、氣候以及能源價(jià)格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。

11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇五

1、全面主持工程部工作,對(duì)本部門各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

2、組織起草公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和管理目標(biāo),為公司制定年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和決策提供可靠依據(jù)。

3、牽頭編制工程部月度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評(píng)價(jià)。

4、組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、審核和圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工階段的技術(shù)把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前、中、后期各項(xiàng)審批、驗(yàn)收和備案手續(xù)的辦理。

6、負(fù)責(zé)施工成本目標(biāo)在建設(shè)階段的具體落實(shí)。

7、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織投標(biāo)單位報(bào)名、考察并提出考察報(bào)告,參與公司招投標(biāo)工作。

8、全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理過(guò)程中的管理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料,構(gòu)、配件和半成品使用監(jiān)督,確保其施工進(jìn)度、質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建符合合同要求。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);有權(quán)召集有關(guān)會(huì)議,參加監(jiān)理例會(huì)。

10、審批施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程量月報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更,審批施工進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告。

11、負(fù)責(zé)處理好政府相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊相鄰關(guān)系,保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)維修管理和與物業(yè)管理公司的對(duì)接工作。

13、負(fù)責(zé)部門印鑒審批及檔案管理工作。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部門的專業(yè)溝通和對(duì)接,參與設(shè)計(jì)、技術(shù)方案討論。

3、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)技術(shù)文件的執(zhí)行情況,確保其質(zhì)量、進(jìn)度滿足設(shè)計(jì)文件及計(jì)劃要求。

4、參與與本專業(yè)相關(guān)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件考察工作;檢查監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況,確保施工用料符合設(shè)計(jì)要求并與考察一致。

5、積極應(yīng)對(duì)和解決施工、監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關(guān)系,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會(huì)并整理會(huì)議紀(jì)要。

7、審查本專業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和變更、簽證,為部門經(jīng)理審批提出具體意見(jiàn)。

8、參與相關(guān)工程質(zhì)量、交工、竣工驗(yàn)收工作。

9、參與報(bào)名投標(biāo)施工單位考察工作。

10、負(fù)責(zé)保修期內(nèi)本專業(yè)維修工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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